2022年牧場管理制度范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年牧場管理制度范本牧場防疫管理標(biāo)準(zhǔn)化一、外來人員進(jìn)出牛場管理1、未經(jīng)牧場場長允許，任何人員不得進(jìn)入場區(qū)。2、經(jīng)場長同意后，外來人員入場時，門衛(wèi)必須對外來人員入場事由進(jìn)行詢問，做好登記并填寫“外來人員入場確認(rèn)單”，外來人員入場后需由牧場接待人員在“外來人員入場確認(rèn)單”上簽字。外來人員離場時，將接待人員簽字“確認(rèn)單”及白大褂等牧場物品交還門衛(wèi)，方可離開。3、門衛(wèi)處備置白大褂、一次性塑料鞋套、一次性口罩、一次性橡膠手套、一次性頭套及胸卡(外部人員統(tǒng)一佩戴公司統(tǒng)一外賓卡)。供外來人員入場時使用。二、車輛進(jìn)出場區(qū)管理1、未經(jīng)場長許可，嚴(yán)禁一切外來車輛進(jìn)入場區(qū)。

2、2、經(jīng)場長許可后，需要進(jìn)入場區(qū)的車輛，必須在場區(qū)入口處將車輛進(jìn)行徹底消毒，場區(qū)門口需配備車輛自動噴霧消毒機或者設(shè)置消毒池、消毒墊、背式噴霧消毒器。3、運送牛奶車輛，應(yīng)該做到車輛全車消毒，同時駕駛?cè)藛T也必須下車消毒。4、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的車輛，除以上要求外，駕車司機必須穿著牧場防護服入場。三、員工出入牧場、生產(chǎn)區(qū)的管理1、工作人員離開生產(chǎn)區(qū)時，應(yīng)當(dāng)先洗凈膠鞋上的糞污，然后在生產(chǎn)區(qū)側(cè)更衣室換掉工作服、工作鞋。在更衣室必須有洗手盆、酒精、消毒液等；嚴(yán)禁將帶有污漬工作服、鞋、帽、手套等穿戴回生活區(qū)。工作服、鞋、帽應(yīng)及時清洗，保證清潔衛(wèi)生。2、需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員(包括外來人員)，必須佩帶帽子、一次性橡膠手

3、套、口罩等防護用品，必要時佩帶防護眼鏡。特別是獸醫(yī)、育種、擠奶、清糞工作人員在進(jìn)行助產(chǎn)、治療、配種、擠奶、清糞等工作時必須做好個人防護工作。3、場區(qū)員工外出歸來時，需先消毒，然后在進(jìn)入場區(qū)。四、牛只進(jìn)出管理1、所有需要進(jìn)入牧場的牛只必須經(jīng)過檢疫并注射相關(guān)疫苗，待疫苗注射_，確認(rèn)牛只健康，方可準(zhǔn)入。2、建立淘汰牛通道，淘汰牛時，由產(chǎn)區(qū)車輛將被淘汰牛運出場，禁止拉運淘汰牛車輛進(jìn)入場區(qū)。五、疫苗注射1、無論注射任何疫苗，為確保疫苗危害最小，必須先選出_頭做注射疫苗試驗，試驗安全后再進(jìn)行全群注射。2、公司將根據(jù)疫苗流行情況和防控需要，開展疫苗免疫、檢疫項目。各牧場應(yīng)按照公司防疫相關(guān)部門制定的年度免疫及

4、檢疫計劃，實施牛群免疫、檢疫工作。3、免疫注射過程中，由專人負(fù)責(zé)疫苗領(lǐng)取并全程負(fù)責(zé)疫苗分配使用?！耙呙缦洹睉?yīng)置于遮光處，每次取用疫苗后應(yīng)立即將疫苗箱蓋蓋緊，保證疫苗箱內(nèi)溫度符合要求。如免疫注射中途暫停時間超過_小時，應(yīng)及時將疫苗送回冰箱保存。六、特殊區(qū)域的管理1、產(chǎn)房和病牛舍等重點消毒區(qū)域。必須由專人負(fù)責(zé)，配置背式噴霧器，使用強力消毒藥，保證每_日進(jìn)行一次地面徹底消毒。奶牛產(chǎn)犢時胎衣掉落區(qū)域、病牛治療污染區(qū)域，應(yīng)做到及時消毒。2、消毒操作時，消毒液應(yīng)足量均勻噴灑，達(dá)到侵潤地面的效果。3、生活區(qū)、辦公區(qū)保證每周進(jìn)行一次地面及環(huán)境消毒，垃圾定點堆放。4、食堂餐具應(yīng)符合食用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5、員工自帶食品

5、管理，禁止將任何食品帶入生產(chǎn)區(qū)。2022年牧場管理制度范本（二）1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)拓展工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)，制定拓展策劃方案并組織實施，積極發(fā)展市場;2、負(fù)責(zé)組織市場信息的收集、整理、分析工作;3、重點客戶持續(xù)跟蹤維護。4、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動;5、負(fù)責(zé)對外承接項目接待、洽談，組織完成合同的評審、簽訂和續(xù)簽工作;6、整合、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)、外資源，為本單位經(jīng)營發(fā)展提供資源保障。7、負(fù)責(zé)處理對外公共關(guān)系，支持配合總部及總經(jīng)理的工作。2022年牧場管理制度范本（三）1、負(fù)責(zé)商場與停車場的監(jiān)控檢查;2、對停車場充電樁進(jìn)行巡查，及時處理異常問題;3、負(fù)責(zé)每日停車場收費終端交班統(tǒng)計報表

6、;4、為停車場月卡用戶解決更改車牌、延期車卡等問題;5、巡查停車場，及時處理出現(xiàn)的問題及安全隱患;6、組織安保部進(jìn)行消防演練及安全知識考試。2022年牧場管理制度范本（四）1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運行情況;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作

7、;8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。2022年牧場管理制度范本（五）1、負(fù)責(zé)管理處各部員工的培訓(xùn)及考核工作;2、負(fù)責(zé)對物業(yè)內(nèi)的保安、清潔、工程、服務(wù)工作及管理處日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保管理水平;3、主持與管理人員包括保安、清潔及工程主管的工作例會;4、按時完成工作報告;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)收交樓工作，對所有收交單位保持原整檔及記錄;6、制定各操作運轉(zhuǎn)規(guī)程及物業(yè)有關(guān)管理制度。2022年牧場管理制度范本（六）1、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理工作，包括保安和保潔的工作安排以及日常檢查。2、負(fù)責(zé)園區(qū)水費的抄收，以及電費的預(yù)存(需懂電腦操作)，懂水電優(yōu)先。3、負(fù)責(zé)園區(qū)空余廠房以及宿舍樓的招商工作。2022年牧場管理制度范本（七）1、跟進(jìn)和解決日常業(yè)戶投訴/咨詢，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;2、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、配合各部門對突發(fā)事件進(jìn)行有效控制及處理;3、定期對工作聯(lián)系單、業(yè)戶反應(yīng)情況處理單的跟蹤，督促相關(guān)部門及時完成，并在處理完成后及時對業(yè)戶全面進(jìn)行回訪工作;4、在日常巡區(qū)時發(fā)現(xiàn)問題，及時與各部門進(jìn)行溝通、處理，對重大問題需及時上報;5、對裝修單元進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時停工及處理;6、對欠交管理費單元進(jìn)行催繳工作，對存有疑問的業(yè)戶進(jìn)行解釋工作;7、負(fù)責(zé)商場運營工作，包括招商工作、現(xiàn)有商戶續(xù)約工作、業(yè)權(quán)回