2021年部門年終述職報(bào)告合集

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年部門年終述職報(bào)告合集 下面是我為大家整理的2021年部門年終述職報(bào)告合集,供大家參考。 Understand yourself according to your own meaning, and dont underestimate yourself and be led astray by other peoples opinions.簡(jiǎn)樸易用輕享辦公（頁眉可刪） 2021年部門年終述職報(bào)告10篇 部門年終述職報(bào)告篇1 一、班組簡(jiǎn)介 合成班成立于1998年，班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人，黨員1人。平均年

2、齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主假設(shè)車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強(qiáng)自身創(chuàng)辦和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)才能、分析才能、判斷才能、問題的解決才能，從而使班組更具憤怒與活力。 經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，連續(xù)3年獲集團(tuán)“安好消費(fèi)優(yōu)秀班組”稱號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號(hào)，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎(jiǎng)。 20_年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，舉行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作籌劃施行各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。 伴著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開展，班組專心學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求

3、，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)籌劃并細(xì)化逐月舉行施行。 二、現(xiàn)場(chǎng)5s與物流 1、現(xiàn)場(chǎng)提升 全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行改善和提升。 班組現(xiàn)場(chǎng)圍板由于流淌性大，不易操縱，為此，班組全月利用業(yè)余工夫每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場(chǎng); 制作各種合適的標(biāo)語，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境; 施行班組管理板的更新，更具實(shí)效性; 根據(jù)物料的運(yùn)用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體物品舉行定置，編寫了5s模板; 合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場(chǎng)安好，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識(shí)。 2、物流與產(chǎn)能提升 20_年，班組圍繞消費(fèi)才能提升，首先對(duì)工位布局舉行了調(diào)整，將原3個(gè)各工位細(xì)化為

4、4個(gè)工位，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)物流舉行了 改善，伴著品種的變換，不斷對(duì)物料定置舉行順應(yīng)性調(diào)整，斷定程度上降低了翻料的濫用工夫，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂才能已達(dá)成當(dāng)班日產(chǎn)150160臺(tái)的目標(biāo); 對(duì)班組各工序施行了動(dòng)作研究，降低動(dòng)作濫用，年提高消費(fèi)才能約3000臺(tái); 為了消費(fèi)才能提升的長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對(duì)裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，舉行了確認(rèn)，目前全體裝備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對(duì)物料存儲(chǔ)的計(jì)劃也已完成。通過測(cè)驗(yàn)，單臺(tái)消費(fèi)工夫約為10分20秒，方案假設(shè)施行，每天的消費(fèi)才能將提升40臺(tái)左右。 三、本金操縱與改善 1、本金管理改善 對(duì)各項(xiàng)本金指標(biāo)舉行

5、了修訂。為了讓本金更具可控化，班組將本金指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到本金管理中去，建立了本金目視管理看板，施行崗位本金投入產(chǎn)出報(bào)表。 制定了全年降耗減廢籌劃，對(duì)前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏舉行了改善和整治。 開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)領(lǐng)料單回收舉行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了模范管理，對(duì)每一個(gè)品種舉行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。 2、消耗操縱 班組全年共完成拼廂37443臺(tái)，本金消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%,單臺(tái)消耗36.12元，單臺(tái)消費(fèi)本金比20_年36.33元下降了0.21元。 對(duì)在產(chǎn)品，班組施行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每

6、周對(duì)庫存數(shù)字和實(shí)物舉行抽驗(yàn)。 3、工作改善 班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào)，施行47項(xiàng)，有效改善施行率90.4%,人均提交改善6條，參與率100%. 四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理 1、質(zhì)量管理 班組iso9000體系符合率100%,wsl達(dá)標(biāo)無不合格工程。 一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控創(chuàng)辦，達(dá)成缺陷件有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,信息根本能夠反應(yīng)到班組質(zhì)量員和班優(yōu)點(diǎn)。 全年共完成qc成果4個(gè)，獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、其次名1個(gè)、第三名1個(gè)。 全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。 不斷深化spc在過程管理中的運(yùn)用，憑借數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用

