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文檔簡介

1、評建辦年度工作總結(jié)4篇評建辦年度工作總結(jié)(一)一年以來,評建辦在江西服裝學(xué)院本科教學(xué)合格評建工作推進(jìn)領(lǐng) 導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國教育大會、新時代全國高等學(xué)校 本科教育工作會議以及新高教四十條精神,堅持學(xué)生中心、成果導(dǎo)向、 持續(xù)改進(jìn),做深做細(xì)做實(shí)迎評促建工作。評建辦全體工作人員牢固樹 立擔(dān)當(dāng)意識,夯實(shí)工作管理規(guī)范,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,努力做好 評建各項(xiàng)工作,確保件件有落實(shí),事事有回音?,F(xiàn)對今年開展的評建 工作和取得的成效總結(jié)如下:一、謀篇布局重細(xì)節(jié)為全面啟動學(xué)校本科教學(xué)合格評估工作,全力推動迎評促建工作 積極穩(wěn)妥、高效有序進(jìn)行,根據(jù)3月14日學(xué)校黨政聯(lián)席會議精神, 學(xué)校成立了以理事長涂

2、順強(qiáng)任組長的辦學(xué)條件推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、以黨委 書記王建元任組長的校風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、以校長陳萬龍任組長的評估 工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織催促學(xué)校的迎評促建工作。為了進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,層層傳導(dǎo)壓力,著力 推進(jìn)迎評促建工作。我校于4月2日上午9: 00,在行政樓一樓報告 廳隆重召開本科教學(xué)工作合格評估責(zé)任書簽訂會,陳萬龍校長與副校 長、副書記、校長助理、總督學(xué)、各院(部)主要負(fù)責(zé)人、各部門評 建專員層層簽訂了本科教學(xué)工作合格評估責(zé)任書。為扎實(shí)做好評估前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,評建辦周密計劃,將我校評建工作分為“再查建設(shè)”、“聯(lián)系申報”、“整改復(fù)查”、“省內(nèi)專 查領(lǐng)導(dǎo)小組于11月5日到23日在全校

3、范圍內(nèi)進(jìn)行了聽課和巡課,對 課堂教學(xué)情況展開了督查。檢查過程中,評建辦將課堂教學(xué)管理、課 堂教學(xué)質(zhì)量、課堂教學(xué)秩序、課堂行為規(guī)范、教學(xué)場所衛(wèi)生的檢查結(jié) 果形成日檢查通報和周工作簡報及時發(fā)布,并召開課堂教學(xué)督查工作 總結(jié)反響會,將督查過程中發(fā)現(xiàn)的問反響至各部門。催促相關(guān)部門積 極落實(shí)責(zé)任,采取了有效的整改措施予以解決,不斷加強(qiáng)管理、持續(xù) 改進(jìn)。試卷存檔管理檢查是檢查教學(xué)質(zhì)量、評價教學(xué)效果和教學(xué)管理水 平的重要環(huán)節(jié)。為實(shí)施對考試環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化試卷批閱、分析 和管理的規(guī)范性,根據(jù)本科合格評估和學(xué)校相關(guān)管理要求,評建辦協(xié) 同教務(wù)處于12月3日到12月5日對我校8個教學(xué)單位的2017-2018 學(xué)

4、年第二學(xué)期的考試試卷存檔管理工作進(jìn)行了一次全面的檢查。針對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,教務(wù)處和評建辦除現(xiàn)場反響外,還召開了專項(xiàng)檢 查總結(jié)反響會,提出整改建議,催促各學(xué)院加強(qiáng)整改,進(jìn)一步規(guī)范試 卷存檔管理工作。八、協(xié)同推進(jìn)重服務(wù)為幫助廣大師生深入了解評估,積極主動參與評估,促使切實(shí)做 到“人人都是評估主體,人人都是評估對象”。評建辦聯(lián)合教務(wù)處、 校辦、人事處、質(zhì)評中心、學(xué)工處、團(tuán)委、開展規(guī)劃處、就業(yè)指導(dǎo)中 心等相關(guān)職能部門,共同編制并印發(fā)了師生評估知識手冊。為有序推進(jìn)評建工作運(yùn)行,評建辦專門召開本科教學(xué)合格評估指 標(biāo)研討會議,組織各職能部門對照評估指標(biāo)要求,結(jié)合本單位實(shí)際情 況和存在的差距,將其對應(yīng)的評

5、估指標(biāo)觀測點(diǎn)逐一進(jìn)行了梳理及細(xì) 化,商討了院(部)評建工作支撐材料參考目錄,列出詳細(xì)工作清單, 確保每條支撐材料能夠充分支撐相應(yīng)的評估觀測點(diǎn)。對涉及到各院 (部)的評估任務(wù)進(jìn)行了部署,力爭加強(qiáng)支撐材料的層次性與針對性, 做到條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)、繁簡得當(dāng)、支撐有力。為使各部門評建材料歸檔整理規(guī)范有序,3月份,評建辦制定并 發(fā)布了本科教學(xué)工作合格評估材料整理歸檔要求和規(guī)范文本格式 及具體要求。這為各部門收集、規(guī)范整理評建材料奠定了良好基礎(chǔ)。為加強(qiáng)我校評建基礎(chǔ)材料建設(shè)工作,根據(jù)我校評建工作安排和各 學(xué)期評估工作要點(diǎn),定期對各部門評建工作進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,掌握 其評建工作的整體進(jìn)展,扎實(shí)推動我校各部門

6、評建工作。7月至10 月,評建辦先后對學(xué)工處、招生辦、就業(yè)指導(dǎo)中心、校團(tuán)委、網(wǎng)絡(luò)與 信息化管理中心、校辦和圖書館等部門的評建工作進(jìn)展情況進(jìn)行了初 步梳理和檢查。在檢查過程中,通過提問題、查資料、現(xiàn)場反響多種 方式,全面了解了各部門評建工作的完成情況,檢查過程中對各部門 負(fù)責(zé)的評估支撐材料的文檔資料規(guī)范提出合理意見建議,并指出下一 步的整改思路和評建工作側(cè)重點(diǎn)。10月份,協(xié)同就業(yè)指導(dǎo)中心開展就業(yè)評估準(zhǔn)備工作。在就業(yè)指 導(dǎo)中心全體同仁的共同努力之下,我校就業(yè)評估工作獲評優(yōu)秀等級并 榮獲江西省2016-2018年度普通高校畢業(yè)生“就業(yè)工作先進(jìn)單位”。九、查找問題抓整改1、教學(xué)計劃執(zhí)行情況不夠科學(xué)合理

