手冊-施工項目部標準化管理模板（征求意見稿）

1、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標準化管理手冊附件施工項目部標準化管理模板（征求意見稿）國家電網(wǎng)公司二一年一月目 錄 TOC o 1-2 f h z u HYPERLINK l _Toc252044437 一、項目管理部分 PAGEREF _Toc252044437 h 1 HYPERLINK l _Toc252044438 SXM1：施工項目部成立發(fā)文 PAGEREF _Toc252044438 h 2 HYPERLINK l _Toc252044439 SXM2：施工管理人員資質(zhì)報審 PAGEREF _Toc252044439 h 3 HYPERLINK l _Toc252044440 S

2、XM3：項目管理實施規(guī)劃報審表 PAGEREF _Toc252044440 h 4 HYPERLINK l _Toc252044441 SXM4：管理制度報審表 PAGEREF _Toc252044441 h 8 HYPERLINK l _Toc252044442 SXM5：施工進度計劃報審表 PAGEREF _Toc252044442 h 10 HYPERLINK l _Toc252044443 SXM6：施工進度調(diào)整計劃報審表 PAGEREF _Toc252044443 h 11 HYPERLINK l _Toc252044444 SXM7：變更工期報審表 PAGEREF _Toc2520

3、44444 h 12 HYPERLINK l _Toc252044445 SXM8：停電申請聯(lián)系單 PAGEREF _Toc252044445 h 14 HYPERLINK l _Toc252044446 SXM9：工程施工需主網(wǎng)配合停電計劃表 PAGEREF _Toc252044446 h 15 HYPERLINK l _Toc252044447 SXM10：施工日志 PAGEREF _Toc252044447 h 16 HYPERLINK l _Toc252044448 SXM11：施工周報 PAGEREF _Toc252044448 h 17 HYPERLINK l _Toc252044

4、449 SXM12：施工月報 PAGEREF _Toc252044449 h 18 HYPERLINK l _Toc252044450 SXM13：工程項目交底記錄表 PAGEREF _Toc252044450 h 19 HYPERLINK l _Toc252044451 SXM14：甲供設(shè)備材料報審表 PAGEREF _Toc252044451 h 20 HYPERLINK l _Toc252044452 SXM15：乙供材料需求計劃 PAGEREF _Toc252044452 h 21 HYPERLINK l _Toc252044453 SXM16：工程開工報審表 PAGEREF _Toc

5、252044453 h 22 HYPERLINK l _Toc252044454 SXM17：單位工程開工報審表 PAGEREF _Toc252044454 h 24 HYPERLINK l _Toc252044455 SXM18：工程復工申請表 PAGEREF _Toc252044455 h 26 HYPERLINK l _Toc252044456 SXM19：工作聯(lián)系單 PAGEREF _Toc252044456 h 28 HYPERLINK l _Toc252044457 SXM20：會議記錄（附簽到簿） PAGEREF _Toc252044457 h 29 HYPERLINK l _T

6、oc252044458 SXM21：文件收發(fā)記錄表 PAGEREF _Toc252044458 h 31 HYPERLINK l _Toc252044459 SXM22：通用報審表 PAGEREF _Toc252044459 h 32 HYPERLINK l _Toc252044460 SXM23：會議記錄問題執(zhí)行反饋表 PAGEREF _Toc252044460 h 34 HYPERLINK l _Toc252044461 SXM24：監(jiān)理工程師通知回復單 PAGEREF _Toc252044461 h 35 HYPERLINK l _Toc252044462 SXM25：施工項目管理總結(jié)

7、PAGEREF _Toc252044462 h 37 HYPERLINK l _Toc252044463 二、安全管理部分 PAGEREF _Toc252044463 h 38 HYPERLINK l _Toc252044464 SAQ1：電力建設(shè)工程發(fā)承包安全協(xié)議 PAGEREF _Toc252044464 h 39 HYPERLINK l _Toc252044465 SAQ2：安全文件編審批具體要求 PAGEREF _Toc252044465 h 71 HYPERLINK l _Toc252044466 SAQ3：特殊工種/特殊工作人員報審表 PAGEREF _Toc252044466 h

8、 72 HYPERLINK l _Toc252044467 SAQ4：主要施工機械/工器具/安全用具報審表 PAGEREF _Toc252044467 h 74 HYPERLINK l _Toc252044468 SAQ5：大中型施工機械進場/出場申報表 PAGEREF _Toc252044468 h 76 HYPERLINK l _Toc252044469 SAQ6：安全文明施工實施細則報審表 PAGEREF _Toc252044469 h 78 HYPERLINK l _Toc252044470 SAQ7：施工應(yīng)急預案報審表 PAGEREF _Toc252044470 h 82 HYPER

