如何使活動(dòng)精簡(jiǎn)有價(jià)值

1、如何使活動(dòng)精簡(jiǎn)有價(jià)值？（1）新學(xué)期前的早期準(zhǔn)備工作在學(xué)期末前 3 周需要將策劃書制定出，以便之后間的。的策劃書集合在一起后便可進(jìn)行和團(tuán)成員針對(duì)策劃書進(jìn)行此張流程圖包含了對(duì)這些意見(jiàn)的總和：1、小活動(dòng)多部門合辦，大活動(dòng)分散辦；2、策劃書審核，多人；3、提高各的執(zhí)行力，引領(lǐng)性。通過(guò) ，學(xué)院 將在下學(xué)期舉辦的活動(dòng)列表基本成形，實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)最初準(zhǔn)備期的合理掌握，對(duì)活動(dòng)數(shù)量進(jìn)行 了控制， 了活動(dòng)該有的價(jià)值第四步：共同舉辦的活動(dòng)根據(jù)個(gè)部門的特點(diǎn)提前決定好主辦方、協(xié)辦方。第五步：將學(xué)院將舉辦的活動(dòng)從某些方面便已進(jìn)行準(zhǔn)備，以免到時(shí)造成 ，如部門間幫忙。（除學(xué)校臨時(shí)下發(fā)的 活動(dòng)以外）。第一步：將活動(dòng)全部寫在黑板上。

2、第二步：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行討論，其實(shí)施性，價(jià)值 性，時(shí)間的合理性等。第三步：類似的活動(dòng)進(jìn)行合并，無(wú)價(jià)值的活動(dòng)當(dāng)場(chǎng)刪除，不錯(cuò)有價(jià)值的活動(dòng)進(jìn)行。在學(xué)期末制定出下學(xué)期的活動(dòng)策劃書（2）活動(dòng)流程在此次會(huì)議中，明確活動(dòng)主分配好各小組負(fù)責(zé)人及其負(fù)責(zé)的方塊一、各小組各自準(zhǔn)備情況三、對(duì)存在全二、提出準(zhǔn)備中還未解決體進(jìn)行商討，得出解決方案對(duì)可能出現(xiàn)/狀況提前準(zhǔn)備好備案，以防到時(shí)出意外?；顒?dòng)準(zhǔn)備充分，便能保證活動(dòng)的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。此張流程圖包含了對(duì)這些意見(jiàn)的總和：1、明確開(kāi)會(huì)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；2、進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)；3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備的充分性；4、把再分配；5、嚴(yán)格活動(dòng)流程?；顒?dòng)后進(jìn)行總結(jié)，提出所存在的，以便今后的活動(dòng)更全面，更順利?；顒?dòng)當(dāng)天時(shí)時(shí)關(guān)注活動(dòng)的進(jìn)度，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。活動(dòng)前三天最后集一次會(huì)，保證活動(dòng)能夠順利進(jìn)行?；顒?dòng)前一周對(duì)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行活動(dòng)前二或三周進(jìn)行準(zhǔn)備工作上學(xué)期末已制定出的可行的策劃書（3）群策群力小組的其他剩余方面1、活動(dòng)宣傳工作以班級(jí)代表為中介，認(rèn)真全面告知活動(dòng)意義及目的。2、通過(guò)問(wèn)卷，了解學(xué)生對(duì)活動(dòng)的想法和做法3、確定活動(dòng)后，圍繞合理確立活動(dòng)目標(biāo)4、從出