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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定一、目的為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)原理和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、GB2893-_安全色、GB2894-_安全標(biāo)志、GB16179-_安全標(biāo)志使用導(dǎo)則中的要求,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)場(chǎng)所必需懸掛安全警示標(biāo)志,為了確保安全警示牌設(shè)置的準(zhǔn)確與合理,根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),特制定本規(guī)定:二、適用適用于全公司各生產(chǎn)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、公司道路、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域、高空作業(yè)、設(shè)備維修和吊裝等工作場(chǎng)所。三、職責(zé)范圍3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的歸口管理,
2、負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,組織安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的大修、改造。3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的配置、使用、運(yùn)行等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對(duì)安全警示標(biāo)志的設(shè)置進(jìn)行歸口管理。3.3安全設(shè)備設(shè)施使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)各種安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng),定期檢查,保證安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4安全警示標(biāo)志采用屬地管理原則,由所處部門(mén)(車(chē)間)進(jìn)行維護(hù)管理。四、安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志管理要求4.1安全防護(hù)及標(biāo)志的管理4.1.1根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、周?chē)h(huán)境、溫度的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類(lèi)的安全防護(hù)警示標(biāo)志牌。4.1.2安全防護(hù)、警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人
3、員易于看見(jiàn)。4.1.3各種安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)主管負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員同意,不得擅自移動(dòng)或拆除。4.1.4安全防護(hù)罩、防護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施殘缺或毀壞報(bào)設(shè)備科,安全警示標(biāo)志殘缺或新增時(shí)報(bào)安全環(huán)保部。4.1.5要經(jīng)常教育員工遵守安全警示標(biāo)志牌和安全防護(hù)設(shè)施要求,愛(ài)護(hù)防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志牌,對(duì)破壞安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志的行為要堅(jiān)決制止,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4.2安全防護(hù)警示標(biāo)志4.2.1安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志用以表達(dá)安全信息;安全警示標(biāo)志由圖形符號(hào)、安全色、幾何形狀或文字組成;安全防護(hù)設(shè)施包括:個(gè)人安全防護(hù)用品、警示線、安全帶、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、防護(hù)蓋、防護(hù)罩等機(jī)電
4、安全保護(hù)裝置。4.2.2警示線:界定和分割危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)線,分為紅色、黃色和綠色三種。4.2.3警示語(yǔ)句:一組表示禁止、警告、指令、提示或描述工作場(chǎng)所職業(yè)危險(xiǎn)的詞語(yǔ)。4.2.4安全色是指?jìng)鬟f安全信息含義的顏色,包括紅、藍(lán)、黃和綠色。4.2.5對(duì)比色是使安全色更加醒目的反襯色、包括黑色和白色兩種顏色。4.2.6安全標(biāo)志的分類(lèi):禁止標(biāo)志、警示標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類(lèi)。4.2.7安全色分別代表含義:紅色表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn),主要用于禁止標(biāo)志、停止按鈕、消防設(shè)備、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)的裸露部分(齒輪、皮帶輪等)、極限刻度等;藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定,主要用于指令標(biāo)志、交通指示標(biāo)志;黃色表示注意、警告
5、的意思,主要用于警示標(biāo)志、安全防護(hù)罩內(nèi)壁、防護(hù)欄欄桿、警告信號(hào)旗等;綠色表示通行、安全和提供信息的意思;紅白相隔條表示禁止通行、禁止跨越的意思,主要用于防護(hù)欄;黃黑相隔條表示起重吊鉤、坑口防護(hù)欄桿、低管道等;黑色表示標(biāo)志中的文字、圖形、符號(hào)等;白色表示文字、圖形、符號(hào)和背景等。4.3安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志的使用4.3.1在進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)入口,必須懸掛安全帽標(biāo)志牌。員工上崗前必須按工種規(guī)定作裝好勞動(dòng)防護(hù)用品。4.3.2在深坑周邊、地溝、水池周?chē)?、井口、陡陂等?chǎng)所應(yīng)懸掛當(dāng)心墮落標(biāo)志牌和設(shè)立安全欄或安全蓋等防護(hù)裝置。4.3.3在需要?jiǎng)踊?、焊接的?chǎng)所,必須懸掛當(dāng)心火災(zāi)等警示標(biāo)志牌。4.3.4在旋
6、轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備旁必須懸掛當(dāng)心傷手、當(dāng)心觸摸等標(biāo)志牌。地面較滑場(chǎng)所應(yīng)懸掛當(dāng)心滑倒標(biāo)志。4.3.5設(shè)備線路檢修、零部件更換時(shí),應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、電柜、開(kāi)關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘標(biāo)志牌。4.3.6有坍塌危險(xiǎn)的構(gòu)建物、建造物、設(shè)備、堆放的物料等危險(xiǎn)場(chǎng)所、作業(yè)區(qū)必須懸掛當(dāng)心坍塌和禁止通行標(biāo)志牌。4.3.7在配電箱、配電柜等各級(jí)開(kāi)關(guān)箱處必須懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志牌,對(duì)臨時(shí)用電的場(chǎng)所除懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志外還要設(shè)立安全防護(hù)裝置。4.3.8在安全通道、樓梯、消防通道口、出入口必須懸掛安全通道等標(biāo)志牌。4.3.9在登高梯、設(shè)備平臺(tái)周?chē)蟹雷o(hù)欄裝置和懸掛當(dāng)心滑落標(biāo)志牌。4.3.10在高溫渣包放置區(qū)和電爐旁應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和懸
