2022年工地設(shè)備管理制度范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工地設(shè)備管理制度范文為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保工人生命財產(chǎn)安全，推行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除事故隱患，必須加強各項管理，為提高經(jīng)濟效益，特定以下制度：一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法令，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)指揮和冒險作業(yè)。二、加強_紀(jì)律性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有時提前請假，不請或無故礦工者，每次扣罰所作的工日_個。三、上班時間集中，不拖拖拉拉，超過規(guī)定時間每次罰款_元。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不得將非施工人員帶入現(xiàn)場，擾亂工人正常施工，違者一次罰款_元。五、上班時，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋

2、、高底鞋和帶釘易滑鞋，禁止赤膊、赤腳、穿短褲，違者罰款_元。六、高空作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁、向下拋擲物體及一切料具，違者一次罰款_元。七、單項工程根據(jù)技術(shù)交底必須達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)，不合格二進(jìn)行返工的材料用量，根據(jù)工程量追究材料人工款。八、團結(jié)友愛，尊師愛徒，相互幫助，不得有生氣打架，違者有理無理一次先罰款_元，在進(jìn)行處理直到辭退。九、愛護公共財物，工具使用必須辦理借用手續(xù)，自行保管，丟失、人為損壞公物，必須照價賠償。十、堅持文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，施工現(xiàn)場作到隨作隨清，工完場清，不定期進(jìn)行評比，獎罰落實分明(注：指主體，裝飾期間現(xiàn)場，澆注砼當(dāng)班現(xiàn)場)。十一、施工現(xiàn)場臨時用電，不得亂拉亂接，機

3、械等電器用品及時修理、保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病運行，非專業(yè)人員擅自動用機械電器，損壞照價賠償后，再作處理。十二、上班時不準(zhǔn)說笑打鬧，不準(zhǔn)看書報雜志，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，禁止推癟輪胎，違著一次罰款_元。十三、嚴(yán)禁攀登井架和乘吊欄上下，不準(zhǔn)在吊場下停留或行走，違者罰款_元。十四、禁火場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，有意違反者罰款_元。十五、故意破壞安全設(shè)施者，根據(jù)情節(jié)酌情罰款。十六、注意成品保護，樹立人人有責(zé)的思想，違者根據(jù)情節(jié)罰款處理。十七、嚴(yán)禁偷拿個人或_財物，如發(fā)現(xiàn)罰其價款_倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者清退或送司法機關(guān)。十八、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生的有關(guān)人員，一次性獎勵_元。十九、能夠提出合理化建設(shè)

4、，且采納后能夠取得顯著生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益者，一次性獎勵_元。未盡事宜，隨后補充，以上制度，希望認(rèn)真執(zhí)行，愿所有的工人在不同的崗位上，為本人和施工隊的效益，不辭辛苦，盡職盡責(zé)，有則改之無則加勉，干一項工程交一方朋友，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。工人生活宿舍管理制度一、為使宿舍成為文明健康的休息場所，全體職工要樹立主人翁精神，服從_安排，講文明、講禮貌、_德，積極創(chuàng)造一個良好的休息場所。二、宿舍應(yīng)經(jīng)常輪流打掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，實行掛牌值日，不定期進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣，一次兌現(xiàn)的管理方法(一次性獎罰各_元)。三、起床后將衣服被褥折疊堆放整齊，注意自身整潔衛(wèi)生。四、指定時間熄燈就寢，不得大聲喧嘩，影響他人休

5、息，嚴(yán)禁打撲克、玩麻將、搞_，違者一次罰款_元五、禁止隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，大便清理干凈后，再監(jiān)視其人，抓住第二人為止，否則一次性罰款_元。六、不得將陌生人帶入宿舍，家屬鄰居探親必須向工人履行登記手續(xù)，否則一次性罰款_元。七、食堂炊事員要保持自身整潔和食堂環(huán)境衛(wèi)生，要保持飲食干凈、生活衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)的食品一律不準(zhǔn)食用。八、嚴(yán)禁隨地亂倒飯菜，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。九、發(fā)揚團結(jié)友愛，互相幫助的精神，熱情關(guān)心、體貼生病的同志，爭做文明的職工。2022年工地設(shè)備管理制度范文（二）一、設(shè)備的管理1、建筑工地必須建立以項目經(jīng)理為主，技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，有機管員、安全員、材料員、采購員等參加的聯(lián)席會議制度，各司其職

6、地研究討論機械設(shè)備的定型，采購、驗收、維修保養(yǎng)、安全使用、轉(zhuǎn)場、重大事故的分析、善后和重大責(zé)任追究問題。2、建筑工地必須建立一系列既切合實際而操作性又強的機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和各級崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度等等，以及約束機操人員安全使用機械設(shè)備的獎罰條例。通過制度的落實，切實地執(zhí)行，來有效的調(diào)控機械設(shè)備的管理和安全生產(chǎn)的局面，以杜絕機械設(shè)備“面拖蟹”現(xiàn)象、帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象和安全生產(chǎn)事故。3、建筑工地必須按規(guī)定設(shè)置專(兼)職機械設(shè)備管理員。小的工地因大型機械不多，可設(shè)一名兼職機管員，人員可來自工地負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)的機修工。因為此類人員一般對中型機械設(shè)備的性能、機械結(jié)構(gòu)以及安全使用比較熟悉，切

