護(hù)理核心制度解讀PPTPPT_第1頁
護(hù)理核心制度解讀PPTPPT_第2頁
護(hù)理核心制度解讀PPTPPT_第3頁
護(hù)理核心制度解讀PPTPPT_第4頁
護(hù)理核心制度解讀PPTPPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩121頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于護(hù)理核心制度解讀PPTPPT第一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月概念 核心制度是確保醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,規(guī)范診療行為,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重點規(guī)范制度,也是醫(yī)務(wù)人員正常醫(yī)療活動中必須遵守的工作規(guī)則。第二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)的目的 護(hù)理規(guī)章制度是護(hù)理工作者長期實踐的科學(xué)總結(jié),反映了護(hù)理工作的規(guī)律和特點。而護(hù)理核心制度是護(hù)理規(guī)章制度的核心部分,其中交接班、搶救、查對工作制度在臨床工作中至關(guān)重要,是護(hù)理工作安全和質(zhì)量的重要保證。第三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)的意義保證患者安全 近年來,隨著醫(yī)療糾紛數(shù)量不斷增多、性質(zhì)不斷惡化、賠付金額

2、不斷上漲,醫(yī)患關(guān)系的不斷緊張,加強病人安全管理,提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為醫(yī)院管理中永恒的話題。在醫(yī)院管理的各項規(guī)章制度中,“保證患者安全”既是醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的核心,也是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全的基石。第四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)的意義護(hù)理工作的特點 與病人接觸最多、最直接 具體執(zhí)行醫(yī)療行為 工作繁瑣、細(xì)碎 要求膽大、心細(xì)、責(zé)任技術(shù)與經(jīng)驗同等重要 第五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月學(xué)習(xí)的意義護(hù)理醫(yī)療糾紛的特點 大多數(shù)醫(yī)療糾紛或多或少都與護(hù)理工作有一定的關(guān)系單獨發(fā)生的護(hù)理醫(yī)療事故少護(hù)理醫(yī)療事故一旦發(fā)生往往造成嚴(yán)重后果護(hù)理醫(yī)療糾紛處理上非常麻煩 第六張,PPT共

3、一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月一個小故事 一名漂亮女下屬沖進(jìn)辦公室:老板,請給我一個解釋 她到公司工作快三年了,比她后來的同事陸續(xù)得到了升職的機會,她卻原地不動,心里頗不是滋味。 終于有一天,她冒著被解聘的危險,找到老板理論?!袄习?,我有過遲到,早退或亂章違紀(jì)的現(xiàn)象嗎?”。第七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月老板干脆地回答“沒有”。 “那是公司對我有偏見嗎?”老板先是一怔,繼而說“當(dāng)然沒有?!?“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用,而我卻一直在微不足道的崗位上?” 老板一時語塞,然后笑笑說:“你的事咱們等會再說,我手頭上有個急事,要不你先幫我處理一下?”第八張,PPT共一百二

4、十六頁,創(chuàng)作于2022年6月“一家客戶準(zhǔn)備到公司來考察產(chǎn)品狀況,你聯(lián)系一下他們,問問何時過來?!崩习逭f。 “這真是個重要的任務(wù)。”臨出門前,她還不忘調(diào)侃一句。 一刻鐘后,她回到老板辦公室。 “聯(lián)系到了嗎?”老板問。 “聯(lián)系到了,他們說可能下周過來?!?“具體是下周幾?”老板問。 “這個我沒細(xì)問?!?“他們一行多少人?!?“?。∧鷽]問我這個??!” “那他們是坐火車還是飛機?” “這個您也沒叫我問呀!”第九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月老板不再說什么了,他打電話叫張怡過來。張怡比她晚到公司一年,現(xiàn)在已是一個部門的負(fù)責(zé)人了,張怡接到了與她剛才相同的任務(wù)。一會兒工功夫,張怡回來了。 “

5、哦,是這樣的”張怡答道:“他們是乘下周五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由采購部王經(jīng)理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接?!??!钡谑畯垼琍PT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月“另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作,我建議把他們安置在附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預(yù)訂。” “還有,下周天氣預(yù)報有雨,我會隨時和他們保持聯(lián)系,一旦情況有變,我將隨時向您匯報第十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月張怡出去后,老板拍了她一下說:“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴}?!?“不用了,我已經(jīng)知道原因,打攪您了。 她突然間明白,沒有誰

6、生來就能擔(dān)當(dāng)大任,都是從簡單、平凡的小事做起,今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽,或許就決定了明天你是否會被委以重任。 操心的程度直接影響到辦事的效率,任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負(fù)責(zé)的員工。 優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動去了解自己應(yīng)該做什么,然后全力以赴地去完成。第十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新

7、業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度一、總則(一)制定目的:為了維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,規(guī)范護(hù)理行為,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展,保障醫(yī)療安全和人體健康,依據(jù)中華人民共和國護(hù)士條例制定本制度。(二)適用范圍:全院各護(hù)理崗位。第十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月二、內(nèi)容(一)嚴(yán)格按照中華人民共和國護(hù)士條例執(zhí)行護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理。(二)護(hù)理部嚴(yán)格審查護(hù)士資質(zhì),護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊地點未在我院的不得獨立從事護(hù)理工作。(三)嚴(yán)格遵守護(hù)士執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。第十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(四)護(hù)士注冊管理: 1、護(hù)

