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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例1.負(fù)責(zé)部門營(yíng)銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓和維護(hù),營(yíng)銷活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開拓。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(二)_組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定營(yíng)銷部年度營(yíng)銷目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;2.根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo),制定年度營(yíng)銷預(yù)算,并進(jìn)行分解執(zhí)行;3.拓展?fàn)I銷渠道,開發(fā)OEM/ODM合作客戶;4.對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理,分析客戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,提高銷售及市場(chǎng)占有率;5.部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程,提高工作效率等;6.市

2、場(chǎng)信息收集、了解、分析。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(三)1、管理職位,協(xié)助決策層分析、制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略。2、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)各子公司市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的搭建。3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在C端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;5、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7、輔助公司整體戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù)。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(四)1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略,結(jié)合營(yíng)銷中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷中心的年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;2、根據(jù)公司

3、年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,制定年度銷售預(yù)算方案;3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制銷拍營(yíng)銷策劃方案;4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,開展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作,收集行業(yè)發(fā)展信息;7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才,組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(五)1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管

4、理,制定銷售計(jì)劃;2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧,積極開拓市場(chǎng),尋求銷售機(jī)會(huì),按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范,按程序辦事。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(六)1、制定并執(zhí)行公司旗下雅瓷品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案;2、執(zhí)行雅瓷品牌整合營(yíng)銷及新媒體傳播解決方案;3、完成線上線下/展覽展示活動(dòng)策劃執(zhí)行;4、開拓新媒體、內(nèi)容電商、異業(yè)合作等營(yíng)銷傳播渠道;5、配合銷售部門共同完成KPI考核指標(biāo)。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(七)1、根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地營(yíng)銷計(jì)劃,達(dá)成銷

5、售目標(biāo);2、負(fù)責(zé)行業(yè)整體解決方案和重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣;3、統(tǒng)籌安排及參與項(xiàng)目的營(yíng)銷、支撐及落地工作;4、及時(shí)關(guān)注并反饋行業(yè)客戶發(fā)展動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情況、需求變化和產(chǎn)品創(chuàng)新等信息,提出合理化建議;2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(八)1、根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略分解落地區(qū)域指標(biāo);2、負(fù)責(zé)區(qū)域的政府資源及渠道等的市場(chǎng)開拓工作;3、區(qū)域營(yíng)銷管理及客戶業(yè)務(wù)對(duì)接;4、負(fù)責(zé)與區(qū)域的項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng),確保交付質(zhì)量及客戶滿意度;5、經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)客戶關(guān)系,做好客戶服務(wù);6、負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷人才培養(yǎng)與管理工作。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(九)1、規(guī)劃公司營(yíng)銷系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司營(yíng)銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化。2、參與

6、制定公司營(yíng)銷中長(zhǎng)期規(guī)劃,依據(jù)公司整體目標(biāo),制定年度營(yíng)銷計(jì)劃和方案、年度營(yíng)銷預(yù)算,監(jiān)督實(shí)施營(yíng)銷全過(guò)程,完成公司目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè),對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。5、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判、簽訂、回款及客戶維護(hù)工作。7、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(十)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)

7、變?yōu)殇N售結(jié)果;2、開拓裝飾行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間(建材行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;5、建立裝飾行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍8、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;9、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(十一)1、負(fù)責(zé)策劃分公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;2、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開發(fā)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建管理工作;3、制定并實(shí)施所轄團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷目標(biāo)、計(jì)劃和活動(dòng)方案;4、了解客戶對(duì)期貨、現(xiàn)貨、保值、財(cái)務(wù)和投資理財(cái)?shù)认嚓P(guān)內(nèi)容的需求,開發(fā)及維護(hù)渠道及客戶關(guān)系,完成預(yù)定銷售目標(biāo)。2022年?duì)I銷總監(jiān)崗位職責(zé)范例(十二)1、動(dòng)銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)健管理、隊(duì)

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