2022年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，樹立安全發(fā)展，以人為本的理念，切實(shí)保障維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司及礦要求，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書?？偣こ處?簽字):_機(jī)電副總工程師(簽字):_有效期_年_月_日至_年_月_日一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)根據(jù)曹莊煤礦_年安全生產(chǎn)管理考核意見分解目標(biāo)，_年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如下:1、原煤生產(chǎn)任務(wù)和掘進(jìn)進(jìn)尺完成公司下達(dá)計(jì)劃:全年_萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量_萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺_(dá)米。2、杜絕重傷及以上人身事故和較大非人身事故，力爭(zhēng)消滅輕傷事故，地面廠網(wǎng)點(diǎn)杜絕輕傷及以上人身事故

2、和較大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。3、保持一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、雙基建設(shè)省級(jí)先進(jìn)礦井、職業(yè)衛(wèi)生與安全程度評(píng)估a級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。4、健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控信息系統(tǒng)，嚴(yán)格危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程，確保各類危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。5、完善職業(yè)安全健康防控體系，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高職業(yè)安全健康水平，杜絕重大職業(yè)病危害事故，煤礦塵肺病發(fā)病率控制在_以下，達(dá)到省級(jí)職業(yè)安全健康示范化礦井標(biāo)準(zhǔn)。6、機(jī)電設(shè)備綜合完好率不低于_%;大型固定機(jī)電設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好;設(shè)備防爆率達(dá)到_%;小型電器合格率達(dá)到_%;電纜吊掛合格率達(dá)到_%;設(shè)備綜合利用率達(dá)到_%。二、安全目標(biāo)管理1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)及總工程師的

3、領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)升級(jí)及新產(chǎn)品的使用調(diào)試等工作，并積極淘汰落后裝備。2、堅(jiān)持安全第一的原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電管理規(guī)定，參加本礦礦井改建、擴(kuò)建設(shè)計(jì)中機(jī)電運(yùn)輸部分的安全技措及機(jī)電裝備的審查。組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。4、定期召開機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，分析研究機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5、發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按四不放過(guò)的原則參加追查處理。6、積極協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)抓好科(室)、各隊(duì)的機(jī)電業(yè)務(wù)保安。

4、7、協(xié)助完成有關(guān)機(jī)電安全技術(shù)工作。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。三、制度管理目標(biāo)1、每周二組織機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核追究，研究解決安全管理遇到的各類問(wèn)題。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度的有關(guān)規(guī)定，_小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決處理當(dāng)班生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題，做好值班記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，填寫下井菜單，不弄虛作假。4、及時(shí)組織全礦機(jī)電系統(tǒng)對(duì)安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、管理制度等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、積極督促機(jī)電運(yùn)輸各單位班組建設(shè)工作開展，認(rèn)真指導(dǎo)班組建設(shè)進(jìn)程，確保金牌班組建設(shè)。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、材料費(fèi)、電

5、費(fèi)、維修費(fèi)、五項(xiàng)費(fèi)用等可控費(fèi)用按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核，比上年實(shí)際下降_%。材料費(fèi)超支按_%考核，節(jié)支按_%獎(jiǎng)勵(lì)使用單位;其他可控費(fèi)用按節(jié)超額的_%考核使用單位。按節(jié)超額的_%考核管控部門。2、電費(fèi):全年_萬(wàn)元，月均_萬(wàn)元。完成月度核定產(chǎn)量_萬(wàn)噸時(shí)，電費(fèi)指標(biāo)為_萬(wàn)元(噸煤電費(fèi)_元)。產(chǎn)量每增減_噸，增減電費(fèi)指標(biāo)_元。按節(jié)超額的_%考核。設(shè)備大中小修理費(fèi):全年_萬(wàn)元，月均_萬(wàn)元，按節(jié)超額的_%考核，月度控制，季度考核。3、每月_日由機(jī)電科組織各檢查負(fù)責(zé)人對(duì)各采煤、掘進(jìn)、輔助單位根據(jù)檢查情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況、機(jī)電事故情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按照采煤、掘進(jìn)、輔助單位排出名次，第一名獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)三員_元、維修排

6、長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)_元。最后一名罰區(qū)隊(duì)三員_元，維修排長(zhǎng)_元。在每月_日的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)上公布評(píng)價(jià)和考核結(jié)果，最差區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)上做檢查。5、成本管理和煤質(zhì)管理考核按公司有關(guān)文件執(zhí)行。6、其它按礦相關(guān)獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。2022年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（二）一、組織全礦職工每月進(jìn)行1_次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，督促做好日常記錄。未執(zhí)行的罰款_元。二、制定安全管理制度，督促落實(shí)采掘生產(chǎn)計(jì)劃，完不成采掘計(jì)劃處罰款_元。三、對(duì)安全隱患及時(shí)查處并落實(shí)整改措施，對(duì)安全隱患查處不及時(shí)或未落實(shí)整改措施的罰款_元。四、檢查督促落實(shí)各崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，未督促落實(shí)的罰款_元。五、檢查督促各崗位原始記錄的填寫和真實(shí)性，未檢查督促的罰款_元。六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作情況隨時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的及時(shí)查處，不查處的罰款_元。七、督促電工及時(shí)安裝維修井下的機(jī)電設(shè)備，未督促電工而造成機(jī)電設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而影響生產(chǎn)的罰款_元。八、搞好通風(fēng)系統(tǒng)的管理，按技術(shù)要求保證通風(fēng)設(shè)施的完好，通風(fēng)巷道的斷面，達(dá)不到要求的罰款_元。九、調(diào)