8、士首次注冊每年一次。申請首次注冊,應(yīng)當(dāng)具備下列條件: (1)具有完全民事行為能力。 (2)在中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校完成普通全日制3年以上的護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)課程學(xué)習(xí),包括在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個月以上護(hù)理臨床實習(xí),并取得相應(yīng)學(xué)歷證書。 (3)參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試成績合格者。第十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月 (4)符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。 (5)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊申請,應(yīng)當(dāng)自通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試之日起3年內(nèi)提出;逾期提出申請的, 還當(dāng)在符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受3個月臨床護(hù)理培訓(xùn)并考核合格。第十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月2、

9、護(hù)士再注冊每五年一次:(1)從事護(hù)理工作的注冊護(hù)理人員。(2)自覺遵守護(hù)士條例有關(guān)規(guī)定。(3)年度考核及繼續(xù)教育學(xué)分合格者。第十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(4)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊有效期為5年。有效期滿需要繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在有效期滿前30日向執(zhí)業(yè)地衛(wèi)生主管部門申請延續(xù)注冊,延續(xù)執(zhí)業(yè)注冊有效期為5年。(5)護(hù)士在其執(zhí)業(yè)注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)地點的,應(yīng)當(dāng)向擬執(zhí)業(yè)地衛(wèi)生主管部門報告。(五)護(hù)理部要定期檢查各科室排班表,有無非注冊護(hù)士獨立執(zhí)業(yè)和書寫護(hù)理記錄。第十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度

10、護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第二十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月二、護(hù)理質(zhì)量管理制度醫(yī)院成立由分管院長、護(hù)理部主任、病區(qū)護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,對全院護(hù)理質(zhì)量行使指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督和協(xié)調(diào)職責(zé)。第二十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理質(zhì)量實行二級管理模式,即護(hù)理部一病區(qū)二級質(zhì)控。1、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組2、病區(qū)護(hù)理質(zhì)

11、量與安全管理小組3、建立與規(guī)范護(hù)理安全(不良)事件管理制度4、節(jié)假日(周六、周日)由護(hù)理部、護(hù)士長參與質(zhì)量查房,以督促各項護(hù)理工作的落實和解決。第二十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月5、夜間由護(hù)士長輪流查房,督促夜間各項護(hù)理工作的落實,履行護(hù)理總值班的職責(zé),解決突發(fā)和疑難問題。6、護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果作為各級護(hù)理人員的考核內(nèi)容、護(hù)士長考核重點,并與科室績效掛鉤。 7、建立質(zhì)量可追溯機制,有年、季、月質(zhì)量分析、信息反饋、整改措施、效果評價。每年定期與不定期對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價,并體現(xiàn)在持續(xù)改進(jìn)的過程中。8、每年定期對全院護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量和安全教育第二十三張,PPT共一百二十六頁

12、,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第二十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月二、查對制度醫(yī)囑查對制度服藥、注射、輸液查對制度輸血查對制度手術(shù)患者查對制度飲食查對制度“腕帶”查對制度標(biāo)本查對制度第二十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(一)醫(yī)囑查對制度接到醫(yī)囑時,護(hù)士應(yīng)查對醫(yī)囑是否合法及符合書寫規(guī)范,

13、核對醫(yī)囑單與電腦上的醫(yī)囑,確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。處理醫(yī)囑要記錄處理時間,執(zhí)行者簽全名,醫(yī)囑應(yīng)經(jīng)兩人復(fù)核或查對,查對醫(yī)囑者均需簽全名。對有疑問的醫(yī)囑,應(yīng)查清后執(zhí)行。每周總查對醫(yī)囑2次,查對醫(yī)囑應(yīng)有記錄。搶救病人時,醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者須復(fù)述一遍,經(jīng)二人核實無誤后,方可執(zhí)行。用過的空安瓿,必須經(jīng)另一人核對后方可棄去。非搶救狀態(tài)下,不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。第二十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(二)服藥、注射、輸液查對制度服藥、注射、輸液須嚴(yán)格執(zhí)行三查八對。三查:備藥前查、備藥中查、備藥后查。八對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、質(zhì)量、時間和用法。備藥前要檢查藥品質(zhì)量,注意有無變質(zhì)、失效

14、,針劑有無裂痕。如不符合要求或標(biāo)簽不清者,不得使用。備藥后必須經(jīng)第二人核對后方可執(zhí)行。配藥時應(yīng)注意配伍禁忌。第二十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(二)服藥、注射、輸液查對制度凡需做過敏試驗的藥物,在試驗前應(yīng)詳細(xì)詢問過敏史。試驗結(jié)果應(yīng)由執(zhí)行者和復(fù)查者雙簽名。陰性者方可使用。使用毒、麻、限劇藥時,要經(jīng)過反復(fù)核對,用后保留安瓿。發(fā)藥和注射時,病人如提出疑問,應(yīng)及時查清,核對無誤后方可執(zhí)行。觀察用藥后反應(yīng),對因各種原因患者未能及時用藥者應(yīng)及時報告醫(yī)生,根據(jù)醫(yī)囑做好處理,并在護(hù)理記錄中有記載。嚴(yán)格執(zhí)行床邊反向式核對。第二十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月安全用藥管理之5

