2022年工程觸電應(yīng)急預(yù)案

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工程觸電應(yīng)急預(yù)案在本工臨時用電中，由于電器設(shè)備、電纜反復(fù)移動，臨時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應(yīng)急預(yù)案具體如下：1、假設(shè)險情：假設(shè)工地用電人員由于誤動作發(fā)生低壓觸電事故；電纜被砸斷發(fā)生低壓觸電事故；塔吊的吊物進入高壓線的危險區(qū)發(fā)生高壓觸電事故另有應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案中不考慮。2、應(yīng)急準(zhǔn)備2.1.觸電搶險指揮組即項目部的安全搶險領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)的搶救組、救護組，防護組，見附表，其中搶救人員有變動如下：搶救組：_(電工班長)_(電工)_(修理班長)_(工程師)、_(安全監(jiān)督)工地應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)組的機構(gòu)職責(zé)、名單自

2、定。2.2.搶救備用器材：5m絕緣桿1根鋼筋場地備用的短路接地極兩處，用50_1500鋼筋打入地下1.5m，焊好接電線的螺桿，擰上螺帽M12(不擰緊)。備兩根70mm2鋁芯線各長50m。備一根20綜繩長30m。備一根12尼龍繩長30m(存項目部)。急救藥箱_個手電_個(電工、搶險組、防護組、救護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各_個)。對講機6部。符合安全的電工工具由電工自帶。2.3應(yīng)急聯(lián)系電話市急救中心：120_供電局調(diào)度電話：_，_配電室電話：_起重機械分廠電話：_2.4.本應(yīng)急預(yù)案只能模擬演練，要求搶險組、救護組的每一個同志熟知。3、事故險情內(nèi)部快速通報如遇觸電事故時，在現(xiàn)場的項目人員要立即用對講機向項

3、目經(jīng)理匯報險情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。項目經(jīng)理立即帶領(lǐng)搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。4.搶救組到達(dá)出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。4.1首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源是否被切斷？是否還有發(fā)生觸電的可能和危險物？搶救組提出救護方案；項目經(jīng)理主持商定搶救方案。對低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報的處理方式。對高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報的處理方式，項目經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請示匯報批準(zhǔn)后組織實施。4.2.防護組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全

4、地帶，并進行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。4.3搶救組電工負(fù)責(zé)快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法：如果事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源開關(guān)；如果事故離電源開關(guān)太遠(yuǎn)，不即立即斷開，救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。4.4.脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場救護，先救后搬；搬運中也要注意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救護方法：如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或

5、觸電時間較長，則應(yīng)讓他靜臥，保持安靜，再旁看護，并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動，應(yīng)使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時，迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進行人工氧合-即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進行人工氧合，進行緊急救護。同時迅速請醫(yī)生搶救。_人工氧合基本內(nèi)容和步驟工人氧合是觸電急救行之有效的科學(xué)方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓(即心臟按摩兩種方法)。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方

6、法可單獨應(yīng)用，也可以配合應(yīng)用。4.5.1.口對口(鼻)式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔(或口)緊閉，救護人深吸一口氣后緊靠觸電者的口(鼻)向內(nèi)吹氣，為時約S。吹氣完畢，立即離開觸電者的口(鼻)，并松開觸電者的口(或鼻)，讓他自行呼氣，為時S。4.5.2心臟擠壓的操作方法、步驟：如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動停止了，則應(yīng)進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上，仰臥姿勢與口對口(鼻)人工呼吸的姿勢同。操作方法如下：4.5.2

7、.1救護者脆在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。4.5.2.2掌根用力向下(脊背方向)擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷3-4cm。以每秒擠壓一次，每分?jǐn)D壓_次為宜。4.5.2.3擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復(fù)原，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手?jǐn)D壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓_次。應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動停止了，呼吸很快就會停止；呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，則應(yīng)當(dāng)同時進行口對口(鼻)人工

8、呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場僅一個人搶救，則兩種方法交替進行，每吸氣_次，再擠壓_次。急救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。4.6對特殊的觸電險情工地?zé)o法搶救時，工地只能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后向_供電局調(diào)度室報警求救，電話_、_或_市供電局調(diào)度室，電話_。請供電局搶險隊處理，工地進行配合。4.7救護組在搶救觸電者恢復(fù)清醒的情況下，聯(lián)系救護車，用擔(dān)架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護。4.8對發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)備，進行全面檢查和修復(fù)工作。5、觸電事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集土建隊長、安全員、機械員和有關(guān)班組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因

9、、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。6、項目經(jīng)理部向公司安質(zhì)部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。_公司_項目部_年_月_日2022年工程觸電應(yīng)急預(yù)案（二）為了使吉圖琿鐵路客運專線配套供電工程監(jiān)理項目部能有效的對投資進行控制監(jiān)理，規(guī)范工程計量與支付程序，特編制本規(guī)定。1.職責(zé)1.1造價監(jiān)理工程師職責(zé)1.1.1造價工程師根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同及業(yè)主單位造價管理文件規(guī)定，對施工過程造價控制進行全過程管理。具體包括：(1)負(fù)責(zé)工程預(yù)付款支付審核(2)負(fù)責(zé)工程進度款支付審核(3)負(fù)責(zé)工程簽證工程量及費用審核1.1.2負(fù)責(zé)工程造價過程管理總結(jié)的編制。1.1.3負(fù)責(zé)工

