2022年燒成車間主任的安全職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年燒成車間主任的安全職責(zé)燒成車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人，對本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項安全規(guī)章制度。(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。(三)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護、安全工作，負(fù)責(zé)完善和維護全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護設(shè)施。(四)負(fù)責(zé)組織燒成車間員工車間級“

2、三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護保養(yǎng)方面的安全知識和技能。(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實到車間各級人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對車間內(nèi)各項目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進行檢查、考核，并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案；(六)每周不少于一次對本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進行安全檢查，及時糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。(七)每周召開一次車間安全工作會議、推廣安全作業(yè)先進經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題，研

3、究和制定有效措施及時解決。做好車間安全管理工作的記錄臺賬。(八)督促檢查本車間人員正確使用各種防護用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項目的現(xiàn)場安全管控工作和現(xiàn)場安全措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。(九)經(jīng)常對全車間對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員及時處置。(十)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開展好車間各項安全管理工作，負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險作業(yè)按公司規(guī)定進行申請、報批，落實好各項安全措施才組織作業(yè)，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。(十一)參與制定與燒

4、成車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實防范措施。2022年燒成車間主任的安全職責(zé)（二）第一條生產(chǎn)設(shè)備事故是指生產(chǎn)設(shè)備在運行中不能正常運行，需要停機或修理。包括：一、生產(chǎn)設(shè)備因非正常原因造成停產(chǎn)，并且停機時間和直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；二、由于設(shè)備的零部件已損壞或失效，但有關(guān)人員未能提前發(fā)現(xiàn)，造成故障進一步擴大或被迫停機，直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三、由于違章作業(yè)或違章指揮，造成設(shè)備零部件損壞，經(jīng)濟損失或停機時間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第二條設(shè)備故障包括：一、設(shè)備零部件已經(jīng)失效，但操作者能提前掌握缺陷情況(有記錄等

5、憑據(jù))和不正?，F(xiàn)象，并采取措施按規(guī)定的操作程序及時停機處理，未造成缺陷的擴大(雖停機時間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn))；二、雖然造成設(shè)備停機，但設(shè)備本身并未損壞或損壞輕微(如連續(xù)生產(chǎn)過程中自動控制系統(tǒng)的各種保護性跳閘繼電器觸點燒毀等)，而又經(jīng)積極搶修，排除故障所占用時間不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第三條生產(chǎn)設(shè)備事故分類：一、一般事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機停機_小時(含)-_小時；因設(shè)備損壞造成直接經(jīng)濟損失5000(含)-_元；動力設(shè)備(變配電)發(fā)生事故，造成公司停電_分鐘(含)或某一車間全線停電_分鐘(含)以下。二、重大事故：造成連續(xù)三班生產(chǎn)的設(shè)備損壞，導(dǎo)致工藝線主機停機_小時(含)-_小時；因設(shè)備

6、損壞造成直接經(jīng)濟損失_萬元(含)-_萬元；主機設(shè)備停機未到_小時，經(jīng)濟損失未超過_萬元，但對整個生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴(yán)重隱患或直接影響主機設(shè)備使用壽命；動力設(shè)備(變配電)發(fā)生事故，造成公司停電_分鐘(含)以上或某一車間主機停電_小時(含)以上；鍋爐、空氣壓縮等壓力容器發(fā)生爆炸；煤粉制備及電收塵等設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，造成直接經(jīng)濟損失_萬元以上。三、特大(惡性)事故：因設(shè)備事故造成人身傷亡；因設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失_萬元(含)以上；因設(shè)備直接引起火災(zāi)、爆炸或廠房倒塌等災(zāi)難性事故。第四條生產(chǎn)設(shè)備事故報告程序：一、各部門發(fā)生一般生產(chǎn)設(shè)備事故后，要在_分鐘內(nèi)報告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門，由生產(chǎn)部辦公室根據(jù)情況報主

7、管經(jīng)理；二、各部門發(fā)生重大或特大生產(chǎn)設(shè)備事故，要在_分鐘內(nèi)報告生產(chǎn)部辦公室及設(shè)備主管部門，生產(chǎn)部辦公室立即報告總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，車間要及時采取有效措施制止事故擴大，并保護好現(xiàn)場；三、一般生產(chǎn)事故，當(dāng)事部門要在設(shè)備修復(fù)三天內(nèi)向設(shè)備主管部門提供書面報告；四、重、特大設(shè)備事故要在修復(fù)后三天內(nèi)形成事故報告，上報公司設(shè)備管理委員會及設(shè)備主管部門并存檔。第五條生產(chǎn)設(shè)備事故的分析及處理：一、對發(fā)生的生產(chǎn)設(shè)備事故要堅持“三不放過”的原則進行處理；二、一般生產(chǎn)設(shè)備事故由當(dāng)事車間的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進行事故分析，設(shè)備主管部門參加，由當(dāng)事車間填寫事故報告單，上報設(shè)備主管部門并由其形成處理意見后，報企業(yè)管理部實施。三、重大生產(chǎn)設(shè)備事故由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)召集會議，由主管副總經(jīng)理主持，企業(yè)管理部、生產(chǎn)部辦公室等部門參加分析會，分析事故原因，查清事故責(zé)任，提出處理意見，設(shè)備主管部門整理會議紀(jì)要和填寫事故報告單，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實施。四、特大生產(chǎn)設(shè)備事故由公司設(shè)備管理委員會、主管副總經(jīng)理組織當(dāng)事部門、企業(yè)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察處等部門進行事故分析及處理，由設(shè)備主管部門整理會議紀(jì)要和填寫事故報告單并提出處理意見，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)實施。第六條設(shè)備事故處罰標(biāo)準(zhǔn)：一、發(fā)生事故隱瞞不報扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100-_元，扣罰相關(guān)責(zé)任者