15、個“正確”正確的病人(right patient)、正確的藥物(right drug)、正確的劑量(right dose)、正確的途徑(right route)和正確的時間(right time )。做好5個“正確”,確保安全。第二十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(三)輸血查對制度查對血型檢驗報告單上的病人床號、姓名、住院號、血型查對供血者與受血者的交叉配血結(jié)果查血袋上的采血日期、有效期,血液有無凝塊或溶血,封口是否嚴(yán)密,有無破損查對交叉配血報告單上與血袋標(biāo)簽上的受血者的姓名,供血者的代碼,受、供血者的血型、血袋號及血量是否相符第三十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年

16、6月 (三)輸血查對制度輸血前必須經(jīng)兩人床邊核對無誤后方可輸入,并由兩人在交叉配血報告單上簽全名。輸血時,再次與病人腕帶核對姓名、床號、血型。有疑問時應(yīng)再次查對。輸多袋血時,護(hù)士每輸一袋血時需在交叉配血報告單上的相應(yīng)血袋號后簽輸注開始時間并簽名。 輸血完畢應(yīng)將血袋及不良反應(yīng)反饋單及時送回血庫,血袋需保留24 小時,以備必要時送檢。第三十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(四)手術(shù)患者查對制度術(shù)前準(zhǔn)備及接患者時,應(yīng)查對患者床號、姓名、性別、診斷、手術(shù)名稱及手術(shù)部位(左、右)。家屬在場時取下假牙和貴重物品(戒指、項鏈、耳環(huán)等),并交由家屬保管。根據(jù)手術(shù)病人交接單內(nèi)容,逐項核對患者身份

17、包括床號、姓名、性別、住院號及診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)標(biāo)識(左、右)、 配血報告、術(shù)前用藥、藥物過敏試驗結(jié)果等,填寫手術(shù)病人交接單。第三十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(四)手術(shù)患者查對制度手術(shù)開始前與醫(yī)生及麻醉醫(yī)生一起再次核對病人身份(姓名、性別、年齡)、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識;報告滅菌物品、手術(shù)器械、儀器設(shè)備、術(shù)前術(shù)中特殊用藥等是否齊全。凡體腔或深部組織手術(shù)要在縫合前核對紗墊、紗布、縫針、器械的數(shù)目是否與術(shù)前相符。手術(shù)取下的標(biāo)本,應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對后再填寫病理檢驗單送檢。第三十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(五)飲食查對制度床頭飲食卡應(yīng)與醫(yī)

18、囑相符。病人就餐時,查對床頭飲食卡與病人飲食種類是否相符,自備飲食與醫(yī)囑飲食種類是否相符。對特殊治療飲食、檢查飲食,護(hù)士應(yīng)查對落實。第三十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(六)“腕帶”查對制度對無法有效溝通的患者應(yīng)使用“腕帶”作為患者的識別標(biāo)志,例如昏迷、神志不清、無自主能力的患者。外科手術(shù)病人、輸血病人、重癥監(jiān)護(hù)病房、急診搶救室、新生兒等科室須使用“腕帶”。“腕帶”填入的識別信息必需經(jīng)二人核對后方可使用,若損壞需更新時同樣需要經(jīng)二人核對。當(dāng)班護(hù)士需認(rèn)真填寫病人的科室、床號、姓名、住院號,由第二人核對確認(rèn)后戴于病人右腕部。要求字跡工整,信息清晰,松緊適宜,并向病人及家屬交代其目

19、的及注意事項。第三十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(六)“腕帶”查對制度醫(yī)護(hù)人員在執(zhí)行各項診療護(hù)理操作時,必須以病人腕帶信息作為識別方法,確保安全。病人轉(zhuǎn)床、轉(zhuǎn)科,由接收科室責(zé)任護(hù)士及時修改腕帶的相關(guān)信息。第三十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(七)檢驗標(biāo)本查對根據(jù)檢驗醫(yī)囑選擇標(biāo)本容器,并宣教標(biāo)本留取方法及注意事項。采集標(biāo)本前核對病人姓名、床號。采集標(biāo)本時,病人如有疑問,及時查清,無誤后方可執(zhí)行。第三十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月Case 1中午12:50,中班護(hù)士剛處理完13床、+13床的術(shù)后醫(yī)囑,這時13床張某某呼叫,拿起+13床病人的

20、藥到13床,未呼叫病人姓名就把藥掛上去,剛回到護(hù)士站坐下,病人家屬過來說藥掛錯了,護(hù)士立即到病房發(fā)現(xiàn)病人家屬已經(jīng)將輸液器調(diào)節(jié)器夾緊,馬上更換液體,同時更換輸液器,并向病人道歉,同時匯報護(hù)士長,病人無不良反應(yīng)。第三十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月Case 1未落實查對制度錯誤的病人。 13床與+13床第三十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報

21、告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第四十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月四、分級護(hù)理制度分級護(hù)理是指患者在住院期間,根據(jù)病情和生活自理能力,由醫(yī)生以醫(yī)囑的形式下達(dá)。分為四個級別:特級護(hù)理、一級護(hù)理、二級護(hù)理和三級護(hù)理。 標(biāo)記:一級護(hù)理為紅色、二級護(hù)理為綠色、三級護(hù)理為黃色。第四十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月特級護(hù)理適用對象病情危重,需隨時觀察病情變化,以便進(jìn)行搶救的患者嚴(yán)重創(chuàng)傷、各種復(fù)雜疑難的大手術(shù)后、大面積燒傷等患者第四十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月特級護(hù)理護(hù)理要求設(shè)立專人24小時護(hù)理,嚴(yán)密觀察患者病情和生命體征變

