大氣商務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)年終總結(jié)實(shí)用框架模板ppt

1、2019-2020LOGO銷(xiāo)售部Sales Department企業(yè)年終總結(jié)模板Year-end summary PowerPoint匯報(bào)人/xxxxx部門(mén)/銷(xiāo)售部我們要始終聚焦“三大主線”，認(rèn)真落實(shí)省分公司“1122”工作要求，加快發(fā)展，提質(zhì)增效，務(wù)實(shí)重行，要讓公司上下呈現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)進(jìn)、管理質(zhì)效雙收、員工幸福的良好局面。 總經(jīng)理張無(wú)忌在2018新年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)CONTENTS前階段工作亮點(diǎn)print the presentation and make it into a film a wider field不足之處與形勢(shì)分析print the presentation and make i

2、t into a film a wider field主要做法和經(jīng)驗(yàn)print the presentation and make it into a film a wider field下階段工作思路print the presentation and make it into a film a wider field01020304PART1前階段工作亮點(diǎn)The user can demonstrate on a projector or computer, or presentation and make it film to be used in a wider field前階段工作亮

3、點(diǎn)230.91-10月份收入萬(wàn)元規(guī)模保持全省第3位92.88%完成度進(jìn)度列全省第4位6增幅排名同比增幅17.43%位第今年112月份，計(jì)劃完成情況與去年同期比較去年230萬(wàn)240.6去年萬(wàn)緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬(wàn)、追夢(mèng)230萬(wàn)發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬(wàn)平臺(tái)上升至200萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到240.58萬(wàn)元；新增綜合資產(chǎn)從200萬(wàn)平臺(tái)上升至300萬(wàn)平臺(tái)，達(dá)到310.11萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)106.8%前階段工作亮點(diǎn)125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%85.8%武陵分公司長(zhǎng)治分公司河源分公司大客戶營(yíng)銷(xiāo)中心桂花營(yíng)業(yè)廳濱河營(yíng)業(yè)廳106.4%平均進(jìn)度各分公司完成

4、進(jìn)度前階段工作亮點(diǎn)跨越發(fā)展 碩果累累緊盯收入全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入26207萬(wàn)元，完成省公司預(yù)算（23845萬(wàn)元）的109.91%。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)海西分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號(hào)。措施得力堅(jiān)決貫徹董事會(huì)工作要求，以“轉(zhuǎn)型、對(duì)標(biāo)、三互”為抓手，落實(shí)“四個(gè)常態(tài)化”工作要求增幅亮眼重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入23000萬(wàn)，增幅18.63%，進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第1位。前階段工作亮點(diǎn)所獲榮譽(yù)市公司2017年秋季勞動(dòng)競(jìng)賽第一名2017年全市先進(jìn)基層黨支部集團(tuán)公司秋季生產(chǎn)競(jìng)賽第五名省分公司營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿單位前階段工作亮點(diǎn)六項(xiàng)主要指標(biāo)三升三降0.04%提升37.64元提升4.98萬(wàn)元提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1

5、.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/萬(wàn)元、提升37.64元/萬(wàn)元。勞動(dòng)生產(chǎn)率22.21萬(wàn)元/人、提升4.98萬(wàn)元/人企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%管理成本率0.96%、下降0.61%2.27%下降0.13%下降下降0.61%前階段工作亮點(diǎn)PART2主要做法和經(jīng)驗(yàn)The user can demonstrate on a projector or computer, or presentation and make it film to be used in a wider fieldUnified fonts make readi

6、ng more fluent.Theme color makes PPT more convenient to change.Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting, use the reference line in PPT.五個(gè)指導(dǎo)思想貫穿始終貫徹公司精神深入貫徹公司董事會(huì)年初工作會(huì)議精神。貫徹112工作要求即：一統(tǒng)領(lǐng)，一中心，兩個(gè)重點(diǎn)遵循十三五規(guī)劃布局沿著市公司“十三五”規(guī)劃總體布局，加快發(fā)展，提質(zhì)增效。精準(zhǔn)管理繼續(xù)關(guān)注三大指標(biāo)，實(shí)施準(zhǔn)細(xì)化管理，促進(jìn)提質(zhì)增效。開(kāi)拓創(chuàng)新堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在管理、技術(shù)層面推動(dòng)創(chuàng)新。主要做法和經(jīng)驗(yàn)部門(mén)員

7、工在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴The user can demonstrate on a projector or computer, or presentation and make it film to be used in a wider field請(qǐng)行業(yè)名師為團(tuán)隊(duì)集體培訓(xùn)The user can demonstrate on a projector or computer, or presentation and make it film to be used in a wider field參加全國(guó)行業(yè)研討會(huì)The user can demonstrate on a projector or co