7、，同時(shí)在spc運(yùn)用的根基上，堅(jiān)持開展“工序診斷”活動(dòng)。 修訂顧客鏈布局圖及承諾，堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教導(dǎo)。 部門年終述職報(bào)告篇2 在學(xué)校，我承受著畢業(yè)班語文教學(xué)的工作，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，教學(xué)勞績一向位居年級(jí)前茅。管理上，我體驗(yàn)了一個(gè)由知之不多、缺乏閱歷，到逐步適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然繁雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常舉行的條件。自從我承擔(dān)后勤主任以來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作： （1）修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制

8、度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。 （2）根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備修理等方面的需要，實(shí)時(shí)做好各種物資的購買、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。 （3）安置相關(guān)人員專心、實(shí)時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。 （4）實(shí)時(shí)安置人員外出，做好各種材料的配備購買工作。 （5）學(xué)校安好工作能常抓不懈。平日在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員舉行了專心、徹底的檢查，察覺問題能實(shí)時(shí)處理，防患于未然，（6）食堂工作是后勤處的.一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一向是我工作的重點(diǎn)，我可以說是竭盡全力、挖空心思在做養(yǎng)分搭配

9、、品種調(diào)動(dòng)等工作，以得志師生的要求。 （7）綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安好關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山，為此，我一向堅(jiān)持每日一小查，每周一大查的工作原那么，對(duì)消防、樓臺(tái)、燈線、水管、體育器材等設(shè)施舉行嚴(yán)格檢查，察覺問題實(shí)時(shí)處理，同時(shí)，你對(duì)_還合意嗎？不合意里面還有呢，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生舉行人身安好、社會(huì)交往、交通安好的教導(dǎo)，學(xué)校做到了安好事故零報(bào)告，屢屢受到上級(jí)表彰。 （8）積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持，著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年，我們經(jīng)屢屢奔波呼吁，爭(zhēng)取到國家校舍改造資金120萬元，新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓，學(xué)校面貌大為改善。 此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì)各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水

10、電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)視等部門，保證了學(xué)校工作正常舉行。 作為一名政協(xié)委員，我時(shí)刻感受到自己肩上責(zé)任的重大。盡管工作繁忙，但對(duì)政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。 一是積極履行參政議政職能，每年均能向政協(xié)組織上交12篇提案，反映社情民意。去年，我寫的提案加大扶持力度，促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實(shí)。當(dāng)前，我縣教導(dǎo)系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作，正是縣教委所采取的關(guān)注學(xué)校生存狀況，促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的重要舉措。二是積極參與到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)創(chuàng)辦中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)視的作用。今年，我鎮(zhèn)舉行了集鎮(zhèn)街道改造，作為被聘請(qǐng)的義務(wù)監(jiān)視員，我屢屢加入工程指揮部召開的座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、資金使

11、用等舉行監(jiān)視，積極向工程指揮部提建議。 三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢(shì)，輔助學(xué)校做好進(jìn)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟(jì)條件的制約，我校師生食宿設(shè)施陳舊落后，存在重大安好隱患，一向無法解決。我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起，經(jīng)過半年的奔波籌劃，終究使我校的食堂改造和學(xué)生公寓創(chuàng)辦工程納入國家_年學(xué)校校舍改造工程工程，并于今年7月1日正式出工興建。前不久，受外地教師罷課爭(zhēng)待遇風(fēng)潮的影響，我校片面教師亦感同身受，產(chǎn)生牢騷心緒。作為其中一員，我屢屢同他 們交心談心，扶平他們?cè)箲嵉男木w，奉勸他們走上正常的工作和生活的軌道。 回望過去的一年，雖然做了大量工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我確定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短

12、，以更飽滿的熱心投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。 部門年終述職報(bào)告篇3 慌張而繁忙的一年即將過去，在這一年里，作為一名市場(chǎng)開發(fā)人員可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共?；叵脒@一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到的困難和挫折時(shí)的惆悵。一看成來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助下，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了自己的本職工作，在此，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)表示自己的機(jī)遇。通過，近年來，在集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)中心的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上，思想上都有了很大的變更，現(xiàn)將這一年的工作處境總結(jié)如下： 一、精心作事，立足本職(工作回想

