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1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁員工平安培訓(xùn)心得體會(huì)五篇干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文新課標(biāo)培訓(xùn)心得體會(huì)村社區(qū)干部培訓(xùn)方案職業(yè)禮儀培訓(xùn)心得范文社區(qū)工作者培訓(xùn)心得體會(huì)范文員工平安培訓(xùn)心得 一通過這次學(xué)習(xí)平安消費(fèi),讓我們更深的理解了平安消費(fèi)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些平安問題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),進(jìn)步預(yù)防事故的才能,時(shí)刻注重平安消費(fèi)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:平安消費(fèi),警鐘長鳴!我們要汲取平安事故的教訓(xùn),對平安消費(fèi)中可能出現(xiàn)的平安隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕平安事故的發(fā)生,確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安,每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重

2、視!通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度,我們員工之間要互相照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營造更平安的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕平安事故的發(fā)生。我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目的,平安消費(fèi)重在防范,平安責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,平安消費(fèi)要警鐘長鳴!員工平安培訓(xùn)心得 二通過這次對平安知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對平安工作有了進(jìn)一步的理解,進(jìn)步了平安工作的根本理論知識(shí)。對此,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、平安工作應(yīng)做到平安第一,預(yù)防為主,把平安作為頭等大事來抓不平安事件帶來的危害,人人都懂,但在日

3、常工作中卻往往被無視,被麻木,幸運(yùn)心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于進(jìn)步對這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的檢修工作中,就應(yīng)以平安規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。二、加強(qiáng)平安知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步防范意識(shí)不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,也個(gè)性要求每一個(gè)員工進(jìn)步平安防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法律、法規(guī),確保設(shè)備和技術(shù)人員的平安,還要準(zhǔn)確地把握工程平安消費(fèi)管理工作中的輕重緩急。平安消費(fèi)管理者也應(yīng)把平安重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立居安思危的憂患意識(shí),把平安提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。不

4、管是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的理解。不管是高危險(xiǎn)崗位人員還是其別人員,都就應(yīng)定期理解相關(guān)平安教育培訓(xùn)。三、平安工作要做到三個(gè)抓,不為隱患留空隙第一是要抓重點(diǎn)。對重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定平安技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視,保證措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制,除在工作前進(jìn)展平安交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。第二是要抓薄弱。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析p ,個(gè)性對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克制馬虎思想,認(rèn)為簡單工作不好出平安問題。強(qiáng)化對臨時(shí)用工人員的教育和管理,他們的平安知識(shí)和技能相對較差,保證平安管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要抓細(xì)節(jié)。千里之堤

5、,毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器。總之,我們要結(jié)實(shí)樹立平安第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性。沒有平安消費(fèi),所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著平安,工作事事處處注意平安,牢記平安觀念,才能營造安定和諧的氣氛。員工平安培訓(xùn)心得 三為樹立結(jié)實(shí)的平安開展理念,深化分析p 客運(yùn)行業(yè)在平安消費(fèi)管理中存在的問題,由市交通運(yùn)輸局安監(jiān)處牽頭組織客運(yùn)企業(yè)開展“平安消費(fèi)與應(yīng)急管理工作培訓(xùn)”。20_年_月_日-_日,做為運(yùn)輸公司平安消費(fèi)管理部門負(fù)責(zé)人的我有幸和公司主管

6、平安消費(fèi)的副總經(jīng)理_一齊參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作共五天,前兩天為法規(guī)解析和理論知識(shí)學(xué)習(xí),后三天為應(yīng)急預(yù)案編制的實(shí)際操作。市交通運(yùn)輸局邀請了_平安消費(fèi)監(jiān)視管理局法規(guī)處處長_、_應(yīng)急辦副主_等專業(yè)人士向參培人員講解了關(guān)于推進(jìn)平安消費(fèi)領(lǐng)域改革開展的意見、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法以及應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀和開展、平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查務(wù)實(shí)、平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案的編制等資料。專家們經(jīng)過實(shí)際發(fā)生的案例來對應(yīng)法規(guī)講解,讓我們深化認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的主線是紅線、高壓線、保障線、職責(zé)線。經(jīng)過學(xué)習(xí)我們明確知曉了在平安消費(fèi)工作中企業(yè)的主體職責(zé)包括哪些突發(fā)事件的主要類型有哪些為什么要編制應(yīng)急預(yù)案以及怎樣根據(jù)應(yīng)急處置

7、流程來分解任務(wù)。這次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)對我們企業(yè)平安管理人員來說是一次難得的時(shí)機(jī),尤其是后三天應(yīng)急預(yù)案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的企業(yè)也都在做,可是沒有一個(gè)企業(yè)可以系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展編制,也沒有足夠的重視應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,編寫一份預(yù)案也就是三、四個(gè)小時(shí)的事兒,寫出的預(yù)案可操作性不強(qiáng)。可是在這次的實(shí)操中我們按照國標(biāo)導(dǎo)那么進(jìn)展編制,根本上都是在一天半才能完成一份預(yù)案的編寫,這讓我深深地體會(huì)到:應(yīng)急預(yù)案不是停留在紙上的東西,它必需要和實(shí)際工作相結(jié)合,僅有把文字的描繪應(yīng)用到實(shí)際工作中,把預(yù)案變成常態(tài)化并推進(jìn)到演練的本質(zhì)上,才能真正做到防患于未然;有了有效的應(yīng)急響應(yīng),才能限度地

