2022年物品報(bào)廢管理制度范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年物品報(bào)廢管理制度范文1目的為規(guī)范物品報(bào)廢工作的管理，確保物品的正常使用壽命，努力降低公司的運(yùn)營成本，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司所有部門3定義4.1企管部為物品報(bào)廢的管理部門，對(duì)于物品報(bào)廢的評(píng)審工作進(jìn)行召集，根據(jù)工作需要及時(shí)提出本制度的修改意見。4.2各部門負(fù)責(zé)本部門要申請報(bào)廢處理的提報(bào)，并根據(jù)報(bào)廢物品的性質(zhì)填寫非固定資產(chǎn)物品報(bào)廢申請單或固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單；4.3現(xiàn)倉庫報(bào)廢物品由企管部提報(bào)，同樣根據(jù)報(bào)廢物品的性質(zhì)填寫非固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單或固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單；4.4評(píng)審組對(duì)非固定資產(chǎn)及原值金額_元(不含)以下的物品進(jìn)行評(píng)審后在非固定資產(chǎn)報(bào)廢申

2、請單或固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單上簽字確認(rèn)；4.5對(duì)金額在原值金額500(含)元以上的或固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)在評(píng)審組評(píng)審后并在非固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單或固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單上簽字確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審閱簽字確認(rèn)；4.6企管部倉庫倉管員根據(jù)評(píng)審的意見進(jìn)行報(bào)廢處理。4.7報(bào)廢處理回收的資金交企管部財(cái)務(wù)入賬。力邦測控設(shè)備(洛陽)有限公司文件公司_新_號(hào)5管理責(zé)任_公司所有人員對(duì)報(bào)廢物品不能隨意亂丟亂放，根據(jù)規(guī)定放置到規(guī)定區(qū)域；_公司所有人員在執(zhí)行此報(bào)廢程序時(shí)，對(duì)涉及到各職能部門不予處理或拖延處理的，按照公司規(guī)定給于處罰；5.3如造成公司重大損失的按公司相關(guān)制度的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行處罰。6評(píng)審組_總經(jīng)理助理企管部部長產(chǎn)品部部長技術(shù)

3、部部長營銷部部長6.1部長出差及其他原因不能參與評(píng)審時(shí)，需要指定人員代替參與評(píng)審。7相關(guān)表單非固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單、固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單8施行日期本制度從頒布之日起開始實(shí)行。2022年物品報(bào)廢管理制度范文（二）為確保管理處對(duì)花園的正常維修保養(yǎng)，給住戶提供良好的工程服務(wù)，管理處需采購、備品、備件、材料和原料等貨物(以下統(tǒng)稱為物品)，物品的申購、采購、入庫、儲(chǔ)存、出庫、借用、歸還、使用及報(bào)廢程序示意如下圖：申購采購入庫儲(chǔ)存出庫借用使用報(bào)廢歸還倉庫管理示意如下圖：倉庫管理入庫出庫借用和歸還查詢品種設(shè)置入庫單出庫單借用人物品金額物品有效期品種查詢1.物品申購制度物品申購制度是為了確保以最少的物品儲(chǔ)備來滿足

4、為物業(yè)維修保養(yǎng)和工程服務(wù)的需要，盡可能地壓縮庫存，防止積壓，提高資金和倉庫的利用率。1.1根據(jù)庫存情況和日常維修的消耗記錄，設(shè)立常用消耗物品庫存量，一般以一個(gè)季度的消耗量的二倍計(jì)算。1.2各班庫存情況和日常維修的消耗記錄，設(shè)立常用消耗物品庫存量，一般以一個(gè)季度的消耗量的二倍計(jì)算。1.3管理處設(shè)立維修零用金，金額為人民幣_(tái)元，主要用于工程維修和日常維修所需物品的采購，需動(dòng)用零用金采購物品，必須提前二周上報(bào)總物業(yè)經(jīng)理，待批準(zhǔn)后，費(fèi)用在_元之內(nèi)，可從零用金內(nèi)支取，_元以上的由管理處統(tǒng)一開具支票或轉(zhuǎn)帳。1.4若遇設(shè)備/系統(tǒng)故障急修需要采購物品，費(fèi)用在人民幣_(tái)元之內(nèi)，可先支取零用金后再上報(bào)總經(jīng)理。2物品

5、采購制度物品采購制度是為了在保證質(zhì)量的前提下，采購價(jià)廉物美實(shí)用的物品。2.1日常采購額度超過_元，每年內(nèi)第一次采購需找三家供貨商比價(jià)，同樣的品牌的物品，選擇價(jià)格較低，信譽(yù)較好的供貨商采購，跨年度采購必須重新比價(jià)。2.2在緊急情況和得到管理處總經(jīng)理同意下，可臨時(shí)豁免。2.3若是業(yè)主指定或安排的采購，需得到業(yè)主負(fù)責(zé)人的書面指令，并保持歸檔備查。2.4凡購進(jìn)物料、工具等，尤其是定制品，應(yīng)先取樣品，征得使用人同意后，才可進(jìn)行采購或定制。3物品入庫制度物品入庫制度是為了確保采購物品的質(zhì)量，辦理完備的入庫手續(xù)。3.1入庫時(shí)需登記的內(nèi)容為。日期、時(shí)間、名稱、數(shù)量、品種、重量、有效期及類別等于入庫本上(表1)，并要與明細(xì)、_相吻合。3.2入庫時(shí)需開箱/盒查驗(yàn)物品的質(zhì)量，若倉庫管理員無法把握時(shí)，可請使用人協(xié)助，并封查驗(yàn)的物品簽字認(rèn)可。3.3倉庫管理員需將驗(yàn)收入庫的物品分別堆放、編號(hào)。3.4燃油、鍋爐、應(yīng)急發(fā)電機(jī)等使用的汽油等燃料，不需入庫，但供貨商送油到地時(shí)，倉庫管理員要在現(xiàn)場核實(shí)油料的質(zhì)量、數(shù)量。3.5所有設(shè)備可不進(jìn)入倉庫，但入庫、出庫的手續(xù)需參