項目經(jīng)理聘任書

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁項目經(jīng)理聘任書 聘任合同 推薦度： 培訓學校校長聘任書 推薦度： 項目經(jīng)理任命書 推薦度： 幼兒園保健醫(yī)生聘任合同 推薦度： 物業(yè)項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書 推薦度： 相關(guān)推薦 項目經(jīng)理聘任書 項目經(jīng)理聘任書1 我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉(xiāng)高教園）四標段工程的項目經(jīng)理，其職責和權(quán)限為： 1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。3.在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人

2、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5.進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6.參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。7.經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項?？偨?jīng)理簽名：（公章）簽字日期：項目經(jīng)理聘任書2 我代

3、表_有限公司,茲任命先生/女士擔任項目經(jīng)理，項目代號：_。其職責和權(quán)限為：_ 1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2.組織編制項目管理實施規(guī)劃。3.在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的.利益分配。4.對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5.進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6.參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。7.經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。8.按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目