22、化;嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理操作規(guī)程,落實護(hù)理措施,正確執(zhí)行醫(yī)囑,及時準(zhǔn)確填寫危重患者護(hù)理記錄單;根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測量出入量;根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理, 口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實施安全措施;保持患者的舒適和功能體位;實施床旁交接班。第四十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月一級護(hù)理 適用對象病情危重需絕對臥床休息的患者,如重大手術(shù)后、休克、癱瘓、昏迷、高熱、出血、肝腎功能衰竭和早產(chǎn)兒等。第四十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月一級護(hù)理護(hù)理要求:每小時巡視患者,觀察患者病情變化;根據(jù)患者病情,測量生命體征;根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;根據(jù)

23、患者病情,正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實施安全措施;提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。第四十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月二級護(hù)理適用對象病情穩(wěn)定,生活不能完全自理的患者,如手術(shù)后病情穩(wěn)定患者,以及年老體弱、幼兒、慢性病不宜多活動者等。第四十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月二級護(hù)理護(hù)理要求每2小時巡視患者,觀察患者病情變化;根據(jù)患者病情,測量生命體征;根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;根據(jù)患者病情,正確實施護(hù)理措施和安全措施;提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。第四十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月三級護(hù)理適用對象病情較輕

24、,生活基本能自理的患者,如一般慢性病,疾病恢復(fù)期及手術(shù)前準(zhǔn)備階段。第四十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月三級護(hù)理護(hù)理要點:每3小時巡視患者,觀察患者病情變化;根據(jù)患者病情,測量生命體征;根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo)。第四十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月case2產(chǎn)婦因妊娠期高血壓、巨大兒?入院。于6月10日10:50剖宮產(chǎn)一男嬰,重3800G,評分10分,于6月12日20:00護(hù)士巡視病房患兒無異常,0:35突然出現(xiàn)口唇發(fā)紺、面色青紫、呼吸急促、鼻翼扇動、口吐白沫、肌張力偏高、呼吸75次/分,心率197次/分,立即行吸痰后呼吸囊加壓

25、給氧,并轉(zhuǎn)兒科搶救,后因肺出血及消化道出血死亡。第五十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月case2家屬對新生兒死亡原因有異議?第五十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月case2未落實分級護(hù)理制度病情觀察不及時。 21:0024:00,無醫(yī)護(hù)人員巡視。第五十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月Case 2引發(fā)護(hù)理服務(wù)投訴第五十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理

26、病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第五十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月五、搶救工作制度搶救工作在科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮護(hù)理人員對危重病人進(jìn)行搶救護(hù)理。參加人員必須全力以赴,明確分工,緊密配合,聽從指揮,堅守崗位。如遇重大搶救,護(hù)士長應(yīng)及時向護(hù)理部匯報,并接受護(hù)理部的組織、調(diào)配和指導(dǎo)。第五十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月四、搶救工作制度當(dāng)搶救病人的醫(yī)生尚未到達(dá)時,護(hù)士應(yīng)立即監(jiān)測生命體征,嚴(yán)密觀察病情,積極搶救。根據(jù)病情及時給氧、吸痰、建立靜脈通道,必要時立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止

27、血等,并為進(jìn)一步搶救做準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。對病情變化、搶救經(jīng)過、搶救用藥等要詳細(xì)、及時記錄和交班。第五十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月四、搶救工作制度原則上不主張使用口頭醫(yī)囑,僅僅在病人病情緊急需立即處理和搶救時才允許執(zhí)業(yè)醫(yī)師使用口頭醫(yī)囑,對于口頭醫(yī)囑必須由注冊護(hù)士執(zhí)行,并做到:緊急搶救時才可下口頭醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)將口頭醫(yī)囑復(fù)述一遍經(jīng)醫(yī)師確認(rèn)無誤后執(zhí)行。對于超常規(guī)劑量的搶救用藥醫(yī)囑,醫(yī)護(hù)雙方需進(jìn)行確認(rèn),雙方核查無誤后執(zhí)行。醫(yī)生必須在開出口頭醫(yī)囑后6小時內(nèi)據(jù)實補記醫(yī)囑并簽名。第五十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月四、搶救工作制度護(hù)理人員必須熟練掌握各種器械、

28、儀器的性能及使用方法。各護(hù)理單元應(yīng)備有搶救車,搶救車內(nèi)搶救物品、器械、藥品應(yīng)按醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定放置,標(biāo)記清楚。定位、定量放置,定人保管,檢查無誤后可用封條(或一次性鎖)封存并簽名,以保證應(yīng)急使用。啟用后必須及時補充、清點、檢查、封存。每周至少清查一次。做好搶救登記及搶救后的處置工作。第五十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月四、搶救工作制度搶救物品“五定”制度:定時核對,查數(shù)量及質(zhì)量、簽名;定人保管,每日清點并記錄;定點放置;定量供應(yīng);定期消毒滅菌。臨床上經(jīng)常出現(xiàn)搶救病人時找不到要用的物品,儀器故障無法使用等情況,稍有不慎即引起糾紛。第五十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6