13、) 市場(chǎng)開發(fā)工作可以說是千頭萬緒的，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。下面根據(jù)我實(shí)際工作處境介紹這一年來的工作： 1、今年的工程在數(shù)量和工程規(guī)模上較去年大好多，全年共參與工程124個(gè)，其中集團(tuán)公司參與工程資審53個(gè)，投標(biāo)48個(gè)，集團(tuán)公司中標(biāo)工程8個(gè)，中標(biāo)總額41.05億元，天山路橋參與工程共計(jì)23個(gè)，中標(biāo)工程11個(gè)，中標(biāo)金額為1.2億元。從數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了今年的工作任務(wù)和工作量，在完成這些工程的同時(shí)，自身的業(yè)務(wù)才能，專業(yè)學(xué)識(shí)，溝通才能，都有了顯著的提高。 2、標(biāo)書制作。因交通行業(yè)的跨越式進(jìn)展，投標(biāo)的工作量大，任務(wù)重，周期短。尤其今年的烏賽一，二標(biāo)，喀伊工程，麥喀工程，這四個(gè)大工程總造價(jià)將近40個(gè)億

14、，從資審至投標(biāo)對(duì)我們來說都是一個(gè)考驗(yàn)，也是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。四個(gè)工程的圖紙分外大，商務(wù)，技術(shù)文件要求比以往參與的任何工程要求都高，而我負(fù)責(zé)這些工程的總體匯總及人員簡(jiǎn)歷的編寫，對(duì)我來說備感責(zé)任重大，壓力也很大。由于不僅僅是做文件，還要參與到檢查其它合作單作單位的標(biāo)書和一些輔佐工作中，更要考慮好多細(xì)節(jié)問題。 這也是投標(biāo)工作中標(biāo)書制作的重點(diǎn)，而這些工作都是由多數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，我務(wù)必要精益求精，做任何資料時(shí)都要精心，精心再精心。為了這場(chǎng)戰(zhàn)役的告成，同事們都放棄了從春節(jié)至3月份期間的全體休假，加班加點(diǎn)，專心閱讀理解招標(biāo)文件的要求，實(shí)時(shí)與招標(biāo)代理溝通，提前檢查文件，察覺問題提出共同議論，有異議后再與業(yè)主聯(lián)系，確

15、認(rèn)，為后期的工作儉約時(shí)間。 今年我還負(fù)責(zé)公司全體參與地州農(nóng)村馬路工程的經(jīng)濟(jì)標(biāo)的 制作及文件制作過程中的溝通協(xié)調(diào)工作。此項(xiàng)工作，對(duì)我來說是一種自我的歷練，也是一個(gè)新起點(diǎn)，我需要付出更多努力，才能做好此項(xiàng)工作。由于報(bào)價(jià)不僅僅是填好單價(jià)就可以，而需要精確地核對(duì)工程量，不能遺漏圖紙上任何一處工程數(shù)量，了解評(píng)標(biāo)手段，還要征詢地材價(jià)格，以確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的切實(shí)性;由于我是今年剛開頭做報(bào)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很熱心的賦予了我工作上的理解和扶助，從而使我能順?biāo)斓耐瓿筛黜?xiàng)工作。 我也參與了集團(tuán)公司省外工程的文件制作，如，廣西、河北，山東、湖南、四川、天津等地區(qū)文件的制作，制標(biāo)期間，專心研究招標(biāo)文件，實(shí)時(shí)提出疑異，把標(biāo)書

16、做到盡善盡美。通過參與不同地區(qū)的文件制作，可以讓我了解各個(gè)地區(qū)不同的要求，不同的評(píng)標(biāo)手段。 二、齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會(huì)) 從事市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)工作已經(jīng)有三年了，從開頭的摸索到現(xiàn)在能純熟的完成標(biāo)書制作，我深刻的體會(huì)到市場(chǎng)開發(fā)工作，不是一個(gè)人就可以完成的，它需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，在展現(xiàn)問題時(shí)，能共同想手段，出方法，凝結(jié)集體和團(tuán)隊(duì)的氣力，問體就會(huì)迎刃而解。在這里，感謝工程管理部的同事們，能在每次工程的時(shí)候合作并輔助我完成公司參與的每一個(gè)工程。 三、正式缺乏，期望完備(工作缺乏) 盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完備離我們總有一步之遙，這一年來，工作雖然有了一些勞績，也沒有重大失誤，但這些更讓我清楚的看到了自身

