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團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)作方案-XX部1目錄 前言 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、使命與定位 工作作風(fēng) 例會(huì)制度 激勵(lì)制度 運(yùn)作方式 績(jī)效管理制度 溝通制度 員工動(dòng)態(tài)表 其他3前言 本方案旨在科學(xué)，規(guī)范地建立各部門穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力。 方案的適用對(duì)象為XX部所有員工。 方案的編寫嘗試達(dá)到以下目標(biāo)： 既強(qiáng)調(diào)全局整體性，又兼顧局部具體性 既具嚴(yán)肅性的權(quán)威性，又兼顧生動(dòng)性和易讀性 既是部門的操作系統(tǒng)，又是部門的培訓(xùn)手冊(cè) XX部全體人員必須閱讀此手冊(cè)，如有任何意見和建議可以向培訓(xùn)與發(fā)展部提供；所有人員必須按照相關(guān)條款遵照?qǐng)?zhí)行。 本方案是第一期版本，隨著發(fā)展，內(nèi)容會(huì)不斷充實(shí)和完善，陸續(xù)推出新版本。 4部門整體概述：5團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、使命與定位使命定位目標(biāo)6工作作風(fēng)7例會(huì)制度8激勵(lì)制度9運(yùn)作方式10績(jī)效管理制度績(jī)效管理為什么確保公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障部門任務(wù)完成增加團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明有效激勵(lì)11溝通制度12員工動(dòng)態(tài)13其他14謝謝觀看

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