2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容1.負(fù)責(zé)工廠物料進(jìn)度、物料損耗及管理計(jì)劃的監(jiān)控與跟蹤.2.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門(mén)調(diào)用.3.庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理.4.在制部分異常及替代性物料的及時(shí)處理及反饋.(組裝，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)等)5.EC內(nèi)容明細(xì)的及時(shí)處理及下發(fā).6.異常事件的溝通協(xié)調(diào)并及時(shí)處理.2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（二）1、采購(gòu)代表角色，參與項(xiàng)目立項(xiàng)及評(píng)審，識(shí)別關(guān)鍵及長(zhǎng)交期物料;2、收集來(lái)自于策略備貨組、產(chǎn)品線、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等各方面物料需求;3、將收集到的物料需求與供應(yīng)商供貨策略匹配，制定初步的物料策略，組織相關(guān)人員評(píng)

2、審，甄別是否涉及物料認(rèn)證及新供應(yīng)商開(kāi)發(fā);同時(shí)將各采購(gòu)策略對(duì)應(yīng)金額傳達(dá)各需求部門(mén)，并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整，形成最終需求總物料策略;4、總需求物料策略評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，落實(shí)策略執(zhí)行，同時(shí)跟進(jìn)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及新物料的認(rèn)證進(jìn)度;5、組織會(huì)議定期審視物料策略執(zhí)行過(guò)程中是否合理或者造成風(fēng)險(xiǎn)，是否需調(diào)整物料策略。6、參與庫(kù)存呆滯物料分析，組織采購(gòu)內(nèi)部相關(guān)人員評(píng)審，提供物料活化途徑及跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果并反饋;2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（三）1.完善及維護(hù)公司的計(jì)劃、物控管理體系;_對(duì)生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、和督導(dǎo);3.評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷，預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)異常，提前制定相關(guān)改善措施，確保生產(chǎn)順暢;4.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力

3、，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)安全庫(kù)存量。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（四）1.每天對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行跟催，對(duì)沒(méi)有到位的物料進(jìn)行落實(shí)到位時(shí)間;2.對(duì)整個(gè)訂單物料全部到位后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋到計(jì)劃員處;3.對(duì)整個(gè)訂單物料全部到位后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果反饋到計(jì)劃員處，以便計(jì)劃生產(chǎn);4.對(duì)每單影響到生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行分析，并采取有效措施，杜絕問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;5.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋;6.負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的6s工作及安全工作;7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（五）1、按新增訂單運(yùn)算物料需求

4、;2、按生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)采購(gòu)催欠料;3、視訂單和計(jì)劃需求控制來(lái)料進(jìn)度和庫(kù)存;4、處理部門(mén)其他雜件;5、制作各類(lèi)分析報(bào)表。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（六）1、按物料需求計(jì)劃開(kāi)出請(qǐng)購(gòu)單-PR單并跟進(jìn)采購(gòu)員按時(shí)購(gòu)加;2、依據(jù)訂單編制物料需求計(jì)劃;3、根據(jù)品質(zhì)異常情況及資料更改，及時(shí)調(diào)整物料計(jì)劃;4、控制庫(kù)存量，處理呆料;5、物料跟進(jìn)到位，確保生產(chǎn)線不斷料;2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（七）1.物料齊套性的跟進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)物料交付，確保計(jì)劃不斷料;2.合理控制庫(kù)存，及時(shí)處理庫(kù)存呆滯品，加速庫(kù)存中轉(zhuǎn);3.跟進(jìn)采購(gòu)交付交期，制定嚴(yán)格的舊料計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行;4.積極主動(dòng)配合部門(mén)主管及其它部門(mén)的工作

5、，及時(shí)完成上級(jí)交待的臨時(shí)性事務(wù);5.按生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，提前做好訂單的物料排查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋與處理;6.根據(jù)PMC下達(dá)的訂單，及時(shí)跟進(jìn)所需物料的申購(gòu);2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（八）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核;3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;4、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫(xiě)和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;5、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（九）1、根據(jù)原材料庫(kù)存狀況及銷(xiāo)售訂單情況，安排原材料的請(qǐng)購(gòu)及到貨計(jì)劃;2、原材料到貨進(jìn)度追蹤;3、協(xié)調(diào)和處理計(jì)劃和物控相關(guān)的

6、各種異常，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付;4、控制物料準(zhǔn)時(shí)齊套、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、賬實(shí)一致;5、原材料庫(kù)存的預(yù)警，呆滯原物料處理;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（十）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;2、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，填寫(xiě)原料、半成品經(jīng)濟(jì)放行申請(qǐng);3、根據(jù)訂單和包材情況，安排乳化計(jì)劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)包材物料、制作物料平衡表;5、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議表編制、周報(bào)表、月報(bào)表匯總分析，乳化產(chǎn)品匯總分析;6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計(jì)劃達(dá)成率、訂單及時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)分析;7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。2022年物控專(zhuān)員工作

7、職責(zé)具體內(nèi)容（十一）1、審核工單物料需求，及時(shí)處理物料異常，確保工單物料準(zhǔn)確;2、物料齊套性的跟進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)物料交付，確保計(jì)劃不斷料;3、結(jié)合需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整物料交期，調(diào)整供應(yīng)商交付計(jì)劃;4、合理控制庫(kù)存，每月及時(shí)處理庫(kù)存呆滯品，加速庫(kù)存中轉(zhuǎn);5、跟進(jìn)采購(gòu)交付交期，制定嚴(yán)格的舊料計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（十二）1)熟悉所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;2)配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表;3)跟蹤工程品質(zhì)材料審查結(jié)果，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到工程

8、品質(zhì)部;4)跟蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況;5)跟催相關(guān)部門(mén)對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)反饋供應(yīng)商;6)服從公司的日常工作安排，并每日做好日清工作;7)協(xié)助財(cái)務(wù)做好對(duì)賬工作;8)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。2022年物控專(zhuān)員工作職責(zé)具體內(nèi)容（十三）1、根據(jù)銷(xiāo)售備料訂單、內(nèi)部訂單及原材料信息等制作物料需求計(jì)劃表和進(jìn)料計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)跟催物料，確保物料按指定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到位，滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃及交貨需求;如有異常,及時(shí)知會(huì)主計(jì)劃，以便作生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，并更新最新交期;3、負(fù)責(zé)核對(duì)BOM表用量，對(duì)有異常的BOM用量須向工程和生技提出，要求核實(shí);4、負(fù)責(zé)監(jiān)查倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存物料的正確性，根據(jù)訂單狀況設(shè)定合理的安全庫(kù)存物料數(shù)量;5、根據(jù)物料需求的變動(dòng)預(yù)估會(huì)造成呆滯的情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén)作預(yù)警并提報(bào)相關(guān)材料情況;6、每周分析材料呆滯原因，對(duì)呆滯材料的可利用性進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行合理化建議;7、每周需提供物料交貨及時(shí)率，每