17、存在的問題:專業(yè)學(xué)識(shí)水平有待提高。作為投標(biāo)人員，理應(yīng)要對(duì)投標(biāo)工作中的，商務(wù)，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)工作，全盤了解。 述職人：_x 20_年_月_日 部門年終述職報(bào)告篇4 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 一、工作處境： 做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、修理及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來，本人對(duì)比圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以安置中心職工住宿。 為此，我能夠做到提前著手，提前打定，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施舉行徹底檢查，察覺問題實(shí)時(shí)與有關(guān)部門解決，

18、通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是全體工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大。 在9月份便開頭籌備供暖工作，檢修管，通過一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常修理保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，制止了因小事而展現(xiàn)故障，為供暖工作供給了保障。同時(shí)，組織修理班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備舉行了全面檢查，擯棄擔(dān)心全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作供給了安好保障。 隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)特意工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員緊密合作，能夠做到提前進(jìn)入、提前安置。施工完畢后，會(huì)同中心相關(guān)

19、部門做好各項(xiàng)收尾工作，一年來沒有因安置不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。 二、工作中存在的問題： 一是協(xié)調(diào)平衡工作不太夢(mèng)想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)視檢查的力度。 三、下步工作設(shè)想： 1、穩(wěn)定成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，堅(jiān)韌樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。 2、掌管特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。 3、鞏固創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是持續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好促使檢查工作，深入場(chǎng)所了降落實(shí)處境，并實(shí)時(shí)做好信息

20、反應(yīng)；四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 因時(shí)間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有大量不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。感謝大家！ 部門年終述職報(bào)告篇5 20_年，是一個(gè)彌漫理想和激情的一年，20_年春天，一個(gè)偶然的機(jī)遇，我參與了_商貿(mào)城，有幸成為_的一份子，本著對(duì)這份工作的喜歡，抱著積極專心的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度，有心做好每一件事。 今年的4月1日，我正式的成為_的一名招商代表，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時(shí)間里，我學(xué)到了好多的東西，現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。 對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)，我是第一次接觸到，概括的東西也不太了解，我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的熟悉，到_之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解，到實(shí)戰(zhàn)

21、工作，我不斷追求新的目標(biāo)，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道并不是我想的那樣，商業(yè)地產(chǎn)務(wù)必是主動(dòng)出擊，自己去探索目標(biāo)客戶。 4月底，公司安置我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí)，我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)彌漫激情，他們每天都工作到12,12點(diǎn)，回來還要寫報(bào)告，回家就1點(diǎn)了，其次天照舊精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的4月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，理應(yīng)穿夏裝了，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又枯燥，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng)，但我們還是堅(jiān)持了下來，等

22、到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的夢(mèng)想，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學(xué)到好多東西，同時(shí)也能有很好的回報(bào)。 5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場(chǎng)調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場(chǎng)的租金，商戶經(jīng)營的處境，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了好多的東西，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了好多的建材學(xué)識(shí)。 6月，7月，8月我們不斷走訪了綿陽的各大市場(chǎng)，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場(chǎng)，等，給各個(gè)市場(chǎng)做了細(xì)致的市場(chǎng)圖，收了每個(gè)商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊，反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì)有這種感覺，但我們從小的教導(dǎo)體

23、驗(yàn)就是堅(jiān)持就是告成，平日聽的多了就把它當(dāng)成了口號(hào)，但留心 想想其實(shí)意義非凡，告成和失敗的差距就是那一兩步，不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作，假設(shè)堅(jiān)持下去了，可能收獲會(huì)比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們務(wù)必要堅(jiān)持下去。我們走過了最火熱的季節(jié)，體會(huì)了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。 9月，公司給我們安置了好多的培訓(xùn)，讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)了商業(yè)地產(chǎn)這條道路，也學(xué)到了好多銷售技巧，也熟悉到自己好多的缺乏，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的學(xué)識(shí)，武裝好自己。 在未來的工作中，明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作，精心的做好每一項(xiàng)工作，全面提高自己的才能，為公司進(jìn)展效力。 目標(biāo)與籌劃 1，提高自己各方面綜合才