9、LINK l _Toc252044471 SAQ8：安全文明施工報審表式 PAGEREF _Toc252044471 h 83 HYPERLINK l _Toc252044472 SAQ9：施工項目部安全管理臺帳目錄 PAGEREF _Toc252044472 h 86 HYPERLINK l _Toc252044473 三、質(zhì)量管理部分 PAGEREF _Toc252044473 h 88 HYPERLINK l _Toc252044474 SZL1：工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表 PAGEREF _Toc252044474 h 89 HYPERLINK l _Toc252044475 SZL2

10、：質(zhì)量通病預防措施報審表 PAGEREF _Toc252044475 h 93 HYPERLINK l _Toc252044476 SZL3：質(zhì)量通病預防措施 PAGEREF _Toc252044476 h 94 HYPERLINK l _Toc252044477 SZL4-1：施工質(zhì)量驗收及評定劃分報審表（送電線路） PAGEREF _Toc252044477 h 95 HYPERLINK l _Toc252044478 SZL4-2:施工質(zhì)量驗收及評定劃分表（土建） PAGEREF _Toc252044478 h 103 HYPERLINK l _Toc252044479 SZL4-3：施

11、工質(zhì)量驗收及評定劃分表（變電安裝） PAGEREF _Toc252044479 h 103 HYPERLINK l _Toc252044480 SZL5：計量器具臺帳 PAGEREF _Toc252044480 h 104 HYPERLINK l _Toc252044481 SZL6：主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表 PAGEREF _Toc252044481 h 105 HYPERLINK l _Toc252044482 SZL7：試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表 PAGEREF _Toc252044482 h 106 HYPERLINK l _Toc252044483 SZL8-1：物資到貨

12、登記表 PAGEREF _Toc252044483 h 107 HYPERLINK l _Toc252044484 SZL8-2：產(chǎn)品檢驗記錄 PAGEREF _Toc252044484 h 108 HYPERLINK l _Toc252044485 SZL9：主要設(shè)備開箱申請表 PAGEREF _Toc252044485 h 109 HYPERLINK l _Toc252044486 SZL10：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表 PAGEREF _Toc252044486 h 110 HYPERLINK l _Toc252044487 SZL11：工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單 PAGER

13、EF _Toc252044487 h 111 HYPERLINK l _Toc252044488 SZL12-1：水泥跟蹤管理 PAGEREF _Toc252044488 h 112 HYPERLINK l _Toc252044489 SZL12-2：鋼筋跟蹤管理 PAGEREF _Toc252044489 h 113 HYPERLINK l _Toc252044490 SZL13：特種人員持證上崗清單報審表 PAGEREF _Toc252044490 h 114 HYPERLINK l _Toc252044491 SZL14：試品/試件試驗報告報驗表 PAGEREF _Toc25204449

14、1 h 115 HYPERLINK l _Toc252044492 SZL15：輸變電工程強制性條文檢查表 PAGEREF _Toc252044492 h 116 HYPERLINK l _Toc252044493 SZL16：線路復測報審表 PAGEREF _Toc252044493 h 117 HYPERLINK l _Toc252044494 SZL17：工程控制網(wǎng)測量報審表 PAGEREF _Toc252044494 h 119 HYPERLINK l _Toc252044495 SZL18：工程質(zhì)量活動記錄 PAGEREF _Toc252044495 h 121 HYPERLINK

15、l _Toc252044496 SZL19：工程質(zhì)量通病防治總結(jié) PAGEREF _Toc252044496 h 122 HYPERLINK l _Toc252044497 SZL20：過程質(zhì)量檢查表 PAGEREF _Toc252044497 h 123 HYPERLINK l _Toc252044498 SZL21：分項工程質(zhì)量報驗申請單 PAGEREF _Toc252044498 h 124 HYPERLINK l _Toc252044499 SZL22：分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單 PAGEREF _Toc252044499 h 125 HYPERLINK l _Toc252044

16、500 SZL23：工程質(zhì)量問題處理單 PAGEREF _Toc252044500 h 126 HYPERLINK l _Toc252044501 SZL24：工程安全/質(zhì)量事故報告表 PAGEREF _Toc252044501 h 127 HYPERLINK l _Toc252044502 SZL25：工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表 PAGEREF _Toc252044502 h 128 HYPERLINK l _Toc252044503 SZL26：工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表 PAGEREF _Toc252044503 h 129 HYPERLINK l _Toc252044504

