火力發(fā)電廠機組大修管理手冊參考模板范本

1、 第 PAGE 77 頁 共 NUMPAGES 77頁目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc269911695 前 言 PAGEREF _Toc269911695 h 4 HYPERLINK l _Toc269911696 企業(yè)概況 PAGEREF _Toc269911696 h 5 HYPERLINK l _Toc269911697 工作指引 PAGEREF _Toc269911697 h 6 HYPERLINK l _Toc269911698 大修前機組狀況 PAGEREF _Toc269911698 h 9 HYPERLINK l _Toc269911699

2、 機組大修目標(biāo)及要求 PAGEREF _Toc269911699 h 12 HYPERLINK l _Toc269911700 XXXX發(fā)電廠#X機組大修組織機構(gòu)及有關(guān)職責(zé) PAGEREF _Toc269911700 h 14 HYPERLINK l _Toc269911701 X機組規(guī)范化大修要求 PAGEREF _Toc269911701 h 18 HYPERLINK l _Toc269911702 XXXX發(fā)電廠檢修基本工藝規(guī)范 PAGEREF _Toc269911702 h 24 HYPERLINK l _Toc269911703 機組大小修安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc26

3、9911703 h 28 HYPERLINK l _Toc269911704 XXXX發(fā)電廠機組大小修期間消防保衛(wèi)管理規(guī)定 PAGEREF _Toc269911704 h 36 HYPERLINK l _Toc269911705 大修例會制度 PAGEREF _Toc269911705 h 41 HYPERLINK l _Toc269911706 運行管理程序 PAGEREF _Toc269911706 h 42 HYPERLINK l _Toc269911707 大修設(shè)備試運調(diào)試程序 PAGEREF _Toc269911707 h 44 HYPERLINK l _Toc269911708 大

4、修質(zhì)量管理規(guī)定 PAGEREF _Toc269911708 h 49 HYPERLINK l _Toc269911709 工作負責(zé)人工作條例 PAGEREF _Toc269911709 h 57 HYPERLINK l _Toc269911710 大修物資管理程序 PAGEREF _Toc269911710 h 59 HYPERLINK l _Toc269911711 不合格項管理程序 PAGEREF _Toc269911711 h 60 HYPERLINK l _Toc269911712 檢修施工計劃控制程序 PAGEREF _Toc269911712 h 62 HYPERLINK l _T

5、oc269911713 項目變更程序 PAGEREF _Toc269911713 h 64 HYPERLINK l _Toc269911714 大修重大操作人員到位制度 PAGEREF _Toc269911714 h 66 HYPERLINK l _Toc269911715 大修報告編制要求 PAGEREF _Toc269911715 h 67 HYPERLINK l _Toc269911716 XXXX發(fā)電廠機組大修考核辦法 PAGEREF _Toc269911716 h 68 前 言 為了規(guī)范大修管理，使大修工作順利開展，實現(xiàn)大修后機組各項指標(biāo)達到優(yōu)秀水平，為今后機組持續(xù)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運

6、行創(chuàng)造有利條件。特編寫此大修管理手冊。各檢修隊伍要認真閱讀此手冊，熟悉并認真執(zhí)行電廠各項有關(guān)安全、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，確保大修完滿完成！企業(yè)概況XXXX發(fā)電廠是國家“八五”計劃重點工程項目，目前總裝機容量為120萬千瓦，共4臺30萬千瓦國產(chǎn)燃煤機組，一期工程#1、#2機組分別于XXXX年XX月、XX月建成投產(chǎn)；二期工程#3、#X機組分別于XXXX年XX月、XXXX年XX月建成投產(chǎn)。XXXX發(fā)電廠位于XX市XX區(qū)，東臨海灣深水線，廠區(qū)面積約300萬平方米，其中廠區(qū)陸地面積50萬平方米是填海造地而成，250萬平方米海灘涂用作貯灰場。公司建有5萬噸專用煤碼頭及助燃油鐵路運輸專用線。公司機、爐、電三大

7、主設(shè)備由中國東方電氣集團公司生產(chǎn)，控制系統(tǒng)采用美國西屋公司產(chǎn)品。 XXXX發(fā)電廠以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng)建一流電力公司促進企業(yè)管理。2000年5月、10月XXXX發(fā)電廠被國家電力公司分別授予“一流火力發(fā)電公司”和“雙文明單位”稱號，2005年6月7日被授予安健環(huán)五星管理系統(tǒng)“四星”星級，這標(biāo)志著公司的企業(yè)管理水平已躍上一個新臺階。2004年，XX發(fā)電廠建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系。并明確提出了 “安全第一，效益至上，創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越”的管理方針。面對“公司網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”，XX電人以“團結(jié)、創(chuàng)新、誠信、高效”的企業(yè)精神武裝自己，全面實施預(yù)算管理制度及低成本安全

8、運營戰(zhàn)略，躊躇滿志地朝著企業(yè)做強做大的目標(biāo)積極穩(wěn)健地邁進！工作指引各檢修公司：歡迎您進入XXXX發(fā)電廠進行檢修工作！為了使您的檢修工作順利開展，請仔細閱讀【XXXX發(fā)電廠機組大修管理手冊】,并認真執(zhí)行XXXX發(fā)電廠有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境等管理規(guī)定?，F(xiàn)特別向您介紹在我公司工作需要辦理的有關(guān)手續(xù)及工作流程，具體聯(lián)系電話及工作流程如下：1.1、辦理經(jīng)濟合同或技術(shù)協(xié)議書 聯(lián)系方式:商務(wù)分部/生技分部 商務(wù)分部：XXX 電話：XXXXXXX 技術(shù)分部：XXX 電話：XXXXXXX1.2、學(xué)習(xí)安規(guī)并考試合格，向安健環(huán)分部取得工作負責(zé)人資格，簽定安全協(xié)議書 聯(lián)系方式： 安健環(huán)分部：XXX 聯(lián)系電話：XXXXX

9、XX1.3、 質(zhì)量監(jiān)督小組：姓 名辦公電話手機姓 名辦公電話手機14、技術(shù)監(jiān)督小組：1.5、專業(yè)質(zhì)檢員1.5.1汽機專業(yè)質(zhì)檢員： 姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機1.5.2鍋爐專業(yè)質(zhì)檢員：姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機1.5.3電氣專業(yè)質(zhì)檢員：姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機1.5.4熱控專業(yè)質(zhì)檢員：姓 名辦公電話手 機姓 名電話手 機1.6 向設(shè)備部相關(guān)專業(yè)分部提供工程項目負責(zé)人及工作人員名單、施工安全措施等有關(guān)資料 部門姓名辦公電話手機備注綜合室資料索取汽機分部鍋爐分部電氣分部熱控分部1.7、辦理工作人員進、出廠區(qū)臨時出入證 聯(lián)系方式：與設(shè)備部相關(guān)分部聯(lián)系出具證明后，到保衛(wèi)分

10、部辦理手續(xù)。 保衛(wèi)分部：XXX 電話：XXXXXXX 注意：每人事先準(zhǔn)備二張一寸相片1.8、辦理開工申請 聯(lián)系方式： 設(shè)備部相關(guān)專業(yè)點檢員聯(lián)系辦理， 要求采用電廠統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫1.9、辦理工作票或動火票 聯(lián)系檢修部門姓名辦公電話手機備注汽機檢修公司鍋爐檢修公司電氣檢修公司熱控檢修公司綜合檢修公司1.10、施工其它工種配合，領(lǐng)料，質(zhì)量驗收1.10.1 配合和領(lǐng)料與檢修部門聯(lián)系（聯(lián)系方式同上）；1.10.2質(zhì)量驗收與質(zhì)量監(jiān)督小組驗收人員聯(lián)系 ；1.10.3質(zhì)量監(jiān)理與監(jiān)理組聯(lián)系;1.11、檢修工作結(jié)束，現(xiàn)場清理干凈，廢料清理完畢，結(jié)束工作票與檢修部門及運行值長聯(lián)系：值長聯(lián)系電話：XXXXXXX1

