中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年終關(guān)鍵詞盤點(diǎn)

1、讓世界心中有數(shù) | 2019移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年終關(guān)鍵詞盤點(diǎn)Mob研究院主要觀點(diǎn)：下沉崛起：2019年下沉市場(chǎng)炙手可熱，其釋放的巨大購買力吸引各界關(guān)注，無論是新手玩家還是互聯(lián)網(wǎng)巨 頭紛紛布局下沉生態(tài)，618、雙11、直播賣貨成為競(jìng)爭(zhēng)下沉用戶的主戰(zhàn)場(chǎng)；旅游廝殺：2019年在線旅游行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，整體市場(chǎng)由流量增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)模式向用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。用戶運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵，未來用戶權(quán)益正逐漸成為在線旅游廝殺的主戰(zhàn)場(chǎng)；酒店風(fēng)云：2019年酒店行業(yè)進(jìn)入從依靠開新店過渡到依靠單店收入增長(zhǎng)的階段，市場(chǎng)玩家積極運(yùn)營(yíng)私域流量、開拓民宿市場(chǎng)，激活單體酒店活力以及發(fā)展智慧酒店；出行賦能：2019年智慧出行滲透到傳統(tǒng)交通業(yè)各個(gè)領(lǐng)

2、域，其中地圖導(dǎo)航大局已定，網(wǎng)約車進(jìn)入規(guī)范 發(fā)展階段，共享汽車市場(chǎng)加速洗牌，共享單車進(jìn)入二代時(shí)代；視頻戰(zhàn)役：2019年短視頻行業(yè)用戶規(guī)模破6億，以抖音為首的頭條系A(chǔ)pp依舊占據(jù)頭把交椅，短視頻帶貨受到直播電商的威脅。下沉崛起下沉市場(chǎng)，簡(jiǎn)單說就是包括三四線城市到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的用戶群體，它釋放的購買力總量可能空前龐大，它的崛起，是趨勢(shì)、是藍(lán)海，也是兵家必爭(zhēng)的風(fēng)水寶地。關(guān)鍵詞一Source：MobTech；注：此處二線城市包含新一線1、三四線城市成為價(jià)值洼地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)“下沉” ，三四線城市用戶爆發(fā)，成為移動(dòng)線上消費(fèi)主力，這個(gè)市場(chǎng)在未來的五到十年仍將 是市場(chǎng)藍(lán)海，蘊(yùn)含了無數(shù)的商機(jī)2018-2019移

3、動(dòng)網(wǎng)民各城市等級(jí)分布一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市2018201913.6%37.7%20.2%18.4%10.1%15.2%31.9%21.6%23.4%7.9%二線城市5.8%三線城市1.4%四線城市4.9%閑暇時(shí)間富足娛樂資源匱乏線下交流頻繁2、下沉市場(chǎng) 低端用戶以趣頭條為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)不存在“低端用戶”只有需求不被滿足的用戶，下沉 市場(chǎng)消費(fèi)者可支配收入不一定低于大城市白領(lǐng)，與此同時(shí)口碑傳播效果更強(qiáng)，或?qū)⒊蔀樯缛汉蜕缃浑娚痰囊?片溫床下沉市場(chǎng)用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）遷移成本高Source：Mob研究院趨利性強(qiáng)2019年日均使用時(shí)長(zhǎng)口碑傳播效果強(qiáng)6.0%6

4、.4%9.5%8.3%7.1%21.7%30.8%27.5%23.4%30.6%手機(jī)淘寶京東拼多多蘇寧易購唯品會(huì)一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市比下15.6%13.5%10.8%13.8%16.4%沉市 場(chǎng) 占26.6%72.3%22.2%63.0%29.5%62.8%25.2%68.3%23.3%62.3%情 況30.2%27.1%22.6%29.3%22.6%3、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛聚焦下沉市場(chǎng)雙11期間互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)新增用戶超過半數(shù)都來自下沉市場(chǎng)，其中手機(jī)淘寶新增用戶中下沉市場(chǎng)用戶占比超 過7成2019年雙11期間新增用戶城市等級(jí)分布Source：MobTech，2019.10.25-

