搶救工作制度內(nèi)容是什么

1、Word - 11 -搶救工作制度內(nèi)容是什么 救護(hù)，指在危險狀況下突擊搶救。如：救護(hù)病人、傷員、寵物等。為大家整理的相關(guān)的救護(hù)工作制度內(nèi)容是什么 ，供大家參考挑選。救護(hù)工作制度內(nèi)容是什么 (1) 1、各科救護(hù)工作應(yīng)由科主任和護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮，對重大救護(hù)需按照病情提出救護(hù)計劃，并立刻呈報院領(lǐng)導(dǎo)，凡涉及法律規(guī)定，要報告有關(guān)部門。2、救護(hù)室專為救護(hù)病員設(shè)置，其他狀況普通不得占用。3、一切救護(hù)藥品、物品、器械、敷料力求齊全完備，定人保管，定位儲存，不準(zhǔn)隨意挪用或外借。4、藥品、器械用后均需準(zhǔn)時清理、消毒，消耗部分應(yīng)準(zhǔn)時補充，放回原處，以備再用。5、每日核對一次物品，班班交接，做到帳物相符。6、無菌

2、物品須注明消毒日期，超過一周重新滅菌。7、每周須徹底清掃、消毒一次，室內(nèi)禁止吸煙。8、救護(hù)時對救護(hù)人員要按崗定位，遵照各種疾病的救護(hù)程序舉行工作。救護(hù)過程中要嚴(yán)密觀看病情，記錄要準(zhǔn)時具體，用藥要精確。9、對危險病人就地救護(hù)，待病情穩(wěn)定后方可移動。10、嚴(yán)格交接班制度和查對制度，對病情變化，救護(hù)經(jīng)過及各種用藥等要具體交代，全部使用后的藥品安瓿，須經(jīng)二人核對后方可棄去，落實口頭醫(yī)囑時，應(yīng)加以復(fù)核。11、要準(zhǔn)時與病人家庭及單位聯(lián)系。12、每次救護(hù)病員完畢后，要做現(xiàn)場評論和初步總結(jié)。救護(hù)工作制度內(nèi)容是什么 2)一、定期對護(hù)理人員舉行急救學(xué)問培訓(xùn)，提升其救護(hù)意識和救護(hù)水平，救護(hù)患者時做到人員到位、行動靈

3、敏、有條不紊、分秒必爭。二、救護(hù)時做到明確分工，密切協(xié)作，服從指揮，堅守崗位。三、每日核對救護(hù)物品，班班交接，做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到五定：定數(shù)量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒、滅菌、定期檢查修理。救護(hù)物品不準(zhǔn)隨意挪用或外借，必需處于應(yīng)急狀態(tài)。無菌物品須注明滅菌日期，保證在有效期內(nèi)使用。四、參與救護(hù)人員必需嫻熟掌控各種救護(hù)技術(shù)和救護(hù)常規(guī)，確保救護(hù)的順當(dāng)舉行。五、嚴(yán)密觀看病情變化，精確、準(zhǔn)時填寫患者護(hù)理記錄單，記錄內(nèi)容完整、精確。六、嚴(yán)格交接班制度和查對制度，在救護(hù)患者過程中，正確落實醫(yī)囑?？陬^醫(yī)囑要求精確清晰，護(hù)士落實前必需復(fù)述一遍，確認(rèn)無誤后再落實;保留安瓿以備事后

4、查對。準(zhǔn)時記錄護(hù)理記錄單，來不及記錄的于救護(hù)結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。七、救護(hù)結(jié)束后準(zhǔn)時清理各種物品并舉行初步處理、記下。八、仔細(xì)做好救護(hù)患者的各項基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。煩躁、昏迷及神志不清者，加床檔并實行庇護(hù)性約束，確保患者平安。預(yù)防和削減并發(fā)癥的發(fā)生。救護(hù)工作制度內(nèi)容是什么 (3)一、孕產(chǎn)婦急危重癥管理、監(jiān)護(hù)制度1、凡遇急危重癥病人，產(chǎn)科救護(hù)小組成員，主管醫(yī)生、主治醫(yī)生，必需立刻到達(dá)現(xiàn)場，由科主任統(tǒng)一指揮組織舉行緊急有序的救護(hù)。并報告急救中心急救小組組長。2、護(hù)士長帶領(lǐng)有關(guān)護(hù)士，密切協(xié)作醫(yī)生舉行救護(hù)，預(yù)備好一切救護(hù)藥品及器械。3、由一名護(hù)士專人嚴(yán)密觀看患者生命體征及各種監(jiān)護(hù)數(shù)據(jù)變化