17、 SZL27：工程質(zhì)量中間驗收申請 PAGEREF _Toc252044504 h 130 HYPERLINK l _Toc252044505 SZL28：交付中間驗收交接表 PAGEREF _Toc252044505 h 131 HYPERLINK l _Toc252044506 SZL29：初步竣工驗收申請 PAGEREF _Toc252044506 h 132 HYPERLINK l _Toc252044507 SZL30：工程竣工報告 PAGEREF _Toc252044507 h 135 HYPERLINK l _Toc252044508 四、造價管理部分 PAGEREF _Toc2

18、52044508 h 136 HYPERLINK l _Toc252044509 SZJ1：資金使用計劃報審表 PAGEREF _Toc252044509 h 137 HYPERLINK l _Toc252044510 SZJ2：工程預付款報審表 PAGEREF _Toc252044510 h 138 HYPERLINK l _Toc252044511 SZJ3：工程進度款審核表 PAGEREF _Toc252044511 h 139 HYPERLINK l _Toc252044512 SZJ4：變更設(shè)計聯(lián)系單 PAGEREF _Toc252044512 h 141 HYPERLINK l _

19、Toc252044513 SZJ5：工作量簽證單 PAGEREF _Toc252044513 h 142 HYPERLINK l _Toc252044514 SZJ6：工程變更費用結(jié)算聯(lián)系單 PAGEREF _Toc252044514 h 143 HYPERLINK l _Toc252044515 SZJ7：工程變更單匯總表 PAGEREF _Toc252044515 h 144 HYPERLINK l _Toc252044516 SZJ8：工程竣工結(jié)算審核表 PAGEREF _Toc252044516 h 145 HYPERLINK l _Toc252044517 SZJ9：輸變電工程竣工結(jié)

20、算書 PAGEREF _Toc252044517 h 146 HYPERLINK l _Toc252044518 五、技術(shù)管理部分 PAGEREF _Toc252044518 h 163 HYPERLINK l _Toc252044519 SJS1：技術(shù)標準問題及標準間差異匯總表 PAGEREF _Toc252044519 h 164 HYPERLINK l _Toc252044520 SJS2：圖紙審核記錄 PAGEREF _Toc252044520 h 165 HYPERLINK l _Toc252044521 SJS3：一般施工方案（措施）報審表 PAGEREF _Toc25204452

21、1 h 166 HYPERLINK l _Toc252044522 SJS4：特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表 PAGEREF _Toc252044522 h 168 HYPERLINK l _Toc252044523 SJS5：調(diào)試報告報審表 PAGEREF _Toc252044523 h 170 HYPERLINK l _Toc252044524 SJS6：圖紙發(fā)放記錄 PAGEREF _Toc252044524 h 172 HYPERLINK l _Toc252044525 SJS7：工程變更收發(fā)登記表 PAGEREF _Toc252044525 h 173 HYPERLINK l _To

22、c252044526 SJS8：技術(shù)交底記錄 PAGEREF _Toc252044526 h 174 HYPERLINK l _Toc252044527 SJS9：工程變更執(zhí)行報驗單 PAGEREF _Toc252044527 h 175 HYPERLINK l _Toc252044528 SJS10：工程“四新”應(yīng)用計劃表 PAGEREF _Toc252044528 h 177 HYPERLINK l _Toc252044529 SJS11：科技項目計劃申請書 PAGEREF _Toc252044529 h 178 HYPERLINK l _Toc252044530 SJS12：施工方案目錄

23、 PAGEREF _Toc252044530 h 184一、項目管理部分SXM1：施工項目部成立發(fā)文關(guān)于成立*工程施工項目部的通知各有關(guān)單位、部門： 根據(jù)工程施工的要求，為確保*工程的順利完成，經(jīng)研究決定，成立*工程施工項目部，其人員組成如下：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工：項目技術(shù)員：項目安全員：項目質(zhì)檢員：項目材料員：項目綜合管理員：根據(jù)公司對項目工程的管理規(guī)定，授權(quán)該項目部按建設(shè)工程項目管理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，履行項目管理職責。特此通知施工單位（章）*年*月*日SXM2：施工管理人員資質(zhì)報審施工管理人員資質(zhì)報審表 表號：工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單

24、及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。 附件：相關(guān)資格證件 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 姓名 崗位 證件名稱 證件編號 發(fā)證單位 有效期 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、施工項目部各一份，監(jiān)理項目部存 份。 SXM3：項目管理實施規(guī)劃報審表項目管理實施規(guī)劃報審表 表號： 工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導批準，請予以審查。附：項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）施工項目部（章）：項目經(jīng)