7、。在2018-2019學(xué)年第一學(xué) 期教學(xué)計劃執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查過程中,通知對照人培方案對本學(xué)期課 程表、教學(xué)計劃變更審批表、教師授課安排進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)本學(xué)期教 學(xué)計劃執(zhí)行、教學(xué)計劃管理及教學(xué)運(yùn)行管理情況存在不穩(wěn)定、不規(guī)范 現(xiàn)象,人才培養(yǎng)方案存在每年修訂且連貫性不強(qiáng)等問題。今后,將協(xié) 同教務(wù)處定期開展常態(tài)化檢查,確保教學(xué)計劃執(zhí)行有序。2、課堂教學(xué)管理等方面有待提升。在課堂教學(xué)督查整改過程中, 發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)管理方面主要存在教學(xué)場所利用率缺乏或安排不均衡、 課表未統(tǒng)一規(guī)范、設(shè)備利用率缺乏或?yàn)闈M足課堂需求、實(shí)踐教學(xué)管理 不到位、教師行為規(guī)范有待加強(qiáng)等問題;課堂教學(xué)秩序方面缺乏對學(xué) 生的有效管理,課堂上對

8、學(xué)生動態(tài)監(jiān)控缺乏,存在遲到、早退、缺勤、 玩手機(jī)、睡覺現(xiàn)象;課堂教學(xué)質(zhì)量方面存在以下問題:(1)教學(xué)大綱格 式不規(guī)范,與教學(xué)進(jìn)度不統(tǒng)一,不符合人才培養(yǎng)定位,(2)教師未 考慮學(xué)情,不能因材施教,教學(xué)方法老舊,(3)課件重點(diǎn)不突出、文 本過多、排版不美觀、字體過小、圖片不清晰或照搬書本知識,(4) 教材選用不嚴(yán)謹(jǐn),未注意質(zhì)量和前瞻性,(5)新教師教學(xué)方法和駕馭 課堂能力有所欠缺,(6)新教師或跨領(lǐng)域授課教師,對教學(xué)內(nèi)容不熟 悉,對重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)確或解析不深入,(7)備課不充分,教學(xué)內(nèi)容 不豐富,缺乏課程設(shè)計和上課激情,(8)公共課與專業(yè)銜接不緊密; 課堂行為規(guī)范執(zhí)行不到位,主要表現(xiàn)為:“無手機(jī)課

9、堂”執(zhí)行不到位, 實(shí)踐教學(xué)場所學(xué)生“三帶”情況有待加強(qiáng),學(xué)生遲到、缺勤、帶早餐 進(jìn)教室、課堂中睡覺現(xiàn)象需加強(qiáng)監(jiān)管;教學(xué)場所衛(wèi)生方面,主要存在 以下問題:公共場所亂扔煙頭現(xiàn)象嚴(yán)重,實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所衛(wèi)生有待加強(qiáng),部門教室未關(guān)門、窗、燈,且衛(wèi)生不理想。課堂教學(xué)是教師教學(xué)活動的主渠道,是教學(xué)過程的主要環(huán)節(jié),是 完成學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計劃的基本途徑,教師對課堂的把控是完成 課堂教學(xué)任務(wù)的基本保證。針對課堂教學(xué)督查情況,請有關(guān)部門從以 下方面及時進(jìn)行整改:(1)教學(xué)管理方面:開展教學(xué)秘書專項(xiàng)培訓(xùn)(課 表),院部進(jìn)行自查和整改;進(jìn)一步落實(shí)聽課制度,掌握一線教學(xué)狀 況,及時解決問題;完善教學(xué)激勵機(jī)制,優(yōu)化課堂教學(xué)

10、質(zhì)量;建議簡化 程序,取消“我來上課”手機(jī)簽到;加強(qiáng)教師日常行為規(guī)范,呈現(xiàn)良 好師德師風(fēng);教務(wù)處和就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)同解決就業(yè)招聘與正常上課的 沖突問題。(2)學(xué)生管理方面:加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),選樹先進(jìn)典型,引導(dǎo) 學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀;持續(xù)開展養(yǎng)成教育,加強(qiáng)學(xué)生課堂日常行為 規(guī)范管理;學(xué)工人員、任課教師、群團(tuán)組織齊抓共管,協(xié)同推進(jìn),整 治違反課堂紀(jì)律行為,實(shí)現(xiàn)全員育人;加強(qiáng)校園公共衛(wèi)生(教學(xué)場所) 的管理與維護(hù);加強(qiáng)“無手機(jī)”課堂執(zhí)行力度。(3)教學(xué)場所和教學(xué) 設(shè)備利用率方面:、對于學(xué)校的實(shí)訓(xùn)場所和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,進(jìn)行全面 建設(shè)與清點(diǎn),提高實(shí)訓(xùn)場所與設(shè)備利用率;使用部門及時報修設(shè)備故 障問題,管理部門及時

11、處理,做好教學(xué)后勤保障服務(wù);課時,充分考 慮班級人數(shù)與教學(xué)設(shè)備匹配度、場地利用率和上課時段的均衡性;提 高工藝機(jī)房投影開機(jī)率。(4)課堂教學(xué)質(zhì)量方面:加強(qiáng)教師集體備課, 深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量;開展“示范課”教學(xué),推廣先進(jìn)典型 案例;重視對青年教師的傳幫帶工作,落實(shí)新教師“導(dǎo)師制度”;積極 推進(jìn)課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量;面向全校教師開展課件和教案評比活動,提升信息技術(shù)應(yīng)用能力;思政課教學(xué)要從教材體系向教學(xué)體系改革,表達(dá)學(xué)術(shù)性、邏輯性和趣味性。本著“以督為輔,以導(dǎo)為主,以催促導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)合”的原那么,持 續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)管理的規(guī)范化,加強(qiáng)教師教風(fēng)與學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一 步完善

