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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述1、擬定并制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;2、組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)和效益審計(jì)等;3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見;5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(二)1、能獨(dú)立出具正式報(bào)告;2、能夠充分了解客戶對(duì)于報(bào)告項(xiàng)目的需求和目的,制定相應(yīng)的項(xiàng)目方案,外勤現(xiàn)場(chǎng)的管理、指導(dǎo)、分工,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成項(xiàng)目任務(wù);3、擬定報(bào)告方案,撰寫報(bào)告,督促底稿的完整歸檔;4、負(fù)責(zé)對(duì)助理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理,提升助理的技能,

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;5、擔(dān)任客戶的財(cái)務(wù)顧問(wèn),解決客戶在財(cái)稅方面問(wèn)題,與客戶建立良好的溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;6、負(fù)責(zé)報(bào)告過(guò)程中與相關(guān)部門、客戶及政府部門(工商、財(cái)政、稅務(wù)等部門)的協(xié)調(diào)和溝通。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(三)1、建立IT內(nèi)部審計(jì)制度與流程,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為基礎(chǔ)、以業(yè)務(wù)為核心;2、制定IT審計(jì)年度計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,編寫工作底稿,撰寫審計(jì)報(bào)告、落實(shí)整改情況;3、制定并落實(shí)IT專項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃,包括總體計(jì)劃、具體計(jì)劃、工作底稿,撰寫報(bào)告、管理建議并跟蹤審計(jì)整改落實(shí)情況;4、主導(dǎo)規(guī)劃和參與建設(shè)公司IT審計(jì)系統(tǒng),配合制定和落實(shí)IT審計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考核制度;5、制定適合公司管理特點(diǎn)和審計(jì)需要

3、的開發(fā)審計(jì)、應(yīng)用審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)和數(shù)據(jù)審計(jì)的具體指南或操作辦法;6、常規(guī)審計(jì)前的系統(tǒng)調(diào)研、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)關(guān)鍵提示及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的對(duì)接和配合;7、組織對(duì)IT組織、戰(zhàn)略與架構(gòu)實(shí)施審計(jì),包含但不限于風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、應(yīng)用系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、工程(可行性研究、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、測(cè)試、驗(yàn)收、變更和遷移)、基礎(chǔ)設(shè)備、交付物、信息安全等審計(jì)工作;8、協(xié)助建立和完善公司信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系,補(bǔ)充和編寫內(nèi)部控制手冊(cè)。9、配合本部門同事完成年度審計(jì)任務(wù);10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(四)1、遵循獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,審查、監(jiān)督、證實(shí)集團(tuán)公司及各子公司公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情

4、況,保障合法合規(guī)運(yùn)營(yíng),防范未然,維護(hù)公司權(quán)益。2、負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理制度及工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行3、對(duì)公司及控股公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行和決算、財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(概)算、決算、大額資金采購(gòu)的招投標(biāo),把現(xiàn)場(chǎng)管控、合同審計(jì)、招投標(biāo)程序納入監(jiān)管。3、對(duì)公司及控股公司的內(nèi)部控制體系(內(nèi)部控制制度、法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行)的合理、健全、有效性進(jìn)行監(jiān)察審計(jì),對(duì)其自我防范和糾正錯(cuò)弊的實(shí)際效果作出評(píng)價(jià)。4、通過(guò)對(duì)內(nèi)控體系、重大經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)察審計(jì),揭示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤和舞弊,監(jiān)督制度有效執(zhí)行。5、建立離任與崗位異動(dòng)審計(jì),對(duì)公司中層以上及特

5、殊崗位人員,在離職或崗位異動(dòng)時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)5、定期報(bào)告并專項(xiàng)報(bào)告監(jiān)察審計(jì)結(jié)果,揭示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并提出整改意見和管理建議。6、實(shí)行后續(xù)審計(jì),檢查并報(bào)告整改措施的落實(shí)情況和整改成效。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(五)1、負(fù)責(zé)所轄公司審計(jì)組的績(jī)效考核及管理工作;2、負(fù)責(zé)所轄公司財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性等的審計(jì);3、審計(jì)隊(duì)伍組織建設(shè);4、所轄公司審計(jì)整改復(fù)查;5、負(fù)責(zé)專項(xiàng)審計(jì)工作的指導(dǎo)及審計(jì)報(bào)告的撰寫與修改。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(六)1、負(fù)責(zé)年度工程審計(jì)工作計(jì)劃的編制;2、負(fù)責(zé)工程施工概算預(yù)算抽樣審計(jì);3、負(fù)責(zé)招標(biāo)方案、經(jīng)濟(jì)合同審核;4、負(fù)責(zé)工程材料需求計(jì)劃的抽樣審計(jì);5、負(fù)責(zé)工程建

