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文檔簡(jiǎn)介

1、合同信息管理合同管理就是對(duì)與本工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)工程合同,從條件 的擬定、協(xié)商、簽訂、執(zhí)行狀況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理 工作,以期通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的控制目的,維護(hù)簽訂合同雙 方的合法權(quán)益。合同管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一,是控制工程投資、進(jìn) 度、質(zhì)量的基本根據(jù),是保證工程建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理、依法管 理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)在合同的簽訂和履行工程中所進(jìn)行的組織、計(jì)劃、 指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作促使項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)互相銜接,密 切配合,進(jìn)而使人、財(cái)物各個(gè)要素得到合理組織和運(yùn)用,提高工程管 理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保等目的獲得良好的社 會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。、合同管

2、理目的信息管理是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目目的控制的基礎(chǔ)。信息管理即為 信息的收集、解決、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱(chēng),信息管 理的目的是按施工合同和監(jiān)理合同商定及時(shí)提交各項(xiàng)信息資料,內(nèi)業(yè) 資料做到規(guī)范、全面、完整。在施工階段實(shí)行合同管理的重要目的是約束合同各方共同遵守 合同規(guī)則,避免各方因責(zé)任的分歧、不嚴(yán)格執(zhí)行合同而浮現(xiàn)的合同糾 紛以及違約現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目 的的實(shí)現(xiàn)。合同管理總目的是:在監(jiān)督各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的 前提下,工程質(zhì)量符合工程建設(shè)規(guī)范和國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原 則,施工進(jìn)度和工程造價(jià)滿足施工合同的有關(guān)規(guī)定,施工過(guò)程不發(fā)生 重大施工安全事

3、故,工程現(xiàn)場(chǎng)符合巴中市有關(guān)文明工地的原則。二、合同管理內(nèi)容我公司應(yīng)及時(shí)具體理解并掌握合同內(nèi)容,明確各方的責(zé)、權(quán)、利。 對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,隨時(shí)檢查合同有關(guān)的執(zhí)行狀況,及時(shí)、精確地 向有關(guān)部門(mén)反映合同執(zhí)行過(guò)程中的信息。合同管理重要進(jìn)行工程變更、 工程延誤、費(fèi)用索賠、違約補(bǔ)償、爭(zhēng)端與仲裁等方面的工作。檢查質(zhì) 量、投資、進(jìn)度與否按合同的規(guī)定執(zhí)行。()、監(jiān)理工程師按工程變更、洽商流程對(duì)工程變更、洽商進(jìn) 行管理。、定期按合同合同書(shū)及投標(biāo)書(shū)中承諾的規(guī)定,對(duì)承包人的 人員、機(jī)具設(shè)備的投入進(jìn)行檢查、管理。1、質(zhì)量方面的合同管理:檢查工程所采用的材料、設(shè)備、機(jī)械、 半成品、構(gòu)件與否滿足合同規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量原則的規(guī)

4、定,施工中嚴(yán)格 按照合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程監(jiān)督核驗(yàn)施工單位的質(zhì)量,驗(yàn)收隱蔽工程 與分部工程。2、進(jìn)度方面的合同管理:督促施工單位提出進(jìn)度計(jì)劃并審批。 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更與技術(shù)洽商,避免因此導(dǎo)致工期延誤與投資增長(zhǎng)。 收集進(jìn)度狀況,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較、分析,提出提 前工期的合理化建議。精確及時(shí)向業(yè)主提供進(jìn)度信息,定期召開(kāi)貫徹 工期會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3、投資方面的合同管理:嚴(yán)格審核月進(jìn)度報(bào)表,工程變更簽證, 對(duì)業(yè)主方委托參與的材料、設(shè)備的訂貨,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備與工程有關(guān)合同簽 訂時(shí),應(yīng)維護(hù)雙方的權(quán)益。根據(jù)有關(guān)法規(guī)公正地磋商,根據(jù)有關(guān)合同 合同,審核重要材料與設(shè)備訂貨供應(yīng)狀況,核定其性能與否滿足規(guī)