25、理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見： 業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。附件：樣本工程項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計審 批 頁 批 準： 年 月 日 審 定： 年 月 日 安全 年 月 日 質(zhì)量 年 月 日技術(shù) 年 月 日 編 寫： 年 月 日 (蓋施工單位印)*年*月*日項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計內(nèi)容目錄（不限于） TOC o 2-2 h z t 標題 1,1,002,1,004,1,003,1,附錄A,1 1.工程概況及

26、特點1.1.職能單位1.2.工程概況1.3.工程承包范圍1.4.地質(zhì)和地貌狀況1.5.交通狀況及運輸條件1.6.工程特點2.施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1.施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置3.施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1.施工場地總平面布置圖3.2.施工及生活用電3.3.施工及生活用水3.4.消防4.施工方案4.1.施工準備4.2.施工工序總體安排4.3.主要工序和特殊工序的施工方法4.4.工程成本的控制措施5.工期及施工進度計劃5.1.工期規(guī)劃及要求5.2.施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖5.3.施工進度關(guān)鍵路徑及措施5.4.工程綜合進度保證措施5.5.主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃6.物資管理6.1.物資供應(yīng)的分類6.2.物資的

27、交接6.3.開箱檢查工作6.4.物資入庫管理7.質(zhì)量管理目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施7.1.質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責7.2.質(zhì)量管理措施7.3.公司質(zhì)量體系及管理方針7.4.質(zhì)量管理及檢驗的標準7.5.質(zhì)量保修承諾7.6.質(zhì)量保證技術(shù)措施8.安全管理8.1.安全目標承諾8.2.安全管理組織機構(gòu)8.3.安全管理主要職責8.4.安全管理制度及方法8.5.安全組織技術(shù)措施8.6.重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制9.工程分包管理10.環(huán)境保護及安全文明施工10.1.文明施工和環(huán)境保護目標10.2.環(huán)境因素分析及控制措施10.3.加強施工管理、嚴格保護環(huán)境10.4.安全文明施工目標、組織

28、機構(gòu)10.5.安全文明施工實施方案10.6.文明施工考核、管理方法11.計劃、統(tǒng)計與信息管理11.1.計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交11.2.信息管理12.特殊承諾12.1.管理承諾12.2.安全文明施工承諾12.3.質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)承諾12.4.工期承諾12.5.保修承諾12.6.投資控制配合承諾附錄A 施工總平面布置圖附錄B 施工勞動力投入計劃附錄C 施工進度橫道圖附錄D 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附錄E 施工擬投入主要施工機械設(shè)備表填寫、使用說明1、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，總工批準。文件的編審批程序應(yīng)符合施工項目部的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工項

29、目部名稱，并加蓋單位章。2、監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。SXM4：管理制度報審表管理制度報審表 表號： 工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 工程的管理制度，請予審查

30、。 附件：管理制度清單。施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各存 份。填寫、使用說明1、本表用于過程控制，不需要移交。2、施工項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應(yīng)報監(jiān)理項目部審查，如果管理制度全部包含在項目管理實施規(guī)劃中，則不需要單獨報審。3、施工管理網(wǎng)絡(luò)已含在項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中，故這里不需要單獨報審。4、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性。SXM5

31、：施工進度計劃報審表施工進度計劃報審表 表號： 工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 工程施工進度計劃，請審查。附件： 工程施工進度計劃施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、施工項目部各一份，監(jiān)理項目部存 份。SXM6：施工進度調(diào)整計劃報審表施工進度調(diào)整計劃報審表 表號：工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 工程施工進度調(diào)整計劃，請審查。附件：施工進度調(diào)整計劃施工項目部（章）：項目經(jīng)理 ： 日 期 ： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查

32、意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。SXM7：變更工期報審表變更工期報審表 表號： 工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 我項目部承擔 工程施工任務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于 年 月 日竣工，由于 原因，現(xiàn)申請變更工期至 年 月 日竣工，請審批。附件：施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、施工項

33、目部各一份，監(jiān)理項目部存 份。填寫、使用說明當由于某種非施工項目部責任原因，使工程施工進度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時，施工項目部可申請變更工期，報監(jiān)理項目部審查。監(jiān)理項目部審查要點：造成工序延誤的原因是否非施工項目部的責任；被延誤的工期是否影響計劃總工期； 施工項目部是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤；所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全；工期計算是否正確。如果上述部分項目已在臨時延期申請中進行過審核，則可以相應(yīng)省略。SXM8：停電申請聯(lián)系單 停電申請聯(lián)系單編號：運行單位停電線路名稱停電時間 年 月 日 時 分 至 年 月