11、.12、辦理竣工驗收單 與設(shè)備部專業(yè)點檢員聯(lián)系，采用公司規(guī)定格式填寫，辦完手續(xù)后分別交技術(shù)分部和設(shè)備部各一份，并將一份原件作為結(jié)算用證明。1.13、辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù) 與商務(wù)分部聯(lián)系辦理結(jié)算手續(xù)，注意：工程結(jié)算封面采用公司統(tǒng)一格式，工程竣工驗收后兩周內(nèi)辦完結(jié)算手續(xù)，逾期責(zé)任自負。1.14、工程結(jié)束后，將大修文件交還設(shè)備部。 XXXX發(fā)電廠 XXXX年XX月 簽定工程合同提交工作負責(zé)人工作人員名單對工作負責(zé)人進行技術(shù)及安健環(huán)交底，進廠安健環(huán)資質(zhì)審查、安規(guī)教育、安規(guī)考試合格領(lǐng)取相關(guān)的檢修作業(yè)文件和培訓(xùn)辦理出入證程序終止聯(lián)系項目經(jīng)理(負責(zé)人)，安全技術(shù)交底辦理開工申請辦理工作票現(xiàn)場施工施工信息反饋檢修

12、過程質(zhì)量檢驗工程結(jié)束、資料移交、驗收提交工程竣工報告、竣工結(jié)算商務(wù)分部設(shè)備部及對應(yīng)的責(zé)任分部、 安健環(huán)分部項目對應(yīng)的責(zé)任分部安健環(huán)分部保衛(wèi)分部設(shè)備部及相關(guān)責(zé)任分部項目對應(yīng)責(zé)任分部各相關(guān)部門運行部及項目對應(yīng)的責(zé)任檢修分公司項目對應(yīng)的責(zé)任分部及檢修分公司檢修調(diào)度組另見質(zhì)量檢驗流程圖質(zhì)監(jiān)組、設(shè)備部 商務(wù)分部、設(shè)備部是否是安健環(huán)管理知識培訓(xùn)、簽定安全協(xié)議書是離廠承包單位進廠工作流程圖大修前機組狀況1、機組概況：1.1 機組號： #X機組1.2檢修類別：A級檢修1.3. 機組移交生產(chǎn)時間：XXXX年 XX月；1.4. 投產(chǎn)至今累計運行小時數(shù)：XXXXX小時；1.5. 投產(chǎn)至今累計發(fā)電量：XXXXXXXX

13、XX萬千瓦時；1.6. 前次大修時間XXXX年XX月XX日XX月XX日；1.7. 上次計劃檢修時間： XXXX年XXXX月XX日XX月XX日；1.8. 上次大修至本次檢修累計運行小時數(shù)：XXXXXX小時；以上統(tǒng)計至 XXXX 年XX月XX日止。2.、大修要解決的主要設(shè)備問題及措施序號設(shè)備名稱存在問題采取的措施汽輪機#6軸振大勵磁機動平衡，重調(diào)中心閥門高旁閥內(nèi)漏大解體檢修循環(huán)水管循環(huán)水管腐蝕嚴(yán)重，多次穿孔漏水， 管道補焊，涂防腐漆及外加電流重防腐，小管用鋼架復(fù)合管，加橡膠伸縮節(jié)循泵出口蝶閥液壓系統(tǒng)故障多，內(nèi)漏大整體更換疏水站內(nèi)漏閥門多，更換部分閥門，加裝節(jié)流裝置，更換吹薄彎頭空預(yù)器煙氣入口擋板門

14、磨損、吹損嚴(yán)重更換，選用耐磨材質(zhì)擋板門空預(yù)器熱一次風(fēng)出口門卡澀、調(diào)節(jié)不靈活更換為方便調(diào)整的擋板門空預(yù)器殼體多處穿孔漏風(fēng)修復(fù)處理爐鋼結(jié)構(gòu)腐蝕、生銹全面防腐支吊架調(diào)整管道振動重新校驗，調(diào)整處理再熱器冷段原基建安裝用的水壓試驗堵頭法蘭再熱器系統(tǒng)冷段已安裝了水壓試驗堵閥，原基建時安裝的水壓試驗堵頭法蘭已不需要，為了防止今后此處泄漏的可能，需對該堵頭法蘭進行處理。將該法蘭更換成直管（其熱段已更換成了直管）粗粉分離器折向擋板調(diào)整困難，角度指示不清更換折向擋板及軸，結(jié)構(gòu)做改動，并將軸的材料改為不銹鋼。輸粉機漏粉嚴(yán)重，齒索鏈條故障頻繁更換輸粉機，并對結(jié)構(gòu)作以下改動：齒索鏈條托、導(dǎo)分離，加寬下粉口防止煤粉搭橋，

15、增加尾部鏈條自動調(diào)整裝置，取消傳動部中的鏈條傳動并改為州直聯(lián)傳動。粉倉吸潮管某些管道平緩，容易堵塞重新布置管道燃燒器一次風(fēng)噴口磨損嚴(yán)重更換一次風(fēng)噴口電除塵灰斗下灰方圓節(jié)磨損穿孔嚴(yán)重將磨損嚴(yán)重的更換干除灰助吹孔板磨損嚴(yán)重用=3mm,的不銹鋼板重新制作助吹孔板#3循環(huán)水泵電機所有定子繞組測溫點內(nèi)部損壞在定子繞組后端端部每相增加1個測溫點（ 一個點裝兩個測溫元件），3個測點分布均勻電除塵三、四電場整流變壓器變壓器絕緣墊和線圈老化，滲油吊芯檢查，更換絕緣墊，整體試驗檢查交流勵磁機兩端軸承座振動大轉(zhuǎn)子動平衡校驗主變油枕滲油更換油枕發(fā)電機出口封母絕緣低噴涂PRTV絕緣材料處理6KV華通開關(guān)隔離擋板存在絕緣

16、缺陷加強絕緣隔離擋板的靈活性，增加絕緣性能6KV MP3000綜合保護器運行不可靠更換4套，為6KVSPAM1500綜合保護器部分電氣設(shè)備進線電纜護套不符合NOSA要求按NOSA要求進行整改部分電動裝置更換對空排汽門環(huán)境溫度高，電動裝置防護等級偏低，不滿足現(xiàn)場運行需求；定排現(xiàn)場腐蝕性較強、蒸氣多，溫度高，電動裝置老化嚴(yán)重更換為符合現(xiàn)場需要的電動裝置快冷裝置更換設(shè)備元件容易出故障，備品跟不上，經(jīng)常導(dǎo)致快冷裝置投不上購買新一代移動式汽輪機快速冷卻裝置380V IVA、IVB段電機綜合保護器安裝現(xiàn)在保護為繼電器，保護功能不完整更換為綜合保護器DEH系統(tǒng)油站監(jiān)控設(shè)備只有就地監(jiān)控功能，不具備遠方監(jiān)控功能