12、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、上機(jī)課、課程設(shè)計、校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的 規(guī)范,形成教學(xué)管理閉環(huán),發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,確保教 學(xué)秩序的正常運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量的良性開展。3、試卷存檔管理規(guī)范有待強(qiáng)化。試卷存檔管理檢查是檢查教學(xué) 質(zhì)量、評價教學(xué)效果和教學(xué)管理水平的重要環(huán)節(jié)。在2017-2018學(xué)年 第二學(xué)期期末考試試卷存檔管理全面檢查過程中,通過清點(diǎn)試卷份 數(shù)、核查試卷批改、試卷裝訂、試卷保管以及檔案袋填寫規(guī)范,發(fā)現(xiàn) 了存檔材料明細(xì)、試卷保管檔案袋、試卷(作品)、成績登記表、樣 卷、答案或評分標(biāo)準(zhǔn)、成績分析報告以及平時成績記錄本的存檔規(guī)范 存在諸多問題,召開專項(xiàng)檢查總結(jié)反響會,提出問題的同時進(jìn)行專項(xiàng) 培訓(xùn)。希

13、望各教學(xué)單位切實(shí)加強(qiáng)試卷管理工作,保護(hù)好、利用好教師 們的勞動成果,有效加強(qiáng)各考核環(huán)節(jié),促進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)。4、教學(xué)檔案管理常態(tài)化管理有待改進(jìn)。在教學(xué)檔案管理交叉檢 查過程中,根據(jù)分工安排,檢查組通過查看資料、詢問情況等方式對 各教學(xué)單位2017-2018學(xué)年的教學(xué)檔案進(jìn)行了系統(tǒng)地檢查,發(fā)現(xiàn)各單 位在本科教學(xué)檔案管理工作中存在較多問題與缺乏,各單位對教學(xué)檔 案管理的規(guī)范和內(nèi)容不夠明晰。為此,請教務(wù)處結(jié)合評估支撐材料目 錄,從綜合材料、專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)、教學(xué)研究與改革、教學(xué)管理、 質(zhì)量控制、信息反響、實(shí)踐教學(xué)等方面羅列并發(fā)布了各學(xué)院(部)教 學(xué)檔案目錄明細(xì)。通過檢查發(fā)現(xiàn),院部的教學(xué)檔案建設(shè)意

14、識仍有待加 強(qiáng),將實(shí)施常態(tài)化監(jiān)控管理,不斷推進(jìn)教學(xué)檔案的建設(shè)質(zhì)量,讓檔案 建設(shè)真正服務(wù)于日常教學(xué)。新時代高教四十條提出,要突出學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn), 江西服裝學(xué)院一直秉持這個教育理念,以“四個促進(jìn)、三個基本、兩 個突出、一個引導(dǎo)”為目標(biāo),以迎評促建為契機(jī),加快推進(jìn)機(jī)制建設(shè), 不斷激發(fā)師生自主創(chuàng)新動力,加速聚集人才培養(yǎng)新動能,扎實(shí)做好本 科教學(xué)工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部質(zhì)量保障體系,形成不斷提高教學(xué)質(zhì)量 的長效機(jī)制,全面提高學(xué)校本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。本年度, 評建辦全體工作人員做到分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)一心、協(xié)作共事, 始終以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的主人翁意識服務(wù)于我校評建工作。以評 促建

15、、以評促改、以評促管,我們一直在努力評建辦工作總結(jié)(二)評建辦公室在廣西外國語學(xué)院評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,認(rèn)真 貫徹學(xué)院評建工作總體方案的要求,緊密聯(lián)系學(xué)院工作的實(shí)際狀態(tài), 解放思想、實(shí)事求是、勇于探索、銳意進(jìn)取,努力做好事前計劃、過 程督導(dǎo)、結(jié)果總結(jié)。評建辦全體工作人員非常珍惜這一次難得的學(xué)習(xí) 機(jī)會,認(rèn)真撰寫文件材料,精心布置評建工作會議、努力做好評建各 項(xiàng)工作,做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。主要工作概括如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)重視開局認(rèn)真學(xué)習(xí)桂學(xué)位辦202*39號廣西壯族自治區(qū)新增學(xué)士學(xué)位授 權(quán)單位和新增學(xué)士學(xué)位授權(quán)專業(yè)審核方法,深刻領(lǐng)會教育部202*18 號普通本科學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定、教育部高教

16、廳202*21號普通 高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)文件精神,切實(shí)執(zhí)行 學(xué)院評建工作小組審議批準(zhǔn)的廣外院202*58號廣西外國語學(xué)院迎 接學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審工作方案。通過反復(fù)學(xué)習(xí)文件材料,認(rèn)真研討 指標(biāo)體系內(nèi)涵,評建辦全體成員進(jìn)一步明確了如何開展工作、工作的 重點(diǎn)是什么、工作的流程等一系列值得我們認(rèn)真思考的問題。學(xué)士學(xué)位評估工作是學(xué)院頭等大事,它涉及部門廣,所要提供的 材料很細(xì),因此需要學(xué)院各直屬部門、各參評專業(yè)都積極參與進(jìn)來, 進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。為了明確工作職責(zé),學(xué)院整合全校的力量,抽調(diào)精 兵強(qiáng)將加入到評建工作中來。迎評工作開展有序,根據(jù)評估的需要成 立10個相關(guān)指標(biāo)工作小組:辦學(xué)思想