34、 日 時 分工作內(nèi)容施工項目部停電聯(lián)系人（接許可） 施工負責人 施工人員申請單位申請時間備注SXM9：工程施工需主網(wǎng)配合停電計劃表工程施工需主網(wǎng)配合停電計劃表工程名稱： 填報單位： 聯(lián)系人：序號施工范圍施工的主要管理內(nèi)容及方法要求主網(wǎng)配合停電設(shè)備范圍計劃配合停電月/日計劃配合停電天次備注備注：此表僅供參考。 說明：1、填報的工程項目范圍指：列入年度計劃的所有110千伏及以上基建工程；其它需要110千伏及以上主網(wǎng)配合停電的基建工程。2、表中工程計劃投產(chǎn)年月按照省公司下達的年度計劃填報。3、表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的110千伏及以上變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計劃時部分工程初設(shè)未審方案未

35、定的實際情況，很難準確確定停電設(shè)備范圍，但對于110千伏及以上單母線停電導致全站停電、一個耐張段施工同時跨越兩條及以上110千伏及以上線路的情況應(yīng)力求準確，防止漏報。4、對于同一單元內(nèi)設(shè)備多次停電，計劃配合停電天次應(yīng)表述清楚停幾次、每次各停幾天。5、停電復役時工程啟動可在備注說明。6、本表擬提交基建工作會議期間會同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項目部的生產(chǎn)檢修（預試）計劃和發(fā)電設(shè)備檢修（預試）計劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實；SXM10：施工日志施工日志當日生產(chǎn)工作情況 工程名稱：序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期備注 安全文明及環(huán)境控制情況 質(zhì)量情況 人員工作情況工種

36、所用職工所用勞務(wù)工備注 施工機械使用情況序號機械名稱機械型號機械編號使用臺班數(shù)狀況檢查備注 材料使用情況 序號材料名稱材料類型材料消耗數(shù)量單位備注 大事記序號大事記影像資料其他情況說明：（格式供各單位參考使用）SXM11：施工周報 施工周報工程名稱：周次 周報開始日期 周報結(jié)束日期 本周計劃及完成情況序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期備注下周計劃序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期備注 本周安全文明及環(huán)境控制情況日期 安全文明及環(huán)境控制情況 本周質(zhì)檢情況日期質(zhì)量情況本周造價管理情況日期造價事宜本周技術(shù)管理情況日期技術(shù)事宜本周存在的困難及問題以及相應(yīng)對策

37、序號困難和問題相應(yīng)對策責任人處理情況 之前周報提出的困難及問題的處理情況反饋 序號提出日期困難和問題相應(yīng)對策責任人處理情況（格式供各單位參考使用）SXM12：施工月報施工月報工程名稱：月次 月報開始日期 月報結(jié)束日期 本月計劃及完成情況序號單位工程任務(wù)名稱計劃開始日期計劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期備注下月計劃序號單位工程任務(wù)名稱任務(wù)級別計劃開始日期計劃結(jié)束日期備注 本月安全文明及環(huán)境控制情況 本月質(zhì)檢情況本月造價管理情況本月技術(shù)管理情況本月存在的困難及問題以及相應(yīng)對策序號困難和問題 相應(yīng)對策責任人處理情況 之前月報提出的困難及問題的處理情況反饋 序號提出日期困難和問題 相應(yīng)對策責任人處理

38、情況 （格式供各單位參考使用）SXM13：工程項目交底記錄表工程項目交底記錄表序號項目內(nèi)容1合同甲方業(yè)主項目部2設(shè)計單位3監(jiān)理項目部4工程目標工期目標質(zhì)量目標安全目標環(huán)境和文明施工目標其他5工程概況站址性質(zhì)概況6工程項目承包范圍7材料供應(yīng)8設(shè)備供應(yīng)9施工圖紙10工程項目特點11業(yè)主或其他相關(guān)方要求12其他（竣工資料等）（格式供各單位參考使用）SXM14：甲供設(shè)備材料報審表甲供設(shè)備材料報審表 表號： 工程名稱： 編號：致 業(yè)主項目部： 根據(jù)實際施工情況和進度計劃，現(xiàn)申請工程所需甲供設(shè)備材料，請審批。附件：甲供設(shè)備材料需求計劃施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（

