團(tuán)委學(xué)生會(huì)考核制度

1、* 學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考核制度為了完善團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理， 加強(qiáng)各部門自身建設(shè)， 提高團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作效率， 保證學(xué)生工作的良性運(yùn)行， 并對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員及其各部門的工作做出客觀正確的評(píng)價(jià)，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制訂團(tuán)委學(xué)生會(huì)考核制度。第一章總則第 1 條* 學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員，必須遵守本條例。第 2 條此制度團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)， 作為 “優(yōu)秀干部” 評(píng)選的依據(jù)。第 3 條考核應(yīng)公平客觀、民主公開，結(jié)合德能勤績(jī)與分職分類原則開展。第 4 條要求團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員具有正確的思想， 高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，從而端正自己的服務(wù)意識(shí)，保持正確的工作方向。第二章考核內(nèi)容1、團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事考核2、團(tuán)委

2、學(xué)生會(huì)副部考核3、團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)及其主席團(tuán)成員考核4、團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門考核5、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀部門評(píng)選第三章考核標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)行“百分制”， 總分 100分， 每個(gè)被考核對(duì)象的考核標(biāo)準(zhǔn)不同， 考核人根據(jù)具體評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分， 客觀公平公正 ；被考評(píng)人總成績(jī)=各個(gè)考核人所給分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)百分比所得的結(jié)果之和。評(píng)分后，將對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名?？己藢?duì)象會(huì)在學(xué)期末進(jìn)行考核認(rèn)定，按20%-25%作為優(yōu)秀干部評(píng)選依據(jù)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。第四章具體評(píng)分細(xì)則（一）干事考核（附件1）每部門推選一位1、考核主體：干事自評(píng)占20%，干事互評(píng)占25%，副部打分占25%，部長(zhǎng)打分占30%。2、考核內(nèi)容：工作態(tài)度（20 分） ：干事參

3、與例會(huì)、活動(dòng)的出勤率，具有紀(jì)律性，熟知部門事務(wù)，工作的責(zé)任感與積極性；工作能力（20 分） ：干事的溝通能力、應(yīng)變能力，具體負(fù)責(zé)工作的執(zhí)行情況與效果；團(tuán)結(jié)協(xié)作與創(chuàng)新（ 20 分） ：干事相互交流溝通，相互配合，相互監(jiān)督，勇于創(chuàng)新，敢于提出建議；反思與總結(jié)（ 20 分） ：工作或活動(dòng)完成后，學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足，積極主動(dòng)與部長(zhǎng)副部詢問，以及干事之間相互分享經(jīng)歷；學(xué)習(xí)成績(jī)（ 20 分） ：學(xué)年末平均成績(jī)?cè)诎嗉?jí)排名，前1/3 名得 20 分，前 2/3名得 16 分，后 1/3 名得 12 分以下；加分項(xiàng) （最高 10 分） : 院級(jí) 2 分，校級(jí) 3 分，省級(jí) 5 分，國(guó)家級(jí)10 分；PS:加分

4、項(xiàng)需提交證明材料。（二）副部考核（附件2）1、考核主體：主席團(tuán)意見為主，部門考核為輔。2、考核內(nèi)容：工作成效（ 35 分）（ 1）認(rèn)真完成院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力完善本職工作組織情況，遇難及時(shí)提出、解決；（ 2）凡是團(tuán)委學(xué)生會(huì)要求各部上交的各類書面材料，工作（活動(dòng)）計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告；（ 3） 努力做好上傳下達(dá)的“中間工作”， 定期向部長(zhǎng)或分管主席匯報(bào)工作，并及時(shí)傳達(dá)到學(xué)生會(huì)工作，取得支持與聯(lián)系；工作能力（ 35 分）（ 1）客觀性要求，善于組織、協(xié)調(diào)各方力量，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作能力、工作效率；（ 2）積極性要求，熱愛本職工作，份內(nèi)、外事都主動(dòng)關(guān)心，積極關(guān)心學(xué)生會(huì)事務(wù)；（ 3）創(chuàng)造性要求，

5、部門發(fā)展建設(shè)工作中，提出較完整的改革方案或較成熟的工作建議，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有創(chuàng)新性和決策能力；紀(jì)律性（ 10 分）（ 1）例會(huì)工作，早退、遲到或請(qǐng)假可根據(jù)會(huì)議記錄材料相應(yīng)打分；（ 2）例會(huì)工作，須攜帶會(huì)議記錄本，認(rèn)真做好會(huì)議記錄；學(xué)習(xí)情況（ 20 分）學(xué)年末平均成績(jī)?cè)诎嗉?jí)排名，前 1/3 名得 20 分，前 2/3 名得 16 分，后 1/3 名得 12 分以下；加分項(xiàng) （ 最高 15 分 ）積極代表團(tuán)委學(xué)生會(huì)參加院?；顒?dòng)，視獲獎(jiǎng)情況及活動(dòng)參與度進(jìn)行相應(yīng)打分；可根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)加分：院級(jí)2 分，校級(jí) 3 分，省級(jí) 5 分，國(guó)家級(jí)10 分；（三）部長(zhǎng)及其主席團(tuán)成員考核（附件3）1、考核主體：