29、月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第六十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理安全管理制度科主任、護(hù)士長為科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全科醫(yī)療護(hù)理活動質(zhì)量與安全,督促科內(nèi)人員及時發(fā)現(xiàn)處理醫(yī)療護(hù)理缺陷及違規(guī)違章行為,并及時上報主管職能部門。每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全分析,對本月工作中存在的不安全隱患提出整改與防范措施并及時落實。第

30、六十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理安全管理制度如發(fā)生醫(yī)療護(hù)理缺陷、事故,應(yīng)積極組織搶救,防止損害擴大,同時妥善保管好書證和物證,及時上報相關(guān)主管部門,并根據(jù)事情輕重,在27天內(nèi)組織全科人員進(jìn)行分析討論,查明原因,提出處理意見與防范措施。遵守基本醫(yī)療護(hù)理制度及各項操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。第六十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理安全管理制度對意識不清和沒有自我保護(hù)能力的患者,加強安全保護(hù),嚴(yán)防摔傷、燙傷、壓傷等各種意外事故發(fā)生。加強巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行病歷保管制度,病歷柜隨時上鎖。第六十三張,PPT

31、共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理安全管理制度保持病區(qū)各種設(shè)施設(shè)備及環(huán)境安全,如:電器、門窗、玻璃、床架等應(yīng)定期檢查,若有損傷,及時維修。治療室、換藥室、配餐室、開水房及庫房的門應(yīng)隨時上鎖;危險物品及藥品妥善保管;搶救用物和搶救藥品固定放置,隨時處于備用狀態(tài)。注意消防安全,保證消防通道通暢。任何人,任何時間內(nèi)不能阻塞消防通路。第六十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理安全管理制度無陪病房嚴(yán)格出入病室制度,進(jìn)出病房隨手鎖門。除本科人員、進(jìn)修及實習(xí)人員外一律不能進(jìn)入病區(qū)內(nèi)。相關(guān)人員因工作原因入病區(qū)須征得護(hù)士長的同意。患兒玩具應(yīng)選用較大不易誤吞的、橡膠或塑料制品、禁止玩

32、弄刀、剪、玻璃易破損的物品,任何針頭、刀剪、玻璃等銳器在操作完畢后必須清點檢查,不能遺留在病室內(nèi),工作人員工作服上不要使用大頭針或別針,以免刺傷患兒。第六十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理安全管理制度工作場所及病房內(nèi)嚴(yán)禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐、電磁爐、電飯鍋等電器,確保安全用電。制定并落實突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案和危重患者搶救護(hù)理預(yù)案。第六十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診

33、制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第六十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月七、值班制度1、護(hù)理人員實行24小時輪流值班制,特殊科室根據(jù)科室需要排班。2、值班人員應(yīng)立足本職,服從護(hù)士長排班,堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時執(zhí)行。3、值班人員應(yīng)掌握病區(qū)動態(tài),勤巡視,嚴(yán)密觀察患者,尤其是危重、術(shù)后、急診、新入患者的病情變化,若發(fā)現(xiàn)異常須立即通知醫(yī)生并配合處理,認(rèn)真做好護(hù)理記錄。4、做好病區(qū)管理工作,遇有重大或特殊問題,及時向上級請示匯報。第六十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月七、交

34、接班制度交接班要求交接班方式交接班內(nèi)容第六十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(一)交接班要求交班者在交班前應(yīng)完成本班的各項工作,按護(hù)理文書書寫規(guī)范要求做好護(hù)理記錄。交班者整理及補充常規(guī)使用的物品,為下一班做好必需用品的準(zhǔn)備。交接班必須按時。接班者提前5-10分鐘到科室,完成各種物品清點、交接并簽名,閱讀病區(qū)交班報告、重點病人(危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。第七十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(一)交接班要求交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即詢問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生問題應(yīng)由接班

35、者負(fù)責(zé)。第七十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(一)交接班要求交接雙方共同巡視病房,檢查病房清潔、整齊、安靜、安全等情況。注意查看病人的病情是否與交班相符,重病人的基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理是否符合要求。對特殊情況者,如情緒、行為異常和未請假外出的病人,應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系,并采取相應(yīng)措施,必要時向院部匯報。除向接班護(hù)士口頭交班外,還應(yīng)做好記錄。第七十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(二)交班方式書面交班 口頭交班床邊交班第七十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(三)交班內(nèi)容病人動態(tài):包括住院患者總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)(院)、手術(shù)、分娩、一級護(hù)理、病

36、危、病重、死亡等人數(shù),以及新入院、重危、搶救、死亡、大手術(shù)前后、有特殊變化、特殊檢查、留送各種標(biāo)本完成情況等。第七十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(三)交班內(nèi)容床頭交接:查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓病人的病情,如:病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果;治療、護(hù)理措施及效果(如各種引流管是否通暢,引流液的色、性狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏);病人的心理變化,病人對疾病的態(tài)度,家庭、單位的態(tài)度和支持情況等。第七十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(三)交班內(nèi)容物品交接:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完