17、組;專業(yè)建設(shè)組;師資 隊伍與科研組;教學(xué)條件組;教學(xué)過程組;人才培養(yǎng)組;教 學(xué)管理組;宣傳與接待組;學(xué)校環(huán)境整治組;材料進(jìn)程督導(dǎo)組。 評建辦精心籌劃和籌備了評估工作發(fā)動大會,周兆祥院長做了主題發(fā) 言,并做了指示:要盡快進(jìn)入狀態(tài),增強(qiáng)危機(jī)感,提高責(zé)任心,舉全 院之力做好迎評工作,李露副院長做了評建工作任務(wù)布置。發(fā)動大會后,各部門、各參評專業(yè)所在學(xué)院負(fù)責(zé)人都簽訂責(zé)任狀, 以此為起點(diǎn)全面拉開了自查、自評、自建工作的序幕。評建辦也時時 跟進(jìn)在組織建設(shè)方面:評建辦內(nèi)部各人明確工作職責(zé),第一至第七工 作組,每個組評建辦都有對應(yīng)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員。在材料建設(shè)方面:起草了 廣西外國語學(xué)院學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位評估指標(biāo)體系支

18、撐材料任務(wù)分解 表。二、謀篇布局注重細(xì)節(jié)評建辦公室根據(jù)學(xué)院評建工作總體方案的要求,結(jié)合評建辦整體 工作框架,認(rèn)真推敲各個環(huán)節(jié)各個層面的細(xì)枝末節(jié),努力做到主線清 晰,支線盡量飽滿。進(jìn)一步完善發(fā)文與收文的簽收工作,發(fā)文與收文 由專人負(fù)責(zé),對各單位送交材料的整理和存檔保管做到心中有數(shù)。評 建辦建立評建工作專用的QQ群,加強(qiáng)與各小組各專業(yè)的溝通聯(lián)系, 并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各小組各專業(yè)收集評建材料、專業(yè)自評依據(jù)材料,撰寫專業(yè)申報書、專業(yè)自評報告,解答各小組各專業(yè)在評估工作上遇到的疑 難問題。三、千錘百煉穩(wěn)步推進(jìn)為了盡量減少院內(nèi)各組各專業(yè)評建工作的繁瑣性和重復(fù)性,防止 半途返工,引導(dǎo)大家少走彎路多走捷徑,本著為大家

19、高度負(fù)責(zé)的精神, 評建辦全體工作人員對辦內(nèi)發(fā)送出的每一條信息和相關(guān)資料通常要 反復(fù)推敲,字斟句酌,一般要經(jīng)過反復(fù)修改。這樣做的目的只有一個: 就是為了工作的穩(wěn)妥,讓大家少走冤枉路,盡量將錯誤和失誤降到最 低限度。由于評建辦的工作人員年青、經(jīng)驗(yàn)少、能力稍顯缺乏。為此, 評建辦召開了六次工作會議。序號日期會議名稱內(nèi)容與會人員12021.9. 20學(xué)校學(xué)士 學(xué)位授權(quán) 評建工作 宣傳發(fā)動 會議討論我校學(xué)士學(xué)位授權(quán)評審工 作方案草案,成立評建工作領(lǐng) 導(dǎo)小組、評建辦公室和7個評 建工作小組,明確了各個小組 工作職責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)、各部 門負(fù)責(zé)人和 各二級學(xué)院 院長22021.9. 30學(xué)校學(xué)士 學(xué)位授權(quán) 評建工作

20、 討論會部署學(xué)校評建工作計劃安排, 以及與評估相關(guān)的其他工作、 人員調(diào)配校領(lǐng)導(dǎo)、各部 門負(fù)責(zé)人和 各二級學(xué)院 院長32021. 10. 10評建辦工 作會議明確評建辦收集評估相關(guān)外學(xué) 習(xí)文件材料,網(wǎng)上公布供大家 學(xué)習(xí);校辦負(fù)責(zé)制定評審工作 推進(jìn)表、評建工作目標(biāo)責(zé)任書評建辦全體 成員42021. 10. 25評建辦工 作討論會明確評建辦工作職責(zé),落實(shí)評 建辦工作人員的分工,對各組 第一次上交的材料進(jìn)行分析, 提出意見和建議評建辦全體 成員52021. 11.5評建辦工籌劃國慶節(jié)后召開評建工作研評建辦全體作討論會討會內(nèi)容;落實(shí)評建辦工作人 員分工進(jìn)一步細(xì)化評估指標(biāo)體 系;建立一個評建工作QQ群成員

21、62021. 11. 15評建辦討 論會分析上交的任務(wù)分解表,提出 整改建議。對各小組提交上來 的重復(fù)內(nèi)容分類歸檔,進(jìn)一步 明確材料歸檔的責(zé)任,確定了 各組的聯(lián)絡(luò)員。評建辦全體 成員四、即時總結(jié)注重效率腳踏實(shí)地,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)任務(wù),做到事前 計劃、事中監(jiān)控、事后總結(jié)。評建辦內(nèi)部做到分工明確、各司其職、 各負(fù)其責(zé);但又保持團(tuán)結(jié)一心、協(xié)作共事、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧、反響迅速。評 建辦在催促各小組各專業(yè)按時完成工作進(jìn)度的同時,積極組織開展評 建調(diào)研、自查、建設(shè)和整改工作。評建辦發(fā)現(xiàn)各小組上報的材料中申 報條件中未達(dá)標(biāo)、缺漏的相關(guān)軟硬件情況,迅速上報,以便于學(xué)校及 時進(jìn)行建設(shè)。五、審核材料撰寫報

22、告審核各組自評報告、各專業(yè)的申請學(xué)士學(xué)位授予權(quán)專業(yè)申報 表,并以此為依據(jù)撰寫申請學(xué)士學(xué)位授予權(quán)單位申報表學(xué)士 學(xué)位授權(quán)評審單位自評報告、學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位評審校長報告。 學(xué)院自評報告、院長報告等各個重大報告的撰寫,都是通過反復(fù)修改、 多方征求意見、字斟句酌、不斷完善,形成正式文本。家預(yù)評”、“再整改復(fù)查”、“省外專家預(yù)評”、“整改提升階段”、 “迎評準(zhǔn)備”、“教育部專家組評審”、“繼續(xù)整改”十個階段,制 定了自評自建工作方案和教學(xué)單位自評自建工作指南,建立健全了評 建工作制度,明確了實(shí)施、檢查以及整改的時間任務(wù)安排,組織各部 門捋清職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,狠抓落實(shí),全面開展自查自建工作,做到周 周有計劃