24、能，主要加強(qiáng)銷售技巧的提高 2，平日多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)綜合學(xué)識(shí)和市場(chǎng)政策學(xué)識(shí)，提升專業(yè)形象 3，積極主動(dòng)的完成公司的各項(xiàng)任務(wù) 4，在業(yè)務(wù)是哪個(gè)力爭(zhēng)第一 5，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能，共同進(jìn)步 6，優(yōu)秀的執(zhí)行 7，不斷更新的銷售技巧 以上就是我的述職報(bào)告，有什么缺乏之處，請(qǐng)大家多多指正。 述職人：_x 20_年_月_日 部門年終述職報(bào)告篇6 秩序維護(hù)部20_年終總結(jié)及_年籌劃 20_年即將過去，我們滿懷信仰的迎來20_年。過去的一年里，秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司進(jìn)展為中心，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極創(chuàng)新不斷提高，始終堅(jiān)持服務(wù)為宗旨；以安好防范為重點(diǎn)，貫徹落

25、實(shí)公司的指示精神。狠抓隊(duì)伍的精神文明創(chuàng)辦、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，積極調(diào)鼓動(dòng)工的工作熱心。通過部門全體人員的共同努力，取得了確定的勞績。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下： 一、公共秩序維護(hù)管理 1、明確和細(xì)化各級(jí)職責(zé)。重點(diǎn)抓好各級(jí)工作的檢查與落實(shí)。秩序維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在全體安保人員的共同合作下，能夠完成公司安置的各項(xiàng)任務(wù)。在公司幾次重大活動(dòng)中得以表達(dá)。 2、秩序維護(hù)部在日常工作中始終把安好放在首位。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)巡查力度。根據(jù)實(shí)際處境制定“三崗聯(lián)防措施”、“夜間崗位值班”以及報(bào)崗方案、技防措施，使各崗位對(duì)人、車、物進(jìn)出行得到了有效的操縱，達(dá)成治安聯(lián)防效果。 二、消防工作

26、 1、堅(jiān)持每周一消防檢查制度，巡查人員每日對(duì)責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施舉行檢查。并做好消防記錄，巡查察覺問題實(shí)時(shí)上報(bào)并處理。保證消防設(shè)施設(shè)備處于完好狀態(tài)。對(duì)樓道內(nèi)消火栓全面檢查，并對(duì)全體消防柜舉行紙封，防止破壞盜用。 三、車輛管理 1、20_年5月1日對(duì)小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛開展收費(fèi)工作，有效的操縱了小區(qū)的車輛，裁減小區(qū)停車壓力，對(duì)小區(qū)的電動(dòng)車、摩托車、自行車舉行了有序停放。雖然遭遇過拒交費(fèi)業(yè)主堵門、謾罵、譏諷和諷刺等非禮待遇，但我們始終堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定。逐漸的使大量的業(yè)主逐步采納自覺繳費(fèi)，根本達(dá)成了預(yù)期的效果。 2、對(duì)未停放至車位的車輛，勸導(dǎo)車主將車停放至停車位。同時(shí)印發(fā)了致車主摯友的溫馨提示請(qǐng)將愛車停放至規(guī)定

27、的車位，感謝合作的告知條，達(dá)成了良好的效果。 3、將收費(fèi)管理列入部門考核制度。鞏固了收費(fèi)人員的責(zé)任意識(shí)，有效的提高了工作效率。 4、與交警大隊(duì)聯(lián)手在小區(qū)設(shè)置了交通提示牌、路標(biāo)和提示語，警示駕駛?cè)藛T遵章駕駛、留神安好。防止在小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故。 5、秩序維護(hù)部全年統(tǒng)計(jì)收費(fèi)車輛 6033次，共計(jì)收費(fèi)金額18099元。 四、主要培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1、20_年3月5日至6日在公司領(lǐng)導(dǎo)的用心組織下秩序維護(hù)部班長以上人員舉行了為期兩天的野外拓展訓(xùn)練，鞏固了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能。 2、20_年10月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下部門班長以上人員去西安片面物業(yè)公司學(xué)習(xí)從而充實(shí)管理水平及才能。 3、10月份秩序維護(hù)部組織全體人員舉行常