5、，精確記錄，隨時向有關(guān)醫(yī)生報告，準(zhǔn)時處理。4、主管醫(yī)生(或值班醫(yī)生)負(fù)責(zé)具體隨時記錄病情變化，開出醫(yī)囑及有關(guān)項目檢查。5、嚴(yán)格落實醫(yī)囑，細(xì)心做好各項護(hù)理，防止交錯感染。6、保持救護(hù)室寧靜、干凈。7、醫(yī)生、護(hù)士仔細(xì)做好交接班，除交接班記錄外，還須做好床前交班。二、孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運急救制度1、具備各種難產(chǎn)診療技術(shù)、產(chǎn)科及新生兒危重癥的救護(hù)、麻醉等技術(shù)和相應(yīng)設(shè)備以及急救藥品，而且急救物品隨時處于功能狀態(tài)。2、向全社會公布急救電話，采取24小時值班制，免費接診孕產(chǎn)婦。接電話后5分鐘內(nèi)出車，危重孕產(chǎn)婦到達(dá)醫(yī)院后5分鐘內(nèi)處置。3、在偏遠(yuǎn)地區(qū)或交通不便的地區(qū)，應(yīng)動員社區(qū)力氣來解決轉(zhuǎn)診所需要的交通工具和人力，須要時

6、一面用人力轉(zhuǎn)運產(chǎn)婦，同時由醫(yī)院派出搶救車，兩種辦法相結(jié)合，盡量縮短轉(zhuǎn)運時光。4、轉(zhuǎn)診、接診的醫(yī)務(wù)人員在轉(zhuǎn)運途中舉行院前急救。并按照病情需要，保持與醫(yī)院聯(lián)系，以便更好地做好救護(hù)預(yù)備工作。3、轉(zhuǎn)診過程的要求：醫(yī)院如遇有特殊危重或合并嚴(yán)峻并發(fā)癥的孕產(chǎn)婦，本院在技術(shù)或設(shè)備上確有困難的應(yīng)準(zhǔn)時上轉(zhuǎn)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)入的病人必需仔細(xì)接待，并將診斷、治療、處理結(jié)局等信息準(zhǔn)時反饋。三、高危妊娠管理制度1、醫(yī)生在孕早期建卡時，應(yīng)具體咨詢病史及分娩史，仔細(xì)檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺高危因素。按高危評分標(biāo)準(zhǔn)對孕婦定期舉行高危因素篩查，做好評分記下及高危標(biāo)記，并舉行高危妊娠的專冊記錄，采取專案管理，做到早發(fā)覺、早診斷、早治療，嚴(yán)密追綜

7、隨訪。2、嚴(yán)格落實高危門診診療常規(guī)，對疑難危重病人處理有困難時，應(yīng)準(zhǔn)時主動請上級醫(yī)師會診。3、對基層轉(zhuǎn)入的高危孕婦必需舉行記下，反饋病情;高危轉(zhuǎn)歸后，仍回原單位舉行溝通管理。4、高危孕婦必需要求住院分娩。入院后，醫(yī)務(wù)人員必需具體了解病史，舉行有關(guān)檢查，針對病情做好解釋勸慰、衛(wèi)生宣教工作，以解除病人的恐驚和顧慮，嚴(yán)密觀看病情，及早發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。5、在有條件的狀況下，對危重和疼痛呻吟的病人應(yīng)分離安置，病情嚴(yán)峻時，應(yīng)保持冷靜，注重不影響其他病人。6、保持病房寧靜，保證病人歇息，合理支配工作時光，盡量不在病人歇息時光內(nèi)舉行檢查與治療。7、保持病房空氣流通，天天清晨舉行開窗通風(fēng)一次，大小便器隨時洗

8、涮，痰孟和垃圾要準(zhǔn)時處理，保持清潔衛(wèi)生。8、做好有關(guān)資料的收集、整理、分析和上報工作。四、會診制度1、凡遇疑難病例，應(yīng)準(zhǔn)時申請會診。2、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單。應(yīng)邀醫(yī)師普通要在當(dāng)天內(nèi)完成，并寫會診記錄。如需專科會診的輕病員，可到專科檢查。3、急診會診：被邀請的人員，必需隨請隨到。4、科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參與。5、院內(nèi)會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會診時光，通知有關(guān)人員參與。普通由申請科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參與。6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時光。應(yīng)邀醫(yī)