5、2019.11.114、下沉市場(chǎng)目標(biāo)用戶畫像：鄉(xiāng)村幸福一姐，真隱形“富豪”三四線城市已婚女性，有房有車有老公，實(shí)際可支配收入相對(duì)較高基本信息：女，32歲 ，?？疲鸦椴粍?dòng)產(chǎn)：有房無貸，有車無貸工作：朝九晚五，每天在單位有1/3的時(shí)間是在看報(bào)紙看新聞，年薪四五萬，吃喝不愁愛好：閑暇時(shí)刷快手、抖音，喜歡分享生活視頻，通過拉新 推薦方式賺點(diǎn)小錢消費(fèi)：喜歡購買OPPO和vivo手機(jī)，喜歡通過拼團(tuán)和推薦模式采購日用品女性25-44歲月入5K 以下?？?學(xué)歷已婚有房 無貸有車無貸工作 輕松Source：Mob研究院旅游廝殺“流量天花板”現(xiàn)象在過去一年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屢見不鮮，在線旅游是其中的典型代表，極其穩(wěn)定

6、的2.5億在裝，微小浮動(dòng)的0.7億月活，都讓這個(gè)行業(yè)不僅僅是“存量競(jìng)爭(zhēng)”，更準(zhǔn)確的說，在線旅游進(jìn)入“存量廝殺戰(zhàn)”！關(guān)鍵詞二1、流量紅利見頂，在線旅游存量市場(chǎng)廝殺戰(zhàn)拉開帷幕2019年，在線旅游用戶規(guī)模穩(wěn)定在2.5億，池子里的水不增也不減。拉新成為過去式，如何盤活存量用戶、 提高存量用戶的粘性和付費(fèi)意愿成為新重點(diǎn)，在線旅游市場(chǎng)由流量增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)模式向用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變2.52.42.42.32.32.42.42.52.52.52.52.52.50.70.60.60.50.90.90.90.70.70.70.60.60.52018.11 2018.122019.12019.22019.32019.42

7、019.52019.62019.72019.82019.92019.102019.11Source：MobTech，2018.11-2019.112018-2019在線旅游用戶規(guī)模（億）裝機(jī)量月活量2、用戶在裝重合度高、活躍重合度低，流量格局日趨穩(wěn)定，用戶很難遷移53.3%60.0%18.3%11.1%2.4%71.7%3.1%29.1%攜程去哪兒在線旅游4款頭部App的在裝重合度約在30%-70%左右，但它們的活躍重合度均在1%以下，說明用戶雖裝 有多款A(yù)pp，但實(shí)際上卻只會(huì)使用較習(xí)慣的App，用戶使用偏好已經(jīng)形成，池子里的水很難向別處流動(dòng)攜程vs去哪兒攜程vs飛豬攜程vs途牛攜程vs同程在

8、 裝 重 合 度活 躍 重 合 度0.2%0.9%攜程飛豬攜程vs飛豬攜程途牛攜程vs途牛0.1%1.4%0.2%0.8%攜程同程攜程vs同程0.3%0.9%攜程去哪兒攜程飛豬攜程途牛攜程同程Source：MobTech，2019.11；注：在裝重合度=交叉用戶在裝設(shè)備量/某類App在裝設(shè)備量*100%，活躍重合度=交叉用戶活躍設(shè)備量/某類App活躍設(shè)備量*100%攜程vs去哪兒Source：MobTech，2018.11、2019.113、存量用戶年周期結(jié)構(gòu)變動(dòng)大，圍繞“圈層”落地深耕用戶服務(wù)體驗(yàn)56.2%43.8%22.9%50.8%14.4%9.6%24.6% 26.1%42.0%5.8

9、%9.3%8.6%3.6%39.8%2.3%2.1%19.6%41.7%31.0%5.6%8.9%45.8%39.5%7.3%5.8%57.8%16.2% 13.2%9.0%3.8%男女18歲 以 下18-2425-3435-44歲歲歲45歲 以 上高專本碩中科科士及及以以下上無 未 成 年 子 女0-34-6歲歲7-12歲13-17歲2018-2019，在線旅游男性用戶比例上升；25-34歲主流用戶占比下降，35-44歲中年用戶逆勢(shì)上升；高中 及以下學(xué)歷用戶下降，專科用戶上升；有娃用戶比例上升，尤其是0-6歲的低幼娃用戶，池子里的水結(jié)構(gòu)更新2018-2019在線旅游用戶結(jié)構(gòu)2018.1120