23、,月月有總結(jié)。在評建工作開展過程中,我們堅守“三個基本”任務(wù),圍繞“行 業(yè)性、地方性、應(yīng)用性、創(chuàng)造性”的辦學(xué)定位,守底線、重建設(shè)、促 改進(jìn),逐步形成閉環(huán)的邏輯證據(jù)鏈。二、摸清家底捋思路為全面了解我校本科教學(xué)工作的基本現(xiàn)狀,根據(jù)江西服裝學(xué)院 本科教學(xué)工作合格評估調(diào)整方案(江服校字201771號)和江 西服裝學(xué)院本科教學(xué)工作合格評估指標(biāo)分解表(江服評建字 2017ol號)的要求,組織各部門仔細(xì)研究對照評估指標(biāo)體系中的 一、二級指標(biāo)和觀測點(diǎn),對本部門近兩年(2016年、2017年)的工 作開展全面自查自建,查找缺乏,梳理本部門的工作經(jīng)驗(yàn)方法和取得 的成績,分析存在的問題及對應(yīng)的解決舉措,認(rèn)真撰寫本部

24、門工作的 自評報告。截止至3月26日,共收到我校35個部門的自評報告。為 進(jìn)一步推進(jìn)我校本科教學(xué)合格評估自評自建工作,根據(jù)工作安排,我 校35個部門分14次圍繞部門目前評建工作的開展情況、部門工作的 創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)、對照評估指標(biāo)存在的問題、今后的工作思路等幾個方 面進(jìn)行了自評自建工作匯報。陳萬龍校長、徐煒常務(wù)副校長、陳東生當(dāng)前,第二階段評建任務(wù)已基本完成,將著手開展第三階段的評 建工作??偨Y(jié)過去,牢記經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在本職工作中要努力克服缺乏, 評建辦全體教師將以嶄新的面貌,努力工作,迎接即將到來的學(xué)士學(xué) 位評審。2021年評建辦公室工作總結(jié)(三)評建辦公室在學(xué)院評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)

25、行學(xué) 院評建工作總體方案的要求,緊密聯(lián)系學(xué)院工作的實(shí)際狀態(tài),解放思 想、實(shí)事求是、勇于探索、銳意革新,努力做好事前計劃、過程監(jiān)控、 結(jié)果總結(jié)。評建辦全體工作人員非常珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,以高 度的責(zé)任感、深刻的危機(jī)感、高昂的、正確的動機(jī)投入到日常的各 項(xiàng)工作當(dāng)中,仔細(xì)解讀指標(biāo)體系,認(rèn)真撰寫文件材料,精心布置大會 小會、努力做好各項(xiàng)工作,做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。主要工作概括如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)重開局認(rèn)真學(xué)習(xí)省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實(shí)施細(xì)那么,深 入領(lǐng)會教育部教高【16】號全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的假設(shè) 干意見文件精神,切實(shí)執(zhí)行學(xué)院評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)的評建 工作方案,前往懷化職

26、業(yè)技術(shù)學(xué)院、理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、電氣職業(yè) 技術(shù)學(xué)院等地學(xué)習(xí)評建工作經(jīng)驗(yàn),請了物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院肖智清教授 來講學(xué)。通過反復(fù)學(xué)習(xí)文件材料,認(rèn)真研討指標(biāo)體系內(nèi)涵,我們進(jìn)一 步明確了該做什么、該重點(diǎn)做什么、該先做什么等一系列值得我們認(rèn) 真去深思的問題。因?yàn)樵u估牽涉到每一個人,涉及到每一樁事,它需要人人的參與、 需要方方面面的精心準(zhǔn)備,需要上上下下的統(tǒng)一行動,所以成功開好 評估發(fā)動大會事關(guān)全院師生員工思想的統(tǒng)一、人心的凝聚、資源的整 合。評建辦聯(lián)合院辦、人事處等多家單位精心籌劃和籌備了評估動 員大會,請彭院長做了題為扎實(shí)工作、以評促建、提高質(zhì)量、努力 開創(chuàng)我院人才培養(yǎng)工作新局面的報告,董書記做了指示:事事

27、都是 評估內(nèi)容,人人都是評估對象,要盡快進(jìn)入狀態(tài),增強(qiáng)危機(jī)感,提高 責(zé)任心,舉全院之力奮戰(zhàn)評估年。發(fā)動大會后,全院各部門簽訂責(zé)任狀,師生員工以此為起點(diǎn)全面 拉開了自查、自評、自建工作的序幕。評建辦也時時跟進(jìn)一一在 建 設(shè)方面:組建院內(nèi)各工作小組,各系設(shè)立評估專干,評建辦內(nèi)部各人 明確工作職責(zé)。在材料建設(shè)方面:起草了評建任務(wù)分配表、編制了高 職人才培養(yǎng)工作文件匯編材料。在宣傳報道方面:開通了評建辦工作 網(wǎng)站,編寫了評建簡報,配合學(xué)院院報編輯部進(jìn)行專題報道。二、謀篇布局重細(xì)節(jié)評建辦公室根據(jù)學(xué)院評建工作總體方案的要求,結(jié)合評建辦整體 工作框架,認(rèn)真推敲各個環(huán)節(jié)各個層面的細(xì)枝末節(jié),努力做到主線清 晰,

28、支線盡量飽滿。為爭取市委市政府的支持,評建辦認(rèn)真歸納學(xué)院基本辦學(xué)條件與評估要求的差距,九易其稿,整理成報告,供領(lǐng)導(dǎo)與市委、市政府聯(lián)為明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,評建辦其他學(xué)院經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查研究學(xué)院 實(shí)際情況,多部門認(rèn)真討論,屢次修訂,形成辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué) 定位等頂層設(shè)計內(nèi)容提交院黨政聯(lián)席會討論。和多個部門聯(lián)系,深入研討,催促各職能部門形成五開展規(guī)劃、 專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃等重要規(guī)劃。為做好系部專業(yè)剖析工作,評建辦認(rèn)真研究新評估方案精神,參 照已評學(xué)校經(jīng)驗(yàn),精心設(shè)計,綜合形成了專業(yè)剖析自評報告模板,并 兩次專門發(fā)文,對專業(yè)剖析提供指導(dǎo)。隨著評建工作向前推進(jìn),評建辦抓緊編印評建工作手冊,以便為

