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1、PAGE5安全大檢查總結(jié)報(bào)告農(nóng)村安全大檢查總結(jié)安全大檢查總結(jié)報(bào)告XXXX有限公司XXX分公司20XX年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告審核:XXXX校核:XXXX編制:XXXX編報(bào)單位:XXX分公司安全監(jiān)察部報(bào)出時(shí)間:XXXX年X月XX日XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告為切實(shí)貫徹XXX安XXXXX號(hào)文件精神,在XXXX的統(tǒng)一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主,分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際,在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案,我分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司

2、所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改,從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定整改方案,落實(shí)整改措施,掛牌督辦整改。二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容,確定了檢查方式。此次檢查從20XX年6月開始,到9月底結(jié)束。檢查方式:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主,分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。本次安全大檢查的內(nèi)容主要有:1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。4、防洪度汛情

3、況。5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班落實(shí)情況。15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。三、對(duì)大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感,把這次的檢查當(dāng)作大事來抓,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),思想?yún)R報(bào)專題這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義;二是主要負(fù)責(zé)人要

4、親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查,要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍,教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。分公司按階段對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺(tái)帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。在這次安全大檢查行動(dòng)中,共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題,全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式,下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各施工單位均對(duì)原因進(jìn)行分析,制

5、定出整改措施和預(yù)防措施,由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。通過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改,基本消除了存在的安全隱患。總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們將篇二:安全自檢自查總結(jié)報(bào)告安全自檢自查報(bào)告20XX年3月5日接到由龍?jiān)垂巨D(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于開展20XX年基建工程春季安全大檢查活動(dòng)的通知精神,定于20XX年3月18日對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查工作。

6、我項(xiàng)目部對(duì)此高度重視,于20XX年3月15日,由項(xiàng)目經(jīng)理劉立剛作為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人,組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查,現(xiàn)上報(bào)我項(xiàng)目自檢自查結(jié)果:一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉立剛副組長(zhǎng):魏家文成員:高景寶二、檢查內(nèi)容如下:1、安全文件資料完成情況;2、辦公、生活區(qū)用電安全;3、施工用電安全;4、拌和站安裝安全;5、機(jī)械作業(yè)安全;6、文明施工檢查;7、防洪度汛準(zhǔn)備情況;三、檢查結(jié)果及整改要求:1、安全文件資料,整體完成率為XX%,安全管理制度不夠完善,安全教育培訓(xùn)記錄未填寫,安全檢查資料不完善,綜上檢查結(jié)果,要求資料人員盡快完善缺項(xiàng)資料,且應(yīng)符合相關(guān)要求。2、辦公用電

7、未發(fā)現(xiàn)安全問題,在檢查生活用電時(shí),個(gè)別人員離開宿舍之后,未關(guān)閉電源,電熱毯未關(guān)閉。責(zé)令相關(guān)責(zé)任人重視生活區(qū)用電安全,避免出現(xiàn)人身安全事故。3、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)用電設(shè)備的情況。要求立即撤換設(shè)備開關(guān),嚴(yán)格遵守“一機(jī)一閘”原則,消除安全隱患,使施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、機(jī)械作業(yè)時(shí),有專職人員進(jìn)行指揮,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題。5、拌和站安裝按照安全操作規(guī)程,未出現(xiàn)安全問題。6、現(xiàn)場(chǎng)按要求,對(duì)已經(jīng)開挖完成的基坑設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù),并設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。砼拌和站區(qū)域,有部分安全標(biāo)志牌已破損,要求及時(shí)更換破損標(biāo)志牌,避免安全事故的發(fā)生。7、防洪度汛物資儲(chǔ)備不足,沙袋數(shù)量缺

8、乏,要求及時(shí)補(bǔ)充防洪物資儲(chǔ)備,做好防洪度汛準(zhǔn)備工作。四、檢查結(jié)論:通過本次檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)均存在不同程度的安全問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),定期排查存在的安全隱患,并及時(shí)排除,避免安全事故的發(fā)生。要求相關(guān)安全責(zé)任人,嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,項(xiàng)目專職安全人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作,并定期檢查,上報(bào)檢查結(jié)果及整改情況。保證我工程項(xiàng)目的施工安全。云南曲靖市政建設(shè)有限公司龍?jiān)创罄盹L(fēng)電項(xiàng)目部20XX年3月15日篇三:安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)20XX年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安

9、全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)*公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的工作安排,整改于20XX年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng),確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)和要求根據(jù)*集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,公司在*水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預(yù)留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會(huì)議,李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署,落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次

10、活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng),要求各部門針對(duì)本次活動(dòng),精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求,在6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個(gè)隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實(shí)效”,不能走過場(chǎng)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長(zhǎng)組長(zhǎng),總

11、經(jīng)理為副組長(zhǎng),其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20XX年下半年工作會(huì)議時(shí),制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí),將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn),以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查安排安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)

12、大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議,部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對(duì)中材集團(tuán)XXX個(gè)項(xiàng)目,分解成XXX個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門,落實(shí)責(zé)任人,分階段、分層級(jí),落實(shí)整改,到9月18日已整改了94項(xiàng),還剩41項(xiàng)整

13、改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。公司(本部)檢查組成員:*。四、重點(diǎn)安全管理工作1、6月10日至8月XXX號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)結(jié)構(gòu)加固工程;2、在進(jìn)行了7月19日(2線窯A5級(jí)椎體清堵)、8月25日(2線窯3級(jí)清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成,4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、安全的落實(shí)到人,綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請(qǐng)等審核,現(xiàn)場(chǎng)檢查,防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控,

14、使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20XX08修訂)、GC039外包工程施工安全管理制度(試行)6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核,爭(zhēng)取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。五、存在問題和措施1、整改進(jìn)度較慢公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日,完成了99小項(xiàng),還有36項(xiàng)(*集團(tuán)XXX個(gè)大項(xiàng)分解成XXX個(gè)小項(xiàng))未完成率XX.X%,*礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在

15、整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。2、設(shè)備隱患多今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費(fèi)大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時(shí)間。公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究,定人限期解決

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