39、章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、施工項目部各一份，監(jiān)理項目部存 份。附件：甲供設(shè)備材料需求計劃序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量合同交貨時間現(xiàn)場需求時間備注（格式供各單位參考使用）SXM15：乙供材料需求計劃序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量設(shè)計量需求量合同交貨時間現(xiàn)場需求時間備注（格式供各單位參考使用）SXM16：工程開工報審表工程開工報審表 表號： 工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部: 我方承擔的 工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于 年 月 日開工，請審查。項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）

40、已審批；施工圖會檢已進行；各項施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導書已制定并審查合格；安全文明施工二次策劃滿足要求；施工技術(shù)交底已進行；施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部 份。填寫、使用說明1、監(jiān)理部審查確認后在框內(nèi)打“”。2、監(jiān)理項目部審查要點：工程各項開工準

41、備是否充分；相關(guān)的報審是否已全部完成；是否具備開工條件。3、本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SXM17：單位工程開工報審表分部（單位）工程開工報審表 表號： 工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 我方完成 單位工程開工前的各項準備工作，計劃于 年 月 日開工，請審批。 本單位組織的工程施工圖會檢已進行；本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導書已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進行；本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；物資、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；現(xiàn)場具備安全文明施工條件；上道工序已完工

42、并驗收合格。 施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份、施工項目部存 份。填寫、使用說明1.實際使用時，應(yīng)根據(jù)分部（單位）工程的特點，對開工條件的內(nèi)容進行增刪。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內(nèi)打“”。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：該分部工程各項開工準備是否充分；相關(guān)的報審是否已全部完成；是否具備開工條件SXM18：工程復工申請表工程復工申請表 表號： 工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 第 號工程暫停令指出的 工程

43、停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復工條件。特報請審查，請予批準復工。附： 整改自查報告施工項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。填寫、使用說明1、施工項目部在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報監(jiān)理項目部。2、監(jiān)理項目部審查要點：整改措施是否有效；停工因素是否已全部消除；是否具備復工條件。3、本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SXM1

44、9：工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單表號：工程名稱： 編號：名 稱主 送抄 送聯(lián)系人施工項目部（章）年 月 日本表一式 份，由施工項目部填寫，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各存一份，施工項目部存 份。SXM20：會議記錄（附簽到簿） 會議記錄表號：工程名稱： 編號：時 間地 點主持人記錄人參加部門主要內(nèi)容： （表格式僅供參考） 簽到簿 編號：地點開始時間主持或負責人序號姓 名部門單位職務(wù)職稱聯(lián)系方式主持部門單位： 記錄人： （表格式僅供參考）SXM21：文件收發(fā)記錄表工程圖紙、技術(shù)資料收發(fā)記錄J/GC03-A1 工程名稱： 編號：序號名稱簽收回收日期備注受控號份數(shù)頁數(shù)單位姓名日期收資日期： 時收份數(shù)： 復印份數(shù)：

45、 留存份數(shù)：注：本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存（表格式僅供參考）SXM22：通用報審表 報審表 表號：工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程報審表，請予以審查/驗收。 附件： 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。 填寫、使用說明1此報驗申請表為通用表，用于本模板中未包含的施工項目部其他工作的報驗。 2使用過程中，表號不變（即使是不同性質(zhì)工作的報驗），同一施工項目部按使用次序統(tǒng)一編流水號。 3如果該項工

46、作還需要報業(yè)主項目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項目部審批意見”欄。 SXM23：會議記錄問題執(zhí)行反饋表會議記錄問題執(zhí)行反饋表執(zhí)行單位： 執(zhí)行單位項目部簽字：按： 年 月 日 會議紀要NO 要求，我們認真按會議要求執(zhí)行，執(zhí)行情況如下：序號會議議定事項或提出的整改要求處理措施執(zhí)行完情況執(zhí)行負責人完成時間復查意見復查人（或委托人）簽字復查日期（表格式僅供參考）SXM24：監(jiān)理工程師通知回復單監(jiān)理工程師通知回復單 表號：工程名稱： 編號： 致 監(jiān)理項目部： 我方接到編號為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復查。 詳細內(nèi)容： 附：回復材料 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日

47、期： 監(jiān)理項目部復查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、施工項目部各一份，監(jiān)理項目部存 份。 填寫、使用說明 1本表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復單。 2如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工項目部應(yīng)對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢，并以書面材料報監(jiān)理。SXM25：施工項目管理總結(jié) 工程施工總結(jié)工程概況工程規(guī)模a)工程建設(shè)意義背景及工程地址（變電站）、路徑（線路）；b)基礎(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長度（送電工程）；c)主接線方式、容量、出線回數(shù)（變電工程）；d)占地面積、建筑面積、建筑物名稱（變電工程）；e)主要設(shè)備型號、參數(shù)（主變、