28、識(shí)性學(xué)識(shí)考試，對(duì)優(yōu)秀的個(gè)人班組舉行了表彰賞賜。 4、12月份對(duì)全體人員舉行了為期15天的軍事訓(xùn)練及標(biāo)準(zhǔn)的交接班流程為下一步工作打下了良好的根基。 五、存在的缺乏 1、由于秩序維護(hù)部滾動(dòng)性大，對(duì)員工的培訓(xùn)沒有跟上。片面員工對(duì)崗位工作流程不領(lǐng)會(huì)，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降。 2、處理相關(guān)突發(fā)事情的閱歷和才能有所欠缺，要常帶頭學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)實(shí)時(shí)彌補(bǔ)存在的缺乏。 20_年工作籌劃 1、制定20_年安好目標(biāo)籌劃。強(qiáng)化安好防范意識(shí)，持續(xù)貫徹“預(yù)防為主，安好第一”的方針。 2、通過多樣化的培訓(xùn)形式，提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象的同時(shí)，積極引導(dǎo)業(yè)主參與安好防范管理工作。組織做好入戶宣傳，講解安好常識(shí)。 3、抓好安好

29、安好管理工作。把安好隱患降到最低，爭(zhēng)取20_年工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 4、與其他各職能部門積極合作，并做好與員工的溝通交流工作。掌管員工的思想動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)采取措施，以促進(jìn)安保隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 5、加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)力度，有籌劃的開展培訓(xùn)工作。以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度，從而提高安保人員的整體素質(zhì)。 禪意物業(yè)管理服務(wù)有限公司秩序維護(hù)部 李輝 部門年終述職報(bào)告篇7 假設(shè)在一年前有人問我：你喜不熱愛做客戶經(jīng)理?我的答案理應(yīng)是否決的!面對(duì)形形色色的人所心生的怯懦 ，幫零售戶羅列維護(hù)時(shí)被質(zhì)疑的難堪，都讓我避之不及。但是今天你若再次問我，我的答案十足是斷定的!由于通過一年的時(shí)間，從莽撞服務(wù)，向精

30、心服務(wù)，到用心服務(wù)，我已經(jīng)適應(yīng)了客戶經(jīng)理的工作，溶入了這個(gè)角色之中。 在沒有參與_之前，我干過幾種周邊人無法想象的工作，從1月550元起早摸黑在餐館端盤子的傳菜員，到三一重工在油污刺鼻的下水道連接線路的技術(shù)員，所體驗(yàn)的職業(yè)都彌漫不同壓力和需要更多毅力。而在這些工作付出的背后，收獲了精湛廚藝和電路焊接等技巧。再次回到客戶經(jīng)理崗位的話題，每個(gè)人都敬仰著平平坦坦、輕輕松松的工作，這也是我所追求的，做客戶經(jīng)理并不是我自愿，由于工作需要，它才選擇了我，所以我就得踏踏實(shí)實(shí)的做。但自己也些私心，不想這樣碌碌無為的過一生，也不想依靠父親走康莊大道，那就務(wù)必想手段提升自己的素質(zhì)，如何提升，還是理應(yīng)從服務(wù)做起：

31、我所服務(wù)的_和_片區(qū)，現(xiàn)有卷煙零售戶共計(jì)x戶，相比其他客戶經(jīng)理來說，只有 1/2 甚至 1/3 ，所以我要求自己對(duì)片區(qū)零售客戶服務(wù)強(qiáng)度到達(dá)其他人的x倍。從一個(gè)角度來說，我是辛苦的，從另一個(gè)角度看，我也是幸運(yùn)的，客戶經(jīng)理這個(gè)職業(yè)給我施展才華的平臺(tái)，而我回報(bào)了我的努力及熱心。 _年片 區(qū)完成銷量共計(jì) x件，實(shí)現(xiàn)銷售收入 x萬元，較去年同期上升分別為x% 和x% 。其中省產(chǎn)卷煙x件，省外卷煙 1620 件，省外卷煙占片區(qū)銷量的x% 。另外， _ 年_地區(qū)重點(diǎn)培育的尚品藍(lán)、 1906 、印象云煙，紫云煙、 8mg 精白沙、軟經(jīng)典雙喜，新版利群、軟玉溪、經(jīng)典x紅塔山x種規(guī)格占銷量x% ，這些數(shù)據(jù)的背后，

