2022年裝卸運(yùn)輸管理制度_第1頁(yè)
2022年裝卸運(yùn)輸管理制度_第2頁(yè)
2022年裝卸運(yùn)輸管理制度_第3頁(yè)
2022年裝卸運(yùn)輸管理制度_第4頁(yè)
2022年裝卸運(yùn)輸管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年裝卸運(yùn)輸管理制度1.托運(yùn)危險(xiǎn)品必須出示有關(guān)證明,向指定的鐵路、交通、航運(yùn)部門(mén)辦理手續(xù),托運(yùn)物品必須與托運(yùn)單上所列的品名相符,托運(yùn)未列入國(guó)家名表內(nèi)的危險(xiǎn)物品,應(yīng)附交上級(jí)主管部門(mén)審查同意的鑒定書(shū)。2.危險(xiǎn)物品的裝卸運(yùn)輸人員,應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩帶相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔拖、重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。3.危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車(chē)(船)搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清掃,不得留有殘?jiān)?,?duì)裝有劇毒物品車(chē)(船)卸后必須洗刷干凈。4.裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具。禁止用

2、翻斗車(chē)、鏟車(chē)、自行車(chē)等運(yùn)輸爆炸物品。運(yùn)輸強(qiáng)氧化劑、爆炸品及用鐵桶包裝的一級(jí)易燃液體時(shí),沒(méi)有采取可靠的安全措施,不得用鐵底板車(chē)及汽車(chē)掛車(chē)。禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)、翻斗車(chē)搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品。溫度較高地區(qū)裝運(yùn)液化氣體和易燃液體等危險(xiǎn)物品,要有防曬設(shè)施。放射性物品應(yīng)用專(zhuān)用運(yùn)輸搬運(yùn)車(chē)和抬架搬運(yùn),裝卸機(jī)械應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低_。遇水燃燒物品及有毒物品,禁止用小型機(jī)帆船、小木船和水泥船承運(yùn)。5.運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品,應(yīng)指派專(zhuān)人押運(yùn),押運(yùn)人員不得少于_人。6.運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車(chē)輛,必須保持安全車(chē)速,保持車(chē)距,嚴(yán)禁超車(chē),超速和強(qiáng)行會(huì)車(chē)。運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的行車(chē)路線,必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ú块T(mén)批準(zhǔn),按指定的路線和

3、時(shí)間運(yùn)輸,不可在繁華街道行使和停留。7.運(yùn)輸易燃易爆物品的機(jī)動(dòng)車(chē)其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志。8.蒸汽機(jī)車(chē)在調(diào)車(chē)作業(yè)中對(duì)裝載易燃易爆物品的車(chē)輛,必須掛不少于二節(jié)的隔離車(chē),并嚴(yán)禁溜放。9.運(yùn)輸散裝固體危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)性質(zhì),采取防火、防爆、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽(yáng)等措施。2022年裝卸運(yùn)輸管理制度(二)1.主持裝卸隊(duì)管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)物資裝卸任務(wù)。2.制定裝卸隊(duì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)裝卸人員的培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育。4.負(fù)責(zé)考核下屬人員出勤情況和工作情況,及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)。5.協(xié)助主管做好裝卸人員的思想工作,對(duì)違紀(jì)行為及時(shí)提出處理意見(jiàn),確保工作的順利進(jìn)行。6

4、.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督裝車(chē)卸車(chē)情況,及時(shí)制止不良的行為(嚴(yán)禁裝破袋,保持外包裝袋清潔)。7.加強(qiáng)自身各方面的提高,接受主管的考核協(xié)助主管完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)_年_月2022年裝卸運(yùn)輸管理制度(三)裝卸隊(duì)長(zhǎng)工位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、原料、輔料、包裝物、燃料、配件物資材料等裝卸、出入庫(kù)工作;負(fù)責(zé)完成部門(mén)零活派工工作;負(fù)責(zé)公司物資的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。2、負(fù)責(zé)日常對(duì)裝卸隊(duì)工作正常管理,監(jiān)督和檢查工作完成質(zhì)量情況,落實(shí)工作考核,做好工作記錄并對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)。3、服從公司物資部管理,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成公司安排裝卸任務(wù),確保不發(fā)生安全、質(zhì)量事故。4、組織召開(kāi)本部門(mén)人員班前會(huì)議,并參加公司有關(guān)會(huì)議,正確傳達(dá)工作安排。

5、5、負(fù)責(zé)制訂細(xì)化本部門(mén)內(nèi)部管理制度,制訂本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、做好本部門(mén)所屬車(chē)輛的管理和維修保養(yǎng)工作,保質(zhì)保量完成公司物資裝卸運(yùn)輸任務(wù)。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所屬員工進(jìn)行勞動(dòng)安全教育,組織公司對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證不發(fā)生安全事故。8、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司各部門(mén)檢查整改、罰款項(xiàng)目情況。9、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員具體的工作安排,檢查出勤情況,確保本部門(mén)工作正常運(yùn)行。10、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸員工的違紀(jì)、違規(guī)行為及時(shí)提出處理意見(jiàn),并以實(shí)事求是的態(tài)度向上級(jí)匯報(bào)。11、負(fù)責(zé)本部門(mén)所需材料采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)工作。12、負(fù)責(zé)確保本部門(mén)裝卸設(shè)備、裝卸工具的完好性。13、負(fù)責(zé)對(duì)由于管理不善,所屬裝卸人員工作失職造成物