17、，影響系統(tǒng)的安全性能，也不便于運行操作。1配置必要的DCS設(shè)備及控制電纜。2編制對應(yīng)的監(jiān)控軟件。重油槍及點火器的推進機構(gòu)容易發(fā)生卡澀現(xiàn)象，影響重油槍、點火器的正常投運。換用結(jié)構(gòu)更為合理的一體化執(zhí)行機構(gòu)。汽缸測溫?zé)犭娕冀?jīng)過了數(shù)年的使用，部分熱電偶因熱應(yīng)力等作用已經(jīng)老化、損壞，影響缸溫的監(jiān)視。更換為全新的熱電偶。INFI-90系統(tǒng)的主模件由于軟件設(shè)計原因，原報警手段不完善，無法在集控室內(nèi)直觀地監(jiān)視模件的狀態(tài)。1修改軟件，將各機柜主模件的報警信號提取出來。2將報警信號引到光字牌上。凝汽器水位計原差壓式水位測量裝置，其工作原理受制于機組工況，在機組啟動初期，因抽真空而不能準(zhǔn)確地測量水位。更換為不受抽真

18、空影響的雷達式液位計，保證全程測量的準(zhǔn)確性。煤粉濃度計采集前端的故障增多、CRT畫面長期閃爍，系統(tǒng)無法穩(wěn)定運行。將采集前端更換為PLC設(shè)備，重新安裝、布置安裝工控機系統(tǒng)。循泵防腐電極經(jīng)過數(shù)年的使用，電極基本失效，已起不到防腐的作用，影響泵體設(shè)備的使用壽命。將相關(guān)電極更換為全新的電極風(fēng)煙系統(tǒng)的部分測點根據(jù)修前的熱力試驗，證實部分測點準(zhǔn)確性有所下降。按規(guī)定校驗測點，并作調(diào)整、更換。高、低加液位計的開關(guān)接點由于長期在高溫環(huán)境下工作，開關(guān)接點的可靠性下降，容易導(dǎo)致高、低水位保護誤動。將相關(guān)液位開關(guān)的接點更換為全新的接點。部分儀表閥門基建時選用的一些國產(chǎn)儀表閥門容易發(fā)生泄漏，導(dǎo)致保護誤動、測量不準(zhǔn)等現(xiàn)象

19、的出現(xiàn)。將部分重要測量回路相關(guān)儀表閥門更換為更可靠的進口閥門 XXXX發(fā)電廠XXXX年度#X機組大修管理手冊機組大修目標(biāo)及要求1、機組大修工期、安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量和經(jīng)濟目標(biāo)1.1、大修工期：本次#X機組大修爭取在45天完成，不能突破中調(diào)批復(fù)工期。1.2、安全目標(biāo)：大修全過程人身、設(shè)備零事故。1.3、健康目標(biāo)：不出現(xiàn)因本次大修引起的職業(yè)病，不發(fā)生中毒事故。1.4、環(huán)保目標(biāo)：不發(fā)生環(huán)境污染事故。修后電除塵的除塵效率99.4%以上。1.5、質(zhì)量目標(biāo)：機組大修后連續(xù)運行100天以上。機組大修后達到“無泄漏”一流標(biāo)準(zhǔn)。主設(shè)備及主輔機設(shè)備一類率達100%。繼電保護及熱工主保護投入率達100%，自動裝置

20、投入率達100%，繼電保護裝置及熱工保護正確動作率100%。重大技改、節(jié)能項目全面完成并達到預(yù)期目標(biāo)。1.6、經(jīng)濟目標(biāo)：主設(shè)備效率及經(jīng)濟性優(yōu)于修前水平。檢修費用控制用預(yù)算范圍內(nèi)。2大修基本要求21、此次#X機組大修的主要任務(wù)是徹底消除汽輪機#6軸振動大、交流勵磁機兩端座振動大、循環(huán)水系統(tǒng)管道腐蝕嚴(yán)重、疏水站閥門內(nèi)漏大、爐本體及汽水管道支吊架振動偏大、空預(yù)器殼體磨損、制粉系統(tǒng)故障多、電除塵效率低、主變油枕滲油、發(fā)電機出口封母絕緣低、重油槍及點火器卡澀問題、INFI-90系統(tǒng)報警系統(tǒng)完善等問題，全面消除發(fā)電設(shè)備中存在的各類安全隱患，提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性。22、要努力做好大修全過程的安健環(huán)管

21、理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、工期管理、項目管理、費用管理、外包工程管理、文明生產(chǎn)等工作，并規(guī)范地做好大修總結(jié)和竣工決算工作，使大修工作真正做到規(guī)范化，實現(xiàn)大修后機組各項指標(biāo)達到優(yōu)秀水平，為#X機組的安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造有利條件。23、本次大修除標(biāo)準(zhǔn)項目外，還有大量特殊項目、技改項目和科技項目，工作量大，工期要求較緊，這就要求各級檢修人員和管理人員都要重視安健環(huán)和質(zhì)量，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想觀念。要認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行安規(guī)，反對習(xí)慣性違章，落實好安全措施；24、認真組織學(xué)習(xí)廠有關(guān)機組大修質(zhì)量控制措施和其它文件，要講究檢修工藝，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量驗收和質(zhì)量監(jiān)督體系，積極發(fā)揮質(zhì)

22、量監(jiān)督的作用，做到“應(yīng)修必修，修必修好”；25、按照大修施工網(wǎng)絡(luò)及項目進度，嚴(yán)格控制檢修工期，保證節(jié)點按時完成；26、認真做好外包項目和施工單位的管理工作；27、各部門要從嚴(yán)控制備品、材料的質(zhì)量和消耗量，節(jié)約檢修成本；28、實行文明施工，搞好大修現(xiàn)場的文明衛(wèi)生工作；29、有關(guān)部門要做好物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)、后勤保障及宣傳發(fā)動工作，齊心協(xié)力，同心同德，為全面完成#X機組大修的各項任務(wù)多作貢獻，確保#X機組大修質(zhì)量達到優(yōu)秀水平。2.10、技術(shù)資料完整歸檔，技術(shù)圖紙及檢修文件及時修改。 XXXX發(fā)電廠#X機組大修組織機構(gòu)及有關(guān)職責(zé)為了保證X機組大修的順利進行，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成此次大修任務(wù)，加強大修

23、的領(lǐng)導(dǎo)和各項管理工作，經(jīng)研究決定，特成立#X機組大修組織機構(gòu)，負責(zé)大修施工安全、質(zhì)量、進度、項目、費用的管理及驗收總結(jié)工作，以達到強化大修的組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮功能。大修組織機構(gòu)如下：大修經(jīng)理： 成員： 主要職責(zé)： 全面掌握和負責(zé)大修工作，包括大修的費用控制和平衡，安全文明施工、檢修質(zhì)量監(jiān)督和工期控制等方面工作。下設(shè)總指揮等各工作組，負責(zé)大修的各項具體工作的監(jiān)督和管理。二、大修總指揮： 大修副總指揮： 主要職責(zé)：在大修經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是大修工程的總負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)大修監(jiān)理組、大修調(diào)度組和大修安全與現(xiàn)場管理組，做好大修的現(xiàn)場管理、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量和工期控制工作。負責(zé)主持大修協(xié)調(diào)會議，掌握、控制、平

24、衡施工進度，處理和協(xié)調(diào)檢修單位與其他部門，各部門之間的配合協(xié)作關(guān)系，指導(dǎo)和監(jiān)督大修各個工作組開展工作。三、大修安健環(huán)組： 組 長： 付組長： 成 員： 主要職責(zé)：負責(zé)大修區(qū)域的安健環(huán)執(zhí)行的監(jiān)督和管理工作。確保公司安健環(huán)五星管理系統(tǒng)有效地開展工作，參加大修的檢修單位遵從XXXX發(fā)電廠的安健環(huán)管理，對設(shè)備安全、安全工器具、安全工作環(huán)境和勞動保護實施情況進行監(jiān)督檢查、糾正及預(yù)防。有權(quán)對習(xí)慣性違章違反現(xiàn)場管理規(guī)定的人和單位出具罰款通知單和整改通知單。 四、大修監(jiān)理組： 組長： 監(jiān)理成員：由公司總經(jīng)理授權(quán)，具體見大修質(zhì)量監(jiān)理組授權(quán)書。 主要職責(zé)：負責(zé)#X機組監(jiān)理范圍內(nèi)的汽機、鍋爐、電氣、熱控專業(yè)的主機和

