主管季度述職報(bào)告五篇模板

1、 PAGE 頁(yè)碼 18 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 18主管季度述職報(bào)告五篇模板_ 述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī).預(yù)測(cè)其開展?jié)摿?，促使其忠于職?更好地完成工作任務(wù).下是整理的主管季度述職報(bào)告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒. 主管季度述職報(bào)告范文一 今年，我們堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效開展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，根本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù). 一.堅(jiān)決政治立

2、場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度 本人能夠把握政治方向和改革.開展的大局，堅(jiān)持講大局.講開展.講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造性開展工作，從政治上.思想上.工作上.制度上確保dang的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行.在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性.提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行. 二.定措施 20_年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速開展的一年，我行制定了針對(duì)決策制定.各項(xiàng)工作.業(yè)務(wù)操作.風(fēng)險(xiǎn)控制.資源配置.客戶維護(hù).組織管理和同事交往的“八零標(biāo)準(zhǔn).每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神，發(fā)奮進(jìn)取，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，

3、嚴(yán)格要求自己，從小事.從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以到達(dá)從量變到質(zhì)變的飛躍. 三.定方案 工作方案上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能.盡職盡責(zé).尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo).團(tuán)結(jié)同志. 學(xué)習(xí)方案上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，潛心鉆研.夯實(shí)根底，開拓思路，明確開展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì).意識(shí)和道德品行.不斷吸收最新的知識(shí)，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)開展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯.開展方向上，明確自己的人生開展和努力的方向，做到政治上.工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來(lái)之不易的工作時(shí)機(jī)，在dang委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作.回憶一年來(lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了

4、大量的努力，取得了一定的成效.但也存在著缺乏和問(wèn)題，比方：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位.資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等. 主管季度述職報(bào)告范文二 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好! 在各級(jí)行的高度重視.正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng).窗口建設(shè).根底管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶著全體同仁恪盡職守.努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下： 一.認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè) 作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大.為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部控制

5、力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議.認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出.制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施.作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作： 1.以抓中國(guó)農(nóng)業(yè)開展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在年初會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人.臨柜柜員.內(nèi)勤主任.監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職.齊抓共管.相互制約.相互監(jiān)督.一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升.

6、2.堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高.會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線.盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案.按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查.做到每次檢查都有方案.有通知.有記錄.有整改.對(duì)責(zé)任人有處理. 從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大局部問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元.我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù).認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步. 3.堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用.一是能促使

7、各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段.我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班.今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位.通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理.借據(jù)管理.賬簿記載.檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題.通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，躲避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù).強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用. 4.注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力.副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控

8、好壞的關(guān)鍵一環(huán).一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題.以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力. 二.履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理 一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展.首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí).定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部dang小組活動(dòng)，組織并上好dang課.其次積極參與“四好班子.“四強(qiáng)dang組織創(chuàng)立工作，制定“四優(yōu)dang員爭(zhēng)創(chuàng)方案.三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建

9、議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷.截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元.中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%.39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額到達(dá)了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù).五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算.今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的根底上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算. 三.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)立文明標(biāo)準(zhǔn)窗口 今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為： 一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng). 開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和

10、落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度.創(chuàng)新出臺(tái)營(yíng)業(yè)窗口文明效勞標(biāo)準(zhǔn)考核方法，設(shè)立“周效勞之星.“月文明之星.“季標(biāo)準(zhǔn)之星.“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)等，對(duì)客戶口碑好.業(yè)務(wù)技能強(qiáng).效勞質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì). 二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明. 在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).“設(shè)備使用正常.“環(huán)境整潔宜人.“效勞設(shè)施到位.“宣傳醒目標(biāo)準(zhǔn);在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).“形象整潔大方.“行動(dòng)文明得體;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高，即：效勞好.態(tài)度好.業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的效勞宗旨，還要做到“六聲，即：來(lái)有迎聲.去有送聲.咨詢有答聲.求助有請(qǐng)聲.缺乏有歉聲.合作有謝聲;做好“五心，即：效勞態(tài)度

11、要“熱心.接待客戶要“誠(chéng)心.言談舉止要“虛心.宣傳解釋要“耐心.關(guān)心他人要“真心的效勞承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處. 三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成. 為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn).增進(jìn)團(tuán)結(jié).提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái).上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成成效勞事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性.主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作. 四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn). 在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努

12、力三管齊下：1.抓規(guī)章制度學(xué)習(xí).制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)方案，資料人手一份，晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué).工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué).指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新.2.抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練.儲(chǔ)藏積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行.平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié).3.抓季度測(cè)試評(píng)講.每季末，我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，內(nèi)容涉及根本制度.系統(tǒng)操作.反洗錢.票據(jù)防偽.點(diǎn)鈔等方面.通過(guò)知識(shí)技能測(cè)試，調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技

13、能的熱情，自覺(jué)形成了“傳.幫.帶，“趕.超.學(xué)的良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛. 四.發(fā)揮監(jiān)督職能提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來(lái)是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn).唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí).制度要求掌握充分，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障. 我部通過(guò)構(gòu)建四道防線，時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦，充分履行事前.事中.事后全程監(jiān)控職能.第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素.業(yè)務(wù)手續(xù).資金支付等的合理性.合規(guī)性等，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反響的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見(jiàn)及處理單，并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù).關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把

14、關(guān)，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題.另一方面通過(guò)查庫(kù).查看賬簿.審核報(bào)表.對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管，通過(guò)每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解.每周調(diào)閱錄像.每旬查庫(kù).資產(chǎn)平安檢查.ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì).每日查看柜面人員的工作日志.月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬.定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員.每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看上午11：00.下午16：00點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過(guò)失當(dāng)天整改，再次自查自糾，力爭(zhēng)面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng). 五.財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成