10、19.1172.7%60.2%Source：Mob研究院根據(jù)公開資料整理，中國(guó)在線旅游會(huì)員經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告20194、用戶權(quán)益成為在線旅游廝殺戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，頭部App齊推付費(fèi)會(huì)員體系在線旅游業(yè)流量格局的穩(wěn)固為會(huì)員經(jīng)濟(jì)的興起創(chuàng)造了有利條件，各大平臺(tái)不斷豐富場(chǎng)景化增值服務(wù)，例如候 機(jī)貴賓室、安檢快速通道等，推動(dòng)在線旅游業(yè)全面進(jìn)入付費(fèi)會(huì)員制時(shí)代在線旅游會(huì)員經(jīng)濟(jì)的三大發(fā)展形態(tài)等級(jí)會(huì)員制付費(fèi)會(huì)員制社群化運(yùn)營(yíng)初級(jí)階段：對(duì)用戶的運(yùn)營(yíng)較為粗獷，處于放養(yǎng)狀態(tài)；內(nèi)容：通過消費(fèi)獲得積分，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的分值，用戶積分越多，等級(jí)越高，所能兌換的權(quán)益越多；用戶參與度：輕度參與，被動(dòng)積分典型代表：攜程，最早推出基于積 分的等

11、級(jí)會(huì)員制，將會(huì)員用戶分為金 牌、白金和鉆石三個(gè)等級(jí)，通過消費(fèi) 酒店和機(jī)票產(chǎn)品進(jìn)行積分中級(jí)階段：行業(yè)進(jìn)入用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式，用戶運(yùn)營(yíng)變得精細(xì)；內(nèi)容：一次性購買享受多項(xiàng)權(quán)益；用戶參與度：重度參與， 主動(dòng)購買，用戶復(fù)購率、購買頻次更高；典型代表：同程藝龍-黑鯨會(huì)員，火車票、機(jī)票、酒店、門票等出行立 減權(quán)益以及貴賓廳、快速安檢等會(huì)員 增值服務(wù)權(quán)益，還有專屬客服提供全 程服務(wù)高級(jí)階段：會(huì)員經(jīng)濟(jì)的最高形態(tài)，對(duì)用戶進(jìn)行精致運(yùn)營(yíng)、精耕細(xì)作；內(nèi)容：成立社群，設(shè)置NPC負(fù)責(zé)引導(dǎo)，定期激活、溝通，通過社群互動(dòng) 了解不同用戶的需求，既可用于及時(shí) 改正不足，還可推出相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng) 增加營(yíng)收；用戶參與度：讓核心KOL用戶參

12、與運(yùn)營(yíng)，增加用戶歸屬感和依賴感，用 戶的活躍程度、忠誠(chéng)度最高；酒店風(fēng)云酒店行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)從依靠開新店，過渡到依靠單店收入增長(zhǎng)的階段，積極運(yùn)營(yíng)私域流量、開拓民宿市場(chǎng)，激活單體酒店活力以及發(fā)展智慧酒店。關(guān)鍵詞三1、從傳統(tǒng)的渠道之爭(zhēng)，逐步轉(zhuǎn)向自有會(huì)員體系運(yùn)營(yíng)一方面，OTA們對(duì)傭金的渴求越來越強(qiáng)，一般而言，酒店與OTA的傭金比例一般都在10%，部分酒店甚至 達(dá)到了15%以上，獲取獲客長(zhǎng)期居高不下，另一方面，獲客轉(zhuǎn)化更是難上加難，通過OTA渠道來的顧客，住 完就走，酒店無法與用戶產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系，也無法形成可持續(xù)的用戶沉淀2018-2019酒店直銷平臺(tái)App用戶量（萬）373.3389.2410.8445.

13、8477.0520.1519.9525.8524.5531.3551.5573.4589.2597.8603.2621.3652.0679.5248.6244.9242.5251.9258.0269.3259.9254.0246.2243.3247.4252.1254.0251.6248.4250.3258.2265.7116.3116.2117.6124.1129.1137.7134.5132.7129.0127.8130.1132.4133.1132.0130.0129.3131.4133.0通過OTA找酒店，可比價(jià)，一站式服務(wù)方便快捷直接通過酒店App來定酒店，直銷渠道福利優(yōu)惠多華住會(huì)（

