下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設(shè)備的點檢制度1設(shè)備點檢制度是以設(shè)備點檢為中心的設(shè)備管理體制。2設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢管理工作,制定點檢標(biāo)準(zhǔn)、編制點檢計劃。3設(shè)備維修工對其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢。4操作工負(fù)責(zé)對設(shè)備的日常點檢。125設(shè)備維修工負(fù)責(zé)對設(shè)備的定期點檢和重點設(shè)備的日常點檢。6設(shè)備主管負(fù)責(zé)組織對設(shè)備的精密點檢、技術(shù)診斷和傾向性診斷、精度測試等的檢查。_點檢卡使用要求和注意事項7.1操作人員必須每天認(rèn)真填寫點檢卡,并保持清潔。7.2操作人員通過感覺器官進(jìn)行檢查,按規(guī)定符號認(rèn)真做好記錄。7.3維修人員對操作工的日常點檢結(jié)果進(jìn)行分析,根據(jù)標(biāo)志對有問
2、題的項目進(jìn)行處理,凡是設(shè)備有異狀,操作人員沒有點檢出來的,由操作人員負(fù)責(zé),已點檢出的,維修人員未及時解決問題的,由維修人員負(fù)責(zé)。7.4對操作人員不負(fù)責(zé)亂點檢者,經(jīng)檢實后將依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2022年設(shè)備的點檢制度(二)第一條對設(shè)備操作者要求:(一)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。(二)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。(三)設(shè)備包機(jī)者及操作者應(yīng)掌握管理設(shè)備的潤滑知識,如所維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實做好設(shè)備潤滑工作,同時加強(qiáng)對設(shè)備潤滑
3、部位的日常檢查,如不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備損壞,將嚴(yán)肅追究設(shè)備包機(jī)者及操作者責(zé)任。(四)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。(五)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。第二條創(chuàng)造良好的工作環(huán)境(一)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。(二)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照鑫銅公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗。(三)對大
4、型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗,確保準(zhǔn)確可靠。第三條建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度(一)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:1、設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;2、正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);3、設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項;4、設(shè)備的記錄填寫要求;5、設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;6、操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);7、操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;8、設(shè)備與人身的安全注意事項。
5、(二)建立交接班制度對重要的運(yùn)行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:1、交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查,重點檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等;2、接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;3、交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;4、交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;5、交接班人員共同對設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;6、交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;7、交接班人員共同試驗安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。如交接班中存在問題,必須及時解決,或報告隊部。存在的問題不解決不交接,否則將追究交接班雙方責(zé)任。(三)建立設(shè)備包機(jī)制度設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。第四條建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度(一)對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。(二)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運(yùn)行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運(yùn)行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度數(shù)據(jù)中心服務(wù)器租賃合同
- 2024醫(yī)院病房清潔服務(wù)合同
- 2024年展覽保險服務(wù)協(xié)議
- 2024年度0kv線路工程建設(shè)的合作開發(fā)合同
- 2024年度婚禮主持委托合同
- 2024年定制版太陽能系統(tǒng)維護(hù)合同
- 2024年度太陽能熱水系統(tǒng)安裝合同
- 2024年度城市供水供電供氣合同
- 2024年三人股東責(zé)任承擔(dān)協(xié)議
- 04版建筑工程合同
- 為犯罪嫌疑人提供法律咨詢委托協(xié)議范例
- 內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)第九中學(xué)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期中考試道德與法治試題(含答案)
- 軟件平臺施工組織方案
- 經(jīng)濟(jì)師中級考試《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》歷年真題卷及答案解析
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運(yùn)營全案
- 期中 (試題) -2024-2025學(xué)年人教精通版英語六年級上冊
- 期刊編輯的學(xué)術(shù)期刊論文寫作指導(dǎo)考核試卷
- 教科版小學(xué)科學(xué)五年級上冊教案(全冊)
- 戶外廣告牌施工方案
- 泵站運(yùn)行管理手冊
- 九年級化學(xué)上冊(滬教版2024)新教材解讀課件
評論
0/150
提交評論