7、忌使用外行，以免造成不必要的損失。中型工地可設(shè)一名專職的機管員，以加強對工地機械設(shè)備的統(tǒng)一管理。大型工地可建立有二三名人員的設(shè)備管理組。為了確保安全生產(chǎn)，可與工地安全部門和材料部門合署辦公，以便加強安全生產(chǎn)管理和設(shè)備另配件的統(tǒng)一采購。建筑工地的機械設(shè)備專(兼)職管理人員必須按照安全生產(chǎn)要求通過崗位培訓(xùn)，并持有上崗證后才準(zhǔn)正式上崗，切忌無證人員瞎指揮，以免造成安全事故和不必要的損失。機管員的管理權(quán)力范圍應(yīng)包括工地上所有的機械設(shè)備、未出庫的電動工具、臨時照明燈具；設(shè)備和電動工具倉庫；以及涉及此類范圍的管理人員、特殊工種和各類機操工。遵照管理制度對此類人員實施統(tǒng)一管理，并參與涉及機械設(shè)備安全事故的調(diào)

8、查處理。4、項目經(jīng)理必須對機管員的工作全力支持，特別對機管員提出的涉及人員的獎懲，應(yīng)義無反顧地支持。只有通過機管員盡職地、科學(xué)地、不折不扣地加強對人和機的管理，才能提高機械設(shè)備的完好率、利用率，降低和杜絕涉及機械設(shè)備的安全事故，才能為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率并創(chuàng)造更多更大的經(jīng)濟效益做出貢獻(xiàn)。二、設(shè)備的使用科學(xué)地、合理地使用機械設(shè)備，對建筑工地降本來講是至關(guān)重要的。一臺設(shè)備少則幾千元，多則幾十萬元乃至成百萬元，對科技含量高的機械設(shè)備來講甚至上千萬元。如果不牢牢地抓住使用這一環(huán)節(jié)，亂用機械設(shè)備，甚至帶病運轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)機械故障產(chǎn)生停工，對工地的停工間接損失不說，單是購修理用的另配件費用這一直接損失，支出也

9、是驚人的。如果再由于設(shè)備故障而聯(lián)帶發(fā)生傷人事故，那后果更不堪設(shè)想，給國家和人民的生命財產(chǎn)將帶來巨大的損失，所以必須牢牢地抓住使用這一環(huán)節(jié)，就要做到以下幾個方面：1、牢把采購關(guān)根據(jù)需要決定采購什么設(shè)備并定型后，采購部門必須按國家提供的合格供應(yīng)商_，對生產(chǎn)廠家的準(zhǔn)產(chǎn)情況、維修情況、備配件供應(yīng)情況，以及他們產(chǎn)品在別的工地上的安全運營情況進(jìn)行考察，并嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)資格廠家的產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品，經(jīng)考察確認(rèn)無誤后即可簽訂合同、確定供貨時間和各方的有關(guān)責(zé)任以及合格備配件的供應(yīng)情況。大型設(shè)備進(jìn)場組裝后，中、小型設(shè)備成品進(jìn)場后必須由項目經(jīng)理牽頭，機管員為主、安全員、機操工、機修人員參加，共同對機械設(shè)備進(jìn)行驗收，軟

10、件方面查有關(guān)資質(zhì)、合格證(有的設(shè)備還須查進(jìn)滬準(zhǔn)用證)、說明書等；硬件方面查機械設(shè)備(或成品)的_是否符合國家和_的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各類安全限位裝置是否齊全有效，各備配件是否齊全，并由工地派有證電工給機械設(shè)備通電進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，驗收合格后，由參加驗收的人員在驗收單上逐一簽名以示驗收責(zé)任制的落實。驗收后，由供應(yīng)方技術(shù)人員對工地有關(guān)人員進(jìn)行機械設(shè)備的性能、操作和有關(guān)應(yīng)注意的安全問題進(jìn)行面對面的技術(shù)交底，并由各方在交底記錄上簽字，有的設(shè)備如：塔吊、人貨兩用電梯的操作人員還必須經(jīng)特殊工種的培訓(xùn)合格后持證上崗。2、牢把運行關(guān)(1)機械設(shè)備驗收合格后，運行前(大型設(shè)備如塔吊，人貨兩用電梯在使用前還必須報市機械設(shè)備檢測