25、輔機檢修工作（包括防腐保溫、土建項目等）的質(zhì)量監(jiān)理、現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤、檢查、驗收、簽證等工作。對質(zhì)量文件的正確使用進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，監(jiān)督監(jiān)理范圍內(nèi)大修是否按章作業(yè)，對檢修質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤，對W、H點進行監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正在大修作業(yè)中存在的問題。 五、大修調(diào)度組： 大修調(diào)度組下設(shè)七個工作小組，小組成員由有關(guān)部門人員組成，在大修前應(yīng)召集會議，研究落實大修中具體工作，在大修中要充分發(fā)揮其作用。1、工期控制小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：負責(zé)大修項目在安全、質(zhì)量保證的前提下，根據(jù)#X機組大修施工網(wǎng)絡(luò)圖及項目工期進度控制表的要求，檢查、督促、責(zé)令檢修單位必須嚴(yán)格按照XXXX發(fā)電廠

26、#X機組大修工期的要求，確保大修工期按要求完成。 2、質(zhì)量監(jiān)督小組 ：組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：負責(zé)對大修項目的質(zhì)量驗收執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，現(xiàn)場糾正處理不按質(zhì)量要求的檢修行為，調(diào)查和處理大修質(zhì)量問題。 3、技術(shù)監(jiān)督小組 ：組 長： 成 員： 主要職責(zé)：負責(zé)對大修過程中技術(shù)監(jiān)督檢查項目的實施情況進行監(jiān)督，糾正處理不按技術(shù)監(jiān)督要求進行的檢修行為，保證大修質(zhì)量。 4、運行隔離小組：組 長： 副組長： 成 員：運行人員15人 主要職責(zé)：負責(zé)大修機組工作票、操作票的嚴(yán)格執(zhí)行、負責(zé)檢修項目的系統(tǒng)隔離及恢復(fù)。 5、啟動試運小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：根據(jù)大修施工網(wǎng)絡(luò)圖的總體

27、工期安排和工期進度控制表的詳細要求，制訂詳細的重要輔機、系統(tǒng)及整組啟動計劃，組織系統(tǒng)和機組的分部試運和整組啟動工作。 6、文明施工監(jiān)督小組：組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場文明施工，清潔衛(wèi)生等安排，督促執(zhí)行管理，保證做到定置化檢修管理，現(xiàn)場整齊清潔，工完料盡場地清。 7、宣傳報道小組： 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責(zé)：通過“大修快訊”、墻報、廣播等形式，報導(dǎo)機組大修進展情況，對大修中出現(xiàn)的問題、新情況，職工團結(jié)協(xié)作、精心施工的精神面貌，涌現(xiàn)的好人好事等進行宣傳報道，并做好思想政治工作。 有關(guān)接待、交通運輸、后勤服務(wù)保障等工作不設(shè)專項工作組，相應(yīng)的綜合部辦公室、宇發(fā)公司及

28、車隊負責(zé)，配合大修的需要，根據(jù)“管理就是服務(wù)”的原則和“大修工作是當(dāng)前公司中心工作的重點”這一精神，聽從大修總指揮的安排，做好各項工作。 大修經(jīng)理大修總指揮大修安全消防組大修調(diào)度組大修監(jiān)理組啟動試運小組工期控制小組質(zhì)量監(jiān)督小組技術(shù)監(jiān)督小組運行隔離小組文明施工監(jiān)督小組宣傳接待小組XXXX發(fā)電廠#X機組大修組織機構(gòu)圖X機組規(guī)范化大修要求總則為了使X機組大修后的健康水平和性能指標(biāo)達到一流火力發(fā)電廠大修機組的指標(biāo)要求，加強機組大修，特對X機組大修提出規(guī)范化要求。通過此次X機大修，要徹底解決是徹底消除汽輪機#6軸振動大、交流勵磁機兩端座振動大、循環(huán)水系統(tǒng)管道腐蝕嚴(yán)重、疏水站閥門內(nèi)漏大、爐本體及汽水管道支

29、吊架振動偏大、空預(yù)器殼體磨損、制粉系統(tǒng)故障多、電除塵效率低、主變油枕滲油、發(fā)電機出口封母絕緣低、重油槍及點火器卡澀問題、INFI-90系統(tǒng)報警系統(tǒng)完善等重大隱患，提高發(fā)電設(shè)備的出力和可靠性，同時通過完成其它各項檢修任務(wù)，進一步提高機組的穩(wěn)定性、可靠性，保證機組修后的長期安全運行。規(guī)范化大修是火電廠提高檢修管理的基本要求，在當(dāng)前形勢條件下，要將大修規(guī)范化要求和點檢制管理工作結(jié)合起來，通過不斷的實踐和總結(jié)，提高我廠的檢修管理水平，并持續(xù)改進。各級檢修管理人員和作業(yè)人員，都要認真學(xué)習(xí)本要求，通過大修實踐，提高認識，改進作風(fēng)，培養(yǎng)鍛練一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、管理嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)高效的檢修隊伍，為我廠的檢修逐

30、步走向市場打好基礎(chǔ)。適用范圍本指導(dǎo)書適用于本廠X機組XXXX年度大修。安健環(huán)、消防、保衛(wèi)管理3.1.“強化安全規(guī)章制度、落實安全防范措施”。#X機組大修前，凡參加此次大修的單位、各部門及XXXX公司，均應(yīng)全面組織員工認真學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程和XXXX發(fā)電廠制訂的相關(guān)規(guī)章制度，提高員工的安全意識和防范能力，并組織安規(guī)考試，考試不合格者不得參加本次大修。3.2.為了能保證安全的工作條件和不發(fā)生事故，任何檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕無票工作，堅持工作票現(xiàn)場開工許可制度。檢修工作開始前，工作負責(zé)人和工作許可人應(yīng)共同到現(xiàn)場，按“責(zé)任界定”的要求，認真審票，確認安全措施已正確實施后，再在工作票上簽

31、字和允許開始工作。3.3.此次大修按承包項目，層層落實責(zé)任制，要突出“責(zé)任到人、措施到位”，要強調(diào)“誰主管誰負責(zé)、誰施工誰負責(zé)”，要堅持“工作負責(zé)人就是安全負責(zé)人”，充分發(fā)揮工作負責(zé)人的現(xiàn)場監(jiān)護和監(jiān)督作用。3.4.安全管理應(yīng)注重現(xiàn)場管理和過程管理，堅持安全督查制度。各級領(lǐng)導(dǎo)檢查大修工作時，應(yīng)首先檢查安全工作，檢查安措的落實情況，對不安全情況應(yīng)及時制止；廠、公司安全員和安全第一負責(zé)人應(yīng)深入現(xiàn)場，督查安全情況，及時糾正違章、違紀(jì)現(xiàn)象，并做好記錄考核工作；檢修班組安全員和工作負責(zé)人應(yīng)全面掌握現(xiàn)場的安全情況，并要求檢修人員規(guī)范行為，杜絕違章。3.5.開好安全分析會，總結(jié)和布置好安全工作。在廠的月度安委