7、掛當(dāng)心高溫燙傷標(biāo)志牌。4.3.11在非飲用水龍頭處懸掛禁止飲用標(biāo)志牌。4.3.12在高處場(chǎng)所和維修平臺(tái)檢(維)修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),通過(guò)安全防護(hù)欄或安全防護(hù)網(wǎng)或拉警戒線和警示標(biāo)志牌達(dá)到警示作用。五、參考資料1、GB2893-_安全色2、GB2894-_安全標(biāo)志3、GB16179-_安全標(biāo)志使用導(dǎo)則編制:安全環(huán)保部審核:批準(zhǔn):日期:_.4.26日期:日期:2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(二)按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保報(bào)告的可靠準(zhǔn)確度組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行、制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃監(jiān)控可能對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向
8、總經(jīng)理報(bào)告全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年財(cái)務(wù)報(bào)告負(fù)責(zé)公司公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(三)1、負(fù)責(zé)編制記賬憑證;按集團(tuán)財(cái)務(wù)申報(bào)要求,_號(hào)前上報(bào)月度財(cái)務(wù)報(bào)表及附表,相關(guān)數(shù)據(jù)錄入BPM系統(tǒng)2、負(fù)責(zé)每月各類(lèi)稅種的稅務(wù)申報(bào)、繳納工作,確保全年無(wú)稅務(wù)行政處罰。3、對(duì)在國(guó)外實(shí)施的安裝項(xiàng)目,了解國(guó)外的稅收政策,在遵守法規(guī)的前提下,提出稅務(wù)籌劃建議4、根據(jù)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和精工鋼構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)核
9、算細(xì)則,準(zhǔn)確核算項(xiàng)目的收入成本5、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款(其他應(yīng)收)和應(yīng)付賬款(其他應(yīng)付)的管理工作。對(duì)項(xiàng)目支付進(jìn)行審核。內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)賬的核對(duì)和利息核對(duì)6、負(fù)責(zé)的出具。對(duì)分包發(fā)票及時(shí)收集,認(rèn)證。確保無(wú)少收發(fā)票,過(guò)期認(rèn)證發(fā)票7、編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理報(bào)表,提供準(zhǔn)確、及時(shí)的項(xiàng)目實(shí)施情況8、負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的決算清理財(cái)務(wù)工作。分類(lèi)、整理分包合同、決算報(bào)告等工程書(shū)面資料,并裝訂入檔9、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、折舊、盤(pán)點(diǎn)10、負(fù)責(zé)匯率周報(bào)編制,提供動(dòng)態(tài)匯率變動(dòng)11、負(fù)責(zé)信用證和保函的登記,管理工作。12、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的分類(lèi)、匯總和裝訂。于當(dāng)年資料于第二年_月前,按集團(tuán)財(cái)務(wù)要求上交集團(tuán)檔案室歸
10、檔2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(四)1、控制工程款的專(zhuān)款發(fā)放,與工程部及時(shí)溝通,了解工程進(jìn)度;2、每天核對(duì)工程款余額,搞清每一筆款項(xiàng)的來(lái)龍去脈,剩余款項(xiàng)心中有數(shù);3、做好公司的固定資產(chǎn),庫(kù)存存貨管理與登記,財(cái)務(wù)檔案保管等工作;4、負(fù)責(zé)審核記帳憑證(含所附原始憑證)的合法性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性;5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入、成本(如生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用)、費(fèi)用(如財(cái)務(wù)費(fèi)用)的核算,掌握目標(biāo)成本,考核成本指標(biāo);6、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(五)1、對(duì)工程成本費(fèi)用進(jìn)行OA審批,嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算成本提供意見(jiàn)反饋。2、及時(shí)辦理各項(xiàng)目涉稅手續(xù)及事項(xiàng),控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)
11、目需求申請(qǐng)開(kāi)具發(fā)票。4、每月完成工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本與成控對(duì)賬。5、編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及賬務(wù)處理。6、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析整理,項(xiàng)目專(zhuān)題分析。7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(六)1、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)方針、政策,實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制訂公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃的措施和辦法。2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并做好會(huì)計(jì)檔案管理。3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目成本費(fèi)用核算與管理。設(shè)置成本費(fèi)用歸集程序和成本核算賬表,做好成本費(fèi)用核算,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算控制成本費(fèi)用支出;按合同、預(yù)算、審核各項(xiàng)目款項(xiàng)的支出,配合各部門(mén)做好各個(gè)款項(xiàng)結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)每月按時(shí)提供管理者所需各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表。5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。6、協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂切實(shí)可行的材料管理辦法,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料的分析。2022年設(shè)置安全警示標(biāo)志的管理規(guī)定(七)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概算、預(yù)算和決算工作,負(fù)責(zé)工程所有對(duì)外(業(yè)主、總包、造價(jià)公司、監(jiān)理公司)的資料統(tǒng)計(jì)及報(bào)審,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的項(xiàng)目預(yù)算控制和盈利分析。負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中,增補(bǔ)核減內(nèi)容的成本核算與報(bào)審工作;根據(jù)公司和財(cái)務(wù)部門(mén)要求,實(shí)時(shí)更新匯報(bào)工程預(yù)決算工作和項(xiàng)目
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