37、好狀態(tài) 第七十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理床邊交班范圍特護(hù)、一級護(hù)理、危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人癱瘓、長期臥床、大小便失禁、惡液質(zhì)的病人新入院病人、手術(shù)前后、分娩前后病人正在接受輸液或其他治療的病人第七十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理床邊交班內(nèi)容神志、生命體征體位、傷口敷料、各種管道(包括引流管、胃管、尿管、氣管切開等)的護(hù)理情況各種監(jiān)護(hù)治療設(shè)備(如監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等)的數(shù)據(jù)指標(biāo)和儀器使用情況;輸液肢體、穿刺部位、靜脈通道、持續(xù)靜脈輸注液體及治療藥物口腔、皮膚及易受壓部位飲食、服藥、睡眠及二便護(hù)理記錄單的填寫需要交接的其他情況第七十八張,PP

38、T共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月床頭交接班規(guī)范床頭交接順序以病人主訴或疾病需要為側(cè)重點,一般“自上而下”進(jìn)行,按照頭部、頸部、胸部、腹部、會陰部、下肢、尾骶部順序進(jìn)行。交班過程中危重病人體檢由接班護(hù)士實施,交班護(hù)士協(xié)助.第七十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月床頭交接班規(guī)范注意事項交接過程中,注意交、接護(hù)士與患者三方的互動;注意保護(hù)患者隱私,體現(xiàn)人文關(guān)懷;交班者要口頭交清,接班者要認(rèn)真仔細(xì)聽清、看清、記清、查明,做到“三清一明”;接班時發(fā)現(xiàn)的問題由交班者負(fù)責(zé),接班后因交接不清發(fā)生的差錯事故或物品遺失等問題由接班者負(fù)責(zé)。第八十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月Ca

39、se 3某醫(yī)院急診室來了一位急診搶救病人,呼吸急促、痰液無法咳出,急診科護(hù)士立即準(zhǔn)備好電動吸引器準(zhǔn)備吸痰,打開吸引器后發(fā)現(xiàn)吸引器故障無法吸痰,立即更換吸引器,后病人因病情危重?fù)尵葻o效死亡.第八十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月Case 3家屬認(rèn)為醫(yī)院搶救不及時,儀器故障導(dǎo)致延誤搶救,造成病人死亡,引起糾紛。第八十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月Case 3未落實交接班制度搶救物品交接。 吸引器故障無法吸痰第八十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班

40、、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第八十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月八、護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度護(hù)理文件書寫嚴(yán)格按照衛(wèi)計委、四川省衛(wèi)生廳以及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。護(hù)理文件書寫必須由具備獨立執(zhí)業(yè)資格的護(hù)理人員完成。護(hù)理部、科室定期對護(hù)理文件書寫質(zhì)量監(jiān)控、檢查、評價、反饋,促進(jìn)書寫質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單歸入病歷保存。第八十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月八、護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度在患者住院期

41、間,住院病歷由所在病室負(fù)責(zé)集中、統(tǒng)一保管。由病房護(hù)士長負(fù)責(zé)管理,護(hù)士長不在時由辦公護(hù)士負(fù)責(zé)管理,病歷柜及時上鎖,班班交接鑰匙。在患者住院期間,病歷中各種表單均應(yīng)按住院病歷順序排列整齊,不得撕毀、拆散、涂改或丟失,每個患者病歷應(yīng)固定放置于病歷柜,用后放于原處。第八十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月八、護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度病室應(yīng)當(dāng)在收到住院患者的化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等檢查結(jié)果后及時歸入住院病歷嚴(yán)格病歷管理,嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷。除涉及對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員以外,其他任何人不得擅自查閱患者病歷。因科研、教學(xué)需

42、要查閱病歷時,需經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量控制部門同意后查閱,閱后應(yīng)當(dāng)立即歸還,不得擅自攜出病室,不得泄露患者隱私。第八十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月當(dāng)患者、患者親屬、公安部門、保險部門申請復(fù)印或復(fù)制有關(guān)病歷資料時,憑有效證件經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門同意,出具同意證明后,方可指定專人將需要復(fù)印或復(fù)制的病歷資料送達(dá)指定地點,并在申請人在場的情況下復(fù)印或復(fù)制。任何人不能私自復(fù)印病歷。第八十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月提供復(fù)印的病歷資料僅限于客觀病歷資料:1.住院時的入院記錄;2,醫(yī)囑單;3.化驗單(檢驗報告);4. 醫(yī)學(xué)影像檢查資料;5.特殊檢查(治療)同意書;6.手術(shù)同

43、意書;7.手術(shù)及麻醉記錄單;8.病理報告;9.護(hù)理記錄及出院記錄。第八十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月當(dāng)發(fā)生醫(yī)療事故爭議時,醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門或?qū)#妫┞毴藛T應(yīng)當(dāng)在患者或其代理人在場的情況下封存上級醫(yī)師查房記錄、會診意見、病程記錄等病歷資料原件或復(fù)印件,并交醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門保管。住院病歷因醫(yī)療活動(特殊檢查或治療、轉(zhuǎn)科、手術(shù)等)或復(fù)印、復(fù)制等需要帶離病室時,應(yīng)當(dāng)由病室指定專門人員攜帶和保管。第九十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月患者出院、死亡后的住院病歷,應(yīng)當(dāng)按出院病歷排列順序整理,交病案室統(tǒng)一保管。護(hù)士長定期或隨機檢查各種護(hù)理記錄,確保書寫質(zhì)量。