11、中心驗收合格后才準(zhǔn)時用)，機管員應(yīng)立即將驗收的有關(guān)資料原件(有的可用復(fù)印件：如_等)分門別類地建立機械設(shè)備管理檔案，有的資料復(fù)印件歸入安全生產(chǎn)保證體系，并從機械設(shè)備_開出之日起，按國家規(guī)定建立機械設(shè)備折舊臺賬，逐月對機械設(shè)備進(jìn)行折舊，同時設(shè)立每月一冊的設(shè)備履歷書和交接班記錄，要做到定機、定人、定保養(yǎng)。另外還要建立一機一卡一賬的機械設(shè)備臺賬等等，通過機械設(shè)備臺賬的管理，可以使專(兼)職機管員和項目部對在用的設(shè)備狀況、安全使用和待機情況、維修保養(yǎng)情況、機操工的安全生產(chǎn)考核情況和上崗培訓(xùn)情況等等一目了然，以便項目部的統(tǒng)一安排和調(diào)度，確保生產(chǎn)正常安全地進(jìn)行。(2)機操工的管理。建筑工地機操工總體可分為

12、兩大類，一類為特殊工種，如塔吊司機，人貨兩用電梯司機等，另一類為中、小型機械設(shè)備操作工，必須對他們分門別類地進(jìn)行登記造冊，以便統(tǒng)一管理和調(diào)度。不管哪一類機操工必須持證上崗，并對他們開展定期的機械設(shè)備知識和簡單的維修保養(yǎng)知識、安全生產(chǎn)知識以及操作規(guī)程等的培訓(xùn)，特殊工種還必須定期的送到有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，使他們的業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)知識得以普遍提高。并對他們進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，同時嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對一些先進(jìn)分子要及時給予榮譽上和物質(zhì)上的獎勵，對少數(shù)責(zé)任心不強，設(shè)備保養(yǎng)又不好或常出事故苗子以及發(fā)生安全事故的機操工，要給予一定的懲罰以警效尤，促使他們迎頭趕上，對個別教而不化的機操人員要及時撤換，以免發(fā)生設(shè)

13、備事故和安全事故。(3)安全檢查和機械設(shè)備運行檢查，是機械設(shè)備使用過程中一種行之有效而且必不可少的手段。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)問題從而消除問題，使生產(chǎn)得以正常進(jìn)行。建筑工地必須開展定期和不定期的機械設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查，檢查的內(nèi)容應(yīng)以安全生產(chǎn)為主，查設(shè)備的安全運行情況，查安全限位和設(shè)施的齊全完好情況，查操作規(guī)程執(zhí)行情況、各類制度的落實情況和人員遵章守紀(jì)情況。建筑工地還必須開展定期的機械設(shè)備大檢查，檢查的內(nèi)容應(yīng)以機械設(shè)備為主，查設(shè)備的完好情況，查保養(yǎng)情況，查各類安全裝置的齊全、完好情況，查機械履歷書和交接班記錄填寫情況，查修理情況，查機械設(shè)備的性能和各類輔助設(shè)施完好情況，查安全用電情況等等。檢查中要本著

14、實事求是的工作作風(fēng)，表揚好的做法，指出不合理、不安全的陋習(xí)和存在的各類隱患，責(zé)令及時改正?？傊ㄟ^一系列的安全生產(chǎn)檢查和機械設(shè)備運行檢查，來及時消除安全隱患和設(shè)備、電器隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)的目的。三、設(shè)備的保養(yǎng)由于建筑工地露天作業(yè)的特點，建筑工地的機械設(shè)備長期承受風(fēng)吹、雨打、日曬、寒冷，以及灰塵的物理侵襲和大量水泥、部份防凍劑的化學(xué)腐蝕并長時間的運轉(zhuǎn)，所以要延長機械設(shè)備的壽命，日常的保養(yǎng)是一項既重要而又不可缺少的必要手段，建筑工地要用強制的手段規(guī)定機操工的日常保養(yǎng)工作，并作為他們的崗位責(zé)任制內(nèi)容之一。如在必須做到工完、料盡、場地清的同時，要及時清洗機械設(shè)備并涂上機油，避免水泥附在機

15、器上結(jié)塊而造成“面拖蟹”現(xiàn)象，同時必須按機械設(shè)備說明書的要求實施“三級”保養(yǎng)。如定期給機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)關(guān)鍵部位打黃油、上機油等等。保養(yǎng)時一旦發(fā)現(xiàn)部件損壞特別是安全裝置損壞時，必須及時向機管員報修。平時，工地可開展一些安全生產(chǎn)和紅旗設(shè)備的競賽，以確保機械施工的安全生產(chǎn)和機械設(shè)備的完好率，對評上安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備的，可給予一定的物質(zhì)獎勵和全工地通報表揚，對被評為最差設(shè)備的機操工必須按照企業(yè)的獎懲制度給予一定的處罰，促使他們及時改進(jìn)。四、設(shè)備的維修隨著機械設(shè)備的年齡增長，以及保養(yǎng)不及時、不到位，自然磨損加上人為的因素，機械設(shè)備的傳動部件肯定會損壞，嚴(yán)重時可導(dǎo)致機械設(shè)備的報廢，甚至?xí)l(fā)生安全事故，所以機械設(shè)備的維修必須嚴(yán)格執(zhí)行報告制度和小、中、大修制度，通過報告制度可以及時地消除隱患，排除一些突發(fā)的