關(guān)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)的外形勢(shì)和熱點(diǎn)問題解析考試結(jié)果分doc

1、考生考試時(shí)間： 10:56 - 11:17 得分： 100 分 通過情形： 通過當(dāng)前國(guó)內(nèi)形狀勢(shì)和熱點(diǎn)問題解析1.3 分 我國(guó)與周邊（）國(guó)家有領(lǐng)土領(lǐng)海資源爭(zhēng)議；A. 6 個(gè)B. 4 個(gè)C. 1 個(gè)D. 2 個(gè)你的答案 : A B C D 得分 : 3 分2.3 分 我國(guó)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)壓力是（）的問題；A. 能否超速增長(zhǎng)B. 能否穩(wěn)步增長(zhǎng)C. 能否停滯增長(zhǎng)D. 能否保持高速增長(zhǎng)你的答案 : A B C D 得分 : 3 分3.3 分 我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的阻力是（）；A. 自然資源緊缺B. 生產(chǎn)力水平低C. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)展模式問題D. 國(guó)際形勢(shì)緊急你的答案 : A B C D 得分 : 3 分4.3 分 我

2、國(guó)當(dāng)前的核心任務(wù)是以（）為中心；A. 文化溝通B. 科技進(jìn)展C. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)D. 軍事進(jìn)展你的答案 : A B C D 得分 : 3 分5.3 分 世界和平進(jìn)展的重要緣由和表現(xiàn)是（）；A. 現(xiàn)代的國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)大規(guī)模削減B. 傳統(tǒng)的國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)大規(guī)模削減C. 傳統(tǒng)的國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)大規(guī)模爆發(fā)D. 現(xiàn)代的國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)大規(guī)模爆發(fā)你的答案 : ABCD 得分 : 3 分當(dāng)前國(guó)內(nèi)形狀勢(shì)和熱點(diǎn)問題解析考試結(jié)果考試結(jié)果6.3 分 我國(guó)在和平共處五項(xiàng)原就的基礎(chǔ)上,同任何國(guó)家都進(jìn)展友好合作關(guān)系,形成（）A. 外交多敵國(guó)B. 少數(shù)敵對(duì)國(guó)C. 全部敵對(duì)國(guó)D. 外交無敵國(guó)你的答案 : A B C D 得分 : 3 分7.3

3、 分 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài),主要是由于（）造成的；A. 落后國(guó)家B. 發(fā)達(dá)國(guó)家C. 欠發(fā)達(dá)國(guó)家D. 進(jìn)展中國(guó)家你的答案 : A B C D 得分 : 3 分8.3 分 當(dāng)今世界的主題是（）；A. 民主與人權(quán)B. 和平與進(jìn)展C. 人口掌握與環(huán)境愛護(hù)D. 改革與開放你的答案 : ABCD 得分 : 3 分9.3 分 我國(guó)總體仍處于可控狀態(tài),且處于進(jìn)展期的（A. 上升期B. 不穩(wěn)固期C. 平穩(wěn)期D. 下降期你的答案 : ABCD 得分 : 3 分）,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；10.3 分 冷戰(zhàn)終止,國(guó)際形勢(shì)的主要問題是（）；A. 東西方對(duì)抗 B. 經(jīng)濟(jì)問題 C. 軍隊(duì)問題 D. 蘇美爭(zhēng)奪你的答案 : A

4、 B C D 得分 : 3 分11.4 分 國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)大規(guī)模削減的緣由是國(guó)家間（）；A. 肯定友好 B. 合作競(jìng)爭(zhēng) C. 相互聯(lián)系 D. 相互制約你的答案 : A B C D 得分 : 4 分12.4 分 依據(jù)本課觀點(diǎn),以下各項(xiàng)中反映我國(guó)當(dāng)前主要的社會(huì)不平穩(wěn)表現(xiàn)的有（）；A. 生活習(xí)慣不平穩(wěn) B. 收入水平不平穩(wěn) C. 社會(huì)權(quán)益不平穩(wěn) D. 地區(qū)進(jìn)展不平穩(wěn)你的答案 : ABCD 得分 : 4 分13.4 分 當(dāng)前國(guó)際安全熱點(diǎn)問題包括（）；A. 伊拉克問題B. 朝鮮半島問題C. 伊朗核問題D. 烏克蘭問題你的答案 : A B C D 得分 : 4 分14.4 分 世界進(jìn)展趨勢(shì)是（）；A. 政治