29、各單位在材料的建設(shè)過程中提供參考指導(dǎo)。進(jìn)一步完善發(fā)文與收文的簽收工作,發(fā)文與收文由專人負(fù)責(zé),對 各單位送交材料的整理和存檔保管做到心中有數(shù),保持信息暢通,充 分發(fā)揮評建網(wǎng)頁、qq群和 的快捷作用,做到信息即時傳達(dá)、電 話敦促督辦。評建辦內(nèi)部做到分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé);但又保持團(tuán)結(jié) 一心、協(xié)作共事、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧、反響迅速。三、千錘百煉重穩(wěn)妥為了盡量減少院內(nèi)各單位評建工作的繁瑣性和重復(fù)性,防止半途 返工,引導(dǎo)大家少走彎路多走捷徑,本著為大家高度負(fù)責(zé)的精神,評 建辦全體工作人員對辦內(nèi)發(fā)送出的每一條信息和相關(guān)資料通常要反 復(fù)推敲,字斟句酌,一般要經(jīng)過三稿四稿來回修改,有的甚至經(jīng)歷了 六稿七稿還心存疑

30、慮。這樣做目的只有一個:就是為了工作的穩(wěn)妥, 讓大家少走路,盡量將錯誤和失誤降到最低限度。當(dāng)然,盡管如此, 大家的出發(fā)點(diǎn)也是好的,但由于評建辦的工作人員年青、經(jīng)驗(yàn)少、能 力稍顯缺乏,可能難免會出現(xiàn)顧此失彼,掛一漏萬的情況。四、即時總結(jié)重高效腳踏實(shí)地,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)任務(wù)。做到事前 計劃、事中監(jiān)控、事后總結(jié),通過即時總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、吸 取經(jīng)驗(yàn)、糾正方向、提高效率。評建辦屢次會同教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)部到系部調(diào)研,對學(xué)院近幾年的辦 學(xué)狀況進(jìn)行歷史性回顧,對當(dāng)前辦學(xué)狀況進(jìn)行寫實(shí)性統(tǒng)計、表述和評 價,發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通協(xié)調(diào),并針對問題,每個月形成新的工作安 排,月20一日,邀請左家哺等專

31、家來校進(jìn)行預(yù)評估,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn) 問題,起草整改方案,整個假期都沒休息地督查落實(shí)整改任務(wù)。五、千辛萬苦收集歸納數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作雖然外表看來是一個填寫數(shù)字的工作,但作為 職業(yè)學(xué)院評估的重要資料積累和參考材料,每個數(shù)字都是與評估標(biāo)準(zhǔn) 相掛鉤,沒有評估觀念,數(shù)據(jù)平臺建設(shè)就不會達(dá)標(biāo),數(shù)據(jù)平臺如果連 續(xù)三年達(dá)不到指標(biāo),學(xué)院將直接亮紅黃牌,為此,評建辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)據(jù)平臺,屢次與各部門溝通,耐心協(xié)調(diào),嚴(yán)格要求,仔細(xì)校對, 認(rèn)真歸納,費(fèi)盡千辛萬苦收集歸納數(shù)據(jù)平臺,并打印出來。六、嘔心瀝血撰寫報送專家報告自評報告、分項(xiàng)自評報告、院長匯報等各個重大報告的撰寫,都 是通過十幾輪的反復(fù)修改、多方征求意見、字斟句

32、酌,一字千鈞,嘔 心瀝血完成的,多少個不眠之夜,就是為了思考其中的某種說法合理 與否。破麻布袋繡花,只有親歷其中才可以體會此處艱辛。2021年評建辦公室工作總結(jié)(四)高校教學(xué)工作評建是貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,推動高職教育健康發(fā) 展的重要舉措。通過“迎評促建客觀了解學(xué)校教學(xué)工作水平現(xiàn)狀, 全面總結(jié)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和存在問題,通過各階段性工作促改,工作促 建,理順學(xué)校教學(xué)工作關(guān)系,建立管理工作長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)。 評建辦按照院黨委院行政提出的科學(xué)開展的總要求,緊緊圍繞學(xué)院創(chuàng) 建辦和省級文明單位的中心工作,以迎接2022年人才培養(yǎng)工作水平 評估為契機(jī),做好評建工作。現(xiàn)總結(jié)如下:一、努力學(xué)習(xí),提高部門業(yè)務(wù)

33、水平為了提高部門業(yè)務(wù)能力和工作水平,評建辦成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā) 展觀,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育政策和法規(guī),學(xué)習(xí)高職教育理論,通過反復(fù)學(xué) 習(xí)文件材料認(rèn)真研討指標(biāo)體系內(nèi)涵。二、做好評建有關(guān)的基礎(chǔ)性工作1、做好數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)的幾個統(tǒng)一。一是全院各年級各專業(yè) 三段學(xué)生人數(shù)的統(tǒng)一;二是教工號、學(xué)工學(xué)號、班級代碼、班級名稱、 專業(yè)(方向)代碼、課程代碼、課程名稱的規(guī)范統(tǒng)一使用。2、按照平臺數(shù)據(jù)填報的要求,對2010年和2009年上報數(shù)據(jù)平 臺進(jìn)行了分析,對存疑數(shù)據(jù)進(jìn)行了列舉,為今后數(shù)據(jù)的填報做出了警Zj o3、將平臺數(shù)據(jù)根據(jù)性質(zhì)類別制作了數(shù)據(jù)比照表,為數(shù)據(jù)的同比 與環(huán)比提供了更直觀的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)依據(jù);在評建相關(guān)文件中