8、降低突發(fā)事件給我們帶來的損失。經(jīng)過平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對相關(guān)法規(guī)有了更加明晰的理解,也將把此次學(xué)到的知識(shí)做為今后平安消費(fèi)管理的根底并運(yùn)用到實(shí)際的工作中,全面進(jìn)步防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合本領(lǐng),做到防在未發(fā)之前,抗在第一時(shí)間,救在關(guān)鍵環(huán)節(jié),把企業(yè)平安消費(fèi)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。員工平安培訓(xùn)心得四這次我參加了廠里面的平安培訓(xùn),對于化工的平安方面有了更多的理解,也是要在以后的工作上更加的嚴(yán)謹(jǐn),更加的認(rèn)真去做好,我也是知道,我們的一個(gè)小失誤,可能造成的后果是非常嚴(yán)重的,我也是要認(rèn)真的去對待,不能松懈,對于這次的平安培訓(xùn),我也是有一些感悟和心得。平安在我們化工廠本來也

9、是重中之重的,可以說時(shí)刻都是在講這個(gè)問題,化學(xué)物品本來就是有一些不穩(wěn)定的特性,假如略微操作失誤,那么造成的后果也是難以想象的,以前也是在電視或者網(wǎng)上看到過很多關(guān)于化工廠由于操作不當(dāng)或者平安不過關(guān)導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果的問題,我也是清楚,所以平時(shí)的工作也是很認(rèn)真的去做,而這次的培訓(xùn)也是讓我更加的意識(shí)到問題所在,本來有些松懈的心也是不敢再松懈了,而且我也是通過這次平安的培訓(xùn),理解了更多以前我不太那么清楚的一些平安知識(shí),以前覺得做得沒問題的,如今看來也是有一些是比擬粗糙的,還是可以做的更細(xì),讓平安性更高一些才行。每次講到平安的問題,其實(shí)我們在化工廠的員工也是比擬的擔(dān)憂,遇到平安的問題,畢竟嚴(yán)重的就是自己的

10、生命沒了,所以也是日常里不敢松懈,培訓(xùn)里面其實(shí)也是講到有些事情并不是自己嚴(yán)謹(jǐn)去做了就可以,沒事了的,而是還要有預(yù)防的意識(shí),遇到問題,要及時(shí)的早做判斷,早做處理,這樣的話也是不會(huì)讓這事情最后導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,同時(shí)我也是在平安方面感受得到其實(shí)越是理解平安的知識(shí),我們也是會(huì)更加的重視,每一天都來強(qiáng)調(diào)其實(shí)并不過分,而且我們也是要時(shí)刻的警醒,來把化工廠的工作去給做好,確保平安的,培訓(xùn)雖然是完畢了,但是里面學(xué)到的我也是要在以后的實(shí)際工作之中去運(yùn)用,去更好的把控風(fēng)險(xiǎn),來把平安給做好了才行。從來到化工廠到而今,我也是參加過很屢次的培訓(xùn),會(huì)議,對于平安的理解也是有了很多,但是我也是還是覺得不夠,沒方法百分之百的保

11、障,但是也是要盡力的去確保盡量的不出事,我們出事也是大事情,所以更是無法去松懈,我也是要把在培訓(xùn)里學(xué)到的和同事們多去溝通,多去討論,以后的工作盡可能的做的更好。以確保平安的去消費(fèi),去做好該做的事情。員工平安培訓(xùn)心得 五平安消費(fèi)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,平安消費(fèi)牽動(dòng)人心。平安消費(fèi),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。平安消費(fèi)是社會(huì)開展永久的主題,是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本,與企業(yè)的生存開展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大開展,獲得更廣闊的市場,就必須實(shí)

12、在抓好平安消費(fèi)工作,全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,遏制消費(fèi)平安事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工工程的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要結(jié)實(shí)樹立“平安開展,清潔開展”的指導(dǎo)思想和“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克制“重消費(fèi),輕平安”的錯(cuò)誤思想,實(shí)在擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系,實(shí)在做到“不平安不消費(fèi)、不平安不開工、不平安不建立、不平安不運(yùn)行”,確保消費(fèi)平安。從基層施工多年的經(jīng)歷來看,抓好基層單位平安消費(fèi)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安消費(fèi)形勢從總體形勢來看,公司的平安消費(fèi)狀況總體相比照擬穩(wěn)定,但基層的平安環(huán)保工作

13、仍然嚴(yán)峻,綜合管理才能還不能滿足消費(fèi)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到平安開展、清潔開展的要求。因此,需要我們基層指導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安消費(fèi)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作,將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)務(wù)實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面進(jìn)步基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防才能,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)近幾年,集團(tuán)公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層指導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷進(jìn)步對平安環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深化理解“平安是否決性

14、指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從開展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),實(shí)在抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安消費(fèi)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級指導(dǎo)的平安消費(fèi)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)平安消費(fèi)管理制度,把平安消費(fèi)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安消費(fèi)中的重大問題,并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi),保障平安設(shè)施的及時(shí)到位,實(shí)在解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在第一位,不斷健全平安消費(fèi)保證體系和平安消費(fèi)監(jiān)視體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)那么、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理方法,做到組織落實(shí)、

15、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,工程經(jīng)理作為施工工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人,要實(shí)在履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級指導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目的和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管指導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作場面。同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目的落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓平安消費(fèi)工

16、作,必須注重執(zhí)行才能建立,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的破綻,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置才能,樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起鞏固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。五、實(shí)在抓好風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的根底和前提,因此,要實(shí)在抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開展,組織平安管理部門

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