5、多極化B. 經(jīng)濟(jì)全球化C. 社會(huì)信息化D. 文化多樣化你的答案 : A B C D 得分 : 4 分15.4 分 我國(guó)國(guó)家安全受到的主要威逼包括（）；A. 藏獨(dú)B. 疆獨(dú)C. 臺(tái)獨(dú)D. 港獨(dú)你的答案 : A B C D 得分 : 4 分16.4 分 我國(guó)和西方在（）上對(duì)立對(duì)抗；A. 民主人權(quán)B. 文化觀念C. 社會(huì)制度D. 意識(shí)形狀你的答案 : A B C D 得分 : 4 分17.4 分 世界進(jìn)展存在的問題包括（）；A. 世界人口形勢(shì)B. 文化差異問題C. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題D. 社會(huì)結(jié)構(gòu)問題你的答案 : ABCD 得分 : 4 分18.4 分 以下各項(xiàng)中,哪些選項(xiàng)是造成世界經(jīng)濟(jì)低迷的主要緣由；A

6、. 平均消費(fèi)水平低B. 高失業(yè)率C. 高債務(wù)D. 高物價(jià)你的答案 : ABCD 得分 : 4 分19.4 分 要愛護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)固,就要加強(qiáng)力度打擊（A. 暴力）,愛護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；B. 犯罪C. 詐騙D. 恐懼分子你的答案 : A B C D 得分 : 4 分20.4 分 我國(guó)處于社會(huì)沖突（）和（）的趨勢(shì)中；A. 復(fù)雜化B. 擴(kuò)大化C. 簡(jiǎn)潔化D. 縮小化你的答案 : ABCD 得分 : 4 分21.3 分 我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要轉(zhuǎn)向以消費(fèi)為主帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分22.3 分 中國(guó)和日本是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分23.3 分

7、依據(jù)本課觀點(diǎn),國(guó)際政治整體和平穩(wěn)固,但局部問題仍舊存在,特殊是外敵入侵和內(nèi)戰(zhàn)；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分24.3 分 中國(guó)的外交和安全形勢(shì)處在自你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分1949 年建國(guó)以來最好的時(shí)期之一；25.3 分 我國(guó)個(gè)人消費(fèi)不足的主要緣由個(gè)人收入水平較低；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分26.3 分 中美關(guān)系是沖突、分歧、對(duì)立的；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分27.3 分 中俄關(guān)系是保持睦鄰友好、戰(zhàn)略協(xié)作的關(guān)系；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分28.3 分 國(guó)際金融危機(jī)之后,我國(guó)近三年仍舊保持高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 :

8、 3 分29.3 分 我國(guó)外交的重點(diǎn)是大國(guó)關(guān)系,特殊是與美國(guó)、俄羅斯和日本三個(gè)國(guó)家的關(guān)系；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分30.3 分 當(dāng)前最大的全球國(guó)際安全熱點(diǎn)是恐懼、暴力集團(tuán)活動(dòng)；你的答案 : 正確錯(cuò)誤得分 : 3 分【附加總結(jié)類文檔一篇,不需要的伴侶可以下載后編輯刪除,感謝】2022 年文化館個(gè)人工作總結(jié)在 XXXX年 X月,本人從 XXXX學(xué)院畢業(yè),來到了實(shí)現(xiàn)我理想的舞臺(tái)-XX 區(qū)文化館工作；在這里我用艱辛的努力,勤勞的付出,真誠(chéng)而仔細(xì)地工作態(tài)度仔細(xì)的做好自身的每一項(xiàng)文化館相關(guān)工作,取得了較為良好的工作業(yè)績(jī)； 隨著一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)的勝利舉辦、一臺(tái)臺(tái)戲劇的成功出演,在這個(gè)帶有著理想和期望

