2022年運行、檢修管理制度

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁2022年運行、檢修管理制度1、施工現(xiàn)場的每一只開關箱必須責任到人，對開關箱的使用，開、關順序，維護等應作出規(guī)定。2、從開關箱到用電設備的線路由機械操作工負責維護。3、對現(xiàn)場需要更改臨時用電設施必須做出規(guī)定，嚴禁工人自行接設等。4、夜間電工值班必須配備_人。5、檢修時必須兩人同時在場，_人檢修，_人實行監(jiān)護。6、檢修時必須掛牌或裝設遮欄，監(jiān)護人必須始終在現(xiàn)場，對工作人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正違反安全的動作，同時防止其他人員合閘送電。7、停電檢修、部分停電檢修、帶電檢修都應遵守相應的要求，帶電部分只允許在檢修人員的側邊，斷線時必須先斷相線，后斷零線

2、，接線時應先接零線，后接相線。施工現(xiàn)場辦公室及生產區(qū)用電獎罰規(guī)定為保證施工及生活區(qū)的用電安全，促進生產的順利進行，特制定獎罰規(guī)定如下：一、非電工拆裝電氣設備，亂拉亂接電源，對責任人外以_元的罰款。二、違章指揮，違章作業(yè)，對責任人處以_元罰款。三、不按規(guī)定穿戴安全防護用品的作業(yè)人員，對責任人處以_元罰款。四、對不按規(guī)定操作電氣設備(機械)造成損壞的，對責任人按設備價格的百分之百賠償。五、不服從值班電工的指揮管理，并造成損失和影響的，對責任人處以50-100罰款。六、未經臨時用電電氣負責人和消防保衛(wèi)部門批準，私自用電爐、電熱器、碘鎢燈取暖，對責任人處以_元罰款。七、生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等發(fā)現(xiàn)常明燈

3、和燈泡瓦數超過60W(瓦)，對責任人處以_元罰款。八、故意破壞現(xiàn)場電氣設備、設施行為的，除罰款之外還要追究行政責任直至刑事責任。九、對不服從臨時用電管理，除罰款之外，值班電工有權拉閘斷電，并及時報告現(xiàn)場負責人，由此造成的一切后果將由責任方負責。十、對現(xiàn)場臨時管理有突出貢獻的單位或個人，按項目相關規(guī)定予以獎勵。以上規(guī)定望各單位及其個人遵照執(zhí)行。2022年運行、檢修管理制度（二）第一章總則第一條貫徹落實公司安全生產現(xiàn)場安全管理，明確職責，實現(xiàn)安全生產目標，規(guī)范各級人員的安全生產職責，做到各盡其職，各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。制定本制度。第二條遵守安全生產法，貫徹“安全第一，預防為主”的方

4、針，貫徹集團公司“任何事故都是可以避免的”安全理念，執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)政策和上級有關規(guī)程規(guī)定。第三條風電場的倒閘操作及操作票、工作票管理，必須執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電場和變電所電氣部分)，風電場還應執(zhí)行電網公司頒發(fā)的有人值班風電場安全管理制度和有人值班風電場操作的規(guī)定以及本制度的規(guī)定。第四條本制度用于明確班組人員生產現(xiàn)場的安全職責，適用于運行一班全體人員。第二章職責第五條風電場班長的生產現(xiàn)場安全職責(一)值長是本值的安全第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全負責。(二)負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全

5、技術分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。(三)帶領本值人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。(四)主持召開班前、班后會和每周一次或一個值的安全日活動，并做好記錄。(五)負責和督促工作負責人做好每項工作(倒閘操作、檢修、試驗等)的技術交底和安全措施交底，并做好記錄。(六)做好崗位安全技術培訓，新入場工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加急救培訓，做到能進行現(xiàn)場急救。(七)開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產周”活動，落實上級和本公司、本風場下達的反事故措施。

6、(八)經常檢查本班組工作場所(每周不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能及時處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。(九)對本值兩票執(zhí)行的正確負主要責任，并每月交一份兩票寫實報告。(十)支持班組安全員履行自己的職責，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。(十一)做好特種設備和危險源的安全監(jiān)控管理，監(jiān)督特種人員持證上崗，建立特種設備和危險源、特種人員擋案。(十二)經常檢查安全設施、安全工器具符合安全要求，有問題及時整改。(十三)完成上級領導交代的