10、程造價資料的收集、整理及匯總。1.1.4負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)及建設(shè)單位開展工程造價管理的工作。1.1.5負(fù)責(zé)完成工程造價資料歸檔工作。1.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.2.1負(fù)責(zé)工程實施過程工程量的計量、統(tǒng)計，并對負(fù)責(zé)區(qū)域的形象進度具體把握。1.2.2負(fù)責(zé)配合造價監(jiān)理工程師進行工程造價過程管理。1.3總監(jiān)理工程師職責(zé)1.3.1負(fù)責(zé)組織造價監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程造價過程管理的工作。1.3.2負(fù)責(zé)對造價監(jiān)理工程師完成的工程付款報表、工程計量資料進行審核，并對合格的報表予以簽字。1.3.3負(fù)責(zé)協(xié)助參建單位完成工程造價的其他工作。2.控制程序2.1工程計量管理2.1.1工程開工前,總監(jiān)理工程師在第一次工

11、地例會上就施工合同中的計量周期、計量原則進行說明。2.1.2工程開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理內(nèi)部交底，落實工程量計量分工、原則。2.1.3單價子目的計量2.1.3.1專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計單位隨施工圖一同交付的卷冊工程量計算書及工程形象進度，復(fù)核已驗收合格的工程量。2.1.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師將核算完成后的工程量計量單交造價監(jiān)理工程師作為進度款支付依據(jù)。2.1.3.3造價監(jiān)理工程師對完成卷冊工程量進行審查，同時對比設(shè)計及施工單位工程量清單，如有疑問組織設(shè)計、施工共同協(xié)商確認(rèn)最終結(jié)算工程量。2.1.3.4造價監(jiān)理工程師核算付款周期內(nèi)擬結(jié)算的設(shè)計變更工程量，并與設(shè)計、施工確認(rèn)。2.1.4總價子目的

12、計量2.1.4.1專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報計量周期總價工程量計量報告核實總價承包部分完成形象進度。2.1.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師將確認(rèn)后的工程量計量單交造價監(jiān)理工程師作為進度款支付依據(jù)。2.1.4.3對于可能引起總價費用變化的工程量，應(yīng)予記錄。2.1.5額外工程量2.1.5.1專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位上報的等額外工程量，當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程對計量確認(rèn)單有疑問是可組織施工、監(jiān)理、業(yè)主單位共同對工程量進行復(fù)核。2.1.5.2造價監(jiān)理工程師根據(jù)合同原則判定專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的額外工程量是否屬于施工承包合同之外，對于包含在施工合同當(dāng)中或為施工方施工措施項目不予簽認(rèn)。2.2工程付款管理2.2.1工程預(yù)付

13、款管理2.2.1.1造價監(jiān)理工程師根據(jù)預(yù)付款支付條件，審核施工單位上報的工程預(yù)付款申請表，核實是否按照合同條款提供合同協(xié)議時、履約擔(dān)保函、預(yù)付款擔(dān)保函等。(具體要求應(yīng)以合同條款為準(zhǔn))2.2.1.2造價監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請表及相關(guān)附件后上報總監(jiān)理工程師審核。2.2.1.3總監(jiān)理工程師審核無誤后簽署意見，并上報業(yè)主單位審查。2.2.1.4造價監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定，按照進度款支付周期扣回工程預(yù)付款。2.2.2工程進度款支付管理2.2.2.1造價監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在項目開工后，按照建設(shè)管理單位確定的工程進度款報表格式下發(fā)施工單位執(zhí)行。2.2.2.2造價監(jiān)理工程師按照合同付款周期，督促施工單位在周期最

14、后一個月的_日前上報工程進度款申請表及支撐性材料。2.2.2.3造價監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位每月上報工程進度款支付申請材料，具體要求：2.2.2.3.1單價承包部分：a)造價監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師提供的工程計量確認(rèn)單逐項對施工單位投標(biāo)清單對比，確定每清單項實際完成量；b)造價監(jiān)理工程師對施工單位上報的新增單價做重點審核，對施工單位單價套用是否合理是否符合合同原則進行審查，如有爭議與相關(guān)方協(xié)商暫定。2.2.2.3.2總價承包部分a)專業(yè)監(jiān)理工程師核實總價承包部分形象進度完成情況；b)造價監(jiān)理工程師對照施工單位總價承包報價表，核實總價完成比例。2.2.2.3.3額外工作a)造價監(jiān)理工程師根據(jù)額外工程量簽證單核算額外工程量發(fā)生費用；b)總監(jiān)理工程師審查后上報業(yè)主單位審查；c)造價監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主審定的額外工作費用，按照合同約定當(dāng)期支付或在竣工結(jié)算時