9、的舞臺(tái)上,轉(zhuǎn)瞬之間我已在這里渡過了 XX年的青春事業(yè),我亦與舞臺(tái)共同成長(zhǎng),逐步由一名青澀的畢業(yè)生,歷練成為了今日的XXX；理想在于不斷堅(jiān)持,將來的旅途在于不斷的前進(jìn), 在這個(gè)承載著夢(mèng)的舞臺(tái)上, 我持以堅(jiān)決的信心和豐富的 工作才能與工作體會(huì),一步一步超前邁進(jìn)著；下面我將自身 XX年來的工作才能情形總結(jié)如下：一、一專多能服務(wù)1、高端學(xué)識(shí)水平；本人于 XXXX年 XX月畢業(yè)于 XXXX高校 XX專業(yè)；隨后于 XXXX年 X 月進(jìn)入 XX區(qū)文化館從事 XX工作,至今已有 XX年的時(shí)間；在本人從事文化館 XX工作的 XX年里,我始終堅(jiān)持積極探究、勤奮學(xué)習(xí),做到 幫助教學(xué)與實(shí)際工作相長(zhǎng), 堅(jiān)決與時(shí)俱進(jìn)的思

10、想理念, 努力攻克各項(xiàng) 困難,將提高效益型,才能型的工作績(jī)效作為自己的奮斗目標(biāo),并在 自身的素養(yǎng)方面進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化與提高；我深知,要不斷充實(shí)自身才能,深化提升自身素養(yǎng),才能夠不斷更新自我,超越自我,為我XX區(qū)文化館的進(jìn)展與活動(dòng)做出貢獻(xiàn)；為此,我樹立起了堅(jiān)固的學(xué)習(xí)思想,除積極參與上級(jí)機(jī)關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項(xiàng)思想訓(xùn)練以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)外,我仍始終堅(jiān)持, 利用業(yè)余時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)信息書籍, 通過專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀,及高級(jí)文化工作人員的先進(jìn)體會(huì)和優(yōu)秀成果,我吸取了優(yōu)秀工作者以 在理論和實(shí)踐結(jié)合的層面上逐步開拓了視野, 以高效提升了自身的專業(yè)才能和學(xué)

11、識(shí)水平；此外,我仍實(shí)時(shí)關(guān)注黨和國(guó)家的新政策、新方針,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論, 并結(jié)合黨的十八大會(huì)議精神,落實(shí)自身的黨政清廉作風(fēng),實(shí)際提升自身黨性、提高 自身綜合素養(yǎng)才能； 并做到上傳下達(dá), 實(shí)際帶領(lǐng)全館人員綻開黨政新 政策的落實(shí)工作,以全面提高我文化館的整體黨政才能；2、強(qiáng)效專業(yè)技能；由于從事 XXX工作性質(zhì)的緣由,我需要對(duì)在我文化館內(nèi)綻開的各項(xiàng)大型活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的策劃與組織工作,以確?；顒?dòng)的勝利召開； 在XX年來的工作中, 我曾多次策劃組織大型活動(dòng) XX場(chǎng),其中文化義演、教學(xué)宣揚(yáng)、XXXX客戶可自行添加活動(dòng)種類 等類大型活動(dòng)達(dá) XX余次,并均取得了良好

12、的演出成效； 在進(jìn)行大型活動(dòng)的策劃與組織工作的過 程中,我緊密環(huán)繞我區(qū)委、 區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容,切實(shí)服務(wù)于我區(qū)文化的進(jìn)展大局, 充分利用開展活動(dòng)主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力,切實(shí)使文化活動(dòng)貼近群眾生活,服務(wù)我XX區(qū)群眾,組織策劃了一系列有肯定影響、 有肯定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動(dòng), 得到了各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)和廣大區(qū)民的一樣好評(píng)；在此過程中,我主要做到了以下方面：一是細(xì)心策劃,善于創(chuàng)新,打造深厚文化氛圍；我 XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動(dòng)的主要承辦單位,通過XX年的工作歷練,我深刻意識(shí)到我文化館對(duì)于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用；因此,我堅(jiān)決 主動(dòng)出擊,做到細(xì)心策劃,善于創(chuàng)新,努力豐富活動(dòng)內(nèi)容、打造多樣