9、院應(yīng)指派科主任或主治醫(yī)師前往會診。會診由申請科主任主持。須要時，攜帶病歷，伴隨病員到院外會診。也可將病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位，舉行書面會診。7、科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體味診：經(jīng)治醫(yī)師要具體介紹病史，做好會診前的預(yù)備和會診記錄。會診中，要具體檢查，發(fā)揚技術(shù)民主，明確提出會診看法。主持人要舉行小結(jié)，仔細(xì)組織實施。五、新生兒窒息復(fù)蘇、產(chǎn)兒科合作制度1、凡高危孕產(chǎn)婦或估量在分娩當(dāng)中可能對新生兒有危害的，在分娩時均應(yīng)提前通知兒科醫(yī)生到場，并做好對新生兒窒息復(fù)蘇的一切預(yù)備。2、婦產(chǎn)科醫(yī)生或助產(chǎn)士要密切協(xié)作兒科醫(yī)生做好新生兒窒息復(fù)蘇。3、兒科醫(yī)生在新生兒誕生和出院時要舉行體格檢查。對母嬰同室的新生兒做好醫(yī)療保健

10、工作，天天至少查房兩次，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。須要時轉(zhuǎn)兒科治療。4、保健科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)生要密切協(xié)作，從孕期、分娩期到產(chǎn)褥期共同管理高危圍產(chǎn)兒。5、兒科醫(yī)生要向家長交待新生兒狀況，指導(dǎo)并教導(dǎo)母親有關(guān)新生兒護(hù)理學(xué)問。6、保健科與兒科共同做好高危新生兒隨訪工作。五、急危重癥及死亡病例研究制度1、急危重癥病例研究會：凡遇急危重癥病例，應(yīng)立刻組織研究，由科主任或主治醫(yī)師主持，有關(guān)人員參與，仔細(xì)舉行研究，盡早明確診斷，提出治療計劃。研究狀況記入病歷。2、術(shù)前病例研究會：對重大、疑難及二次手術(shù)病例必需舉行術(shù)前研究。由科主任或主治醫(yī)師主持，手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護(hù)士長、護(hù)士及有關(guān)人員參與。提出手術(shù)計劃、術(shù)后觀看

11、事項、護(hù)理要求等。對需二次手術(shù)的病例，必需提出手術(shù)理由。研究狀況記入病歷。3、死亡病例研究會：凡死亡病例，普通應(yīng)在死后一周內(nèi)召開，特別病例應(yīng)準(zhǔn)時研究。尸檢病例，待病理報告后舉行，但不遲于二周。由科主任主持，醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參與，須要時，請醫(yī)務(wù)科派人參與。研究狀況記入病歷。七、危重病人救護(hù)報告制度1、強(qiáng)化對危重病人救護(hù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，樂觀、準(zhǔn)時、有效地舉行救護(hù)，做到組織執(zhí)行、制度執(zhí)行，措施執(zhí)行。2、遇有危重病人救護(hù)時，應(yīng)立刻報告急救小組組長組織救護(hù)，同時向院長和衛(wèi)生行政主管部門報告。3、凡正在救護(hù)的危重病人，要常規(guī)填寫病危通知單一式三份，分離上報醫(yī)務(wù)科、家屬或單位，留一份進(jìn)病歷。并對其病情的進(jìn)展

12、和預(yù)后作具體交待和說明，做好思想工作。4、凡經(jīng)救護(hù)的病人，必需具體記錄病情變化及治療經(jīng)過和效果，準(zhǔn)時總結(jié)分析狀況，以便補充、修改或調(diào)節(jié)治療計劃。須要時應(yīng)哀求緊張會診。八、急救藥品、設(shè)備管理制度1、救護(hù)室(產(chǎn)房)的急救藥品要強(qiáng)化管理，采取四定：定人員管理、定基數(shù)保存(用后準(zhǔn)時補足)、定位置存放，定時光檢查，發(fā)覺過期失效或變質(zhì)藥品準(zhǔn)時清理，準(zhǔn)時補充，保證救護(hù)藥品隨時實用。管理人員天天檢查一次，護(hù)士長每周督查一次，護(hù)理部每月督查一次。分管領(lǐng)導(dǎo)隨時舉行抽查。2、全部配置的儀器設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，一律不準(zhǔn)外借及任意挪動位置(如特別狀況必需外借時應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))，3、保持儀器清潔，全部儀器用后必需

