檔案管理員工作總結(jié)范文

1、 檔案管理員工作總結(jié)范文檔案管理員工作總結(jié)范文 篇1 回顧過去的工作，目的是總結(jié)閱歷，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20 xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助和幫助下，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20 xx年的工作匯報(bào)如下： 一、 今年主要工作 1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上； 2、合同簽約率為100%，履約率為100%； 3、負(fù)責(zé)工程施工工作； 4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案收拾并歸檔工作； 5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作； 6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供方便條件； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、主要工作表現(xiàn) 1、加強(qiáng)對(duì)合同

2、的管理、簽訂、審查 目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝點(diǎn)等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面向合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益動(dòng)身，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參加洽談、起草、審查。在合同約定過程中，做到嚴(yán)把法人資歷關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完美和不合法的合同的浮現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。 2、加強(qiáng)工程檔案管理 因?yàn)橐郧皼]有特地的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的進(jìn)展帶來一定的影響。檔案是熟悉掌握客觀邏輯的重要

3、依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、掌握現(xiàn)在、預(yù)見將來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn) 放在檔案收集上，檔案管理假如收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特實(shí)行一些行之有效的辦法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，假如有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避開工程人員不移交帶來的檔案走失等。雖然這樣工作量大大增強(qiáng)了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種辦法。 3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理 (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完美管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一

4、管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。 (2)、文明施工 為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)則制度，常常性地召開教導(dǎo)活動(dòng)。 (3)、主要施工辦法 開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職實(shí)驗(yàn)員、各班組長，認(rèn)識(shí)圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度方案并舉行技術(shù)交底。 按照?qǐng)D紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，舉行現(xiàn)場引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)暫時(shí)工程布置范圍樣線采取同精度控制，確保暫時(shí)工程布置便利施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。 (4)、工程施工質(zhì)量保

5、證措施 、對(duì)入場的管理和技術(shù)人員舉行上崗前的培訓(xùn)，仔細(xì)貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員仔細(xì)討論招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員仔細(xì)編制質(zhì)量控制方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 、協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。 、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采納工序管理點(diǎn)控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)定返工，直到檢驗(yàn)合格，才干轉(zhuǎn)入下道工序。 、項(xiàng)目部在每道工序施作前舉行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組進(jìn)步行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長

6、、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員舉行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。 、仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票拒絕權(quán)。 、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參與施工全過程，工程重要部位實(shí)行跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，準(zhǔn)時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。 、嚴(yán)格把好建造材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料舉行入場檢驗(yàn)，成品及半成品必需具備“三證”，建立建造材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。 、施工現(xiàn)場設(shè)置實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的實(shí)驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)儀器。實(shí)驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)規(guī)程。 、在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰

7、負(fù)責(zé)”的原則，采取掛牌操作制度，做好施工記錄，采取質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。 三、存在的不足 今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了顯然的長進(jìn)，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)合同法學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完美檔案管理。 最后，謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的協(xié)助和支持，今后的工作我部門將越發(fā)努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成果回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。 XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)峻短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)峻的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年

8、仍然取得了可喜的成果。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，樂觀開展各項(xiàng)工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、協(xié)作，提高了工作效 率，完美了工作辦法，取得了一定的成果，但也發(fā)覺了一些不足，分離總結(jié)如下： 在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的全部分包或內(nèi)部承包工程，做到了準(zhǔn)時(shí)測(cè)算分析、準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議研究，沒有浮現(xiàn)因?yàn)楹贤炗啿粶?zhǔn)時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況。 驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)

9、伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式舉行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為精確的把握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成情況、成本及資金情況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到記下精確、準(zhǔn)時(shí)。 在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室互相幫助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本狀況都做了具體的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本情況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。 在變更索賠方面，我部門對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)難準(zhǔn)時(shí)舉行了資料及證據(jù)的收集收拾，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。 在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我

10、部門對(duì)承包隊(duì)伍舉行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)定不予簽 檔案管理員工作總結(jié)范文 篇2 為了進(jìn)一步規(guī)范檢察干警執(zhí)法行為，有效增加干警依法辦案的自覺性和執(zhí)法責(zé)隨意識(shí)，從根本上預(yù)防和解決干警在執(zhí)法過程中存在的各類問題，近年來我院深化開展了執(zhí)法廉政檔案建設(shè)工作，并按照檢察工作需要不斷完美和改進(jìn)，取得了良好的實(shí)際成效，現(xiàn)將有關(guān)狀況作年終工作總結(jié)如下： 一、基本狀況 院黨組對(duì)執(zhí)法廉政檔案工作高度重視，將建立執(zhí)法檔案作為促進(jìn)廣闊檢察干警規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法質(zhì)量的一個(gè)重要舉措，作為衡量檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法水平、執(zhí)法能力的一把客觀標(biāo)尺，作為推動(dòng)檢務(wù)藏匿、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我院根據(jù)真切客觀、

