2022河南中孚電力管理流程

1、河南中孚電力有限公司PAGE PAGE 25河南中孚電力有限公司管理流程二一年三月中孚電力管理流程目 錄人事管理人員調(diào)動人員調(diào)入人員調(diào)出人員內(nèi)部調(diào)動內(nèi)部人員變動上報崗位調(diào)整上報員工崗位定級辦理社保請假管理男員工請假1-3天4-7天8-30天30天以上女員工請假1-3天4-7天8-15天婚假、產(chǎn)假勞資管理工資發(fā)放勞保發(fā)放臨時工工資辦公用品管理低值易耗品辦公用品會議接待會議接待文件收發(fā)收文處理擬文處理黨工管理黨員調(diào)入黨員調(diào)出黨費收交稿件上報稿費發(fā)放會員入會工會儲金會借款工會會費收交班組擂臺賽明星員工評選計生管理新婚登記計生上報節(jié)育管理上崗培訓(xùn)費用報銷醫(yī)療費用報銷女工孕產(chǎn)費用報銷招待費用報銷差旅費用

2、報銷廢舊物資處理環(huán)境事件處理土建工作事故調(diào)查與處理安全檢查管理熱力工作票（電氣第一種、熱控工作票）辦理動火工作票辦理電氣第二種工作票流程操作票填寫流程機組小修準備工作管理流程機組大修準備工作管理流程備品備件造冊、審核、采購、入庫流程材料領(lǐng)用流程材料外協(xié)加工工作流程外委工程處理流程設(shè)備缺陷管理流程設(shè)備質(zhì)保金驗收、簽字流程二十八、盤煤流程二十九、鋼球采購流程三十、 燃油采購流程三十一、省電力公司網(wǎng)上通知處理流程 河南中孚電力有限公司河南中孚電力有限公司管理流程十一、廢舊物資處理總經(jīng)理審批倉庫寫出處理申請行政經(jīng)理審核、簽字辦公室報集團銷售處處理倉庫出庫各單位對需要處理物資申報經(jīng)生產(chǎn)科確認為報廢物資，

3、報生產(chǎn)經(jīng)理批準十二、環(huán)境事件處理5天內(nèi)半小時內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生環(huán)境事件保護現(xiàn)場，立即報告匯報車間安環(huán)科（6160）、生技科（9602、6653）、辦公室（9620、6693）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行處理向集團生產(chǎn)管理部匯報調(diào)查處理報告十三、土 建 工 作 土建專責(zé)人接收工作現(xiàn)場查看匯報主管領(lǐng)導(dǎo)制定方案確定施工方案安排施工單位制定詳細施工工藝做工程預(yù)算報主管領(lǐng)導(dǎo)批準各車間填寫申請表簽訂施工合同開始施工施工過程監(jiān)督竣工前初驗竣工驗收匯報主管經(jīng)理交付使用單位將竣工資料提交計劃處決算收集此工程有關(guān)資料將決算書提交主管經(jīng)理將資料提交資料室十四、事故調(diào)查與處理開 始發(fā)生事故障礙異常15天內(nèi)將最終分析上報集團一般

4、設(shè)備事故、輕傷、一類、二類障礙、異常及其不安全情況特大事故、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、死亡事故和重傷事故安全環(huán)?？?、生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)部門參加集團公司組織調(diào)查車間的負責(zé)人組織相關(guān)人員參加調(diào)查分析在24小時內(nèi)將結(jié)果上報安環(huán)科結(jié) 束十五、安全檢查管理每年五一和十一節(jié)前、季節(jié)檢查及每周五進行檢查，通知各車間單位現(xiàn)場檢查檢查后匯報下發(fā)整改通知各單位執(zhí)行并反饋安環(huán)科落實并通報十六、熱力工作票（電氣第一種、熱控工作票）辦理若試運，填寫停送電通知單工作負責(zé)人（工作簽發(fā)人）填寫工作票內(nèi)容、時間等（二份）工作票簽發(fā)人審核、簽字運行值長接票審核、簽字并登記工作許可人審核，采取補充安措工作許可人和工作負責(zé)人共同到

