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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)開店完成時(shí)間,獨(dú)立編寫施工組織計(jì)劃;2、全面負(fù)責(zé)新開店鋪以及店鋪重裝項(xiàng)目的裝修工程事務(wù);3、根據(jù)商場和品牌公司的要求,確定裝修標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合圖紙?zhí)岢鲂拚庖?4、根據(jù)店鋪開業(yè)或相關(guān)工程的進(jìn)度表和公司預(yù)算,合理規(guī)劃工程所需的項(xiàng)目資源、流程、人員配置、費(fèi)用分配等項(xiàng)目環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目按時(shí)、達(dá)標(biāo)完成;5、根據(jù)公司要求,設(shè)立供應(yīng)商的篩選標(biāo)準(zhǔn);階段性地考察、評估和確定供應(yīng)商和施工方案;6、保持與外部合作機(jī)構(gòu)的順暢溝通(包括商場,供應(yīng)商,施工方,分包商等),并為公司爭取有利的條件;7、制定裝修過程中的質(zhì)量監(jiān)控體系,對相關(guān)工程的質(zhì)量要求進(jìn)行跟

2、蹤落實(shí),能夠現(xiàn)場監(jiān)控;8、公司依據(jù)工程的達(dá)標(biāo)情況,過程控制,監(jiān)理結(jié)果,對項(xiàng)目工作進(jìn)行評級;要求:精通店鋪設(shè)計(jì),施工工藝,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);精通工程質(zhì)量的控制:包括(水、電,土建,軟裝等)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和改良標(biāo)準(zhǔn);2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(二)1、協(xié)助搞好施工監(jiān)理,復(fù)核工程量;2、管理施工現(xiàn)場所需材料,督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場;3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的安全防范;5、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;6、合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);7、負(fù)責(zé)分項(xiàng)總承包的成本核算;8、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。2022年工程

3、監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(三)1.能協(xié)助主案設(shè)計(jì)設(shè)完成空間設(shè)計(jì)效果制作,對空間設(shè)計(jì)有較強(qiáng)表達(dá)能力。_具有一定的美術(shù)基礎(chǔ),色彩感覺好。3.按時(shí)負(fù)責(zé)公司效果圖制作。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(四)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開店空間設(shè)計(jì)一切協(xié)助、協(xié)調(diào)及現(xiàn)場監(jiān)工等工作;2、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、把控設(shè)計(jì)質(zhì)量、把控現(xiàn)場施工質(zhì)量;3、主導(dǎo)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作,以及其它工程類證照的申報(bào)、辦理、驗(yàn)收及取證;4、對項(xiàng)目整體進(jìn)度負(fù)責(zé),按照公司要求協(xié)助項(xiàng)目開業(yè)工作;5、獨(dú)立完成施工深化設(shè)計(jì)(施工圖、節(jié)點(diǎn)圖、詳圖等)的能力6、明確方案設(shè)計(jì)思路,并深化完善設(shè)計(jì)方案。7、做好設(shè)計(jì)后期、施工監(jiān)理等服務(wù)工作。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)

4、內(nèi)容(五)1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);6、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。7、接受退休回聘人員2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(六)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師

5、報(bào)告;4、對承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(七)1.負(fù)責(zé)公司店鋪裝修工程監(jiān)理工作,裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào);2.按照工程質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和審核各項(xiàng)目的施工質(zhì)量,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。;3、詳細(xì)填寫施工進(jìn)度表,跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程;對施工單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄,保證工程按期按質(zhì)完成;4.了解原材料、施工工藝、施工流程等具體操作;5、對于施工成品進(jìn)行驗(yàn)收;對營業(yè)中的店鋪進(jìn)行維護(hù)。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(八)1.負(fù)責(zé)公司店鋪裝修工

6、程監(jiān)理工作,裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào);2.按照工程質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和審核各項(xiàng)目的施工質(zhì)量,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。;3、詳細(xì)填寫施工進(jìn)度表,跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程;對施工單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄,保證工程按期按質(zhì)完成;2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(九)1、根據(jù)公司的要求做好店鋪裝修統(tǒng)籌工作,跟進(jìn)店鋪裝修工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)促進(jìn)工程按時(shí)保質(zhì)完成2、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及與總部工程部密切聯(lián)系。3、日常店鋪維修工作跟進(jìn)與協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作,并與相關(guān)部門密切溝通,及時(shí)調(diào)整工作安排并向上級主管報(bào)告反饋。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(十)1、項(xiàng)目工程資料整理、施工預(yù)決算制作、解決施工技術(shù)難題、推進(jìn)履約

