社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法經(jīng)典范文兩篇

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法經(jīng)典范文兩篇 社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法篇一 近年來，新疆哈密市全面深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，把黨支部建在網(wǎng)格上、把服務(wù)做到家門口，不斷織密人到格中去、事在格中辦、難在格中解、情在格中結(jié)的城市基層黨建網(wǎng)格。 黨建引領(lǐng)，組織建設(shè)在網(wǎng)格。堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格管理，依據(jù)所轄范圍、戶籍人口、黨員分布等情況，劃分出269個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，把轄區(qū)各類組織、人員、服務(wù)全部納入網(wǎng)格，織密橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系。在具備條件的一個(gè)或若干個(gè)相鄰網(wǎng)格建立156個(gè)網(wǎng)格黨支部，同步在小區(qū)樓棟（巷道）下設(shè)150個(gè)黨小組，形成街道大工委社區(qū)大黨委網(wǎng)格黨支部樓宇

2、黨小組四級(jí)架構(gòu)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層社會(huì)治理的神經(jīng)末梢。 選優(yōu)配強(qiáng)，人員力量在網(wǎng)格。注重從退休干部、退伍軍人等人員中選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨支部書記，擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記或委員的，分別按每年12000元、6000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。實(shí)行一格一長(zhǎng)多員管理模式，統(tǒng)籌近4000名街道社區(qū)干部、訪惠聚工作隊(duì)員、雙聯(lián)戶長(zhǎng)、居民群眾代表等各支力量進(jìn)駐網(wǎng)格擔(dān)任專（兼）職網(wǎng)格員，在網(wǎng)格黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。疫情防控阻擊戰(zhàn)中，4800余名機(jī)關(guān)干部響應(yīng)號(hào)召，下沉一線變身網(wǎng)格員，做好群眾疫情防控宣傳、物資保障等任務(wù)。 精準(zhǔn)服務(wù)，群眾滿意在網(wǎng)格。堅(jiān)持把基層黨建、綜治、服務(wù)等網(wǎng)格整合成治理一張網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)合一、一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。建立90個(gè)

3、網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)和100余個(gè)居民說事點(diǎn)，推行全程代辦錯(cuò)時(shí)工作等措施，每個(gè)網(wǎng)格黨支部下?lián)?萬元服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)，全力為居民群眾做好服務(wù)。以點(diǎn)帶面推進(jìn)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)，先后探索出服務(wù)轄區(qū)群眾的七彩陽光義工團(tuán)、商業(yè)街網(wǎng)格黨組織+商戶黨建同盟等15項(xiàng)特色做法，逐步形成一網(wǎng)格一特色一支部一品牌的黨建亮點(diǎn)。 抓住重點(diǎn)，問題解決在網(wǎng)格。充分發(fā)揮網(wǎng)格員聯(lián)系群眾密切的優(yōu)勢(shì)，讓網(wǎng)格員成為化解矛盾糾紛、調(diào)解鄰里關(guān)系的潤(rùn)滑劑，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。完善區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格四級(jí)前端收集、分析研判、交辦轉(zhuǎn)辦、跟進(jìn)落實(shí)、結(jié)果反饋五步閉環(huán)工作法，排查化解矛盾糾紛600余件。推行紅色管家服務(wù)管理機(jī)

4、制，以小區(qū)居民黨員為主體成立紅色管家隊(duì)伍，分片包干開展隱患排查、流動(dòng)人口、困難訴求等管理工作，逐步形成紅色管家?guī)ь^、小區(qū)居民聯(lián)動(dòng)的居民自治管理模式。 社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法篇二 自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個(gè)網(wǎng)格，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長(zhǎng)，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng)，根據(jù)上級(jí)網(wǎng)格管理七好三高要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20 xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下： 一、落實(shí)網(wǎng)格化基礎(chǔ)建設(shè) 按照網(wǎng)格化七好三高工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn)，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)，完善配套設(shè)施，落實(shí)網(wǎng)格

5、工作人員，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容： 1、踏實(shí)做好了網(wǎng)格化日常工作，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，網(wǎng)格服務(wù)人員要時(shí)時(shí)進(jìn)入網(wǎng)格，履行了工作責(zé)任，做好民情日志、收集民情民意，履行了網(wǎng)格十員職責(zé)。 2、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳，逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。 3、完善了配備物防技防設(shè)施，投入足夠資金，確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。 4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長(zhǎng)廊點(diǎn)，時(shí)時(shí)開放，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。 5、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用，并利用微信平臺(tái)上報(bào)服務(wù)信息。 6、在道路交叉處設(shè)

6、立了道路指示牌，保障安全出行。 7、完成門牌號(hào)的裝訂，配備攝像頭3臺(tái)。 8、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城區(qū)網(wǎng)格加強(qiáng)了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所，配備休閑器械，如籃球架、乒乓球臺(tái)、健身設(shè)施、廣場(chǎng)舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)網(wǎng)格化管理工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作一把手工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格化管理組工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村

7、社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。 2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。 3、摸清家底。按照州、縣統(tǒng)一要求，7月10日，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，今年計(jì)劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn)，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工

8、作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺(tái)推廣培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)計(jì)生、民政、司法、學(xué)校等成員單位，18個(gè)村黨總支書，村書記、主任、會(huì)計(jì)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對(duì)18個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作。 4、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。 三、注重實(shí)效，用小網(wǎng)格服務(wù)大民生 1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中

9、有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。 2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。 3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。 （1）上

10、下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成中心、片、站三級(jí)聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中； （2）是分流調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解rarr;社區(qū)（村）調(diào)解rarr;鎮(zhèn)調(diào)解中心； （3）聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法律工作者、民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。 四、下步工作打算 （一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)網(wǎng)格化管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際操作，對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。 （二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。 （三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)