13、準(zhǔn)時清潔消毒，如有傷害，應(yīng)準(zhǔn)時報告有關(guān)部門或人員舉行維修，保持救護(hù)設(shè)備功能狀態(tài)。4、產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員必需掌控救護(hù)室各種監(jiān)護(hù)設(shè)備的使用。九、救護(hù)用血管理制度1、配血和輸血工作人員應(yīng)有高度責(zé)任心和嫻熟的操作技術(shù)，以保證病員輸血平安。2、嚴(yán)格掌控輸血指征，履行審批手續(xù)。3、輸血前要與患者或家屬舉行談話并簽字。4、輸血前常規(guī)定血型并使用正確的交錯配血辦法。5、確保輸入血與病人血無相斥性，必需有2人同時核對，確認(rèn)血液或血液成份及接受輸血的病人兩者正確無誤并簽名。8、嚴(yán)格落實三查八對。查血液有效期及容器(袋)、查血液質(zhì)量、查輸血裝置;對病人姓名、床號、住院號、血袋號、血量、血品種、血型、交錯配血化驗單，也包括

14、獻(xiàn)血員姓名、血型、編號、交錯配血化驗單等。7、不能將藥物加入血液或血液成份中一起輸注。8、按照病情打算輸血速度。原則上是開頭速度應(yīng)慢，5ml/分，觀看1015分鐘無異樣后適當(dāng)加迅速度，急性失血性休克或心功能差者酌情加快或減慢。9、嚴(yán)格落實無菌技術(shù)和操作規(guī)程，采取一人一針一管，10、輸血后，應(yīng)將輸血反應(yīng)記錄卡于24小時內(nèi)送回血庫，瓶內(nèi)余血應(yīng)保留24小時，以備發(fā)生輸血反應(yīng)時復(fù)查。十、接受轉(zhuǎn)診病人狀況反饋制度1、建立母嬰平安綠色通道，保證轄區(qū)內(nèi)高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診24小時暢通。2、轉(zhuǎn)診單位按上級要求填寫好高危轉(zhuǎn)診通知單，一式兩份(一份存轉(zhuǎn)出單位，一份交接診單位)。3、接診醫(yī)生應(yīng)具體了解病情和用藥狀況，做好

15、交接班工作，須要時參加救護(hù)，并做好院前急救記錄及接診有關(guān)記下。4、在病人出院后將診斷、治療、處理、結(jié)局等信息用電話反饋給轉(zhuǎn)診單位的婦產(chǎn)科。如由醫(yī)生送來的高危孕產(chǎn)婦，當(dāng)初已作出了診斷的，應(yīng)立刻將狀況反饋給醫(yī)生，并囑轉(zhuǎn)診醫(yī)生參加處理，以提升其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5、每月4號前將上月的高危孕產(chǎn)婦數(shù)字上報保健科，每年10月4號前將全年高危孕產(chǎn)婦的花名冊上報保健科。十一、孕產(chǎn)婦工作流程圖制度十二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度1、由醫(yī)院繼續(xù)教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組兼管。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)平時工作及方案并詳細(xì)實施。2、培訓(xùn)時光：每年對急救小組人員舉行至少2次的培訓(xùn)和演練。3、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)道德、各種救護(hù)常規(guī)、急救儀器的使用、心臟驟停人工復(fù)蘇技術(shù)、急性心功能衰竭、失血性休克的救護(hù)、合理用血、急救藥品的使用等。十三、救護(hù)小組工作制度1、救護(hù)小組人員必需有高度的責(zé)任感，保證通信暢通，隨叫隨到，救護(hù)患者時做到人員到位、行動靈敏、有條不紊、分秒必爭。2、救護(hù)時做到明確分工，密切協(xié)作，服從指揮，堅守崗位。3、參與救護(hù)人員必需嫻熟掌控各種救護(hù)技術(shù)和救護(hù)常規(guī)，確保救護(hù)的順當(dāng)舉行。4、嚴(yán)密觀看病情變化，仔細(xì)、準(zhǔn)時書寫有關(guān)記錄。記錄內(nèi)容完整、精確。記錄時光應(yīng)詳細(xì)到分鐘。未能準(zhǔn)時記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該在救護(hù)結(jié)束后6小時內(nèi)照實補記，并加以說明。5、嚴(yán)格交接班制度和查對制度，在救護(hù)患者過程中，正確落實醫(yī)囑?？?/p>