6、分管學(xué)生工作副院長(zhǎng)、團(tuán)委書記、各年級(jí)輔導(dǎo)員共占80%，20%。2、考核內(nèi)容：考核團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想） 、能（工作能力） 、勤（工作作風(fēng)） 、績(jī)（工作效果）四個(gè)方面進(jìn)行考核。德：考核團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的思想品質(zhì)（ 20 分）1）能認(rèn)真自覺貫徹執(zhí)行學(xué)院工作方針、精神，顧全大局，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排；2）對(duì)工作有高度的責(zé)任心，具有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，熱心地為同學(xué)們服務(wù)；3）正確處理與部門成員、其他部門成員之間的關(guān)系，并融洽相處，得到其他委員及干事的好評(píng)；4）在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織的大型活動(dòng)中，能積極配合、協(xié)調(diào)處理好與其他部門及學(xué)生干部之間的工作，使各

7、項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成；5）有較高的思想政治覺悟，注重自己的公眾形象，自覺接受同學(xué)監(jiān)督，自覺維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的名譽(yù)，積極主動(dòng)維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)形象；能：考核團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的工作能力，文化水平和工作效率（ 30 分）1） 熟悉本職工作， 善于打開本職工作新局面， 講究工作質(zhì)量和工作效率；2）組織管理能力突出，具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問題的能力；3）在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會(huì)和分寸，還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力；4）工作有全面詳細(xì)的計(jì)劃并及時(shí)、認(rèn)真地總結(jié)；5）理論政策水平高，對(duì)學(xué)生工作有認(rèn)真地思考，經(jīng)常能為本部門以及整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見和可行性建議并

8、被采納和執(zhí)行， 為組織留下可行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， ；6）與時(shí)俱進(jìn)，工作有創(chuàng)新，所組織的活動(dòng)具有創(chuàng)新性及現(xiàn)實(shí)性，不拘泥于傳統(tǒng)形式，對(duì)工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神；勤：考核團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的工作態(tài)度（ 20 分）1） 認(rèn)真按照工作職責(zé)， 積極做好本職工作， 按時(shí)按量完成所交付的任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的將工作進(jìn)度和完成情況匯報(bào)上級(jí)；2） 準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真地參加例會(huì)， 匯報(bào)心得體會(huì)和工作總結(jié)， 在例會(huì)中表現(xiàn)積極，匯報(bào)工作詳細(xì)得體；3）經(jīng)常深入到同學(xué)們中調(diào)查研究，向?qū)W生工作處、團(tuán)總支及學(xué)生會(huì)反映同學(xué)們的動(dòng)態(tài)和呼聲，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用；績(jī)：考核團(tuán)委學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的工作成績(jī)（ 30 分）1）本職工作開展良好，出色地

9、完成布置的工作和交辦的任務(wù)；2） 注重部門副部與干事的培養(yǎng)與鍛煉， 能在工作中給本部門干事以啟發(fā)，使其能夠迅速勝任部門的各項(xiàng)工作， 發(fā)掘干事出色完成工作的潛力， 最終使干事也能夠獨(dú)當(dāng)一面；3）學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。工作效率高；4）積極主動(dòng)的協(xié)助上級(jí)完成工作，有效的調(diào)整好自己私事與團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的關(guān)系；5）本部門工作開展的有聲有色，在一段工作時(shí)間后取得了一定的成績(jī)，做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)榧w贏得榮譽(yù)者，部門舉辦活動(dòng)在院校獲獎(jiǎng)情況；加分項(xiàng) （最高 15分） ：可根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)加分：院級(jí)2 分，校級(jí) 3分，省級(jí) 5分，國(guó)家級(jí)10 分；（四）部門考核（附件4）部門考核采取撰寫工作總結(jié)的

10、形式， 分管學(xué)生工作副院長(zhǎng)、 團(tuán)委書記、 各年級(jí)輔導(dǎo)員打分為主和主席團(tuán)意見為輔， 學(xué)生打分占20%（附件5） ， 工作總結(jié)只要從工作成效、特色創(chuàng)新、學(xué)習(xí)成績(jī)、內(nèi)部制度、獲獎(jiǎng)情況等方面進(jìn)行總結(jié)。第五章獎(jiǎng)懲細(xì)則以上團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員考核結(jié)果將作為 “優(yōu)秀干部” 的評(píng)選依據(jù)， 優(yōu)秀干事各部門 1 個(gè)， 優(yōu)秀副部與優(yōu)秀部長(zhǎng)（ 或主席團(tuán)成員 ） 按 20%-25%比例評(píng)選，將部門 “優(yōu)秀干部”考評(píng)結(jié)果與部門考核相結(jié)合評(píng)選出“優(yōu)秀部門” （ 5 個(gè)） 。（一） 對(duì)于學(xué)年末被評(píng)為優(yōu)秀的團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員， 在表彰大會(huì)上頒發(fā) “優(yōu)秀干部” 榮譽(yù)證書， 并在評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中予以優(yōu)先提名權(quán)， 并做為留任下屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的資格；（二）對(duì)于學(xué)年末考評(píng)得分靠后的成員，并將不予考慮留任問題；（三） 團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員須認(rèn)真遵守， 考評(píng)者須認(rèn)真研讀具體評(píng)分細(xì)則， 院考評(píng)組公平公正客觀評(píng)分并統(tǒng)計(jì)，公布。附件 1：附件2:被考核者作成效（滿分35分）工作能力（滿分35分）紀(jì)律，缸硼副部考核