32、會上，各部門、公司應(yīng)認真匯報上月度的安全情況和下階段的安全工作布置；XXXX公司及各檢修分公司每周召開一次安全分析會，檢查安全工作的執(zhí)行情況，對不安全事件應(yīng)舉一反三加強教育，努力消除三違現(xiàn)象；檢修班組應(yīng)開好班前會和班后會，做到布置檢修工作的同時布置好安全措施，并做好安全總結(jié)，堅持每周一次安全活動，活動內(nèi)容要結(jié)合班組自身特點，且有針對性。3.5.廠安健環(huán)部門應(yīng)及時公布安全考核情況，讓全體職工能認真及時地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和起到警示作用，使職工普遍形成“安全工作無大事”的概念，從而杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。3.6.認真做好安全防護欄、警告標(biāo)牌的設(shè)置，危險作業(yè)（如射線探傷）應(yīng)提前通知，并做好防護措施。3.7.重

33、大操作（或重要工作）時應(yīng)實行各級人員到位制度，可參照設(shè)備部編制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.8.應(yīng)制定大修機組隔離措施，大修機組與公用系統(tǒng)相連接的汽、水、油、氣等閥門應(yīng)開具清單，并采取可靠隔絕措施，掛禁操牌，上鎖，電動閥應(yīng)拉電。3.9.其它安全措施可按廠安健環(huán)分部制訂的機組大小安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條文執(zhí)行。3.10.認真執(zhí)行XXXX發(fā)電廠機組大小修期間消防、保衛(wèi)管理規(guī)定。質(zhì)量管理4.1.#X機組大修前，各檢修公司（部門）應(yīng)組織檢修人員認真學(xué)習(xí)并掌握設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、大修管理手冊、標(biāo)準(zhǔn)項目、及特殊項目的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、檢修作業(yè)文件等要求。4.2.檢修項目應(yīng)落實到人。檢

34、修單位應(yīng)將本次大修所承擔(dān)的項目分配到人，使每個檢修人員對本次大修中自己所承擔(dān)的工作，做到“五明確、三知道”。（五明確：檢修項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、工料定額、進度工期；三知道：缺陷、原因、消除措施）4.3.要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)地動每位職工的積極性，并在職工形成講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に囎黠L(fēng)和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的氛圍。4.4.抓好檢修項目的全過程質(zhì)量管理，設(shè)備的解體、檢查、修理、裝復(fù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢修文件包。實行項目負責(zé)人制，項目管理應(yīng)有連續(xù)性。做到解體檢查及時準(zhǔn)確，檢查、修理高標(biāo)準(zhǔn)，工藝嚴(yán)謹(jǐn)細致，裝復(fù)準(zhǔn)確無誤。4.5如在檢修時發(fā)現(xiàn)與檢修文

35、件（標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案）內(nèi)容有不符合時，應(yīng)填寫不符合項單，按不合格項管理程序執(zhí)行。在執(zhí)行檢修文件的過程中，點檢員和工作負責(zé)人應(yīng)注意各種資料的收集，為檢修文件的重新修訂提供依據(jù)。 4.6大修各工作小組應(yīng)定期召開專業(yè)專題會議，對大修問題進行分析討論，并出會議紀(jì)要。 技術(shù)管理措施5.1.此次大修前，設(shè)備部點檢員應(yīng)認真完成檢修文件的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放，以便參加檢修單位或人員能全面掌握相關(guān)內(nèi)容，做到心中有數(shù)。5.2.對特殊項目設(shè)備點檢員應(yīng)編制技術(shù)方案，向有關(guān)檢修人員進行技術(shù)交底，包括項目內(nèi)容、施工范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期進度要求等；而且設(shè)備部點檢員在檢修期間應(yīng)對技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)

36、問題及時糾正。5.3.對重大項目或重要工作，如發(fā)生疑難問題時，設(shè)備部應(yīng)召集相關(guān)人員進行討論，達成共識，采取措施解決，由相關(guān)專業(yè)點檢員編制專題報告，并作為技術(shù)資料存檔。5.4.檢修過程中檢修人員應(yīng)做好技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、收集工作，做到測量準(zhǔn)確無誤，記錄全面詳實，為建立詳細的技術(shù)檔案和下次檢修做準(zhǔn)備。5.5.對設(shè)備發(fā)生異動時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廠現(xiàn)行的異動管理辦法。5.6.注重設(shè)備、備品備件、重要材料的開箱資料收集，并做好歸檔工作。5.7.各專業(yè)應(yīng)定期召開會議，對存在的技術(shù)問題進行討論，并提出處理意見；各專業(yè)發(fā)現(xiàn)重大問題或需進行技術(shù)協(xié)調(diào)，應(yīng)及時匯報，討論形成一致意見后解決。工期與協(xié)調(diào)管理7.1.大修工期控制的

37、準(zhǔn)確與否是衡量檢修管理水平的重要指標(biāo)，要認真執(zhí)行檢修施工計劃控制程序，制定周密、細致、合理的進度計劃，強調(diào)計劃的嚴(yán)肅性，密切跟蹤，加強聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)，在大修中要牢牢抓住關(guān)健線路項目的進度節(jié)點，抓質(zhì)量保進度。7.2.各檢修單位應(yīng)精心做好項目計劃的落實和檢修人員的安排，根據(jù)所承包項目的進度計劃，制訂詳細的部門施工進度，檢修項目負責(zé)人均應(yīng)努力完成進度計劃，確有問題時，應(yīng)提前向大修工期小組提出調(diào)整分項進度要求，獲同意后執(zhí)行，但必須保證整體進度不受影響。6.3.如大修過程中有重大項目不能按時完成影響整體進度時，應(yīng)由大修總指揮召集該專業(yè)的有關(guān)人員及相關(guān)專業(yè)的負責(zé)人，及時協(xié)商配合，在不影響質(zhì)量的前提下趕進度

38、，并確保整體進度。6.4.大修的協(xié)調(diào)配合工作很多，也很重要，各檢修單位應(yīng)發(fā)揚風(fēng)格，服從整體，相互理解，相互配合。6.5.大修過程中臨時電源（特別是焊接、熱處理電源）的接取，由使用單位提前提出書面要求，經(jīng)電氣分部后同意執(zhí)行。6.6.啟動試運小組應(yīng)組織編制輔機試轉(zhuǎn)及整組啟動試運計劃，各檢修單位必須按試運計劃進行試運工作，運行人員應(yīng)及時記錄試轉(zhuǎn)情況，并向啟動試運小組提交試運詳細報告。項目與費用管理7.1.大修的標(biāo)準(zhǔn)項目由設(shè)備部各專業(yè)編制，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；特殊項目及技改項目由設(shè)備部各專業(yè)的點檢員根據(jù)設(shè)備的具體情況和檢修要求進行編制技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.2所有施工項目均采取招議標(biāo)方式確定檢修單位，但

39、在大修過程中如增加項目，必須書面提出申請，由專業(yè)人員對項目進行評估，并書面（或口頭）向集團公司申請同意后執(zhí)行，嚴(yán)格控制大修費用。7.3.檢修項目均由相關(guān)點檢員作為項目負責(zé)人，對項目實行全過程管理。點檢員應(yīng)深入現(xiàn)場，檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等情況，掌握各項工作量實際完成狀況，做到管理在現(xiàn)場，服務(wù)到現(xiàn)場和問題解決在現(xiàn)場。7.4.大修費用的控制由經(jīng)營部負責(zé)，相關(guān)部門應(yīng)積極配合經(jīng)營部嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法，共同控制好大修費用。7.5.項目竣工后由生產(chǎn)經(jīng)營部牽頭及時完成各項費用的決算工作，一般項目質(zhì)保金原則上預(yù)留總價的510%，按技術(shù)協(xié)議或合同要求視檢修質(zhì)量支付質(zhì)保金；大修費用的結(jié)算要及時，要