8、mputer, or presentation and make it film to be used in a wider field根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們一直在著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過(guò)頭腦風(fēng)暴制度化、集體學(xué)習(xí)、參加各類(lèi)研討會(huì)等活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的能力有了大幅提升。主要做法和經(jīng)驗(yàn)下沉經(jīng)營(yíng)職能將部分經(jīng)營(yíng)職能劃歸下級(jí)分公司，整合生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資源，更利于業(yè)務(wù)發(fā)展。推行融合發(fā)展大力推行線上+線下宣傳融合， 轉(zhuǎn)型+聯(lián)動(dòng)的專業(yè)融合。創(chuàng)新宣傳模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新特點(diǎn)，組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專班，探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)方式結(jié)合。內(nèi)部項(xiàng)目孵化市公司專門(mén)設(shè)立創(chuàng)新基金，設(shè)立機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，扶持培養(yǎng)一批項(xiàng)目。明確實(shí)現(xiàn)路徑主要做法和

9、經(jīng)驗(yàn)PART3不足之處與形勢(shì)分析The user can demonstrate on a projector or computer, or presentation and make it film to be used in a wider field業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方向1、以同一題材為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌其他因素。2、圍繞核心題材開(kāi)發(fā)，迎合市場(chǎng)需求。3、借助IP效應(yīng)，考慮區(qū)域文化特色。1、突出文化特色，突出獨(dú)立貴金屬開(kāi)發(fā)。2、建立梯次明確的產(chǎn)品價(jià)格層級(jí)。3、渠道外以貴金屬為主，少量配比套票資源。開(kāi)發(fā)方向產(chǎn)品選擇不足之處與形勢(shì)分析030201縣市發(fā)展不平衡的問(wèn)題依然凸顯2017年1-5月份，某某分公司集郵

10、收入進(jìn)度僅達(dá)到39.85%，離全市62%的平均進(jìn)度差距較大。存在的主要問(wèn)題“141”工程建設(shè)有待加強(qiáng)主要表現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后，柜臺(tái)未單設(shè)、專柜標(biāo)準(zhǔn)不一等。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有待加強(qiáng)2017年，全市項(xiàng)目開(kāi)發(fā)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，后續(xù)發(fā)展壓力大。不足之處與形勢(shì)分析行業(yè)大環(huán)境向好根據(jù)某某權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，需求正在迅速擴(kuò)大，行業(yè)整合加速進(jìn)行中 類(lèi)似于這種網(wǎng)絡(luò)圖表，權(quán)威資料需要展示截圖的，可用這種框作底，可保持風(fēng)格統(tǒng)一，美觀整齊。不足之處與形勢(shì)分析PART4下階段工作思路The user can demonstrate on a projector or computer, or presentatio

11、n and make it film to be used in a wider field做好三個(gè)重要工作推動(dòng)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以“地理標(biāo)志”產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的地產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，形成品牌體系。牢固樹(shù)立品牌意識(shí)一是建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)可追溯制度；二是建立加工包裝環(huán)節(jié)可追溯制度；三是建立運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中的可追溯制度。建立安全追溯體系健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，形成縣、鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶四級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)管體系。建立質(zhì)量安全保障體系做好三個(gè)重點(diǎn)工作123下階段工作思路打造企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化引領(lǐng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。凝聚企業(yè) 文化共識(shí)強(qiáng)化企業(yè)共同愿景，外樹(shù)企業(yè)形象，內(nèi)聚企業(yè)合

12、力。擴(kuò)大社會(huì)影響力。加大服務(wù)民生項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。樹(shù)建企業(yè) 良好形象深入開(kāi)展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、出亮點(diǎn)”主題教育活動(dòng)，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?yōu)楣景l(fā)展建功立業(yè)。搭建建功 立業(yè)平臺(tái)加強(qiáng)民主管理，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中來(lái)，提升企業(yè)民主管理水平。深化源頭 參與機(jī)制下階段工作思路推動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)化創(chuàng)造條件通過(guò)舉辦創(chuàng)意征集、樹(shù)立標(biāo)桿、購(gòu)置設(shè)備、集中學(xué)習(xí)等方式，為創(chuàng)新優(yōu)化創(chuàng)造氛圍和條件。Unified fonts make reading more fluent.Theme color makes PPT more convenient to change.Adjust the spacing

13、to adapt to Chinese typesetting, use the reference line in PPT.成效考核將創(chuàng)新優(yōu)化項(xiàng)目納入日?？己酥?，考核不達(dá)標(biāo)將影響年底評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)金發(fā)放。Unified fonts make reading more fluent.Theme color makes PPT more convenient to change.Adjust the spacing to adapt to Chinese typesetting, use the reference line in PPT.下階段工作思路提升執(zhí)行力三個(gè)措施促進(jìn)執(zhí)行力的提升01營(yíng)造活力化的充滿人情味的氛圍，員工關(guān)系的良性發(fā)展必定會(huì)促進(jìn)組織執(zhí)行力的提升。人性關(guān)懷02充分認(rèn)識(shí)激勵(lì)和約束機(jī)制對(duì)提升執(zhí)行力的重要性和必要性。讓激勵(lì)措施植根于每項(xiàng)工作任務(wù)之中。激勵(lì)制度03發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭下階段工作思路實(shí)干鑄就成功，