13、 化活動(dòng)形式, 與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充 實(shí)、形式多樣、 影響效力強(qiáng)大的文化活動(dòng),營(yíng)造出一系列具有深厚文 化氛圍的文化活動(dòng), 以提升區(qū)民的文化的愛好以及文化明白度；并精 心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動(dòng),精確規(guī)劃組 織各部門的工作職責(zé),支配專人和部門承擔(dān)活動(dòng)的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺(tái)監(jiān)督等一系列工作,對(duì)每場(chǎng) 演出我都傾注了大量的心血,以求的最好的演出成效；二是關(guān)注社會(huì)文化現(xiàn)象,緊抓熱點(diǎn)問題,在第一時(shí)間推出宣揚(yáng)及 相關(guān)主題活動(dòng)； 在文化活動(dòng)敲定的當(dāng)天, 我就緊密開展了相關(guān)的活動(dòng) 主題推送工作, 緊密結(jié)合當(dāng)下社會(huì)文化現(xiàn)象, 著重關(guān)

14、注民眾關(guān)心的熱 點(diǎn)問題,敏捷的捕獲相關(guān)文化信息, 組織一起為題材抓手的文藝作品 的創(chuàng)作,籌劃相關(guān)熱點(diǎn)的首場(chǎng)演出；并在預(yù)備的同時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好活動(dòng) 的選出以及組織工作, 做好充分的預(yù)備工作, 以獲得文化活動(dòng)的龐大 勝利；三是立足基層,走進(jìn)區(qū)民,深化服務(wù)群眾；在活動(dòng)預(yù)備工作綻開的同時(shí),我堅(jiān)持綻開深化區(qū)民的活動(dòng)看法調(diào)研,征求各級(jí)群眾以及單位人員的建議, 并對(duì)收集到的建議以及看法進(jìn)行總結(jié)討論,選出最合 適文化活動(dòng)的建議,進(jìn)行擴(kuò)展策劃,使得文化活動(dòng)深化群眾生活,進(jìn) 一步推動(dòng)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化,大大活躍區(qū)民的文化生活；四是注意營(yíng)銷,開拓市場(chǎng),打造文化活動(dòng)品牌；在從事 XX工作的近 XX年來,本人共組織策劃商

15、業(yè)性演出XX余場(chǎng),營(yíng)銷收入 XX萬元；在此過程中,本人積極嘗試采納市場(chǎng)運(yùn)作的方法,準(zhǔn)時(shí)捕獲信息,增 強(qiáng)活動(dòng)的預(yù)見性、 超前性和自身進(jìn)展活力, 努力提高活動(dòng)的影響力擴(kuò) 大影響面； 并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系,并準(zhǔn)時(shí)帶 回反饋信息,不斷修改、調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容, 并其中意度得到實(shí)際的提升,使得我館在演出獲得良好成效的同時(shí),向,以推動(dòng)我文化局的進(jìn)展效益；能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意3、專項(xiàng)多能服務(wù)；雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位,但是我卻能夠在工作中做到“ 一專多能” ；在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我仍深化活動(dòng)建設(shè),在 綻開活動(dòng)策劃工作的同時(shí), 我仍緊跟時(shí)代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資 源,豐富了