40、在一個月內(nèi)完成結(jié)算工作。備品管理8.1. 設(shè)備部按照大修項目要求做好備品備件、材料的請購計劃，物質(zhì)分部接到請購計劃后，應(yīng)按照請購要求積極組織好備品備件、材料請購工作。8.2.物質(zhì)分部應(yīng)加強管理工作，確保備品備件、材料及時到位，并保證質(zhì)量和供貨渠道暢通，不發(fā)生因備品供應(yīng)問題造成的工期延誤。8.3.做好備品備件、材料的驗收關(guān)，明確責(zé)任，設(shè)備部點檢員嚴(yán)把備品配件及材料質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決退貨；對外修理件和加工的備品也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保大修所用的備品備件、材料均為合格產(chǎn)品。杜絕“三無”產(chǎn)品進廠。8.4.請購計劃部門和物質(zhì)分部的信息反饋要及時、準(zhǔn)確，確保備品備件、材料的供應(yīng)不影響大修進度。8.5.備品

41、備件、材料領(lǐng)取和發(fā)放手續(xù)應(yīng)齊全，物質(zhì)領(lǐng)用要注明用途，區(qū)分類別。外借工與外包工程9.1. 外借工的管理應(yīng)納入本企業(yè)范圍進行管理，按本企業(yè)職工同等的規(guī)范要求，并在相關(guān)部門或班組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。9.2. 嚴(yán)禁在沒有征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，班組擅自使用民工及私下調(diào)用施工單位人員。9.3. 外包工程的管理應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于外包、外借工管理的有關(guān)規(guī)定。文明生產(chǎn)與宣傳管理10.1.按照“誰施工誰負責(zé)”的原則進行考核。10.2. 大修現(xiàn)場布置應(yīng)合理，設(shè)備擺放按定置圖進行，定置圖示要規(guī)范且上墻，現(xiàn)場應(yīng)有區(qū)域隔離措施,保持通道暢通。10.3.設(shè)備零部件擺放時一般要鋪墊，做到不與地面直接接觸，不損壞地面；大型零件應(yīng)

42、有零件盒盛裝。10.4.工器具擺放有序，使用得當(dāng)；焊接工作應(yīng)有防止火星下落、飛濺、傷及設(shè)備或地面的措施。10.5.宣傳報道小組應(yīng)積極做好本次大修的宣傳發(fā)動工作，采用多種形式和途徑，宣傳規(guī)范化大修的意義和目標(biāo)，使其深入每一個參加大修的職工心中；大力宣傳大修過程中的好人好事，工會和團委可以開展勞動競賽等活動，形成人人為大修作貢獻的氛圍。10.6.安健環(huán)分部應(yīng)做好大修的安全宣傳，大修現(xiàn)場要有安全宣傳欄或板報，布置張貼安全口號。10.7.各部門應(yīng)做好規(guī)范化大修的宣傳工作，多宣傳檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，布置張貼質(zhì)量口號。10.8.定期出大修簡報，通報大修安全、進度、質(zhì)量等方面的情況。11. 檢修作業(yè)面標(biāo)準(zhǔn)要

43、求11.1標(biāo)識要求每個作業(yè)面設(shè)立標(biāo)識牌，并注明：工作名稱、工作負責(zé)人、工作人數(shù)、開工時間、結(jié)束時間。標(biāo)識牌應(yīng)包含：安全要求、健康要求、環(huán)境要求、質(zhì)量要求，同時在標(biāo)識牌所處位置應(yīng)存放安健環(huán)質(zhì)量文件。檢修過程中，應(yīng)對檢修設(shè)備按“完好設(shè)備”、“在修設(shè)備”、“待修設(shè)備”不同狀態(tài)類別進行標(biāo)識，便于區(qū)分檢修中的設(shè)備狀態(tài)。11.2.安全要求無人身傷害、無火警；檢修現(xiàn)場人員按規(guī)定著裝，并做好個人安全防護措施和個人標(biāo)識（工作負責(zé)人應(yīng)戴紅袖標(biāo)）?，F(xiàn)場使用的安全工用具檢驗合格且標(biāo)識清楚。檢修及施工工作結(jié)束后，及時恢復(fù)檢修設(shè)備、施工區(qū)域常設(shè)安全措施。相對固定的檢修工作現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍欄且標(biāo)識清楚。3 質(zhì)量要求 按照作業(yè)文

44、件包要求進行檢修作業(yè)，測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄完整清晰。按要求及時進行H、W點驗證。設(shè)備的檢修工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達到驗收要求。各類文件記錄要進行標(biāo)識和規(guī)范管理。檢修或施工工期按計劃進行無延遲。監(jiān)理提出的觀察項/建議書/不合格整改項返回及整改率達100%。檢修工作期間或工作結(jié)束試運時設(shè)備各處標(biāo)識應(yīng)齊全完整正確。3環(huán)境要求備品備件、已檢修或清理的部件、未檢修或未清理的部件、更換下的部件應(yīng)分開放置在膠墊上且標(biāo)識清楚。每天即時收集廢物、廢料于專用的廢物箱中（標(biāo)識清楚），并按廢物處理程序進行處理。隨時保持檢修現(xiàn)場清潔，無積水、無積油、無積灰。11.4 大修設(shè)備工作面文件包中必備的文件資料安全健康文件設(shè)備

45、檢修工作票檢修現(xiàn)場安全健康管理要求設(shè)備大修安健環(huán)風(fēng)險評估及對策表質(zhì)量文件作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備大修工期控制甘特圖檢修質(zhì)量管理要求（設(shè)備大修質(zhì)量監(jiān)督、驗收標(biāo)準(zhǔn)等）其他相關(guān)技術(shù)方案或技術(shù)措施環(huán)境文件檢修作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理要求檢修作業(yè)現(xiàn)場定置圖12. 后勤與保衛(wèi)措施12.1.后勤部門負責(zé)做好大修的后勤管理和監(jiān)督工作，后勤服務(wù)包括：食堂膳食的供應(yīng)，且能滿足加班人員的要求；為外借工和外包隊伍提供住宿便利；為加班人員和外來人員提供醫(yī)護的便利；12.2.運輸公司應(yīng)負責(zé)做好加班人員的接送工作。12.3.保衛(wèi)分部應(yīng)確保大修現(xiàn)場的消防器材，并積極做好防火工作。12.4.保衛(wèi)分部應(yīng)做好大修現(xiàn)場重點部位（特別是汽發(fā)電機本體檢修

46、現(xiàn)場）的保衛(wèi)工作，并做好中、夜班的巡視；運行部#X機的值班人員應(yīng)做好現(xiàn)場巡視工作。13. 總結(jié)與考核13.1.大修總結(jié)13.1.1.各檢修單位應(yīng)在竣工后五天內(nèi)向設(shè)備部提交設(shè)備檢修記錄等資料，設(shè)備部各專業(yè)在竣工后二十天內(nèi)編寫好專業(yè)的大修總結(jié)，整理好檢修相關(guān)文件等。13.1.2設(shè)備大修投運后，在10天內(nèi)，有關(guān)專業(yè)應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容做好各項試驗，并與修前的試驗數(shù)據(jù)進行比較、分析，作為大修后設(shè)備評價的一個項目。13.1.3設(shè)備部應(yīng)在大修后三十天內(nèi)編寫好大修總結(jié)。13.1.4.大修總結(jié)要對大修中首次進行的重大特殊項目、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等應(yīng)進行詳細的技術(shù)總結(jié)，對施工中存在的問題及解決方法、投運