32、也暗藏著我心態(tài)的轉(zhuǎn)變。工作總結(jié) 依稀記得，剛剛接觸指導(dǎo)客戶訂煙，由于一條黃金葉(軟大金圓)的誤訂，被客戶罵的狗血淋頭。當(dāng)時(shí)想再也不指導(dǎo)她了，省得被罵，但這時(shí)也會(huì)有另一種聲音展現(xiàn)：假設(shè)此時(shí)不在哪跌倒在哪站起，那就以殘疾的心態(tài)活下去。_片區(qū)是我服務(wù)的特例，訂貨方式仍以電話通訊為主，由于_北路的拓寬，對(duì)電話接聽有所影響，且客戶群也偏向老齡化，聽覺和記憶力衰退，通過電話指導(dǎo)的效率不高，往往客戶接到電話手頭沒有記錄工具，只能忽悠兩聲以示答謝，或是周邊修路環(huán)境嘈雜對(duì)其影響較高。于是我開頭有針對(duì)性的開展工作：一是，每周貨源信息打印成紙條在報(bào)煙前分發(fā)到戶，二是根據(jù)收集的卷煙市場(chǎng)行情信息，指導(dǎo)客戶利潤匯總訂煙，

33、三是根據(jù)公司促銷政策，號(hào)召客戶積極參與。經(jīng)過一年的時(shí)間，終究贏到零售戶的認(rèn)可和相信。 客戶經(jīng)理的工作，需要不停的摸索和創(chuàng)新，這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。我通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，同事間的細(xì)心交流，客戶們的閱歷移植，嘗試著完成各種各樣的工作：如爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)資料圖標(biāo)和 品牌檔案的設(shè)計(jì)，尚品藍(lán)品吸會(huì)和婚宴現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的主持，尚品藍(lán)百日競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容的計(jì)劃等，這些都是全新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也吸納了更多的工作閱歷。 _年，對(duì)于我來說是繁忙的一年，雖說是取得確定的勞績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍存在確定的差距。這也是我 _ 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：一是，加強(qiáng)寫作才能，使分析報(bào)告和信息匯報(bào)能夠得心應(yīng)手;二是，合理安置工作時(shí)間，增加為客戶服務(wù)的時(shí)

34、間，操縱公司作業(yè)時(shí)間，壓縮在途時(shí)間，提高為客戶服務(wù)的工作效率，實(shí)現(xiàn)范圍時(shí)間內(nèi)的利益付出最大。三是，騰出時(shí)間學(xué)習(xí)營銷理論，使實(shí)際經(jīng)營指導(dǎo)工作更科學(xué)。 部門年終述職報(bào)告篇8 一、個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“童稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安置的市場(chǎng)營銷工作，剛開頭我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，由于我沒有接觸過市場(chǎng)營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來就相當(dāng)吃

35、力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱心，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長倍感厚望，曾很 屢屢找我談心，供給我在工作精神上堅(jiān)固的信仰和動(dòng)力，伏案尋思這半年，我做一下簡(jiǎn)樸的總結(jié)。 歸納以下幾點(diǎn)： 1. 一切從零開頭，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)學(xué)識(shí)，努力做到專業(yè)學(xué)識(shí)程度向市場(chǎng)這方面進(jìn)展; 2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安置的有關(guān)工作，做到工作上有問題實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好; 3. 工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)籌劃; 4. 分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)對(duì)比通明的掌管，并做好市場(chǎng)月報(bào)表; 5. 在不斷的學(xué)習(xí)學(xué)識(shí)和積累閱歷的同時(shí)，自己的

36、才能，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高; 6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作; 7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的計(jì)劃，并執(zhí)行; 8. “知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿; 二、部門工作總結(jié) 20_年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開展市場(chǎng)工作，從什么都沒有的市場(chǎng)部，逐漸的在單位中成長，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著籌劃，再執(zhí)行，結(jié)果是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。 在單位業(yè)績上可以知道我們市場(chǎng)部

37、門是做的不好的，由于今年的招生業(yè)績根本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在工程學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來確定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。 下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納： 1. 部門創(chuàng)辦：部門剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重缺乏; 2. 部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并加入總部安置的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)模范及市場(chǎng)運(yùn)作模范的培訓(xùn)已經(jīng)有好多次，已根本上掌管了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。 3. 部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是分

38、外缺乏的，由于市場(chǎng)招生就是我們的工作，假設(shè)學(xué)生來報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)工程; 4. 部門工作處境：工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和籌劃的習(xí)慣; 5. 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)才能還有待提高; 6. 整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核; 7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手協(xié)助才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。 三、20_年工作籌劃 “運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營銷籌劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性