14、漢庭、宜必思等）首旅如家（如家等）格林（格林豪泰等）Source：MobTech，2018.06-2019.112、“民宿風(fēng)”興起，千城千面受歡迎310.0308.7316.4339.9360.6374.1387.9400.5414.7429.0437.1184.8165.8195.2220.0247.7254.6248.2314.2267.2238.7216.0155.9206.4157.0209.5169.6211.0212.7 218.9228.4234.0242.8237.2249.2217.646.345.845.647.653.157.359.962.365.067.469.369

15、.3愛彼迎小豬短租途家民宿榛果民宿城市里“千城一面”的固定空間逐漸讓消費(fèi)者厭煩，越來越多的人發(fā)現(xiàn)小面積的城市酒店為自己的旅行帶來 了局限性。而民宿從初衷就與酒店不同，這里不單單是為旅客提供一個(gè)安心住所，更是豐富人們工作之余的 生活，更具人情味，滿足新一代消費(fèi)品位2018-2019民宿預(yù)訂平臺(tái)App用戶量（萬）定位：共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，面向 國(guó)際市場(chǎng)盈利模式：向租客收取6%-12% 服務(wù)費(fèi)，向房東收取3%的服務(wù)費(fèi)定位：突出文藝、有人情味住宿 盈利模式：向房東收取成交額的 10%傭金定位：高質(zhì)量房源，中高端客戶 盈利模式：與業(yè)主簽訂托管合同， 修整房屋，與業(yè)主平分租金定位：主要用戶為學(xué)生、上班族、

16、自由職業(yè)者等群體中的千禧一代 盈利模式：向房東收取傭金Source：MobTech，2018.12-2019.113、酒店業(yè)的“拼多多”O(jiān)YO 攪動(dòng)酒店行業(yè)格局OYO全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，促進(jìn)并激活了中小型單體酒店的存量改革，對(duì)于二三四五線城市的重視程度遠(yuǎn)超其 他連鎖酒店品牌，加盟的上千家門店當(dāng)中，半數(shù)以上都位于二三四五線城市或更為下沉的市場(chǎng)，覆蓋28個(gè)省 份、直轄市和自治區(qū)Source：MobTech，2018.12-2019.11OYO用戶城市等級(jí)分布情況29.5%TGI 128TGI 11926.1%22.3%TGI 15810.5%11.6%一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市2018

17、-2019 OYO在裝規(guī)模（萬）24.643.0 44.6 50.562.9OYO在裝量（萬）94.4 105.078.7117.0138.5167.9196.34、酒店行業(yè)在人工智能時(shí)代下展開變革自助入住、VR選房、手機(jī)開門、智慧客房、語音交互控制等都已成為現(xiàn)實(shí)，以華住為代表的酒店業(yè)者正積 極使用IT技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)變革，同時(shí)以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在發(fā)力智能服務(wù)酒店提高工作效率自助入住機(jī)或微 信公眾號(hào)內(nèi)訂房、退 房，優(yōu)化顧客入住流 程。提升入住率和轉(zhuǎn)化率將客人的各種要求 及時(shí)提供給酒店管理 方，提升酒店體驗(yàn) 感。降低酒店運(yùn)營(yíng)成本根據(jù)客戶的使用 狀態(tài)自動(dòng)調(diào)節(jié)燈光、 空調(diào)和熱水器等，從 而減少

18、能源消耗。加強(qiáng)酒店綜合管理不僅僅是單一的智 能營(yíng)銷，它更注重溝 通方式、互動(dòng)方式和 個(gè)性化體驗(yàn)的提升。01出行一站式根據(jù)行程，提供酒店、機(jī)票等一站式行程助手，提供全 程自助服務(wù)；選房、續(xù)住、一鍵開票、零秒退房等。自助入住酒店智能終端機(jī)“華掌柜”，顧客通過刷身份證可實(shí)現(xiàn) 自助預(yù)訂、支付、選房、開發(fā)票等，將前臺(tái)辦理入住時(shí) 間從3分鐘縮短至30秒。0秒退房入住時(shí)只要將會(huì)員卡刷成房卡，付清房費(fèi)，在退房時(shí)僅 需關(guān)上房門即可離店，免除查房等辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)間。自助選房客人預(yù)訂酒店時(shí)，登陸自助入住頁面，即可對(duì)酒店樓層 和客房布局一覽無余，房間位于幾樓，是否臨街和靠近 電梯等都可看到。020304華住酒店旗下智

