私營建筑經(jīng)濟的發(fā)展及未來展望探討

1、私營建筑經(jīng)濟的開展及將來展望討論私營建筑經(jīng)濟的開展及將來展望討論1開展私營經(jīng)濟的必要性私營建筑經(jīng)濟和公有制建筑經(jīng)濟是互相促進互相開展的關系。私營建筑經(jīng)濟是國有企業(yè)深化改革的結果，反過來，開展私營建筑經(jīng)濟又可以促進公有制建筑經(jīng)濟的改革與開展。近年來，隨著私營建筑經(jīng)濟的開展，人們逐漸認識到開展私營建筑經(jīng)濟，對加強建筑市場得管理，標準建筑市場秩序有著良好的推動作用。目前，建筑市場中壓級壓價，拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題較為突出，是政府治理的重點和難點問題問題，這些問題單純從行政手段出發(fā)并不能解決好，還必須結合市場經(jīng)濟的特點，把政府管理機制和市場經(jīng)濟有效的結合起來，而事實證明開展私營建筑經(jīng)濟能對解決這些

2、問題起到重大推動作用。正是由于私營建筑經(jīng)濟的開展，近幾年來我國的建筑市場管理、建筑市場秩序得到了明顯改善，由此可見大力開展私營建筑經(jīng)濟，對促進建筑市場可持續(xù)開展，具有重要的意義。2開展私營經(jīng)濟的制約因素私營建筑經(jīng)濟自身存在著許多制約其開展的因素。就目前來看，多數(shù)私營建筑企業(yè)是家庭化的管理形式，因此造成管理程度低下，許多企業(yè)沿襲著方案經(jīng)濟的管理體制，很難適應社會化消費的需要；另外大部分私營建筑企業(yè)仍然采用粗放的經(jīng)營形式，只重視工程和收益，資金的運作和融資才能都亟待加強；技術程度和信譽方面和國有建筑企業(yè)仍存在一定差距，要縮短差距，必須在科學管理，注重工程質量上多投入，通過進步效率來降低本錢，而不是

3、靠偷工減料來創(chuàng)造利潤，這樣才能給企業(yè)樹立良好的形象，才能長期開展。外部環(huán)境也制約著私營建筑經(jīng)濟的開展。建立合理的產(chǎn)業(yè)構造和標準化的市場秩序，才能給私營建筑經(jīng)濟一個平等競爭的政策環(huán)境。3將來開展私營建筑經(jīng)濟的對策3.1全面落實開展私營建筑經(jīng)濟的政策不斷完善監(jiān)視管理體制，對工程的承發(fā)包、工程款結算、工程的風險保障、建筑環(huán)境的質量、以及法律責任等各方面的問題制定相應的法規(guī)；針對建筑消費中出現(xiàn)的各種問題，不斷完善工程建立的各項法律法規(guī)，保證建筑工程的質量和平安，為建筑經(jīng)濟的安康開展創(chuàng)造適宜的外部環(huán)境。政府需要創(chuàng)造公平、高效、安康良好的市場秩序，為建筑經(jīng)濟開展提供基矗建立主管部門也應該根據(jù)中國私營建筑經(jīng)

4、濟的特點，進一步完善建筑市場的準入制度及相關的市場規(guī)那么，加快工程建立領域各項誠信體系的建立，消除束縛其開展的體制障礙，促進其穩(wěn)定增長。3.2加大對私營建筑企業(yè)的金融支持力度私營建筑企業(yè)的中小型、密集及私有化等特點決定了其對金融支持的需求。但銀行向私營建筑企業(yè)提供的融資效勞卻遠未到達其需求，為了滿足這一供需的平衡，政府的干預手段是非常必要的。一方面應盡力完善為私營企業(yè)效勞的金融組織體系，加快各商業(yè)銀行的改革；另一方面建立多層次的市場經(jīng)濟體制，為有良好開展前景的私營建筑企業(yè)上市融資提供必要的支持，多管齊下，為私營建筑經(jīng)濟的安康開展提供基矗3.3不斷進步私營建筑企業(yè)的整體素質建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中的重

5、要產(chǎn)業(yè)，而私營建筑經(jīng)濟將來必將開展成為建筑業(yè)中的主要力量，當前我國正面臨著由農(nóng)業(yè)國家向工業(yè)化國家過渡的重要時期，工業(yè)化的進程必將帶動建筑業(yè)的大開展，私營建筑企業(yè)只有抓住機遇，揚長避短，才能在開展中不斷壯大。對于建筑施工企業(yè)來說，想要在劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須擁有先進的管理隊伍，并且始終把建筑質量放在第一位來抓。理論證明，大型的企業(yè)在市場競爭中具有明顯的優(yōu)勢，中小企業(yè)可以通過結合、兼并等方法擴大規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的集約化經(jīng)營及科學的管理，這樣更有利于建立優(yōu)秀的指導班子和高素質的施工隊伍，同時也增強了企業(yè)抵御風險的才能。建筑質量是建筑企業(yè)的生命，可見質量管理在整個企業(yè)管理中的重要性，這就要求負責人在技術上要過硬，同時還要擅長經(jīng)營與管理。一個懂管理、重技術、嚴要求、高標準的隊伍，才能建立出高質量的工程，為企業(yè)樹立良好的信譽和形象，打造出人民滿意的工程。只有得到社會的認可，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。因此只有用先進的管理方法，科學的開展目的來引導私營企業(yè)，才能克制私營建筑經(jīng)濟自身開展存在的缺陷，保障其標準開展；同時重視人才的培養(yǎng)和任用，以新技術的革新和高科技的人才為企業(yè)不斷輸入新穎血液，進步消費力，以適應市場經(jīng)濟的開展，使企業(yè)永遠保持活力，才能保障整個私營建筑業(yè)的穩(wěn)健開展。4新形勢下私營建筑經(jīng)濟的開展趨勢當前我國的私營建筑經(jīng)濟還在開展的初級階段，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