7、進(jìn)度。2、根據(jù)客戶或銷售人員的清單和要求,進(jìn)行施工方案制作,項(xiàng)目履約期間對項(xiàng)目資料、預(yù)決算、與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、驗(yàn)收負(fù)責(zé)。3、要求主動(dòng)分析項(xiàng)目履約情況,全面制定和推動(dòng)項(xiàng)目履約進(jìn)度方案,工作狀態(tài)穩(wěn)定。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(十一)1、按照公司裝修規(guī)范要求,組織安排施工隊(duì)施工,并根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)新鋪裝修,舊營業(yè)點(diǎn)整改計(jì)劃安排及現(xiàn)場跟進(jìn)2、能獨(dú)立計(jì)算店鋪用電量和空調(diào)制冷量的匹配,并及時(shí)處理施工項(xiàng)目中遇到的施工問題并提供解決方案3、負(fù)責(zé)對新鋪及整改店鋪驗(yàn)收預(yù)算、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督審核4、負(fù)責(zé)審查進(jìn)場材料及操作工藝是否符合公司標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工5、定期對工程

8、質(zhì)量進(jìn)行抽檢審核6、全面負(fù)責(zé)新位置的量度與圖紙繪制,前期施工條件的落實(shí)與后期施工進(jìn)場的安排7、負(fù)責(zé)店鋪消防二次裝修報(bào)建2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(十二)1)協(xié)同相關(guān)部門,負(fù)責(zé)開工前的場地勘察及圖紙會(huì)審工作;2)代表企業(yè)對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、工藝質(zhì)量等方面全面負(fù)責(zé),對各版塊進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制;3)負(fù)責(zé)制定實(shí)施項(xiàng)目的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力需求計(jì)劃等,保證施工人員、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場,進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;4)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目過程中對施工班組的交底工作;5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場人員的安排管理工作,組織人員落實(shí)公司的安全文明施工規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,保護(hù)公司資產(chǎn),保障工人人身、財(cái)產(chǎn)的安全;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中

9、與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)及事項(xiàng)跟進(jìn);7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;8)負(fù)責(zé)施工班組每月的進(jìn)度款以及簽證變更事項(xiàng)的提交、審核工作;9)負(fù)責(zé)甲方的款項(xiàng)申請、跟進(jìn)工作,及時(shí)跟進(jìn)甲方對簽證的審批情況;10)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方、總包方、各分包單位的外聯(lián)對接工作。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(十三)1、負(fù)責(zé)公司直營、合營門店裝修、施工管理、日常維護(hù)與整改工作;2、制定店鋪施工計(jì)劃,合理安排人員,指導(dǎo)和監(jiān)督下級施工現(xiàn)場管理,確保公司所裝修的門店按時(shí)保質(zhì)開出;3、與設(shè)計(jì)組共同確認(rèn)工程預(yù)算,根據(jù)工程要求審核店鋪施工質(zhì)量,按時(shí)完成工程決算并上報(bào),嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,使工程審計(jì)差異率保持在良好;4、在現(xiàn)有

10、維修體系的情況下,提高維修及時(shí)性,控制維修費(fèi)用,確保門店形象符合品牌標(biāo)準(zhǔn);5、協(xié)助上級制定店鋪施工規(guī)范與流程;6、對問題店鋪及時(shí)聽取使用方反饋意見,及時(shí)有效的制定工程整改方案,對工程服務(wù)商進(jìn)行年度考核,并向上級提出優(yōu)化建議;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)內(nèi)容(十四)1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和報(bào)價(jià)單,主動(dòng)維護(hù)合同的權(quán)威性,依法維護(hù)公司利益;審核工程圖紙、報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性;2、在現(xiàn)場交底時(shí)向客戶說明設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場班長和監(jiān)理的工作職責(zé)及工作方式,做好設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、客戶之間的協(xié)調(diào)工作;3、不定期地到施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)和工序交接時(shí)必須到現(xiàn)場協(xié)助施工人員填寫“施工管理手冊”,與客戶、工隊(duì)共同簽字確認(rèn);4、定期或不定期與客戶聯(lián)絡(luò),將工程的進(jìn)展、質(zhì)量等情況,及時(shí)與客戶溝通;對客戶提出的問題和要求給予答復(fù)并做好記錄,對職權(quán)以為問題處理做好備案;5、對不按照公司工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、文明安全等規(guī)

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