19、能化服務(wù)一覽智慧酒店智慧酒店是指整合了大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等最新的科技手段，致力于提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)體驗(yàn)、降低人力與能耗成本，通過智能化設(shè)施，營(yíng)造人本化環(huán)境，滿足個(gè)性化需 求的服務(wù)型住宿。Source：公司官網(wǎng)、Mob研究院智慧出行，即借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)和理念，將傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效滲透和融合，智慧出行各領(lǐng)域激烈廝殺，戰(zhàn)火紛飛。關(guān)鍵詞四CARSHARING出行賦能1、2019年智慧出行滲透到傳統(tǒng)交通業(yè)各個(gè)領(lǐng)域Source：MobTech，2018.11，2019.113,6242,37439,44432,45610,384 10,3282,2093,582地圖導(dǎo)

20、航網(wǎng)約車共享單車公交地鐵智慧+地圖導(dǎo)航2018-2019智慧出行各領(lǐng)域活躍用戶規(guī)模（萬）智慧+汽車智慧+單車智慧+公交地鐵+21.5%-0.5%-9.7%-39.1%+50.9%236213共享汽車2018.112019.11同比增長(zhǎng)率從地圖導(dǎo)航到汽車、單車、公交地鐵等交通工具，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到交通出行的各個(gè)領(lǐng)域，其中地圖導(dǎo)航和 用車服務(wù)市場(chǎng)最為成熟，活躍用戶規(guī)模雙雙過億，共享單車、共享汽車、公交地鐵市場(chǎng)仍存在開發(fā)空間2、大局已定：地圖導(dǎo)航市場(chǎng)趨于成熟，高德和百度雙雄爭(zhēng)霸Source：MobTech，2018.11，2019.6，2019.11經(jīng)由明星語音包等獲客方式跑馬圈地，地圖導(dǎo)航市場(chǎng)已經(jīng)

21、趨于成熟，行業(yè)邁入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，用戶增長(zhǎng)遭遇 天花板?，F(xiàn)已形成高德和百度地圖的雙寡頭穩(wěn)定局面， 并且隨著C端用戶的飽和，頭部企業(yè)將發(fā)力B端業(yè)務(wù)2019地圖導(dǎo)航App在裝用戶重合度2018-2019地圖導(dǎo)航App活躍用戶規(guī)模高德地圖百度地圖騰訊地圖單位：萬2291523632238282087616348114251295154815382018.112019.62019.1122.3%32.7%高德地圖百度地圖7.5%35.9%百度地圖騰訊地圖1137310968107031026098709756973197339617949695789714979517616113910219518218

22、61911911771711651472018.112018.122019.12019.22019.32019.42019.52019.62019.72019.82019.92019.102019.11滴滴出行嘀嗒出行曹操出行3、規(guī)范整頓：網(wǎng)約車合規(guī)化進(jìn)程加速，滴滴依舊位居第一Source：MobTech，2018.11-2019.112019年發(fā)生2起滴滴順風(fēng)車遇害事件2019年各級(jí)政府規(guī)范整頓網(wǎng)約車市場(chǎng)，對(duì)平臺(tái)、司機(jī)、車輛 三方進(jìn)行整頓2019年政府加大對(duì)網(wǎng)約車的管理力度，整體網(wǎng)約車市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)劃化發(fā)展階段。滴滴出行依舊一家獨(dú)大，穩(wěn) 居第一2018-2019網(wǎng)約車App活躍用戶規(guī)模（萬）4、

23、優(yōu)勝劣汰：共享汽車市場(chǎng)加速洗牌，市場(chǎng)格局瞬息萬變Source：MobTech，2018.11，2019.11共享汽車整體行業(yè)處于洗牌期，優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)退出角逐，幸存玩家獲客、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略升 級(jí)“多手抓”，市場(chǎng)玩家們已經(jīng)從粗放式擴(kuò)張發(fā)展到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段，目前聯(lián)動(dòng)云租車暫居榜首2018-2019共享汽車App活躍用戶規(guī)模（萬）GoFun出行50.1聯(lián)動(dòng)云租車57.0EVCARD41.7GoFun出行40.2盼達(dá)用車11.5EVCARD30.3摩范出行7.2摩范出行24.6立刻出行6.9iGO共享出行6.9TOGO4.8盼達(dá)用車5.4iGO共享出行4.3摩捷出行3.2一步用車2.8烽鳥