39、工作思路，概括細(xì)致籌劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。 1. 目標(biāo)的擬定是來年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中： 銷售目標(biāo)為140萬/年，廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬/月，渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年，人員配置為3人。 2. 建立一支熟諳業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最名貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 述職人：_x 20_年_月_

40、日 部門年終述職報(bào)告篇9 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 自從我_月份來到_物業(yè)，_月接任秩序維護(hù)部經(jīng)理一職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下我率領(lǐng)部門員工緊緊圍公司的部署全力做好小區(qū)的安好保衛(wèi)工作，按照公司的目標(biāo)牽引，經(jīng)過一段時(shí)間的努力使保安隊(duì)伍的形象，保安的服務(wù)意識(shí)，有了較大的提高，各項(xiàng)工作開展處境良好。下面我就將任職以來的工作處境向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做以匯報(bào)： 一.積極主動(dòng)適應(yīng)自身角色的變化 物業(yè)保安隊(duì)伍是一個(gè)特殊的行業(yè)，人員滾動(dòng)量大，員工相比較較年輕，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣帶好保安這支隊(duì)伍，對(duì)我來說這是挑戰(zhàn)性的工作！自從承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)以來，我積極主動(dòng)的適應(yīng)自身角色的變化，熟諳部門業(yè)務(wù)，為了理清工作思路

41、，我針對(duì)小區(qū)的每一個(gè)崗位都親自走到，了解領(lǐng)會(huì)，專心聽取員工提出的創(chuàng)辦性工作觀法，主動(dòng)的找部門的員工談心、交心熟諳概括處境，針對(duì)剛來公司我們部門存在的員工在崗不負(fù)責(zé)，上崗不費(fèi)神，員工服務(wù)意識(shí)差淡，個(gè)人形象差，消防設(shè)備缺失嚴(yán)重等突出的一些問題，從抓帶班班長做起，針對(duì)存在的問題，召集部門員工集體會(huì)診，制定整改的概括措施，并積極的組織員工舉行培訓(xùn)，從提高員工的個(gè)人形象，內(nèi)在素質(zhì)抓起，積極協(xié)調(diào)整改消防設(shè)備，關(guān)切員工的日常生活。 部門年終述職報(bào)告篇10 秩序維護(hù)部個(gè)人20_年度工作總結(jié) 20_年即將過去，新的一年即將到來，自今年10月份承擔(dān)公司秩序維護(hù)部主管一職以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心

42、學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我將任職以來的工作處境匯報(bào)如下： 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。 我是初次接觸物業(yè)管理秩序維護(hù)工作的，秩序維護(hù)管理與我以前所工作的保安管理差異較大，對(duì)秩序維護(hù)管理工作的職責(zé)任 務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌管方法積累閱歷，較快地進(jìn)入角色。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)識(shí)掌管技巧。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟諳到熟諳，我逐步摸清了工作中根本處境，找到了切入點(diǎn)，把我住了重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、

43、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌管干好工作的根本技能和學(xué)識(shí)。 秩序維護(hù)部是公司的形象和窗口，需要人員有較強(qiáng)的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度。我們的一言一行、儀表儀容都代表公司的形象。這就要求我們要努力鉆研秩序維護(hù)服務(wù)學(xué)識(shí)，服務(wù)技巧，熟諳崗位操作流程，保持旺盛的精力。 我積極加入了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了公司所供給的培訓(xùn)材料，通過領(lǐng)導(dǎo)以及同事的傳、幫、帶，使我在業(yè)務(wù)技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強(qiáng)了對(duì)道閘系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、圍墻防護(hù)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)物業(yè)方面的書籍，通過絡(luò)查看有關(guān)學(xué)識(shí)，在不斷的學(xué)習(xí)中掌管干好工作的根本技能和學(xué)識(shí)。只有這樣才能 適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，適應(yīng)完成正常工作的需要。 三、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原那么的根基上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。 我自承擔(dān)秩序維護(hù)部主管一職至今能做到以身作那么，嚴(yán)格要求自己。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我能以公允、公正、公開的方式處理好每件事情，堅(jiān)持原那么，秉公辦事，不讓感情、人情滲透工作，干擾原那么，雖然這在確定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻保證了日常工作的正常開展，