16、我工作閱歷, 創(chuàng)新了我的工作方式, 并開展了多媒體教學(xué),以創(chuàng)設(shè)模擬情形與活動(dòng)場(chǎng)地模型等方式,豐富了對(duì)我館內(nèi) XX人員的 培訓(xùn)與指導(dǎo),實(shí)際提升我館的文化活動(dòng)效率；此外,我仍常常會(huì)依據(jù) 活動(dòng)的需要,親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能,幫助文化活動(dòng),參與舞臺(tái)的細(xì)致化工作；二、科研才能成就在從事 XX工作的 XX年里,我始終堅(jiān)決落實(shí)科學(xué)進(jìn)展體系,實(shí)時(shí)進(jìn)行相關(guān)文化活動(dòng)的科學(xué)策劃討論,并帶領(lǐng)全館人員共同仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀,落實(shí)科學(xué)理念方針；以作為科學(xué)體系為主線,以提升文化活動(dòng)影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo),環(huán)繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動(dòng)建設(shè)綻開深化的科學(xué)調(diào)研,做到詳細(xì)活動(dòng)細(xì)化討論, 使學(xué)科

17、建設(shè)和科研工作的成果在文化活動(dòng)工作中得以表達(dá)；從 XXXX年至 XXXX年為止,本人發(fā)表過 XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文, 其中有： XXXX 三、人才培育工作在日常的工作中,除做好我館的文化活動(dòng)工作外,我仍緊抓館人 人才建設(shè),創(chuàng)新幫助教學(xué)形式,在實(shí)踐教誨與人文培育上不斷創(chuàng)新；在 XXXX年初,為提升我館內(nèi)的人才才能,我從新修訂了培育方案；組織我館內(nèi) XX名人員參與了活動(dòng)方案專題論證會(huì),使我館內(nèi)的文化 活動(dòng)能夠深化館員工作實(shí)際, 提升人員責(zé)任意識(shí)與工作積極性,達(dá)到 更加合理的活動(dòng)支配成效；此外,我仍強(qiáng)化了專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練,將培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)從過去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn),并依據(jù)文化活動(dòng)特色與規(guī)律,為館內(nèi)

18、人員明確了工作職責(zé), 實(shí)際提升了館內(nèi)人員的活動(dòng)工作技能,做到將特長(zhǎng)與實(shí)踐相結(jié)合；在XX年的人才培育工作里,通過我的不懈鉆研與努力, 我館的工作人員分別在不同層次上取得了一 定的工作績(jī)效： XXXX 四、治理建設(shè)工作在對(duì)我館的日常治理工作中, 我切實(shí)加強(qiáng)了人員素養(yǎng)與制度治理,做到將治理與實(shí)踐相結(jié)合, 要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合,并建 立起了治理的長(zhǎng)效機(jī)制； 我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,規(guī)定館內(nèi)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)技能, 提高政治素養(yǎng)才能； 并定期開展民主溝通會(huì)議,使員工在會(huì)議中溝通體會(huì),深化思想；此外,我仍完善了館內(nèi)活動(dòng)機(jī) 制與相關(guān)治理制度, 強(qiáng)化了職工服務(wù)職能, 以人性化治理方式為職工 供應(yīng)便

19、利； 在 XX年來,由于我的工作績(jī)效突出, 本人曾多次獲得 XXX 獎(jiǎng)項(xiàng)；XXXX（客戶添加）,并且我文化館也勝利舉辦了 XX為數(shù) XX次的文化活動(dòng), 深化的宣揚(yáng)了社區(qū)文化氛圍,一樣好評(píng)；（單位績(jī)效客戶添加）；收到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的2022 年工程部施工員年終工作總結(jié)光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,2022 年在緊急勞碌中飛速地過去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,仔細(xì)貫徹“ 安全第一、預(yù)防為主” 的八字生產(chǎn)方針,始終把如何有效掌握項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常治理的核心工作,與其他部門攜手順當(dāng)完成年度施工任務(wù)；回憶 2022 年,工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,2022 年我們又取得佳績(jī)；據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)