24、共享汽車1.6愛橙寶1.4立刻出行1.6烽鳥共享汽車1.3TOGO1.2退市企業(yè)2018年11月共享汽車App TOP102019年11月共享汽車App TOP105、改朝換代：一代共享單車退場(chǎng)，二代共享單車登場(chǎng)Source：MobTech，2018.11，2019.6，2019.11近一年，共享單車市場(chǎng)格局大變，ofo退押金難、人員精簡(jiǎn)，摩拜接入美團(tuán)App，二者用戶都大量流失。此 消彼長(zhǎng)，以農(nóng)村包圍城市為戰(zhàn)略的哈羅單車躍居第一，共享單車下沉市場(chǎng)用戶比例也有所增加2018-2019共享單車用戶城市分布2018-2019共享單車App活躍用戶規(guī)模哈啰摩拜ofo單位：萬12821236962747

25、8357857685874362018.112019.62019.112018.112019.11一線二線三線四線五線25.1%1.3%10.4%33.4%3.4%14.5%13.4%15.5%43.2%39.3%31.7%27.2%6、穩(wěn)健增長(zhǎng)：智慧公交千萬級(jí)用戶規(guī)模，并呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)Source：MobTech，2018.11-2019.11智慧公交地鐵以掃碼乘車為核心功能，輔助實(shí)時(shí)查詢。近一年，智慧公交地鐵用戶規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)， 同比增長(zhǎng)率高達(dá)63%，其中公交板塊表現(xiàn)較為優(yōu)異2018-2019公交地鐵App在裝規(guī)模2019年11月地鐵App市場(chǎng)格局5053555860636769707

26、2758082在裝用戶規(guī)模（百萬）增長(zhǎng)率5.3% 4.8% 4.8% 4.1% 4.3% 5.9% 3.8% 1.4% 2.9% 4.2% 6.3%2.2%86337332822715611682655854活躍用戶規(guī)模（萬）視頻戰(zhàn)役短視頻即短片視頻，是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播方式，一般是在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上傳播的時(shí)長(zhǎng)在5分鐘以內(nèi)的視頻；隨著移動(dòng)終端普及和網(wǎng)絡(luò)的提速，短平快的大流量傳播內(nèi)容逐漸獲得各大平臺(tái)、粉絲和資本的青睞。關(guān)鍵詞五7.26.45.20.70.20.60.20.17.36.36.11.61.60.70.50.40.20.20.20.20.00.02018.112019.110.9%-1.

27、3%18.8%-0.9%-6.6%-38.2%-9.5%-22.0%25.3%0.5%同比增長(zhǎng)98.2%“直播”繼續(xù)遇冷但下降幅度趨于穩(wěn)定視頻服務(wù)賽道MAU增長(zhǎng)見頂，主要依賴“短視頻”細(xì)分起助推作用。短視頻的持續(xù)繁榮及Vlog視頻形 式的走紅，促使“短視頻工具”細(xì)分類別快速增長(zhǎng)2018-2019視頻服務(wù)行業(yè)活躍用戶規(guī)模（億）1、短視頻一枝獨(dú)秀，拉動(dòng)視頻服務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)Source：MobTech，2018.11，2019.1135.8%26.2%1.3%5.4%49.4%14.7% 14.9%13.7% 12.2%34.1%3.8%0.0%0.2%8.5%抖音西瓜視頻火山小視頻快手微視火鍋視頻好看

28、視頻1.3%0.9%全民小視頻使 用 行 為 滲 透 率用 戶 重 合 度與抖音 的交叉用戶 13% - 25 %騰訊系頭條系百度系頭條系2、頭部陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，“團(tuán)戰(zhàn)”模式開啟短視頻行業(yè)格局風(fēng)起云涌。頭條系A(chǔ)pp仍然占據(jù)頭把交椅。在加碼微視反響不及預(yù)期后，騰訊并不想退出短 視頻戰(zhàn)場(chǎng)選擇領(lǐng)投快手對(duì)抗抖音。百度押注的“好看視頻”也占據(jù)了不小的視頻份額短視頻滲透率&市場(chǎng)重合度2018.112019.1124.9%23.7%22.0%17.3%13.5%19.8%22.4%Source：MobTech，2018.11，2019.11；注：用戶重合度=該短視頻App與抖音重和用戶數(shù)/該App用戶總數(shù)34.6%23.6%4.8%10.9%9.7%28.7%22.3%28.8%26.1%10.6%四線城市五線城市2018.112019.112018-2019