44、出院病歷需經(jīng)護(hù)士長質(zhì)控后才能出科。病歷的保存期限按衛(wèi)計委醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定(2013年版)執(zhí)行。第九十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第九十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(一)基本要求:1、醫(yī)囑由執(zhí)業(yè)醫(yī)師下達(dá),簽名后方可執(zhí)行。一般在上班后2小時內(nèi)開出,醫(yī)師開出醫(yī)囑后,護(hù)士應(yīng)按規(guī)

45、定執(zhí)行醫(yī)囑。每項醫(yī)囑一般只包含一個內(nèi)容,嚴(yán)禁在未觀察病人、未了解病情的情況下開具醫(yī)囑。2、一般情況下,醫(yī)師不得下達(dá)口頭醫(yī)囑。因搶救急危重癥患者需要下達(dá)口頭醫(yī)囑時,護(hù)士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍雙方確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿以便再次確認(rèn)。搶救結(jié)束后,醫(yī)師應(yīng)在6小時內(nèi)據(jù)實補記醫(yī)囑。第九十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,對有疑問的醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)及時向醫(yī)師提出,不得盲目執(zhí)行或擅自更改,確認(rèn)醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤后方可執(zhí)行。醫(yī)囑執(zhí)行后,執(zhí)行者應(yīng)及時簽執(zhí)行時間和全名。4、因故未能按時執(zhí)行醫(yī)囑時,應(yīng)設(shè)法補上。因故不能執(zhí)行醫(yī)囑時,應(yīng)及時報告醫(yī)師處理并記錄5、凡需下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要做好交班,

46、交接清楚,接班者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。第九十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月6、執(zhí)行醫(yī)囑后應(yīng)密切觀察治療效果和不良反應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)師處理并記錄。7、長期醫(yī)囑執(zhí)行時間見基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)第九十五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(二)長期醫(yī)囑執(zhí)行要求:1、長期醫(yī)囑由執(zhí)行護(hù)士在醫(yī)囑執(zhí)行單上填寫執(zhí)行時間并簽名。 2、長期備用醫(yī)囑(prn):每次執(zhí)行時應(yīng)由醫(yī)師在臨時醫(yī)囑單上記錄醫(yī)囑內(nèi)容,護(hù)士執(zhí)行后在臨時醫(yī)囑單上記錄執(zhí)行時間并簽名第九十六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月3、臨時醫(yī)囑執(zhí)行要求: (1)有效時間在24小時以內(nèi),護(hù)士應(yīng)在限定時間內(nèi)執(zhí)行。對限定執(zhí)行時間的臨時醫(yī)

47、囑,應(yīng)在限定時間內(nèi)執(zhí)行。即刻醫(yī)囑(st)應(yīng)在醫(yī)囑開出后立即執(zhí)行。護(hù)士執(zhí)行臨時醫(yī)囑后,必須在執(zhí)行時間標(biāo)記欄內(nèi)注明執(zhí)行的準(zhǔn)確時間并簽全名。 (2)臨時備用醫(yī)囑(sos):12小時內(nèi)有效,護(hù)士執(zhí)行后,必須填寫執(zhí)行時間并簽全名,若未執(zhí)行則由當(dāng)班護(hù)士,用紅筆在此項醫(yī)囑欄內(nèi)標(biāo)注“未用”,并簽名 (3)藥物敏試結(jié)果記錄:陽性以紅筆作“+”標(biāo)記;陰性以藍(lán)筆作“”標(biāo)記,并簽全名。第九十七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制

48、度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第九十八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十、護(hù)理查房制度(一)護(hù)理部主任查房護(hù)理部主任隨時巡回查房,查護(hù)士勞動紀(jì)律,無菌技術(shù)操作,崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,以重病護(hù)理、消毒隔離、服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容,并記錄查房結(jié)果。每兩月進(jìn)行??谱o(hù)理大查房一次,有詳細(xì)查房結(jié)果。第九十九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十、護(hù)理查房制度選擇好疑難病例、危重患者或特殊病種進(jìn)行查房。事先通知病房所查房內(nèi)容,由病房護(hù)士長指定報告病例的護(hù)理人員進(jìn)行準(zhǔn)備,查房時要簡單報告病史、診斷、護(hù)理問題、治療

49、護(hù)理措施等,查房完畢進(jìn)行討論,并及時修訂護(hù)理計劃。每月按護(hù)理工作要求,進(jìn)行分項查房,嚴(yán)格考核、評價,促使護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第一百張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月六、護(hù)理查房制度(二)科護(hù)士長查房隨時巡視病房,查病房秩序和護(hù)士崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行一次??谱o(hù)理業(yè)務(wù)查房,方法同護(hù)理部主任查房的要求。定期抽查護(hù)理表格書寫情況和各種表格登記情況。第一百零一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十、護(hù)理查房制度(三)護(hù)士長查房護(hù)士長隨時巡視病房,查各班護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況、勞動紀(jì)律、無菌操作規(guī)程等執(zhí)行情況。每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,典型病例或危重患者隨時查房,并做好查房記錄。組織教學(xué)查房

50、,有目的、有計劃,根據(jù)教學(xué)要求,查典型病例,事先通知學(xué)員熟悉病歷及患者情況,組織大家共同討論,也可進(jìn)行提問,由護(hù)士長做總結(jié)。第一百零二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十、護(hù)理查房制度(四)參加醫(yī)生查房病區(qū)護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士每周參加主任或科室大查房,以便進(jìn)一步了解病情和護(hù)理工作質(zhì)量。第一百零三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度

