采購部半年度工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁選購部半年度工作總結(jié) 選購部半年度工作總結(jié) 選購部半年度工作總結(jié)，一年又快結(jié)束了，選購部的年度工作總結(jié)該怎么寫呢?下面介紹選購部半年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。 選購部半年度工作總結(jié)【1】 20*的上半年已經(jīng)靜靜過去，在這半年中通過領(lǐng)導和同事們的支持和關(guān)懷，各項工作均已順當完成，為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我過去6個月中工作狀況作一個選購部半年工作總結(jié)。 一、工作方面： 1.與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進

2、一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 2.完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購預備，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應應相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應。 3.跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格把握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 5.工作中團結(jié)同事，能正確

3、處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，關(guān)懷相關(guān)部門的工作需要，能依據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 二、工作上的缺點和缺乏： 供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的預備性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的轉(zhuǎn)變狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。 綜上選購部半年工作總結(jié)，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，今后確定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步! 選購部半年度工作總結(jié)【2】 上半年即將

4、告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了確定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購預備，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應應相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方 2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應

5、商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，關(guān)懷相關(guān)部門的工作需要，能依據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、

6、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。 2、圍繞把握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，留意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊留意選購人員的工作支配，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特殊重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求： 對各

7、部門的請購問題上，期望請購部門給選購部確定的選購時間，請購材料時做好請購預備，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作預備，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于把握本錢。請各部門做好請購物料的預備。 四、工作上的缺點和缺乏： 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時覺察并供應相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消滅了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。 此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲處都情愿擔當。通過這

8、次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的轉(zhuǎn)變，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的預備性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的轉(zhuǎn)變狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們貴重的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

9、 五、下半年的工作預備： 1、完善供應商體系，對重要材料/設(shè)備的供應商要求到達2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準時供應。隨時關(guān)注市場轉(zhuǎn)變，盡量利用多渠道來降低本錢、把握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購預備;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大則可以降低本錢。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時