47、后是否達到預(yù)期效果，進一步改進的意見；技改項目要按集團公司有關(guān)管理規(guī)定進行總結(jié)。13.1.5.大修后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開大修總結(jié)會，對本次大修的經(jīng)驗教訓(xùn)和改進提高的途徑進行歸納總結(jié)，形成會議紀(jì)要。13.1.6.設(shè)備部各分部應(yīng)收集大修中所有的技術(shù)資料并進行整理匯總，分類歸檔，并按擋案管理要求，將有關(guān)技術(shù)檔案呈交檔案室。13.1.7. 對大修中測繪、校對的備品圖紙，設(shè)備部各專業(yè)應(yīng)及時進行整理、修改，繪制正確的備品圖紙。電氣、熱工專業(yè)對大修中改動的一、二次接線圖，在大修前將異動報告交付運行部，大修后將整理、更改的按線圖，重新繪制正確的一、二次接線圖。13.1.8.針對本次大修后留存的問題，各專業(yè)要制

48、定切實的改進措施，不需停機就可解決的缺陷，應(yīng)積極安排消除。需停機或在下次大修解決的，要立出項目、制訂計劃，對有些重大設(shè)備問題，通過一次大修沒有徹底解決的，應(yīng)制訂攻關(guān)措施和規(guī)劃，組織力量在下一次檢修循環(huán)中解決。13.1.9.在大修中，如發(fā)現(xiàn)有些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、工序卡、技術(shù)記錄的內(nèi)容，不符合實際情況，大修結(jié)束后，各專業(yè)應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進行修訂，并按審批程序報批。13.2.大修考核：按大修管理手冊中考核制度執(zhí)行。XXXX發(fā)電廠檢修基本工藝規(guī)范一.機務(wù)檢修工藝規(guī)范1.各種密封材料、墊子、材質(zhì)、規(guī)格尺寸必須準(zhǔn)確，堵頭墊片不準(zhǔn)使用整張墊片，必須使用中空式，密封墊片內(nèi)徑不得小于法蘭內(nèi)徑，防止墊片受介質(zhì)

49、沖蝕，掉入系統(tǒng)中。油系統(tǒng)禁止使用橡膠和塑料墊片，發(fā)電機水冷系統(tǒng)應(yīng)使用聚丙烯或聚四氟乙烯墊片，不準(zhǔn)錯用。 2.現(xiàn)場管道開孔一般應(yīng)采用機械方式，如使用氣割方式，應(yīng)有措施防止溶渣或鐵屑進入系統(tǒng)。3.檢修拆下的油管道管口必須用封堵好，油管道焊接應(yīng)采用氬弧焊。4.拆開后的管口、抽汽口、噴咀、疏水口閥門口必須及時封堵，不準(zhǔn)敞口、不準(zhǔn)用棉紗、破布封堵，重要部位應(yīng)貼封條。5.閥門檢修后必須恢復(fù)編號、名稱、開關(guān)方向等各種標(biāo)志，不準(zhǔn)丟失或漏裝或缺少部件。6.拆裝設(shè)備必須按圖紙及工藝要求進行施工，不準(zhǔn)盲目敲打硬撬，熱套裝部件拆裝必須按工藝要求進行，應(yīng)確切掌握溫度變化，不準(zhǔn)隨意用火把烤。拆卸靠背輪必須用拉馬或紫銅棒擊

50、打不準(zhǔn)用大錘直接擊打靠背輪。7.設(shè)備解體要做好記號，裝復(fù)時注意防止裝錯。8.檢修過程中所有解體的設(shè)備和部件必須放置在橡皮板上、油盤或?qū)Ｓ弥Ъ苌?，不?zhǔn)直接放在地上，做到小件收起來，大件蓋起來。9.所有零件和組合待裝的部套都要妥善保管，精密零部件必須用無毛頭的白布包扎，不準(zhǔn)裸露放置，防止碰傷污臟。10.拆除定位銷應(yīng)用螺母拼出或用工具取出禁止使用撬棒、重錘任意撬打或不拆定位銷強行起吊以免使定位銷變形損傷。11.起重用的鋼絲繩綁在金屬或水泥梁柱上的棱角處必須用木塊或橡皮、麻布墊在中間。12.各連接和固定用的銷釘、保險墊圈、開口銷、鎖緊螺母、緊固螺釘、止退墊圈等均應(yīng)安裝緊固完好不得漏裝，開口銷應(yīng)無裂紋，

51、保險墊圈應(yīng)有足夠的厚度，翻邊后應(yīng)無裂紋。13.檢修時拆下的螺栓螺紋應(yīng)進行清理，緊固前應(yīng)涂抹潤滑材料。更換高溫合金螺栓使用前必須100%光譜復(fù)查，M32以上高溫合金螺栓使用前必須100%做硬度檢查。M27及以上的螺栓拆不下需烤割時，必須經(jīng)檢修專職或點檢員同意，不準(zhǔn)任意割。14.滾珠軸承裝配應(yīng)檢查軸承轉(zhuǎn)動靈活滾子無銹蝕、麻點、磨損彈道無溝痕、剝落內(nèi)外圈配合適當(dāng)緊力。15.機械密封裝配時應(yīng)小心動環(huán)和靜環(huán)表面應(yīng)光潔，切勿使這些表面擦傷或碎裂。16.用電焊進行焊接轉(zhuǎn)動機械時，必須接地線，不準(zhǔn)通過軸或軸承組成焊接回路。17.檢修拆除的欄桿、平臺等，在檢修后應(yīng)及時恢復(fù)。18.做好檢修現(xiàn)場的清潔工作，做到三無

52、（無油跡、無水、無灰）、三齊（零部件放整齊、檢修機具放整齊、材料備品放整齊）、三不亂（電線不亂拉、管道不亂放、垃圾不亂丟）。19.進入汽缸內(nèi)工作，必須穿專用工作服，不準(zhǔn)穿帶有扣子的工作服; 進、出汽缸的工具必須進行登記，不準(zhǔn)隨便帶入，取走要注銷；扣缸時應(yīng)有專人負責(zé)管理工具，扣缸工作應(yīng)連續(xù)進行。20.汽缸結(jié)合面必須用膠皮和蓬布遮蓋保護，高壓法蘭結(jié)合面、汽缸螺栓等緊固件螺紋不準(zhǔn)裸露磕碰，登上汽缸和軸承座必須穿軟底鞋，不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)男谏厦婀ぷ鳌?1.主機低壓外缸、小機排汽缸揭開后凝結(jié)水泵吊出后必須用專用蓋板蓋住敞口汽缸、軸承室工作間斷時必須用蓬布遮蓋不準(zhǔn)敞口。22.汽機轉(zhuǎn)子吊出后，必須放干燥處及

53、專用支架上，立即進行化學(xué)監(jiān)督檢查，清理后用蓬布遮蓋保護，不準(zhǔn)放在潮濕的環(huán)境中不及時清理引起腐蝕；轉(zhuǎn)子如進行噴砂清理噴砂前應(yīng)對軸頸、推力盤、聯(lián)軸器進行包扎保護。23.汽機隔板吊出后，必須放在干燥處，并用橡皮或木板墊放，立即進行化學(xué)監(jiān)督檢查，不準(zhǔn)放在潮濕的環(huán)境中不及時清理引起腐蝕，不準(zhǔn)在隔板上站立行走。24.油系統(tǒng)設(shè)備及調(diào)節(jié)部套（如油動機、注油器等）解體均應(yīng)考慮放油措施，放油時必須用清潔的容器接存，不準(zhǔn)任其流淌或倒入地溝，一旦漏出要及時清理，浸油的保溫要及時更換。25.清理零部件的臟油、廢油必須倒入“廢油桶”內(nèi)，不準(zhǔn)倒入地溝。26.清理油箱、軸承室、軸承必須用面團或白綢布或白棉布。清理調(diào)速、保安及