15、效明顯 今年以來(lái)，我能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)公開透明，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，按月開展財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息. 一是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí).年初，按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合我行實(shí)際情況，做好季前預(yù)測(cè)，月中控制.對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致.準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口.月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況，上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期比照和指標(biāo)下達(dá)情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財(cái)務(wù)公開透明的氣氛. 二是加強(qiáng)利息.中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核.嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取，及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反響，配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取.同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng).存放人行款項(xiàng).系統(tǒng)內(nèi)

16、資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計(jì)息入賬不出過(guò)失.審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入.財(cái)務(wù)參謀費(fèi)的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬. 三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺(tái)賬.每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊，如遇不符，及時(shí)查找原因，確保賬實(shí)卡簿相符.8月份對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的_件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，目前已得到報(bào)廢批復(fù)，進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié). 副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，既是又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角.長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我，在財(cái)會(huì)主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單.回憶一年來(lái)的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些缺乏，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力，這是作為

17、一個(gè)主管必須去思考的.其次是根底管理離標(biāo)準(zhǔn)化.精細(xì)化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力.三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，改變過(guò)去補(bǔ).堵.糾的模式，在細(xì).全.精上做文章. 謝謝大家! 主管季度述職報(bào)告范文三 20_年受市行委派我到工人路支行從事會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管工作，上崗以來(lái)本人帶著工人路支行全體會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)內(nèi)控核算，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查，開展員工培訓(xùn)，做好柜面效勞工作，工作中堅(jiān)持核算.效勞和營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處，力保支行前臺(tái)工作運(yùn)行有序.現(xiàn)將在_路支行的工作匯報(bào)如下： 一.會(huì)計(jì)工作質(zhì)量 1.

18、根據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)算部的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持每日.每周.每旬.每月.半年的檢查工作，按照檢查方案和市行的檢查要求，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對(duì)支行的重要物品管理.印章管理.查庫(kù)狀況.錄音管理.會(huì)計(jì)檔案管理.單位賬戶資料.個(gè)人開銷戶資料.查詢查復(fù).掛失業(yè)務(wù).網(wǎng)銀業(yè)務(wù).托收業(yè)務(wù).假幣收繳.各類資料打印狀況.個(gè)人存款證明.詢證函.單位資信證明.代發(fā)業(yè)務(wù).信貸資金流向.理財(cái)業(yè)務(wù).大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行.反洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣. 2.提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量. 現(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員_6月底剛剛上崗，對(duì)

19、公柜員_由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對(duì)公業(yè)務(wù). 在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票，這樣不僅僅降低了過(guò)失率，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù). 在二季度核算中有8名柜員過(guò)失為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康開展. 二.員工管理及培訓(xùn) 1.在7月末，對(duì)公會(huì)計(jì)柜員_調(diào)至濱海東路支行，柜員_由_路支行調(diào)到我行，柜員_由_柜員調(diào)崗到會(huì)計(jì)柜臺(tái).一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定.針對(duì)這種狀況，我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡. 2.由于總體柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，他們的操作風(fēng)

20、險(xiǎn)意識(shí)較淡薄，我利用市行財(cái)會(huì)部舉行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽之機(jī)，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng)，利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶著柜員采用領(lǐng)講.討論.提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)_市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等資料，對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高，在20_年_季度_市行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽中支行取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī). 3.在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我用心組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，用心調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性. 二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重，會(huì)計(jì)證考試，反假幣考試及三季度理論知識(shí)考試，二季度我行新增兩名

21、柜員取得會(huì)計(jì)證，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過(guò)我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線. 三.反洗錢工作 1.加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理.從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè).盡職調(diào)查.數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量.客戶資料及交易記錄保存.培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求. 2.指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作，按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管，作為反洗錢資料.做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理，編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格，及時(shí)聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù). 3.向市行反洗錢工作辦公室報(bào)送20_年二季度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告，二季度識(shí)別對(duì)公新客戶57家，對(duì)私新客戶

22、3579戶. 四.其他主要工作 1.補(bǔ)充制定工人路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 2.按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送市行各項(xiàng)報(bào)表 3.配合會(huì)計(jì)部進(jìn)行二季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告 4.組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 5.配合市行各管理部門進(jìn)行檢查存在的問(wèn)題： 首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高，會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí). 這些都需要我在以后的工作中多學(xué).多問(wèn).多總結(jié)，認(rèn)真加以改善和完善，按照市行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù). 下一步工作方

23、案： 1.進(jìn)一步梳理.標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底管理工作，為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)根底. 2.按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn).早整改. 3.加強(qiáng)人員管理，繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，結(jié)合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度.操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)根底培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，用心為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛. 4.加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦，時(shí)刻不松懈，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患. 主管季度述職報(bào)告范文四 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 三個(gè)月前我來(lái)到了_工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開展，我也是對(duì)我這三個(gè)月

24、的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改良的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的述職報(bào)告： 一.適應(yīng)較快，很快步入了正軌 因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系. 二.盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作 我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先

25、對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它.我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人. 1.仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況.倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等.然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作方案，這樣會(huì)更方便自己的工作開展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制. 2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù). 3.對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤，沒(méi)有任何的網(wǎng)開一面，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開會(huì)，其主要的目的還是想讓互相之間的工

26、作沒(méi)有隔膜. 4.各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)枯燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作. 三.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn) 既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比方有哪些改良的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改良等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的奉獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任. 倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好! 此致 敬禮! 主管季度述職報(bào)告范文五 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu).部門職責(zé).信息流.單據(jù)流.實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程.工作現(xiàn)場(chǎng)管理.工作任務(wù)安排.周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等