2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容1、建立集團工程管理體系、制度，制定工程設計標準，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;2、負責對集團各項目的施工進度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進度計劃，督促工程進度，預警控制節(jié)點偏差，確保關鍵節(jié)點完成率;3、負責集團公司裝飾裝潢工程的質量、進度、安全、人員及成本管理;4、負責項目工程質量管理，針對各項目在具體細部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;5、負責項目設計管理，對各類別施工圖紙的設計與改進工作，負責與設計單位、項目工程部等部門對設計圖紙等相關資料的聯(lián)絡;督促設計單位將項目的構造作法落實到圖紙;6、負責集團各項目的安

2、全管理，落實集團安全生產管理巡查制度;負責監(jiān)督重大質量安全事故調查，監(jiān)督后期預控措施落實。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（二）_組織編制工程部門的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作;2.根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境變化，不斷完善工程項目部的相關制度;3.根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃，制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;4.抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量;5.負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調和管理，有效的進行進度控制和成本控制;6.負責整個工程項目的技術管理工作;7.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;8.控制工程項目的各項成本，合理運用各項支出;9.妥善處理好工程項目所設計的諸多方面關系;10.監(jiān)

3、督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作;11.負責工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標文件并對招投標工作進行指導;12.監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況;13.負責分管員工的考核、培訓等項工作;2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（三）1、負責工程部門管理工作，為部門職責相關工作負直接責任。2、負責工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。3、負責下級人員調配、獎懲、任免的提名和考核評價。4、負責工程部在建工程的工程管理工作。5、負責部門周、月、季、年度等工作匯報。6、負責公司其他部門反饋的問題跟進及解決。7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。2022年工程總監(jiān)工作

4、職責具體內容（四）1、負責工程招標、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責內的工作質量及其合法行程單直接管理職責2、參與設計方案制定工作，確保方案及設計進度達到整體進度要求;3、參與審核有關設計變更、施工圖及專項設計技術交底;4、協(xié)調設計單位解決現(xiàn)場設計、技術及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術部門提供技術服務5、促進并落實對設計方案的修改和調整，協(xié)助項目及時解決施工中有關設計問題并將設計修改量控制在合理范圍;6、負責工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;7、負責組織工程各階段的工程驗收工作;8、負責審核工程進度款，做好項目總體進度、質量、成本的控制;2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容

5、（五）1、全面負責項目開發(fā)全階段的工作推進及協(xié)調;2、負責項目的施工組織工作，并根據(jù)公司計劃，編制項目年度、月度工作計劃并實施，負責執(zhí)行公司各項工程管理制度;3、負責做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調工作;4、負責與公司設計、招投標、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調工作;5、參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設計、優(yōu)化工作;6、負責各項目實施技術指導和監(jiān)督，主持解決工程技術問題。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（六）1、打造項目工程管理團隊，做好項目工程團隊內部考核及人才梯隊培養(yǎng);2、對項目開發(fā)建設的工程管理全面負責，配合項目總經理，根據(jù)項目經營目標，合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃，

6、在項目現(xiàn)場落實設計、成本及工程生產管理工作，充分協(xié)調內外部資源，確保按時達成生產節(jié)點計劃、質量安全目標及成本管控目標;3、組織好各參建單位及供應商按時召開項目生產例會及監(jiān)理例會，確保項目建設生產安全正常開展;4、根據(jù)項目建設進度做好政府建設職能部門的對接協(xié)調，組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關竣備證照的辦理;5、完成總經理交辦的其他臨時性任務2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（七）1、根據(jù)地產公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負責項目工程建設全程管理工作;2、負責編制各項關于房地產項目工程建設的規(guī)章制度;3、配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;4、組織項目相關的事務處理及與之相關的政府管理部門

7、的關系協(xié)調;5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃，把控相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;6、嚴格質量管理控，保證整個公司工程項目的質量;7、組織協(xié)調解決重大工程問題;8、參與項目前期方案的評審工作，控制工程成本;9、參加重要供方資格考察、預審、后評估，審核工程招標文件，參加招標技術評標和合同評審;10、完成領導安排的其他工作，負責部門員工的考核、培訓等項工作。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（八）1.負責項目建造過程中有關結構/機電/園林專業(yè)技術、質量、進度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;2.編制項目進度節(jié)點控制計劃，審核施工組織設計、施工方案。3.現(xiàn)場技術服務以及簽證審核;4.負責監(jiān)督、協(xié)調施工單位、監(jiān)理

8、公司及內部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;6.完成上級領導交辦的其他工作。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（九）1、協(xié)助公司總經理經營目標的實現(xiàn)，負責公司工程建設項目的組織管理和協(xié)調工作。參與項目管理集團經營管理決策;2、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產過程中重大問題;4、貫徹國家頒發(fā)的技術政策和上級技術規(guī)定。負責審查、簽發(fā)各種技術文件，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創(chuàng)新工作

9、;5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;7、負責工程技術人員培養(yǎng)及團隊建設;8、其他領導交辦事項。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（十）1、協(xié)助公司分管領導做好項目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時解決工程技術、施工等方面的重大和疑難問題;2、負責組織編制、審核項目工程進度計劃、項目質量目標計劃、安全文明目標，指導項目予以分解;3、負責實施對項目進度、質量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;4、負責組織項目工

10、程會議，及時落實各項管理工作，確保項目內外協(xié)調及時溝通;5、負責組織、監(jiān)督項目竣工驗收，并對竣工后的技術資料整理進行最終把關;6、負責參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;7、負責協(xié)助編制地產招標文件的技術部分，參與施工招標、監(jiān)理招標、材料設備采購招標等工程類招標工作;8、負責工程施工標準合同、監(jiān)理標準合同的編制、評審，并參與授權范圍內合同的談判、簽訂;9、負責完成上級交待的的其他工作。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（十一）1、全面負責部門組織管理和團隊建設，制定本部門整體工作目標;2、負責建立、健全、宣貫和落實工程建設管理制度和工藝標準;3、組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制

11、審核，以及項目設計方案、施工專項方案等評審，參與供應商招采評估;4、負責審核、匯總各城市提交的月度工程建設計劃、開盤計劃和交樓計劃，并協(xié)調跟蹤支持計劃落實;5、負責工程質量、安全文明生產、工程技術資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質量安全及重要管理機制運行情況對相關責任人進行考核;6、對重點項目的進度、質量安全文明管理進行直接支持。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（十二）1、負責在建或在保項目的工作部屬，負責對項目經理的管理，負責制定工程管理制度2、負責在建項目的進場、方案優(yōu)化、會議、進度、工藝、品質、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關工作的跟進及處理3、負責物色、洽談、確定項目

12、班組，負責施工班組及售后團隊的全面管理4、負責對甲方、公司內部、供應商等的技術對接及工作協(xié)調5、負責對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓6、協(xié)助市場部客戶考察、商務接洽等2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（十三）1、負責統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準;2、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見;3、根據(jù)公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力

13、量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議;4、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;5、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤;6、落實公司戰(zhàn)略目標及管理模式;7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調及通風系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標準。2022年工程總監(jiān)工作職責具體內容（十四）1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關制度(工程技術標準、條例、規(guī)程)等;2、項目技術方案設計及概算和施工設計及預算，進行評估;3、工程咨詢、施工監(jiān)