6、安成本抽樣審計(jì);6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程簽證、零星立項(xiàng)資料的合理性和合法性進(jìn)行抽樣審計(jì);7、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及差異分析;8、負(fù)責(zé)審核工程完工結(jié)算;9、負(fù)責(zé)成本管理制度流程審計(jì);10、負(fù)責(zé)外部造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)管理;11、參與工程管理領(lǐng)域舞弊案件的調(diào)查;12、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(七)1.制訂公司財(cái)務(wù)收支等審計(jì)計(jì)劃,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)營(yíng)管理情況等進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)收支效果,指出存在的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷,提出針對(duì)性的整改措施并督促整改。2.根據(jù)公司年度審計(jì)工作計(jì)劃,參與公司其它審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)工作,完成分配的審計(jì)任務(wù)。3.參與完善公司內(nèi)部控制體系建設(shè),并提供有關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)。_

7、組織接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上級(jí)公司、第三方機(jī)構(gòu)的相關(guān)審計(jì),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整改等工作。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(八)1、完善以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)稽核體系,包括各類審計(jì)稽核的規(guī)章制度、管理流程和工具方法:2、檢查、分析、評(píng)價(jià)集團(tuán)財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理體系的健全和有效性,參與風(fēng)控體系建設(shè),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)缺陷提出優(yōu)化建議,跟進(jìn)缺陷及管理問(wèn)題的整改情況;3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,編制集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)板塊年度審計(jì)計(jì)劃,擬定審計(jì)方案;4、對(duì)公司及其下屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行全面梳理,匯總內(nèi)部控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),與被審計(jì)單位和業(yè)務(wù)部門溝通內(nèi)部控制缺陷整改措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,形成專項(xiàng)報(bào)

8、告;5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)及其下屬公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見;6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通;2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(九)1、協(xié)助擬定內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃,并對(duì)業(yè)務(wù)部門開展內(nèi)部審計(jì)工作;2、根據(jù)法律法規(guī)要求,定期開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì);3、根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求或應(yīng)管理層要求,針對(duì)特定工作流程或風(fēng)險(xiǎn)事件開展專項(xiàng)審計(jì)、檢查或自查工作;4、協(xié)助開展數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)信息系統(tǒng)的需求提出和測(cè)試工作。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(十)1、協(xié)助制定并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度,規(guī)范審計(jì)工作流程;2、根據(jù)公司內(nèi)控審計(jì)計(jì)劃和相關(guān)要求,開展日常內(nèi)控審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、離職審計(jì)等工作,通過(guò)審核、觀察、詢問(wèn)、函證、檢

9、查和分析性復(fù)核等多種審計(jì)方法實(shí)施審計(jì),編寫審計(jì)工作底稿,出具審計(jì)報(bào)告;3、對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋和后續(xù)跟進(jìn),監(jiān)督整改措施的執(zhí)行落實(shí),定期跟蹤、推進(jìn);4、對(duì)公司內(nèi)部控制及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在管控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別評(píng)估,發(fā)現(xiàn)控制弱點(diǎn)、漏洞,并提出有效的建議優(yōu)化內(nèi)控管理;5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)管控重點(diǎn),配合開展相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)核查及規(guī)范管理工作;2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(十一)1、食材、物料采購(gòu)審計(jì);2、工程項(xiàng)目預(yù)(概)算及決算審計(jì);3、設(shè)備投資審計(jì),對(duì)設(shè)備投資的決策過(guò)程、招投標(biāo)制度的擬定、執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;4、合同審計(jì),針對(duì)公司各類合同執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題和違規(guī)違章情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;5、公司指定項(xiàng)目的審

10、計(jì);8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(十二)1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定并完善內(nèi)控體系,制定審計(jì)計(jì)劃;2、根據(jù)公司年度審計(jì)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目;3、負(fù)責(zé)對(duì)所涉及的審計(jì)事項(xiàng)、編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出處理意見和建議;4、參與對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng);5、主管公司舞弊、瀆職案件調(diào)查及預(yù)防工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)、內(nèi)控工作2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(十三)1、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;2、對(duì)公司組織基建、重大項(xiàng)目投資、采購(gòu)項(xiàng)目等相關(guān)成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;3、建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制,并采取預(yù)警措施;4、對(duì)公司高管及特殊管理崗位員工任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);5、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立緊密關(guān)系;6、監(jiān)督貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的政策、制度和規(guī)定;7、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)交辦的其他工作。2022年審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)描述(十四)1、審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行:根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃,獨(dú)立或協(xié)助執(zhí)行公司的全面審計(jì)、流程審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì)等項(xiàng)目。具體包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)計(jì)劃及方案編制,審計(jì)通知書下達(dá)、組織召開進(jìn)場(chǎng)

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