48、開關(guān)、閘刀、主保護等）（變電工程）；f)主要設(shè)備型號、參數(shù)（基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導地線、光纜等（送電工程）。主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）施工主要進度節(jié)點a)開竣工工日期；b)驗收日期（中間驗收、三級自驗收、監(jiān)理運行單位驗收、總驗收日期）；c)啟動投運日期。施工大事記施工管理工作總結(jié)項目管理總結(jié)安全管理總結(jié)質(zhì)量管理總結(jié)技術(shù)管理總結(jié)造價管理總結(jié)本項目主要經(jīng)驗與教訓工程遺留問題與備忘錄未完成的項目和原因及影響工程功能實用的程度后續(xù)完成計劃二、安全管理部分SAQ1：電力建設(shè)工程發(fā)承包安全協(xié)議 工程專業(yè)分包安全協(xié)議SAQ1-1輸變電工程土建工程專業(yè)發(fā)包單位：_ 以下簡稱 甲方承包單位：_

49、以下簡稱 乙方 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確承發(fā)包雙方的安全責任，提高施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平，保障工程項目的安全和施工人員的安全與健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國網(wǎng)公司的有關(guān)安全文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程特點，雙方在簽訂工程承發(fā)包合同的同時，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。一、承包工程項目1、 工程項目名稱：2、 工程地址：3、 承包范圍：4、 承包形式：5、 工程合同編號：6、 工程項目期限：自 年 月 日至 年 月 日。二、協(xié)議內(nèi)容1、安全文明施工目標1) 不發(fā)生重傷及以上人身事故，輕傷事故在_人次以下。2) 不發(fā)生機械、設(shè)備、火災事故和同等及以上責任交通事故以及環(huán)

50、境影響事件。3) 不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。4) 達到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。2、本工程執(zhí)行的主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標準制度，包括但不限于：1) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法2) 國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例3) 國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例4) 國家發(fā)改委電力建設(shè)安全工作規(guī)程（DL5009.2、DL5009.3）5) 國家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定6) 國網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定7) 國網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程8) 國網(wǎng)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程9) 建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)10) 業(yè)主項目部、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度3、甲乙雙

51、方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)1) 認真貫徹國家、地方、國網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標準制度，執(zhí)行業(yè)主項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定，切實履行本協(xié)議相關(guān)的安全文明施工、環(huán)境保護管理責任。2) 分包項目按照“先訂工程分包合同和安全協(xié)議，后開工”的原則，雙方在未簽訂分包合同和安全協(xié)議前，不得以任何理由提前或要求提前開工。3) 建立健全安全生產(chǎn)責任制和現(xiàn)場安全（包括防火）、文明施工管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備具備相應(yīng)任職資格的專職安全員和相關(guān)的安全檢查檢測裝備。4) 施工期間，甲方指派_同志負責本項目的安全文明施工管理，乙方指派_同志負責本項目的安全文明施工管理，

52、并配備安全監(jiān)督人員_人。5) 按照國家、國網(wǎng)公司、業(yè)主項目部、總包單位有關(guān)安全文明施工、環(huán)境保護的標準與要求，設(shè)置相關(guān)的安全文明施工、環(huán)保設(shè)施、安全標識標牌，雙方不得擅自拆除、變動；確需臨時拆除、變動的，必須按照規(guī)定履行審批手續(xù)，采取可靠安全措施后，方可拆除、變動，并及時恢復或重新設(shè)置。6) 工程施工中組織開展危險源分析預控工作，重視對安全問題、事件的原因分析，落實防范措施，防止事故的發(fā)生。7) 按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志和安全通道，并定期組織檢驗、維修，保障消防設(shè)施和器材有效、完好。8) 按照國家有關(guān)規(guī)定，為各自的員工配備必要的勞動防護用品及合格有效的安全

53、工器具，并監(jiān)督、教育員工正確使用。9) 嚴格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票等制度和措施。10) 施工現(xiàn)場總平面由甲方統(tǒng)一策劃，分區(qū)管理，各負其責，不得隨意變動。安全、文明施工、消防、環(huán)保等的標志、標識和設(shè)施，按策劃統(tǒng)一組織，乙方施工區(qū)域由乙方實施。11) 施工過程中發(fā)生人身傷亡、火災、機械設(shè)備、環(huán)境污染、場內(nèi)交通等事故，雙方應(yīng)盡力組織搶救傷員和保護現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預案，按照有關(guān)事故報告規(guī)定，及時向各自的上級單位、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門報告事故情況，協(xié)助或組織事故調(diào)查，吸取事故教訓，做到“四不放過”。12) 因違反本協(xié)議造成的安全事故或環(huán)境影響事件，由違約方承擔相應(yīng)的法律責任和