5、范 與設(shè)計(jì)的規(guī)定。(三)、按工程變更、洽商基本流程對(duì)因設(shè)計(jì)變更、洽商等因素 導(dǎo)致的費(fèi)用變更進(jìn)行管理。1、工程變更方面的合同管理:如變更來(lái)自業(yè)主或承包人,則變 更程序如下:1.1填寫(xiě)變更申請(qǐng)報(bào)告。工程變更申請(qǐng)報(bào)告寫(xiě)好后交監(jiān)理工程師, 其內(nèi)容有:1.1.1變更工程的名稱(chēng)、部位;1.1.2變更的因素和根據(jù);1.1.3施工安排;1.1.4變更引起的費(fèi)用估價(jià)。2、審查變更申請(qǐng)報(bào)告??偙O(jiān)理工程師組織對(duì)變更的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn) 行調(diào)查、分析,同步通過(guò)業(yè)主函商設(shè)計(jì)單位,得到其答復(fù)后提出審查 意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主。3、轉(zhuǎn)發(fā)工程變更告知。業(yè)主確認(rèn)后,發(fā)出工程變更告知交監(jiān)理 工程師,由總監(jiān)簽發(fā)。(四)、對(duì)工程停工及復(fù)工的管理。1、

6、工程延期方面的合同管理因非承包人責(zé)任引起的工程延期,監(jiān)理工程師按如下程序?qū)彶椋?.1收集資料??偙O(jiān)理工程師在收到承包人工程延期申請(qǐng)后,立 即組織監(jiān)理工程師做好工地實(shí)際狀況的調(diào)查和平常記錄,收集與之有 關(guān)的資料;1.2審查延期申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在審查承包人提出的書(shū)面報(bào)告后, 盡快提出書(shū)面報(bào)告報(bào)總監(jiān)審查,其內(nèi)容有:1.2.1受理承包人申請(qǐng)日期;1.2.2工程延期的有關(guān)記錄;1.2.3工程延期的理由與根據(jù);1.2.4經(jīng)協(xié)商后的延期測(cè)算措施與延期時(shí)間??偙O(jiān)簽發(fā)后,報(bào)業(yè) 主審批。2、費(fèi)用索賠承包人提交資料后,監(jiān)理工程師按如下程序解決:2.1收集資料。總監(jiān)在收到承包人工程索賠申請(qǐng)后,立即組織監(jiān) 理工程師做好

7、工地實(shí)際狀況的調(diào)查和平常記錄,收集與之有關(guān)的資料;2.2審查索賠申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在審查承包人提出的書(shū)面報(bào)告后, 盡快提出書(shū)面報(bào)告報(bào)總監(jiān)審查,其內(nèi)容有:承包人申請(qǐng)日期;索賠事件的具體資料;索賠的理由與根據(jù);索賠金額??偙O(jiān)簽發(fā)后,報(bào)業(yè)主審批。3、承包人違約當(dāng)承包人違約損害了業(yè)主的利益,監(jiān)理工程師按如下程序解決:告知承包人??偙O(jiān)應(yīng)立即發(fā)出書(shū)面告知,規(guī)定承包人避免事態(tài)擴(kuò) 大,采用補(bǔ)救措施;收集資料。監(jiān)理工程師做好工地實(shí)際狀況的調(diào)查和平常記錄,收 集與之有關(guān)的資料;提出違約解決報(bào)告。在通過(guò)具體調(diào)查與分析有關(guān)資料后,監(jiān)理工程師提出解決報(bào)告并 報(bào)總監(jiān)審查,總監(jiān)簽字后,報(bào)業(yè)主審批。監(jiān)理工程師對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查取證,按合同規(guī)定解決。 如有任何一方對(duì)監(jiān)理的決定有不批準(zhǔn)見(jiàn),規(guī)定仲裁時(shí),監(jiān)理負(fù)責(zé)向仲 裁機(jī)構(gòu)提供公正客觀的證據(jù),并在仲裁后執(zhí)行裁決成果。(五)、對(duì)工程工程索賠(工期、費(fèi)用)的管理。(六)、對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。(七)、在合同執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)

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