2021年安全生產(chǎn)委員會(huì)章程

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年安全生產(chǎn)委員會(huì)章程 下面是我為大家整理的2021年安好生產(chǎn)委員會(huì)章程,供大家參考。 安好生產(chǎn)委員會(huì)章程 歐陽光明（2021.03.07） 第一章總那么 1.1為加強(qiáng)對(duì)公司安好生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安好監(jiān)視管理措施的落實(shí)，制定本章程。 1.2公司安好生產(chǎn)委員會(huì)是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，并通過各職能部門對(duì)公司所屬單位的安好生產(chǎn)實(shí)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)視。 1.3公司所屬單位務(wù)必專心貫徹“安好第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安好生產(chǎn)方針和“全員、全過程、全方位、全天候”安好監(jiān)視管理原那么，黨政工團(tuán)按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么齊抓分管，落實(shí)各級(jí)安好

2、生產(chǎn)責(zé)任制，推行安好生產(chǎn)目標(biāo)管理，并采納公司安好生產(chǎn)監(jiān)視委員會(huì)對(duì)安好生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視檢查。 其次章組織機(jī)構(gòu) 2.1公司安好生產(chǎn)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室和各分廠（車間）行政一把手及工會(huì)勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)察員組成。委員會(huì)設(shè)主任1名，由公司總經(jīng)理承擔(dān)，副主任若干名。 2.2公司安好生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在安好處，由安好四處長兼任辦公室主任。安好處作為安好生產(chǎn)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司安好工作的歸口管理，公司其他職能部門按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安好工作。 2.3公司所屬單位應(yīng)建立安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)受公司安好生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。 第三章職責(zé) 3.1專心學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院和公司關(guān)于安好

3、生產(chǎn)的方針、政策，并通過公司各職能部門和所屬單位組織實(shí)施。 3.2研究、決策公司安好生產(chǎn)的重大問題。 3.3聽取各單位執(zhí)行安好工作職責(zé)的處境匯報(bào)，審查年度安好工作籌劃。 3.4審查安好生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)完成處境，抉擇獎(jiǎng)懲方案。 3.5按照公司安好投入保障制度審定安好生產(chǎn)保證基金的投保和使用籌劃。 3.6審定重大安好技術(shù)和重大事故隱患立項(xiàng)工作。 3.7審定安好生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人的賞賜方案，按干部管理權(quán)限審批對(duì)發(fā)生事故單位責(zé)任人的處理觀法。 第四章權(quán)利 4.1各級(jí)安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在執(zhí)行工作任務(wù)過程中，有權(quán)加入本單位有關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)議，查詢有關(guān)檔案資料，向有關(guān)人員了解處境，有關(guān)部門和人員應(yīng)積極合作，照實(shí)

4、匯報(bào)處境。 4.2各級(jí)安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)直接向公司總經(jīng)理、公司安好生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告安好生產(chǎn)方面的重大問題。 4.3各級(jí)安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)所屬單位舉行安好檢查，總結(jié)和交流安好生產(chǎn)閱歷，提出相應(yīng)建議。 4.4各級(jí)安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求各職能部門建立健全安好 生產(chǎn)規(guī)章制度，并促使貫徹執(zhí)行。 4.5對(duì)安好生產(chǎn)做出重大付出的先進(jìn)單位和個(gè)人，安好生產(chǎn)委員會(huì)有權(quán)舉行賞賜，對(duì)發(fā)生重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者，有權(quán)提出處理觀法。 第五章工作方法 5.1安好生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度。每季度召開一次全委會(huì)，聽取各部門執(zhí)行安好職能的處境的匯報(bào)，研究有關(guān)安好的重大問題。 5.2必要時(shí)，可隨時(shí)召開全委會(huì)，研究、決策緊急的重大安好工作問題。日常工作可通過書面或口頭形式互通信