




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第 六 講 競 爭 分 析1.根本問題 1、WOSAR分析 競爭者是誰(Who)? 競爭者的目的是什么(Objects)? 競爭者采取的戰(zhàn)略是什么(Strategies)? 競爭者的優(yōu)點和短處是什么(Ability)? 競爭者對競爭能夠的反響是什么(Respond)?2.根本問題2、我們所處位置 及應采取的戰(zhàn)略是什么?3.一、識別競爭者1、識別行業(yè)競爭的特點 完全競爭行業(yè) 壟斷競爭行業(yè) 寡頭壟斷行業(yè) 完全壟斷行業(yè)4.一、識別競爭者2、識別不同競爭者 中心不同競爭者 次級不同競爭者 外圍不同競爭者 廣義不同競爭者5.廣義競爭者外圍競爭者次級競爭者中心競爭者6. 二、研討競爭者的目的 1、市場目的
2、組合 市場份額 短期利潤 長期利潤 存貨周轉 技術領先 效力領先7. 二、研討競爭者的目的 2、影響市場目的的主要緣由 公司的文化背景 公司目前的規(guī)模 公司的生長歷史8. 二、研討競爭者的目的 2、影響市場目的的主要緣由 公司的經濟情況 產品的生命周期 產品所處的位置9.三、確認競爭者的戰(zhàn)略 1、市場戰(zhàn)略組合 2、關鍵戰(zhàn)略確定 3、區(qū)分戰(zhàn)略群體10.快 a b交 c貨 本公司 期 d g e慢 h f 低 質 量 高11.1、市場 市場銷售 市場份額 營銷渠道四、競爭者優(yōu)優(yōu)勢分析12.2、財務流動比率 流動比率 速動比率資產管理比率 存貨周轉率 總資產利用率獲利性比率 銷售利潤率 總資產報答率四、競爭者優(yōu)優(yōu)勢分析13. 3、消費 技術 質量 交貨期四、競爭者優(yōu)優(yōu)勢分析14. 1、通用競爭戰(zhàn)略 本錢領先戰(zhàn)略 突出特征戰(zhàn)略 集中特點戰(zhàn)略 多種戰(zhàn)略組合五、制定市場競爭戰(zhàn)略15.2、不同市場位置的公司應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年售電業(yè)務考核試題及答案
- 2025年工廠安全考試題及答案
- 2025年溫州英語中考試題及答案
- 2025年關于海底的測試題及答案
- 2025年高中生社會試題及答案
- 2025年樂高大積木測試題及答案
- 2025年西城中考生物試題及答案
- 2025年法理學接本試題及答案
- LabVIEW軟件在安裝過程中的各種問題以及解決辦法-lab
- 2025年護理類職業(yè)測試題及答案
- 農業(yè)大數據分析
- 專題10 浮力(3大模塊知識清單+5個易混易錯+3種方法技巧+典例真題解析)
- 人教版化學實驗目錄
- 醫(yī)藥招商銷售技巧培訓
- 國家公務員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
- 智慧食堂管理系統建設方案
- 2025年中國鑄造高溫合金產業(yè)深度分析、投資前景及發(fā)展趨勢預測報告
- 2024年大學生參加學法普法知識競賽考試題庫及答案
- 2023年醫(yī)院二甲復審核心制度理論考核試題
- 老年科護士進修匯報
- 2024-2025學年初中音樂九年級下冊滬教版教學設計合集
評論
0/150
提交評論