5、現(xiàn)場確認安措是否到位，并簽字工作開始工作結(jié)束通知工作許可人拆除安措工作許可人驗收后，工作負責(zé)人、許可人簽字工作票登記，工作負責(zé)人收回工作票十七、動火工作票流程動火部門填寫工作票（三份）動火工作負責(zé)人、簽發(fā)人簽字消防部門審核簽字電力安環(huán)科審核簽字生產(chǎn)經(jīng)理審批簽字工作許可人運行班長、值長簽字現(xiàn)場確認安措完畢后，消防監(jiān)護人、動火負責(zé)人、執(zhí)行人、安全員簽字生產(chǎn)經(jīng)理簽字開始工作工作結(jié)束動火負責(zé)人消防監(jiān)護人簽到運行值長簽字、登記十八、電氣第二種工作票流程工作票簽發(fā)人（負責(zé)人）填寫工作票內(nèi)容、時間（二份）工作票簽發(fā)人簽字工作許可人補充安措并執(zhí)行開始工作，工作負責(zé)人執(zhí)票現(xiàn)場監(jiān)督開始工作，工作負責(zé)人執(zhí)票現(xiàn)場監(jiān)督

6、工作結(jié)束后，工作負責(zé)人，工作許可人現(xiàn)場驗收簽字十九、操作票填寫流程接操作任務(wù)后填寫操作票并簽字監(jiān)護人審核后簽字機長（班長）審核后簽字值長審核后簽字開始操作操作后匯報值長、機長 二十、機組小修準備工作管理流程二十一、機組大修準備工作管理流程二十二、備品備件造冊、審核、采購、入庫流程二十三、材料領(lǐng)用流程二十四、材料外協(xié)加工工作流程二十五、外委工程處理流程二十六、設(shè)備缺陷管理流程二十七、設(shè)備質(zhì)保金驗收、簽字流程二十八、盤煤流程每季度末30（31）日下午，生技科組織燃運、化水、財務(wù)盤煤化水車間分別在135MW和300MW煤堆上各抽取5點原煤，每點1Kg左右，結(jié)合煤場實際測量所取原煤的體積生技科、燃運、

7、財務(wù)人員現(xiàn)場量出煤堆尺寸，并在草圖上記錄生技科負責(zé)準備測高儀、皮尺等測量工具，盤煤開始前到位燃運車間在盤煤前將煤場平整規(guī)則，預(yù)設(shè)專人丈量尺寸，并提前畫出煤堆形狀草圖生技科提供截至30（31）日24時燃煤消耗報表；燃運提供截止30（31）日24時進煤報表根據(jù)質(zhì)量和體積分別計算出135MW和300MW煤場存煤密度（共10份）燃運車間根據(jù)密度和煤堆體積計算出目前煤場存煤質(zhì)量，并結(jié)合進煤報表、原煤消耗報表和庫存得出本次盤煤的盈虧結(jié)果，報生技科、財務(wù)科。二十九、鋼球采購流程運行公司報計劃（同時通知供應(yīng)科采購）生產(chǎn)科批復(fù)計劃生產(chǎn)經(jīng)理批復(fù)計劃供應(yīng)科采購鋼球購回后供應(yīng)、運行公司驗收，合格后吊到現(xiàn)場運行公司在磅單上簽字不符合返回三十、燃油采購流程運行公司報燃油計劃生產(chǎn)科批復(fù)計劃生產(chǎn)經(jīng)理批復(fù)計劃供應(yīng)科通知怡豐公司進油怡豐公司持送油通知單通知倉庫倉庫通知生技科生技科通知化水、油庫、倉庫共同取樣化驗不合格退貨化驗合格，化水將化驗單送生技科、運行公司、統(tǒng)計室生技科、油庫、倉庫共同跟車過磅生技科、油庫卸油生技科、油庫、倉庫共同跟車過磅（回