11、簡便易行、準(zhǔn)時(shí)有效的原則，在執(zhí)法檔案工作中切實(shí)做到三個(gè)涵蓋：即涵蓋所有執(zhí)法職能、涵蓋所有執(zhí)法過程、涵蓋所有執(zhí)法人員，推動(dòng)執(zhí)法檔案工作不斷深化開展。 二、主要做法 (一)強(qiáng)化案中過程監(jiān)督。建立了檢察干警廉政信用檔案實(shí)施方法、內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則、干警個(gè)人及家庭重事件項(xiàng)報(bào)告制度等一系列制度措施，為每一名干警分離設(shè)立特地的廉政檔案，在辦案部門推行“四卡”制度(即刑檢部門和民行部門辦案紀(jì)律檢查卡和辦案紀(jì)律監(jiān)督卡，自偵部門廉潔自律卡和執(zhí)法監(jiān)督卡)，采取“一案一記下、一案一測(cè)評(píng)”。要求辦案人員在案件辦結(jié)10日內(nèi)填寫辦案紀(jì)律檢查卡或廉潔自律卡，照實(shí)反映本人在辦案過程中遵守和執(zhí)行法律、規(guī)矩和辦案紀(jì)律的狀況

12、，處理說情、送禮、請(qǐng)吃等狀況，并交由部門負(fù)責(zé)人審簽;同時(shí)，由辦案部門兼職紀(jì)檢監(jiān)察員準(zhǔn)時(shí)填寫辦案紀(jì)律監(jiān)督卡或執(zhí)法監(jiān)督卡，寄送有關(guān)單位和人員，征詢看法建議，接受外部監(jiān)督。 (二)、強(qiáng)化案后績效考評(píng)。成立了以檢察長為組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為執(zhí)法檔案工作的第一責(zé)任人。院政治處、紀(jì)檢組、內(nèi)督組將對(duì)業(yè)務(wù)部門執(zhí)行執(zhí)法檔案狀況舉行不定期檢查，年末集中匯總存檔。將執(zhí)法檔案執(zhí)行狀況與季度崗位目標(biāo)管理考核相掛鉤，對(duì)沒有根據(jù)規(guī)定要求填寫的，提出訂正建議，情節(jié)嚴(yán)峻的扣本部門當(dāng)季崗位目標(biāo)考核分。 (三)、強(qiáng)化錯(cuò)案責(zé)任追究。對(duì)檢察人員在辦理案件中有意或過失辦錯(cuò)案的，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾的原則，根據(jù)我院錯(cuò)

13、案責(zé)任追究方法追究法律或紀(jì)律責(zé)任。檢察長是追究錯(cuò)案責(zé)任工作的主要責(zé)任人，檢察委員會(huì)行使錯(cuò)案確認(rèn)的審定權(quán)，內(nèi)督室是追究錯(cuò)案責(zé)任的主管部門，采取責(zé)任倒查，層層舉行責(zé)任追究。 三、初步成效、存在問題及今后決定 執(zhí)法檔案工作開展以來，經(jīng)過不斷完美創(chuàng)新，因?yàn)槌绦蛞?guī)范、流程合理、監(jiān)督有力，取得了良好的實(shí)際成效，主要是：通過內(nèi)外監(jiān)督記錄每個(gè)案件的執(zhí)法過程，逐步從根本上轉(zhuǎn)變了重結(jié)果、輕過程、業(yè)務(wù)監(jiān)督不力等問題，不斷增加干警依法辦案的自覺性，全面推動(dòng)案件質(zhì)量的穩(wěn)步提高;通過提高執(zhí)法工作的透亮度，有效遏制執(zhí)法行為的任意性，使廉政工作由事后補(bǔ)漏變?yōu)槭虑邦A(yù)防，逐步轉(zhuǎn)變廉政建設(shè)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)局面，保證隊(duì)伍

14、管理高效有序，促進(jìn)檢察干警整潔干事。 在開展執(zhí)法檔案工作中，也存在一些問題，主要是有些執(zhí)法檔案還不夠規(guī)范和細(xì)致，辦案部門提供的主動(dòng)性有待加強(qiáng)，職能部門對(duì)辦案狀況不能直接把握有時(shí)也影響了督查的效果。 我們要在今后的工作中，進(jìn)一步引導(dǎo)干警樹立正確的社會(huì)主義法治理念，完美健全執(zhí)法檔案工作制度并狠抓落實(shí)，緊緊抓住執(zhí)法質(zhì)量這個(gè)檢察工作的生命線，著力提高法律監(jiān)督能力建設(shè)，推動(dòng)檢察工作持續(xù)深化健康進(jìn)展。 檔案管理員工作總結(jié)范文 篇3 自入職公司我向來從事合同檔案管理員一職，并在 年 部門重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與CAD圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下，我謙虛學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工

15、作，老狡猾實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。為了更好的做好20 xx年的工作，現(xiàn)將 年工作總結(jié)如下： 在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的認(rèn)識(shí)和提高。并利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)了室內(nèi)設(shè)計(jì)，主修室內(nèi)設(shè)計(jì)3DS MAX、室內(nèi)設(shè)計(jì)AutoCAD20 xx、室內(nèi)設(shè)計(jì)Photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得室內(nèi)設(shè)計(jì)工程師證書，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 1、思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。 2、專業(yè)學(xué)問、工作能力和詳細(xì)工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我