34、提取了 控制性指標(biāo)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),為各項(xiàng)工作提供了直觀目標(biāo)的比擬。三、組織信息員的學(xué)習(xí)和討論活動,重視信息員隊伍建設(shè)1、建立了信息員集體學(xué)習(xí)制度,開展了數(shù)次對2010版狀態(tài)數(shù)據(jù) 平臺的學(xué)習(xí)活動;并在9月份邀請了武鐵職院周慎教授來我院開展了 2011狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺學(xué)習(xí)講座。2、開展了數(shù)次數(shù)據(jù)填報問題的討論會,并在暑期時召集各系信 息員集體辦公,邊填報邊討論,對指標(biāo)的理解形成了共識,加強(qiáng)了信 息員對指標(biāo)的理解,有效的提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率。四、按時完成了 2021年狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺的填報工作數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作雖然外表看來是一個填寫數(shù)字的工作,但作為 學(xué)院評估的重要資料積累和參考材料,每個數(shù)字都是與評估標(biāo)

35、準(zhǔn)相掛 鉤,沒有評估觀念,數(shù)據(jù)平臺建設(shè)就不會達(dá)標(biāo)。為此,評建辦屢次與 各部門溝通,耐心協(xié)調(diào),嚴(yán)格要求,順利的完成了 2011年狀態(tài)數(shù)據(jù) 平臺的填報工作,并按省高教處要求,提交了數(shù)據(jù)分析報告。五、做好了迎評促建學(xué)習(xí)手冊的前期準(zhǔn)備工作六、參與學(xué)院創(chuàng)立辦的有關(guān)工作,參與教務(wù)處期中教學(xué)檢查及其 它工作。六、存在的缺乏1、缺少與各系、各科室階段總結(jié)性的交流。2、未能及時建立學(xué)院的評建網(wǎng)站七、改進(jìn)措施1、每月舉辦一期評建簡報,加強(qiáng)階段總結(jié)性的交流。2、按照評建具體工作的要求,建立一個既能發(fā)揮宣傳發(fā)動作用, 又能發(fā)揮工作互動平臺作用的評建子網(wǎng)站。副校長、王德??偠綄W(xué)率學(xué)校評估工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席了所有

36、匯報會,幫助與會部門主要工作人員厘清了工作職責(zé)和思路,針對部 門存在的主要問題,提出了中肯的指導(dǎo)性意見及整改建議,對各部門 摸清家底、逐步推進(jìn)、抓住主線、開展好本科教學(xué)合格評估工作具有 很強(qiáng)的指導(dǎo)和啟發(fā)作用。根據(jù)我校本科教學(xué)合格評估工作的總體安排,邀請總督學(xué)王德保 教授對各職能部門主要負(fù)責(zé)人開展自評報告撰寫考前須知的專項(xiàng)培 訓(xùn)。培訓(xùn)報告分析細(xì)致,要點(diǎn)突出,使各部門明確了自評報告撰寫思 路與基本要求。為確保國家數(shù)據(jù)平臺填報工作的精準(zhǔn)性和規(guī)范性,評 建辦協(xié)助質(zhì)量監(jiān)測與評估中心開展了專項(xiàng)培訓(xùn)工作,使各部門進(jìn)一步 掌握了我校數(shù)據(jù)平臺填報的規(guī)范要求。三、健全機(jī)制樹標(biāo)準(zhǔn)將“以評促建、以評促改、以評促管、評

37、建結(jié)合、重在建設(shè)”的 評估指導(dǎo)思想貫穿工作始終,按照陳萬龍校長提出的“對標(biāo)準(zhǔn)守底線, 創(chuàng)特色出亮點(diǎn)”的工作思路,組織各部門采取“拾遺補(bǔ)缺、規(guī)范先行、 邊建邊改、協(xié)調(diào)推進(jìn),質(zhì)量為重、總結(jié)提升”的評建工作方法,重點(diǎn) 抓好規(guī)范和質(zhì)量建設(shè),表達(dá)持續(xù)改進(jìn)過程。5月份,梳理并發(fā)布了本科教學(xué)工作合格評估支撐材料參考目錄。 6月份,組織各職能部門參照校辦梳理的16、17年上級指導(dǎo)性文件 及二十八所院校制度建設(shè)材料,根據(jù)“江服評建字2018 7號文關(guān) 于印發(fā)江西服裝學(xué)院本科教學(xué)工作合格評估材料整理歸檔要求和規(guī) 范文本格式的通知”文件精神,結(jié)合部門工作職責(zé),整理、編制工 作制度匯編及評建工作材料樣表。關(guān)注評估指標(biāo)

38、中對制度建設(shè)有顯性 要求的部門制度完善情況,落實(shí)教學(xué)過程和管理過程的規(guī)范建設(shè),確 保各項(xiàng)工作有章可循,有法可依。為規(guī)范我校行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、黨建管理和質(zhì)量監(jiān) 控工作,評建辦協(xié)同教務(wù)處、學(xué)工處、組織部、質(zhì)量監(jiān)測與評估中心 先后編制了江西服裝學(xué)院行政制度匯編、江西服裝學(xué)院教學(xué)管 理制度匯編、江西服裝學(xué)院學(xué)生管理制度匯編、江西服裝學(xué) 院黨建管理制度匯編和江西服裝學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系文 件匯編。為明確工作職責(zé),捋清工作關(guān)系,評建辦匯總了各部門的 工作職能和崗位工作職責(zé),提交至分管校領(lǐng)導(dǎo)審批,并匯編成冊。自查試卷、畢業(yè)設(shè)計、教學(xué)大綱、教案、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報告等教學(xué)檔 案是各二級學(xué)院的常態(tài)化工

39、作。為了充分調(diào)動二級學(xué)院開展評建工作 的主觀能動性,請各二級學(xué)院及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工,請教務(wù)處編制 教學(xué)管理人員工作指南,明確各崗位教學(xué)管理人員的工作職責(zé)、 工作流程及考核管理方法,強(qiáng)化二級學(xué)院在以評促建、以評促改工作 中的責(zé)任意識和主體意識。在責(zé)任分工明確后,各學(xué)院能夠?qū)Ρ静块T 日常教學(xué)及管理工作及時開展全面普查,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反響 問題,積極采取措施主動整改。四、梯次遞進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)為扎實(shí)推進(jìn)評建工作進(jìn)度,評建辦堅持每周一小會,每月一大會, 定期召開本科教學(xué)合格評估工作推進(jìn)會。堅持每周一期工作周報,每 月一期工作簡報,2018年度,共編制工作周報33期,月度工作簡報7期。每月組織各部門上報