51、護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第一百零四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十一、護(hù)理會診制度凡屬復(fù)雜、疑難或跨科室和專業(yè)的護(hù)理問題和護(hù)理操作技術(shù),均可申請護(hù)理會診。科間會診時,由要求會診科室的責(zé)任護(hù)士提出,護(hù)士長同意后填寫會診申請單,送至被邀請科室。被邀請科室接到通知后兩天內(nèi)完成(急會診時應(yīng)在會診單上注明“急會診”字樣,被邀請人員隨請隨到),并書寫會診記錄。第一百零五張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十一、護(hù)理會診制度科內(nèi)會診,由責(zé)任護(hù)士提出,護(hù)士長或主管護(hù)師主持,召集有關(guān)人員參加,并進(jìn)行總結(jié)。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)匯總會診意見。參加會診人員原則上應(yīng)由副主任護(hù)師以上人員,或

52、由被邀請科室護(hù)士長指派人員承擔(dān)。集體會診者,由護(hù)理部組織,申請科室主管護(hù)士負(fù)責(zé)介紹患者的病情,并認(rèn)真記錄會診意見。第一百零六張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第一百零七張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十二、護(hù)理病歷討論制度(一)護(hù)理病例討論范圍:疑難、重大搶救、特殊、罕見、死亡等病例。(

53、二)護(hù)理病例討論方法:護(hù)理部應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)囊呻y病例,舉行定期和不定期的護(hù)理討論會。疑難病例討論會,可以一科舉行,也可幾科(如大內(nèi)科、大外科)聯(lián)合或全院舉行。第一百零八張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月三.護(hù)理病例討論要求:1.討論前明確目的,護(hù)士長或分管床位的護(hù)士準(zhǔn)備好病人及相關(guān)資料,通知相關(guān)人員參加,做好發(fā)言準(zhǔn)備。2.討論會由護(hù)理部或護(hù)士長主持,分管床位護(hù)士匯報病人存在的護(hù)理問題、護(hù)理措施及效果,提出需要解決的問題。參加人員充分發(fā)表意見進(jìn)行討論,討論結(jié)束后由主持人進(jìn)行總結(jié)。第一百零九張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月3.全院護(hù)理病例討論會,由護(hù)理部組織,每半年1次,選擇

54、典型病例,指定科室人員準(zhǔn)備,全院護(hù)士參加。4.科室護(hù)理病例討論原則上每季度進(jìn)行1次,但死亡病例除外,一般應(yīng)在病人死亡后1周內(nèi)及時召開死亡病例護(hù)理討論會,總結(jié)護(hù)理搶救中的經(jīng)驗和教訓(xùn),以指導(dǎo)全科護(hù)士提高搶救能力。第一百一十張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月5.凡遇疑難病例,由護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員參加科主任主持的疑難病例討論會,以便明確診斷和治療,盡早提出合理的護(hù)理方案。6.對重大、疑難及新開展的手術(shù),護(hù)士長須派科內(nèi)護(hù)理人員參加科主任舉行的術(shù)前討論。根據(jù)手術(shù)方案,制定圍手術(shù)期護(hù)理方案及具體要求。第一百一十一張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月(四)護(hù)理病例討論重點:1.討論疑

55、難、重大搶救、特殊病例:根據(jù)面臨的疑難、特殊問題及時分析、討論,提出護(hù)理方案,及時解決問題,提高護(hù)理技術(shù)水平。2.討論罕見、死亡病例:結(jié)合病人情況,總結(jié)護(hù)理實踐的成功經(jīng)驗,找出不足之處,不斷提高護(hù)理實踐能力。第一百一十二張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月九、病房一般消毒隔離制度病房內(nèi)收住患者應(yīng)按感染與非感染性疾病分別收治,感染性疾病的患者在患者一覽表卡片上做標(biāo)記。醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入感染患者房間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)疾病的消毒隔離及防護(hù)措施,必要時穿隔離衣、戴手套等。一般情況下,病房應(yīng)定時開窗通風(fēng),每日2次。地面濕式清掃,必要時進(jìn)行空氣消毒。發(fā)現(xiàn)明確污染時,應(yīng)立即消毒?;颊叱鲈骸⑥D(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、死亡

56、后均要進(jìn)行終末消毒。第一百一十三張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月護(hù)理核心制度護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)理質(zhì)量管理制度查對制度分級護(hù)理制度搶救工作制度護(hù)理安全管理制度護(hù)理值班、交接班制度護(hù)理文件書寫與醫(yī)療文件管理制度醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理查房制度護(hù)理會診制度護(hù)理病歷討論制度消毒滅菌、隔離制度護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入及應(yīng)用管理制度第一百一十四張,PPT共一百二十六頁,創(chuàng)作于2022年6月十三、消毒滅菌、隔離制度患者的衣服、被單每周更換一次。被血液、體液污染時及時更換,在規(guī)定地點清點更換下的衣物及床單元用品。醫(yī)護(hù)人員在診治護(hù)理不同患者前后應(yīng)洗手或用手快速消毒劑擦洗。各種診療護(hù)理用品用后按醫(yī)院感染管理要求進(jìn)行處理,特殊感染的患者采用一次性用品,用后裝入黃色塑料袋內(nèi)并粘貼標(biāo)識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論