7、其他安全工作。第六條副班組長生產現(xiàn)場安全職責(一)協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。(二)按照管生產必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產日常工作負責。(三)協(xié)助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。(四)協(xié)助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。(五)及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。(六)協(xié)助班長每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落

8、實事故隱患整改措施，責任到人。(七)協(xié)助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到_%。(八)協(xié)助班長定期召開安全生產工作會議，分析班組安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題。(九)協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。(十)按照有關規(guī)定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。第七條班組安全員的生產現(xiàn)場安全職責(一)督促全班人員正確執(zhí)行各種規(guī)程制度，按計劃完成安、反措項目。(二)協(xié)助班長組織安全日活動和季節(jié)性安全大檢查以及各種安全活動。(三)利用班前、班后碰頭會，對本班人員開展經

9、常性安全思想教育。(四)監(jiān)督全班人員正確使用個人防護用品，監(jiān)察本班的安全工器具及所屬設備和工作場所的安全狀態(tài)，對存在的問題及時反映，積極解決。(五)負責填寫班組安全臺帳，統(tǒng)計千項操作無差錯紀錄、缺陷消除率，收集、整理、保管各種安全資料。(六)本班發(fā)生不安全情況及時匯報部門、車間和安全生產部，負責收集故障原始資料，參加故障分析會。(七)按時參加風場召開的安全員會議，如實反映本班安全情況，積極完成部門布置的安全生產工作任務。(八)完成上級領導交代的其他安全工作。第八條員工生產現(xiàn)場安全職責(一)自覺遵守勞動紀律、工作紀律，認真貫徹執(zhí)行安全生產有關的各種法規(guī)和規(guī)程制度。(二)及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一

10、切危及人身和設備系統(tǒng)安全的情況。(三)愛護機器設備，應管理好、修好、用好所管轄機器設備，對所管轄機器設備安全負責。(四)有權制止任何人違章作業(yè)。(五)有權拒絕接受和執(zhí)行明顯可能造成人身傷亡和設備損壞的違章指揮。(六)對上級單位或領導人員的決定和命令有異議時有權提出意見，但上級領導堅持時仍應執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。(七)積極參加各項安全檢查和安全日活動。(八)尊重和支持安全監(jiān)督人員的工作，服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導。(九)發(fā)生事故后應保護好事故現(xiàn)場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。第三章安全職責考核辦法第九條生產現(xiàn)場安全到位標準的考核實行分級按月

11、進行檢查統(tǒng)計考核，公司領導到位情況的檢查與考核由工會和綜合管理部負責，生產部門、班組由安全生產部檢查與考核。風電場各種標識管理制度第四章目標第十條公司安全生產總體目標：(一)不發(fā)生人員輕傷及以上人員傷、亡事故。(二)不發(fā)生全廠停電或負同等及以上責任的電網瓦解、大面積停電事故。(三)不發(fā)生由于人為責任的設備事故和一般電網事故。(四)不發(fā)生較大及以上設備損壞事故。(五)不發(fā)生誤操作事故。(六)不發(fā)生火災事故。(七不發(fā)生同等責任及以上的交通事故。(八)不發(fā)生事故，爭取全年無障礙，保證全年安全第十一條公司實行安全生產目標三級控制：(一)公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、較大設備損壞和火災事故。(二)

12、部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。(三)班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。第十二條風電場每年應實現(xiàn)_個百日無事故記錄。第五章安全工作重點第十三條充分認識風電場安全的重要性、緊迫性和安全生產工作的重要性，求真務實，把安全生產工作落到實處。繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，發(fā)揚求真務實的精神，“重心下移”、“關口前移”，深入安全生產工作第一線，把安全生產工作做細、做實。認真落實各級人員安全生產責任制。簽定各級人員安全責任狀，開展內部風險抵押，明確責任，加強管理，嚴格考核，提高人員素質，抓好班組安全管理。按照“三級控制”的原則，運維部控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂，自上而下，切實形成全員、全方位、全過程的安全閉環(huán)管理體系。繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，實行對安全生產貢獻突出者重獎，對違章和事故責任者重罰，切實增強對各級人員在安全生產中的壓力感和責任感。第十四條嚴格執(zhí)行“兩票三制”，防