6、資損壞浪費(fèi)、丟失負(fù)責(zé)。14、對(duì)本部門(mén)人員違章作業(yè)的發(fā)生的人身、設(shè)備、裝卸事故全權(quán)負(fù)責(zé)。15、負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司和物資部門(mén)制定的規(guī)章制度。16、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年裝卸運(yùn)輸管理制度(四)1、隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)核算當(dāng)天成員計(jì)件工資,并上報(bào)給制造部技術(shù)員。2、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排人員打掃、清理、整理、沖洗干凈所轄的衛(wèi)生區(qū)域,檢查不合格的每處每次罰款_元。3、加強(qiáng)叉車(chē)開(kāi)車(chē)安全意識(shí),安全第一、預(yù)防為主。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提報(bào)叉車(chē)維護(hù)保養(yǎng)工作,并記錄好。負(fù)責(zé)叉車(chē)保養(yǎng),叉車(chē)加油和打油工作,影響生產(chǎn)的每次罰款_元,出現(xiàn)安全事故的按員工手冊(cè)處理。4、綜勤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛鉤下屬成員罰款額的_%。裝卸隊(duì)共同職責(zé)

7、:1、服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)違反按公司相關(guān)制度處罰。2、穿戴好工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁拖鞋作業(yè)。及時(shí)清洗好工作服,保持好個(gè)人形象和公司形象,不合格每次罰款_元。3、每天必須完成進(jìn)廠的所有原材料卸車(chē)、產(chǎn)品發(fā)貨、車(chē)間使用的原材料、膠水、預(yù)燒料、退貨物料的裝卸車(chē)和批次分類(lèi)、所有裝卸貨數(shù)量清點(diǎn)等任務(wù),完不成任務(wù)每次罰款_元,如有特殊情況需按領(lǐng)導(dǎo)要求完成。4、原料分類(lèi)挑選、存放、記錄存放位置,按要求批號(hào)挑選物料并挑到指定位置待使用,出現(xiàn)不合格每袋罰款_元.5、裝貨前先將車(chē)箱清掃干凈,卸車(chē)時(shí)嚴(yán)禁遺漏。裝車(chē)時(shí)批號(hào)書(shū)寫(xiě)要工整,并核對(duì)批號(hào)、發(fā)貨廠家、數(shù)量等是否正確,確

8、認(rèn)無(wú)誤讓司機(jī)簽字、記錄車(chē)牌號(hào)、裝車(chē)時(shí)間等工作。6、裝卸過(guò)程中減少或避免包裝袋損壞、劃壞現(xiàn)象,如有灑落的物料必須把沒(méi)污染的物料及時(shí)回收起來(lái),污染的物料打掃起來(lái)當(dāng)垃圾料處理,事后并負(fù)責(zé)把地面沖洗干凈。提高裝卸質(zhì)量,使貨物不受人為損壞。以上發(fā)現(xiàn)不合格每次罰款_元,7、外送物料規(guī)定。叉車(chē)外送物料出廠前隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)先清點(diǎn)數(shù)量,然后安排或自己送到廠家。雙方進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),兩方確認(rèn)后將回執(zhí)單送回。必須當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,當(dāng)時(shí)不清點(diǎn)的按確認(rèn)為準(zhǔn)。路途丟失的送料人員承擔(dān)損失額的_%,其他項(xiàng)不合格的每次罰款_元。8、卸車(chē)按先后順序卸車(chē),嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢(qián)財(cái)和物品。9、完成制造部副部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。2022年裝卸運(yùn)輸管理制

9、度(五)1、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,始終堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的原則,對(duì)本隊(duì)安全管理和采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報(bào)等。嚴(yán)格執(zhí)行礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全教育培訓(xùn),組織好職工參加礦級(jí)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn),特別是扎實(shí)抓好隊(duì)級(jí)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)和師帶徒培訓(xùn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷(xiāo)制度。4、狠反“三違”,不違章指揮,帶頭按章作業(yè),及時(shí)查處“三違”行為。5、按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,合理勞動(dòng)組織,堅(jiān)持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn),提高工時(shí)利用率和出勤率。6、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“315”安全確認(rèn)制。7、認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍和“三基”建設(shè),努力提高隊(duì)、班管理水平。嚴(yán)格安全質(zhì)量工資考核,做到隊(duì)對(duì)班組(長(zhǎng)),班對(duì)個(gè)人,每班考核,公布上墻。8、認(rèn)真抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到“無(wú)時(shí)、無(wú)處、無(wú)人”不達(dá)標(biāo)。9、定期分析總結(jié)本隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況,分析總結(jié)本隊(duì)的安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,查找愿因,采取針對(duì)性措施予以解決。10、經(jīng)常深入采面,參加現(xiàn)場(chǎng)值班,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積極排查隱患和查處“三違”行為,對(duì)隊(duì)不能處理的安全隱患,要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論