54、油系統(tǒng)零部件必須用白綢布或干凈的棉布，部件清洗用煤油或清冼劑清洗。不準(zhǔn)用帶毛頭的抹布或棉紗清理。27.錯油門芯、滑閥、襯套、活塞等油系統(tǒng)零部件必須放在專用油盤內(nèi)清洗，清洗后應(yīng)用壓縮空氣吹凈、用清潔無毛頭的白布擦干。各進油孔、回油孔、內(nèi)部油路通道、空氣孔及節(jié)流孔、平衡孔、排油孔應(yīng)暢通和位置正確。清洗后的部件不準(zhǔn)與未清洗的部件混用一只油盤。28.調(diào)速保安系統(tǒng)零部件若用油石或金相砂紙打磨活動密封面時應(yīng)注意方向防止影響密封性能。29.往油箱或偶合器加油時，必須經(jīng)濾油機或特制濾網(wǎng)，不準(zhǔn)直接補供。濾油或加油時，濾油機必須清理干凈，濾油、加油必須用清潔的耐油管，不準(zhǔn)用不耐油的橡膠管或不清潔的管子濾油前濾油紙

55、經(jīng)過烘干，不準(zhǔn)用未烘干的濾油紙濾。30.檢修用放油箱必須清理干凈，不準(zhǔn)污臟和受潮。31.進出汽包或分離器、除氧器等容器的工具必須進行登記，容器檢修每天收工時，入孔門應(yīng)蓋好或加其他防護措施。32.鍋爐受熱面管子應(yīng)盡量采用機械切割，管口必須采用可靠方式封堵，防止異物落入管道內(nèi)。二.電氣檢修工藝規(guī)范 1.進入發(fā)電機、變壓器內(nèi)部必須穿專用工作服，不準(zhǔn)穿帶有扣子的工作服和硬底鞋。2.帶入發(fā)電機、變壓器內(nèi)的工器具必須登記，不準(zhǔn)隨便帶入，取出要及時注銷。3.發(fā)電機端蓋打開后，必須用帆布遮蓋定子線圈，不準(zhǔn)損傷定子線圈；每日工作結(jié)束后，應(yīng)將發(fā)電機兩端臨時封閉，以防異物進入。4.抽出的發(fā)電機轉(zhuǎn)子必須用帆布遮蓋保護

56、好，不得損傷和污臟。5.勵磁機靜、轉(zhuǎn)子應(yīng)該采取保護措施，永磁機轉(zhuǎn)子要用薄的白鐵皮包起來，并用塑料布遮蓋，不準(zhǔn)損傷和污臟。6.變壓器吊罩檢查必須符合濕度要求，不能影響絕緣。7.變壓器放油箱及儲油罐必須清理干凈。8.濾油機必須清理干凈，內(nèi)部用同樣牌號的油沖洗，濾油前濾油紙必須烘干。9.濾油、注油必須用清潔的耐油管，不得使用橡膠管。10.使用不同批號的變壓器油，注油前必須進行油樣分析和混油試驗。11.拆開的各水管、油管必須封口。不準(zhǔn)用棉紗、布頭、紙團堵口。12.絕緣材料和部件必須按防潮要求存放，不準(zhǔn)隨意亂放。13.硬母線連接要求平整接觸良好，不準(zhǔn)有毛刺、氧化層和油污。14.二次接線必須排列整齊，編號

57、準(zhǔn)確，不能交叉亂接，編號不清。15.二次接線應(yīng)該認真細致到位，確保PT回路不短路，CT回路不開路。16.雙路電源供電的配電設(shè)備檢修后送電時，必須進行核相工作，確保相序正確后方可合環(huán)運行。17.電纜對接工作必須認真對線、核相，確保相序正確。18.因檢修需要打開的電纜防火封堵及蓋板，工作結(jié)束必須及時恢復(fù)。19.進行電氣試驗工作前，應(yīng)該認真檢查試驗儀器合格、規(guī)范，被試設(shè)備的周圍必須有試驗人員監(jiān)護，并與周圍設(shè)備隔離。20.清理開關(guān)觸頭、滅弧室必須用白棉布，不能用棉紗頭、破布。21.電動機拆除接線時，應(yīng)該將電纜頭三相短接并接地。22.進出開關(guān)室工作必須隨手關(guān)好門。三.熱工儀表檢修工藝規(guī)范1.拆卸控制設(shè)備

58、前,需切斷電源,做好設(shè)備標(biāo)記,詳細準(zhǔn)確地做好原始記錄。2.拆卸、復(fù)裝、搬運儀表、儀控設(shè)備必須輕拿輕放,不得碰傷和損壞設(shè)備。 3.復(fù)裝儀表、儀控設(shè)備必須配件齊全、緊固牢靠,螺絲均勻用力上緊,外表清晰、明亮,無灰,無油漬。 4.復(fù)裝儀表、儀控設(shè)備接入電源時應(yīng)正確接入火線、零線。5.更換熱工電源保險絲,必須按規(guī)定容量更換,不得任意改變?nèi)劢z規(guī)格。 6.接觸集成模塊、插件前必須做好防靜電和釋放靜電措施。 7.端子排必須清理干凈、完整無損,小線排列整齊,端子接線環(huán)圈適中,端子排頭和端子頭編號整齊、字跡清晰。8.小線接線結(jié)束,必須清理柜、箱、盒內(nèi)部,不得遺留多余線鼻和導(dǎo)線,門蓋開關(guān)靈活,螺絲、門鎖齊全。9.

59、電纜款設(shè)時,應(yīng)排列整齊、彎度一致、相應(yīng)問距一致、電纜頭固定高度一致、掛牌位置一致、標(biāo)志字體一致、書寫方向一致。10.所有電纜均應(yīng)規(guī)范由主橋架、分支橋、穿線管、蛇皮管引出。現(xiàn)場應(yīng)無裸露電纜在外。須穿越地面、樓板時,必須采用高出地面150mm 以上的鋼質(zhì)保護管穿越。 11.所有電纜穿越保護管,應(yīng)選用內(nèi)徑為電纜外徑1，5一2倍的鋼管。多根管子施工時,力求排列一致。12.溫度補償線,必須完好無破損,中間無斷頭,不得有中間連接方式延伸,絕緣良好。13.所有元件變送器、執(zhí)行器、端子箱等處的電纜均應(yīng)穿蛇皮套管。14.所有電纜橋架、孔、洞施工結(jié)束,必須封堵嚴(yán)密平整。15.安裝溫度元件前,必須清理螺紋和插座,做

60、到無毛刺。測溫套管內(nèi)部清潔,元件插入深度符合要求,安裝到位,接線盒完整、有蓋、標(biāo)志清晰。16.儀表管、壓力表拆卸時,管口必須用布包扎,以防臟物進入。17.系統(tǒng)設(shè)備檢修結(jié)束,應(yīng)及時補齊掛好設(shè)備標(biāo)志、電纜牌。18.所有設(shè)備上,必須清潔干凈,無漏油、汽、水等現(xiàn)象,達到無滲漏要求。19.戶外設(shè)備檢修時,不管工作是否完畢,檢修人員撤離現(xiàn)場時,必須做好防雨措施。 20.檢修中做到工完料盡場地清,檢修結(jié)束,必須干凈、徹底,不留死角,做好文明生產(chǎn)工作。四.焊接工藝規(guī)范1.焊件坡口加工宜采用機械方法，盡量不采用熱加工法（如氣割、碳弧氣刨等），對確需采用熱加工法加工坡口時，則必須將淬硬層及過熱金屬等去除干凈。2.