20、據(jù)顯示, 2022 年我們工程部完成開工項(xiàng)目 76 個(gè),驗(yàn)收項(xiàng)目 40 個(gè),完工待驗(yàn)收項(xiàng)目 5 個(gè),尚在建跨年度項(xiàng)目 29 個(gè),完成總產(chǎn)值約 8700 萬；不行否認(rèn),我們是欣喜的,但在欣喜的同時(shí)那些工作過程中的不足和困擾我們?nèi)耘f會(huì)謹(jǐn)記于心；那些力不從心日子,那些檢查過程中顯現(xiàn)了質(zhì)量問題需要我們刻不容緩解決的日子,那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子 這些我們都不會(huì)遺忘, 這些都是我們存在的不足, 都是我們需要改進(jìn)的地 方；新年新歲新的開頭,在此,我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁 匯報(bào)工程部 2022 年工作總結(jié)及 2022 年的工作重點(diǎn),如有不當(dāng)之處敬 請(qǐng)諒解；一、2022 年工

21、作總結(jié)（一）核心工作掌握情形 1. 安全文明施工：項(xiàng)目開工前,三級(jí)安全交底貫徹到位,安全文 明施工設(shè)施配備齊全,現(xiàn)場(chǎng)布置到位,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了較大事 故發(fā)生；2. 進(jìn)度掌握： 2022 年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76 個(gè)項(xiàng)目, 70%的項(xiàng)目能在合理方案工期內(nèi)完成； 未能全面完成目標(biāo)任務(wù), 主要是由于以下 幾方面的工作沒有落實(shí)到位：（1）方案制定不合理；沒有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的 供貨時(shí)間編制,提前進(jìn)場(chǎng)施工,導(dǎo)致中途顯現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨 不準(zhǔn)時(shí),被迫停工,進(jìn)而延誤了方案的工期；（2）方案工期掌握不嚴(yán)格；工期偏離時(shí)未準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施糾偏,或 糾偏措施不準(zhǔn)時(shí)；（3）施工班組施工力氣較弱,人員

22、不足,未準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施,班組不予積極協(xié)作；（4）項(xiàng)目部施工過程未能做到每天梳理,匯報(bào),延誤明白決問題的正確時(shí)期；發(fā)覺問題時(shí)也沒有準(zhǔn)時(shí)（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,不具備開條件進(jìn)場(chǎng)施工,加之 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致中途停工；3. 質(zhì)量掌握：質(zhì)量是公司可連續(xù)性進(jìn)展的基礎(chǔ)；我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),因此,在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事, 詳細(xì)表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控, 工程部、質(zhì)檢部協(xié)作監(jiān)督檢查, 把質(zhì)量問題毀滅在工程竣工驗(yàn)收之前,確保了 2022 年全部驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過驗(yàn)收；4. 成本掌握：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的事前、事中、事后三個(gè)階段 關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,

23、 側(cè)重事前預(yù)備工作, 熟識(shí)招投標(biāo)文件和合同條款,實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng),參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)建設(shè)目 標(biāo),確保設(shè)計(jì)圖紙的精確性； 編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的 施工材料、設(shè)備 / 構(gòu)配件的需求方案,降低事中施工期間的材料重復(fù) 選購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用； 事中嚴(yán)格對(duì)比執(zhí)行事前方案,掌握材料使用的合理性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料治理,削減損耗,準(zhǔn)時(shí)完成變更簽證手續(xù), 完工撤場(chǎng)材料準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù),并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)； 準(zhǔn)時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素,積極面對(duì)完善,保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)竣工驗(yàn)收和回款；（二）存在的問題1. 施工力氣不足；一方面,項(xiàng)目經(jīng)理

24、治理水平參差不齊；有的項(xiàng)目經(jīng)理理論學(xué)問及實(shí)踐體會(huì)不足,對(duì)項(xiàng)目治理的懂得不夠, 職責(zé)不明確,現(xiàn)場(chǎng)和諧才能較差,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本 上升等一系列問題；另一方面,施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致現(xiàn) 有施工班組人力資源不能滿意多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求,同時(shí),新的班 組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè), 仍需要全過程指導(dǎo), 這也就加大了項(xiàng)目 經(jīng)理的治理難度,進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的方案工期滯后, 質(zhì)量缺陷返工,項(xiàng)目成本增加, 甚至少數(shù)項(xiàng)目仍因此推遲了開工日期；以上問題就是 2022 年治理工作中最為嚴(yán)肅的兩大難題,影響了部門的進(jìn)展；如何 解決問題是 2022 年重要工作之一；2. 監(jiān)督檢查力度不夠；部門有

