安全文明施工和安全管理評價機制

1、21安全文明施工和安全管理評價機制1 編制目的為規(guī)范輸變電工程現(xiàn)場安全文明施工管理， 全面推行標準化建設(shè)， 規(guī)范安全 作業(yè)環(huán)境， 倡導(dǎo)綠色施工， 保障施工作業(yè)人員的安全健康， 依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān) 安全文明施工、建設(shè)與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司相關(guān)管理規(guī)定， 結(jié) 合輸變電工程建設(shè)具體情況， 并通過對各項目部的安全管理評價， 制定本管理機 制。2 編制依據(jù)2.1 公司基建安全管理規(guī)定 2.2 公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法 3 業(yè)主項目部管理職責(zé)3.1 落實本辦法，組織監(jiān)理、施工項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)管理制度， 技術(shù) 標準， 檢查、評價、考核工程參建單位安全文明施工標準化工作。3.2 組

2、織審查招標文件、施工合同和安全協(xié)議中安全文明施工標準化內(nèi)容， 按規(guī)定在合同中計列工程項目安全文明施工費。提供工程項目安全文明施工的基 本條件。監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實安全生產(chǎn)費用，保證安全文明施工費足額 投入。3.3 檢查安全文明施工標準化工作落實， 對工程項目安全文明施工標準化管 理工作不稱職的管理人員，提出撤換要求，并對相關(guān)人員、單位提出考核意見。 組織工程項目開展安全文明施工標準化學(xué)習(xí)，經(jīng)驗交流活動。4 管理內(nèi)容4.1 總體要求4.1.1 公司在工程項目中實行安全文明施工標準化管理， 執(zhí)行安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、 環(huán) 境影響最小化

3、， 營造安全文明施工的良好氛圍， 創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。224.1.2 公司按照公司安全文明施工標準化管理辦法， 監(jiān)督、指導(dǎo)工 程項目安全文明施工標準化管理工作，開展經(jīng)驗交流。4.1.3 安全管理評價通過對電網(wǎng)工程項目的安全管理體系建設(shè)、安全風(fēng)險管 理、分包管理、現(xiàn)場安全管理等工作內(nèi)容、指標進行量化評價， 獲得被評價項目 安全管理工作狀態(tài)是否滿足有關(guān)要求的結(jié)果， 促進電網(wǎng)建設(shè)項目各參建單位不斷 提高自身的安全管理水平。4.2 具體實施4.2.1 建設(shè)管理單位按照合同約定和安全文明施工標準化需要， 向施工企業(yè) 及時支付安全文明施工費。4.2.2 業(yè)主項目部編制項目安全總體策劃， 監(jiān)督

4、指導(dǎo)安全文明施工標準化要 求在工程項目的有效落實； 監(jiān)督指導(dǎo)安全文明施工費的使用； 定期組織安全文明 施工檢查及安全管理評價。4.2.3 獨立設(shè)置業(yè)主項目部辦公室， 且設(shè)置在站區(qū)圍墻外， 并與施工區(qū)、 生 活區(qū)分開隔離，做到布置合理、場地整潔， 臨時建筑設(shè)施主色調(diào)與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié) 調(diào)；線路工程業(yè)主、項目部辦公場所可租用民房， 并應(yīng)做到布置合理、場地整潔 、 墻體無污物。4.2.4 業(yè)主項目部應(yīng)用工程現(xiàn)場基建管理信息系統(tǒng)， 并能利用電子郵件、 傳 真、無線通訊等方式實現(xiàn)圖文、聲訊信息的即時、可靠傳遞。4.2.54. 組織有關(guān)專家、工程參建各方， 針對電網(wǎng)建設(shè)工程施工高峰期的安 全管理工作進行階段性

5、評價。5 管理評價工作5.1 評價范圍5.1.1 建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部組織有關(guān)專家、工程參建單位共同對35kV 及以上輸變電工程階段性組織開展安全文明施工標準化管理評價。5.1.2 110 (66) kV 及以上新建變電工程在土建及構(gòu)架安裝初期、電氣安裝 中期分別組織開展安全文明施工標準化管理評價工作。5.1.3 35kV 新建變電工程、 110 (66) kV 及以上變電改擴建工程， 在電氣安 裝中期，組織開展安全文明施工標準化管理評價工作。5.1.4 施工周期超過 5 個月且線路長度大于 10km 的線路工程，在桿塔組立初期和架線施工初期， 應(yīng)分別組織開展安全文明施工標準化管理評價工作

6、。5.1.5 施工周期少于 5 個月，或長度大于 5km、小于 10km 的線路工程，在 桿塔組立初期或架線施工初期組織開展一次安全文明施工標準化管理評價工作； 長度小于 5km 的線路工程， 可根據(jù)工程特點確定是否開展安全文明施工標準化管 理評價工作。5.1.6 當一個變電工程配套的多條輸電線路工程項目同屬一個項目部管理 時，可作為一個項目組織開展安全文明施工標準化管理評價工作。5.2 評價手段和相關(guān)措施5.2.1 根據(jù)公司文件要求， 業(yè)主項目部組織組織開展輸變電工程安 全文明施工標準化檢查和管理評價工作，并根據(jù)檢查和評價情況對工程參建單位 進行考核。業(yè)主項目部檢查和評價工作采用 輸變電工程業(yè)主項目部安全文明施 工標準化管理評價表。(見附件 1)5.2.2 檢查和評價工作結(jié)束后， 業(yè)主項目部應(yīng)及時公布檢查評價結(jié)果， 提出 問題清單和整改要求。工作完成一周內(nèi)， 按輸變電工程安全文明施工標準化管 理評價報告(模板) (見附件 2)，將 整改情況報建設(shè)管理單位。5.2.3 對檢查和評價中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題和安全隱患應(yīng)立即組織整改排除， 短 時間不能完全排除的應(yīng)采取防范措施。業(yè)主項目部對檢查和評價結(jié)果及整改閉環(huán) 情況進行跟蹤管理。