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文檔簡介

1、1辦公室與生產(chǎn)車間5S培訓(xùn)教材青島光電醫(yī)療科技5S的起源 5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。 1955年 推行了2S 1986年 首部5S著作問世5S的含義整理(SEIRI):區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn) 場不放置非必需品整頓(SEITON):將尋找必需品的時間減少為零清掃(SEISO):將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化修養(yǎng)(SHITSUKE):對于規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃

2、圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰使用誰清潔(管理)清潔SEIKETSUStandardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDiscipline and Training嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊精神55S是什么整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S區(qū)分要物與不要物,將不要物處理掉。將要物規(guī)范放置,使尋找時間為零。使工作環(huán)境變得無灰塵、干凈整潔。保持前3個S,制度化,規(guī)范化。形成習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。68S(服務(wù))7S(節(jié)約)6S(安全)5S(修養(yǎng))4S(清掃、清潔)2S(整理、整頓)演變5S是什么75S是一種管理需要全員

3、的積極參與和長時間的堅持不懈每日每日堅持5S管理,一點一滴持續(xù)的改善5S是什么5S不是知識,也不是技術(shù),而是應(yīng)該做的事情!8整齊、清潔的工作環(huán)境吸引更多的忠實顧客更大的發(fā)展空間行業(yè)內(nèi)成為學(xué)習(xí)榜樣企業(yè)形象5S是什么9可以及時拿到需要的東西隨時確認(rèn)自己的工作是否按計劃執(zhí)行保證工作順利進(jìn)展整理干凈不是最終的目的,而是避免浪費,提高工作效率5S是什么10如何做好 5S先看看我們的生產(chǎn)車間11先看看我們的生產(chǎn)車間12先看看我們的生產(chǎn)車間13先看看我們的生產(chǎn)車間14先看看我們的生產(chǎn)車間15先看看我們的生產(chǎn)車間16先看看我們的生產(chǎn)車間17先看看我們的生產(chǎn)車間18先看看我們的生產(chǎn)車間19先看看我們的生產(chǎn)車間2

4、0先看看我們的生產(chǎn)車間21先看看我們的生產(chǎn)車間22先看看我們的生產(chǎn)車間23先看看我們的生產(chǎn)車間2425整理含義將需要的和不需要的物品明確分開, 并處理不需要的物品。目的騰出空間防止誤用265S 差!5S 好!現(xiàn)場檢查27要領(lǐng)馬上要用的暫時不用的長期不用的要區(qū)分對待!28要領(lǐng)將需要的物品的數(shù)量降到最低程度例如:減少文具使用數(shù)量減少文件保存數(shù)量減少 使用時間縮短會議時間29要領(lǐng)對可有可無的物品,應(yīng)堅決處理掉,決不手軟!30要領(lǐng)為何會有這么多廢品?分析檢查改善31問 題 點 在 哪 里?提問 1、圖片中存在什么問題? 3、會產(chǎn)生什么樣的影響? 4、我們應(yīng)該怎樣做? 2、為什么會產(chǎn)生這樣的問題?32整

5、頓含義將需要的物品,擺放成誰都清楚并便于使用的狀態(tài)。即尋找時間為零目的工作場所一目了然消除找尋物品的時間井井有條的工作秩序33確定物品放置場所34物品分類擺放35進(jìn)行標(biāo)識36定 位、標(biāo) 識 方法*連接線標(biāo)識影繪表示(形跡管理)37?如何整頓你的文件柜提問38管理責(zé)任者管理此架責(zé)任者姓名架子表示標(biāo)簽表示架子種類的標(biāo)簽柜子內(nèi)表示標(biāo)簽用此標(biāo)簽表示下段的內(nèi)容文件柜如何整頓?39要領(lǐng)徹底整理,只留下需要的物品40合理利用空間,100%定位放置要領(lǐng)根據(jù)種類、空間、區(qū)域、防護(hù)規(guī)定擺放方法41要領(lǐng)利用各種顏色、數(shù)據(jù)等進(jìn)行標(biāo)識42問 題 點 在 哪 里?43問 題 點 在 哪 里?44清掃含義經(jīng)常清掃保持清潔,

6、 將各個角落的臟物清理掉 目的保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗45如何清掃?看不見的地方,也要徹底打掃干凈。經(jīng)常打掃,使環(huán)境盡量不產(chǎn)生灰塵、污穢。46徹底清掃電源插座電腦側(cè)面主機(jī)座47要領(lǐng)自己動手,不依賴外人(所有部門、人員都一起執(zhí)行)48清 掃 責(zé) 任 分 區(qū)A1 區(qū)(張)B1區(qū)(趙)C1區(qū)(王)C2區(qū)(沈)C3區(qū) (李)A2區(qū)(胡) E1區(qū)(賈)D1區(qū)(霍)要領(lǐng)49清潔含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底, 并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的成功慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成50整潔的辦公桌如何保持?51連續(xù)不斷的進(jìn)行 整理、整頓、 清掃活動要領(lǐng)52花時間改掉壞習(xí)慣及眼不見為凈的態(tài)度

7、要領(lǐng)53要領(lǐng)每天保持5S評價的心情,不斷改善辦公5S54素養(yǎng)含義對于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。目的讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊精神55問 候、禮 貌 語您好!早上好!下午好!大家好!語言56著裝57離位時要點:1.2.3.4.58持續(xù)推動4S活動直至習(xí)慣化 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度 不斷地培養(yǎng)責(zé)任感、改變意識 充滿熱情的開始每一天的工作 要領(lǐng)59要主動整理、整頓 ? 是客戶傳遞過來的信息,對公司和我們的工作都是非常重要的。不管是不是發(fā)給我的 ,我都應(yīng)該認(rèn)真對待。主動把我認(rèn)識的人的 送過去,以便同事可以及時得到客戶的寶貴信息。60打印前,我們應(yīng)該做什么?

8、確認(rèn)打印機(jī)是否正常工作。 小故障請按照提示排除。 無法解決時,請及時與管理員聯(lián)系。確認(rèn)打印紙。 及時更換所需的紙型,以免產(chǎn)生作廢文件。 發(fā)現(xiàn)作廢的包裝時,請及時丟到紙簍內(nèi)。 發(fā)現(xiàn)紙張快用完時,請及時領(lǐng)取。61如何維持整理整頓清掃辦 公 室 中小組討論62辦公室5S活動早上5S1、檢查你的著裝狀況和清潔度2、檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來3、整理和徹底清潔桌面4、檢查存放文件的位置,將文件放回他們應(yīng)該放置的地方5、扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品6、檢查文件柜、書架等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來63辦公室5S活動下班前5S1、實施早上5S活動的所有內(nèi)容2、用抹布擦干凈電腦、 機(jī)及其他辦公設(shè)備3、固定可能脫落的標(biāo)簽4、清潔地面5、傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾6、檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上。64文 件 的 5S整理把文件區(qū)分為必要(有效)和不要(過期無效)的無效和不需要的文件及時回收或銷毀整頓清掃清潔素養(yǎng)將文件分門別類保存制作目錄索引,便于查找防潮、防塵、防蟲定期修補(bǔ)維護(hù)專人管理、責(zé)任分明文件管理制度、程序使用完后及時歸位愛護(hù)文件,節(jié)省用紙按規(guī)定要求制定發(fā)行文件資料6

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