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文檔簡介
1、本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載集團(tuán)公司又好又快發(fā)展大討論活動實(shí)施方案本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意!中金黃金股份有限公司開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí) 現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展大討論活動實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署,從4月至7月,在集團(tuán) 公司范圍內(nèi)深入開展以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公 司又好又快發(fā)展為主要內(nèi)容的大討論活動。為保證大 討論活動順利進(jìn)行,經(jīng)中金黃金股份有限公司黨委研 究,特制定大討論活動實(shí)施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)開展大討論活動是公司當(dāng)前的一件
2、大事,各級黨 組織要高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐 集團(tuán)公司工作會議精神作為主線貫徹始終,把不斷提 高廣大職工的思想認(rèn)識,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念 貫徹始終,按照集團(tuán)公司黨委的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好大 討論三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,確保收到實(shí)效。大討論活動在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,各分 公司、子公司黨委書記是第一責(zé)任人。要一級抓一級, 層層抓落實(shí),各級行政領(lǐng)導(dǎo)要積極支持和配合。公司本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載機(jī)關(guān)各黨支部書記為本支部大討論活動的直接責(zé)任 人,組織落實(shí)好各項(xiàng)工作
3、。公司成立大討論活動工作小組:組長:傅世瑋副組長:李躍清成員:張安夏楊中利梁緒樹馮建長各企業(yè)選定一 名聯(lián)絡(luò)員。大討論工作小組辦公室設(shè)在黨群工作部,由馮建 長負(fù)責(zé)日常工作。公司本部機(jī)關(guān)由張安夏負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò);子公司、分公 司由楊中利負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò);各企業(yè)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本企業(yè)與公 司黨委的溝通聯(lián)絡(luò);督查工作由傅世瑋、李躍清負(fù)責(zé) 組織。二、大討論活動的時(shí)間安排、方法步驟大討論活動要分階段、分層次、分專題、有重點(diǎn) 地進(jìn)行。從3月至7月,分三個(gè)階段進(jìn)行。具體安排 如下:第一階段:4月2日至5月4日,學(xué)習(xí)動員階段。第二階段:5月7日至6月15日,審視工作、查擺 分析階段。第三階段:6月18日至7月20日,制定措施, 全面
4、總結(jié)階段。本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載在開展大討論活動中,每個(gè)階段都要有計(jì)劃安排、 有落實(shí)措施、有總結(jié)匯報(bào)。第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃安排見附表。第二階段安排:5月底前,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司廠長、黨委 書記,子公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記必須向公司 大討論活動工作小組至少交一篇有內(nèi)容、有質(zhì)量的討 論分析文章,公司大討論活動工作小組逐篇認(rèn)真閱研, 收集意見和建議,并擇優(yōu)向集團(tuán)公司推薦。同時(shí),歡 迎各企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和全體員工來 稿。6月5日前,各企業(yè)將本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的心 得體會文
5、章收齊后,統(tǒng)一上報(bào)公司大討論活動工作小 組辦公室;各企業(yè)中層干部的心得體會文章由本單位 黨委收集存放,以備公司大討論活動工作小組隨時(shí)抽 查;各企業(yè)黨員的心得體會文章交所在黨支部,由本 企業(yè)黨委抽查。6月2日前,圍繞大討論的主題,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班 子召開一次專題民主生活會,并將會議情況報(bào)送公司 黨委組織部。公司本部將于6月上旬召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活 會。本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載第三階段安排:.各企業(yè)的整改方案于7月5日前報(bào)公司大討論 活動工作小組辦公室。.各企業(yè)的總結(jié)于7月5日前報(bào)公司大討
6、論活動 工作小組辦公室。20日前,公司作出大討論活動工作總結(jié)。三、有關(guān)要求.公司各級黨組織要圍繞主題,突出重點(diǎn),抓好 載體。要以創(chuàng)建 四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體,重點(diǎn)抓 好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)討論。黨委理論學(xué)習(xí)中心組要發(fā)揮 表率、示范和帶頭作用,將大討論活動作為中心組學(xué) 習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)討論。.各企業(yè)要切實(shí)抓好大討論活動的組織工作,根 據(jù)實(shí)際情況,合理安排時(shí)間,有措施、有組織地認(rèn)真 進(jìn)行。在大討論活動中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見解,善 于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尊重廣大干部員工的首創(chuàng)精神,廣開言 路,集思廣益,深入交流制約公司快速發(fā)展的關(guān)鍵問 題,提出意見和建議。通過解剖典型,深刻反思,總 結(jié)經(jīng)驗(yàn),拿出解
7、決問題的新舉措。.加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí),確保大討論活動順利進(jìn) 行。公司黨委將根據(jù)大討論活動進(jìn)展的情況,不定期 進(jìn)行抽查,召開座談會,聽取匯報(bào),進(jìn)行督促檢查,本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載以保證活動正常有序開展。.公司黨群工作部要通過各種有效方式,掌握各 單位開展大討論活動的情況,宣傳、總結(jié)和推廣好的 經(jīng)驗(yàn);各企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用行之有效的活 動方式和載體,運(yùn)用宣傳媒體,如簡報(bào)、廣播、閉路 電視、宣傳欄等,宣傳大討論活動的重大意義和收到 的實(shí)效,為大討論活動營造良好的輿論氛圍。.各企業(yè)要
8、隨時(shí)將大討論活動的情況寫成書面材 料,報(bào)公司大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)溝 通和掌握進(jìn)展情況。.各企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際對大討論活動作出具 體安排,并將實(shí)施方案于4月12日前報(bào)公司大討論活 動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。各企業(yè)要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并于4月12日前報(bào)公司 大討論活動辦公室備案。四、討論問題組織好討論集團(tuán)公司要求重點(diǎn)研討的 6個(gè)問題 的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,就以下問題進(jìn)行討論:.作為股東注目的上市公司,如何將實(shí)現(xiàn)良好的 經(jīng)濟(jì)效益與真正提升企業(yè)價(jià)值統(tǒng)一起來?.作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度下市場化程度較高的企 業(yè),如何將改革創(chuàng)新與職工個(gè)人自我發(fā)展結(jié)合起來?本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔
9、,如需本文,請下載本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請下載.作為一個(gè)國有控股的企業(yè),如何將企業(yè)文化建 設(shè)與改革組織氛圍統(tǒng)籌起來?五、注意事項(xiàng).注意合理安排日常生產(chǎn)和學(xué)習(xí)時(shí)間,做到互相 協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)??衫脤W(xué)習(xí)日、黨日、團(tuán)日、報(bào)告 會、班前班后會、業(yè)余時(shí)間統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)和規(guī)定題目 自學(xué)等各種學(xué)習(xí)形式,力求收到實(shí)效,防止產(chǎn)生刻意 追求形式,華而不實(shí)的現(xiàn)象。.查擺存在問題時(shí),要站在全局高度、站在發(fā)展 先進(jìn)生產(chǎn)力的高度,把目光指向未來,看當(dāng)前國內(nèi)和 世界先進(jìn)企業(yè)的指標(biāo),看今后黃金行業(yè)及冶金行業(yè)的 發(fā)展趨勢,看我們當(dāng)前的一些思維、習(xí)慣、做法,是 否適應(yīng)飛速發(fā)展的新形勢的要求,是否適應(yīng)集團(tuán)公司 創(chuàng)建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的要 求。要分析透徹,深挖根源,從體制、機(jī)制、制度方 面找原因。在談問題和現(xiàn)象時(shí),要注意
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