40、月度迎評促建工作推進(jìn)計劃安排表和合格 評估工作總結(jié),整理匯總各部門在工作總結(jié)中提出的困難和建議,及 時予以回復(fù)反響,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決。為了積極發(fā)動二級學(xué)院(部)領(lǐng)導(dǎo)及教師認(rèn)真學(xué)習(xí)評建知識、廣 泛參與評建工作,切實(shí)有效地將評建工作落到實(shí)處。評建辦組織各教 學(xué)單位積極開展“五說”活動,即“說學(xué)院、說管理、說專業(yè)、說課 程、說畢業(yè)設(shè)計”:1、院長、書記說學(xué)院:主要圍繞學(xué)院的基本概況、開展定位、辦 學(xué)舉措、學(xué)風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、特色培育等。2、副院長、院長助理說日常教學(xué)科研管理:主要圍繞師資隊伍建 設(shè)、日常教學(xué)管理和教學(xué)制度建設(shè),專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式改革, 課堂教學(xué)方法與手段的改革與創(chuàng)新、課程、

41、教材、教學(xué)工程建設(shè)與教 學(xué)成果培育,實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作開展、教學(xué)質(zhì)量保障體系建構(gòu)與實(shí)施 效果、科研賽事等。3、專業(yè)負(fù)責(zé)人與學(xué)科帶頭人說專業(yè):圍繞專業(yè)概況、專業(yè)設(shè)置與 定位、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定與實(shí)施、專業(yè)教學(xué)管理機(jī)制和質(zhì)量保 障體系、專業(yè)的特色與亮點(diǎn)、本專業(yè)存在的問題與改革思路等。4、教師說(講)課程:主要圍繞所教課程在專業(yè)課程體系中的地 位與作用、課程內(nèi)容以及課程教學(xué)改革等。合格評估要求課堂教學(xué)特 別要表達(dá)以學(xué)生能力培養(yǎng)為中心,注重學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和應(yīng)用能力 培養(yǎng),鼓勵教師開展啟發(fā)式、參與式、討論式教學(xué)。5、指導(dǎo)教師談(做)畢業(yè)設(shè)計:各專業(yè)組織指導(dǎo)教師從專業(yè)視角 上對本專業(yè)2018屆畢業(yè)設(shè)計

42、的質(zhì)量進(jìn)行評價探討,對2019屆畢業(yè)設(shè) 計指導(dǎo)工作提出合理性建議。各學(xué)院組織畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)2019 屆畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)手冊,熟悉指導(dǎo)要求和程序,并做到人人過關(guān),完成 畢業(yè)設(shè)計樣本制作工作。為組織開展好我校2019屆本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)工作,進(jìn)一 步規(guī)范畢業(yè)論文(設(shè)計)工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié),切實(shí)提高2019屆畢業(yè)論 文(設(shè)計)質(zhì)量。評建辦于2018年9月18日下午在主教樓126、127、 128、129階梯教室舉行2019屆畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師考試,我校指導(dǎo)畢 業(yè)設(shè)計(論文)教師、教學(xué)秘書近300人參加了此次考試。此次畢業(yè) 設(shè)計(論文)指導(dǎo)手冊考試,進(jìn)一步提升了廣大青年教師的論文指導(dǎo) 水平,加強(qiáng)過程性

43、管理和監(jiān)控,為我校進(jìn)一步做好畢業(yè)論文(設(shè)計) 工作提供明確思路。五、十全育人保質(zhì)量催促各部門根據(jù)質(zhì)評中心的指導(dǎo)建議完善以“兩級三線四方”為 特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,以保證部門質(zhì)量監(jiān)督與保障體系的 科學(xué)性、全面性和可行性,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理, 形成“上下聯(lián)動,內(nèi)外結(jié)合,多方參與,體系閉環(huán)”的格局。注重學(xué)生工作對人才培養(yǎng)的重要作用,以課程育人、科研育人、 實(shí)踐育人、文化育人、網(wǎng)絡(luò)育人、心理育人、管理育人、服務(wù)育人、 資助育人、組織育人等“十大育人”體系為基礎(chǔ),強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出重 點(diǎn)、建立規(guī)范、落實(shí)責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)全員全過程全方位育人。為了加 強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育工作,營造我校良好學(xué)風(fēng)

44、,評建辦以合格評估為重要 抓手,協(xié)同學(xué)工處、教務(wù)處、組織部等多個部門組織課堂教學(xué)情況督 查,嚴(yán)抓學(xué)生遲到、曠課、帶早餐進(jìn)教室等現(xiàn)象,加強(qiáng)執(zhí)行“無手機(jī)” 課堂、規(guī)范學(xué)生課堂行為。為豐富校園文化活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì), 請校團(tuán)委根據(jù)學(xué)院不同專業(yè)優(yōu)勢特點(diǎn)建立專業(yè)社團(tuán)。六、學(xué)習(xí)交流助提升為深刻理解和把握教育部普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估 指標(biāo)體系的內(nèi)涵,進(jìn)一步強(qiáng)化評估意識,明確評估要求,評建辦先 后于4月10日、5月29日、8月29日、10月22日、11月12日多 次組織召開了本科教學(xué)工作合格評估指標(biāo)集中學(xué)習(xí)研討和解讀會,并 組織評建辦所有工作人員和各部門深入學(xué)習(xí)本科教學(xué)工作合格評估 文件匯編手冊(一)、普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估培訓(xùn) 講義以及2017年6月出臺的高等教育質(zhì)量監(jiān)測2017年國家數(shù)據(jù) 平臺數(shù)據(jù)表格及內(nèi)涵說明。12月上旬,組織評建辦所有工作人員 學(xué)習(xí)、研讀其他已通過合格評估院校的自評報告,認(rèn)真閱讀審核我校 自評報告初稿,并提出修改意見。為進(jìn)一步學(xué)

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