25、較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理治理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情形的檢查制度,但在2022 年卻落實(shí)不完善、不完全；主要緣由是部門治理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)不夠 明確,導(dǎo)致了檢查工作不夠完全,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)際成本不精確,部門日常治理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,把控等問題；二、2022 年工作重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過程難以有效（一）完善部門人員結(jié)構(gòu),實(shí)施部門明確分工 充實(shí)部門行政治理人員,明確職責(zé),加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)方案 的審核力度,嚴(yán)格掌握項(xiàng)目開工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,材料方案 精確,監(jiān)督檢查工作準(zhǔn)時(shí), 從而幫助項(xiàng)目部有效掌握施工全過程；同時(shí),聘請(qǐng) 2-3 名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培育對(duì)象的人員,實(shí)施

26、優(yōu)勝劣汰制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理整體治理水平,保證 順當(dāng)完成；2022 年更高目標(biāo)的（二）健全培訓(xùn)制度,提升項(xiàng)目經(jīng)理治理水平 項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面治理,就必需具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐體會(huì)；因此,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí),提升自身的治理水平；詳細(xì)做法：1、勉勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核； 2、收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)方案,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理綻開全面的培訓(xùn)工作；（三）完善績(jī)效勉勵(lì)制度,提升部門工作積極性為穩(wěn)固部門建設(shè), 在 2022 年我們部門會(huì)完善績(jī)效勉勵(lì)制度,對(duì)于以往績(jī)效勉勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正,并且依據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整； 同時(shí),仍會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成

27、比列做單獨(dú)的調(diào)整, 并納入部門的績(jī)效考核制度中；這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性, 也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性,爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門；（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作,為工程順當(dāng)施工供應(yīng)保證對(duì)于我們工程部門而言,最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)預(yù)備工作、協(xié)作好相關(guān)部門和相關(guān)人員,保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、順利施工、完善竣工；為此,在 幾項(xiàng)工作：2022 年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下1. 落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作；分派特地的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并 對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、 分析和總結(jié)；然后,再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情形,對(duì) 2022 年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,一旦發(fā)覺有差距就 準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行

28、調(diào)整,確保施工單價(jià)合理；防止與市場(chǎng)信息脫節(jié),導(dǎo)致施工 單價(jià)過高,給工程的施工進(jìn)度造成影響；2. 落實(shí)班組成員整頓工作；一個(gè)部門要想進(jìn)展好、建設(shè)好,就離 不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,因此,對(duì)部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要；在2022 年里,我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的挑選工作；一方面,會(huì)先穩(wěn)固老班組成員,另一方 面,對(duì)于班組成員中做事不聽指揮、 施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締；確保挑選過后的班組都能以部門的進(jìn)展和建設(shè)為首要工作,對(duì)于部門 支配的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行, 讓部門的員工真正融為一體, 發(fā)揮出部門 團(tuán)結(jié)的力氣；3. 落實(shí)部門人員聘請(qǐng)工作； 依據(jù)部門 2022 年的工作情形, 我們會(huì) 在 2022 年聘請(qǐng)安裝人員 2 名,木工班組 2 組,整體分包班組兩組,智能化班組兩組； 對(duì)聘請(qǐng)的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開聘請(qǐng),秉 承著“ 有能者居之” 的聘請(qǐng)?jiān)?嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求 進(jìn)行聘請(qǐng)；一方面,可以為部門的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)秀的人才,另一 方面,也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備；4. 落實(shí)部門績(jī)效考核制度； 一個(gè)部門的績(jī)效考核必需要做到公正、公開、公正,這樣部門全部的工作人員才會(huì)心服口服；因此,2022年我們部門會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門的績(jī)效考