54、經(jīng)濟責任。4、甲方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)1) 對乙方的安全資質(zhì)、管理人員及作業(yè)人員的安全資格情況進行核查，對核查材料復印件存檔保管；乙方資質(zhì)、資格不符合規(guī)定的，有權(quán)要求乙方更換人員或終止合同。2) 按規(guī)定成立施工安全委員會，組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作，及時向乙方傳達國網(wǎng)公司等上級單位安全工作要求的文件和通報。3) 組織乙方作業(yè)人員進行入場安全教育，安全考試合格并按照現(xiàn)場管理規(guī)定，發(fā)放“胸卡（安全合格）證”，做到有據(jù)可查。4) 按施工組織總設(shè)計，組織向乙方的負責人、工程技術(shù)人員及相關(guān)安全人員進行安全技術(shù)交底，收集、提供地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護措施要求。5) 組織同一區(qū)域交

55、叉施工各方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。6) 編制現(xiàn)場安全文明施工防護措施要求。臨近帶電設(shè)備作業(yè)，落實專人監(jiān)護。7) 建立健全施工現(xiàn)場臨時用電、施工現(xiàn)場防火、安全設(shè)施等安全管理制度，按規(guī)定在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。8) 定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的安全問題。9) 組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴重程度責令其停工整頓直至終止合同。10) 組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監(jiān)理審定簽認。11) 按規(guī)定撥付約定的

56、安全文明施工措施補助費，并對乙方措施補助費的使用情況進行監(jiān)督。12) 建立應(yīng)急處置組織機構(gòu)，組織編制應(yīng)急預案，開展演練。13) 按相關(guān)規(guī)定對乙方進行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。14) 如可能對其他施工項目部或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)，甲方應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作。5、乙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)1) 按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、資格證明材料，并對其真實性負責。2) 遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度，服從甲方以及業(yè)主項目部、監(jiān)理對現(xiàn)場安全文明施工的管理，配合安全檢查（包括業(yè)主項目部、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查），對存在問題落實整改。3) 按照甲

57、方總平面布置和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術(shù)措施計劃，報甲方備案，并組織落實。4) 按照國網(wǎng)公司的有關(guān)安全管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺帳。5) 按照規(guī)定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認。6) 按規(guī)定對員工進行安全教育，對新進廠人員進行三級安全教育和考核；配合甲方組織作業(yè)人員（包括現(xiàn)場各類管理人員）的入場安全教育，為安全考試合格人員辦理“胸卡（安全合格）證”上崗作業(yè)，做到有據(jù)可查。7) 嚴格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓、復審，持證上崗，并報甲方備案。8) 定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，

58、并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險。9) 開展危險源分析預控工作，進行作業(yè)場所危險點的告知并落實防范措施。10) 對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護措施。11) 對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。12) 為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩帶和使用；定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行檢驗試驗和更新；做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。13) 建立和完善現(xiàn)場施工機械管理制度和驗收要求。按照國家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)對特種機械進行檢驗檢測，并將檢測報

59、告和檢測合格證書報甲方備案。14) 按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。15) 對危險性較大的_施工項目，應(yīng)經(jīng)安全驗算，編制專項安全技術(shù)措施并報甲方和監(jiān)理審查通過后實施。16) 落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護要求，對施工產(chǎn)生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚塵、固體廢料和危險廢料等進行控制。17) 按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應(yīng)的安全設(shè)施。18) 建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度；根據(jù)甲方施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制施

60、工臨時用電實施方案報甲方審批后執(zhí)行；按要求選用合格的配電箱，裝設(shè)漏電保護器，電纜、架空線敷設(shè)、接地等符合規(guī)范。19) 建立和執(zhí)行起重、電動工器具等安全管理制度，定期檢查檢測，符合安全使用要求。20) 對甲方提供的工器具及機械設(shè)備進行安全檢查，確認其安全狀況，并在使用中執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度。21) 臨近帶電設(shè)備作業(yè)，應(yīng)保持安全距離，做好安全隔離措施，必須指定專人監(jiān)護。22) 交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和錯時施工等安全措施。23) 施工特殊臨時用電應(yīng)符合規(guī)定，落實安全措施，在室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境內(nèi)施工，應(yīng)配置相應(yīng)的照明，在潮濕環(huán)境、容器內(nèi)施工，電源電壓應(yīng)符合安規(guī)規(guī)定的安全電壓等級，金屬容器外殼及