園林綠化施工方案

1、水墨大埝自行車體驗(yàn)館工程林 綠 化 施 工 方 案編制： 王廣揚(yáng) 審核： 王小旭 批準(zhǔn)：一王元山南京鴻懿建設(shè)工程有限公司二0一五年十月十五日第一章工程概況一、基本情況工程名稱：水墨大埝自行車體驗(yàn)館工程地點(diǎn)：南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)老山林區(qū)油庫(kù)路東面大埝村建設(shè)單位：南京浦口云水澗建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：南京典筑建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：南京勘察工程有限公司監(jiān)理單位：江蘇省建院建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：南京鴻懿建設(shè)工程有限公司承包范圍：園林綠化工程（地貌土方工程、種植工程）綠地面積：11969.8皿二、綠化工程內(nèi)容本工程具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有香樟、合歡、垂柳、日本晚櫻、白玉蘭、桂花

2、等；紫竹等； 灌木主要有海桐球、海桐、紅葉石楠等；苗木有銀邊大葉黃楊、金森女貞、毛娟、灑金色桃 葉珊瑚等；色塊、地被主要有百慕達(dá)、黑麥草草坪等。第二章工程目標(biāo)本綠化工程作為自行車體驗(yàn)館室外道路兩側(cè)綠化提升工程，我公司將它作為形象工程對(duì) 待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科 學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”、不 斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理， 一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)， 確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)

3、作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握 好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò) 程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的IS09002貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量保證手冊(cè)等一系列標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí) 行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量， 我們確保在10日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面 廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工

4、期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為 根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求， 對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期 地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及江蘇省關(guān)于安 全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī) 具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn) 一步提高企業(yè)特

5、色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)， 文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來(lái)抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理 確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指 導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo) 我公司將按照IS09002質(zhì)量保 證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問(wèn) 題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑工地的文明 施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從

6、 抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及江蘇省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、 標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍 墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及 創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為 施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來(lái)抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo) 化工地水平。第三章編制依據(jù)一、依據(jù)：1、水墨大埝自行車體驗(yàn)館工程招標(biāo)文件；2、南京典筑建筑設(shè)計(jì)有限公司提供的施工圖紙；3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；4、現(xiàn)場(chǎng)

7、及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額；6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；7、我公司IS09002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 技術(shù)管理、文明施工等文件。二、規(guī)范：1、土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ2 01-8 3)2、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ2 02-8 3)3、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-91)4、地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GBJl 08-87)5、建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ2 0209-95)6、工程測(cè)量規(guī)范(GBJ50026-9 3)7、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5 0204-92)

8、8、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB501 64-92)9、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJl07-87)10、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(6BJ300-88)11、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)12、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)13、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 33-86)14、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)15、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5025996)16、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30388)17、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ / T 8299)等。第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)

9、圖詳見(jiàn)附件二、項(xiàng)目班子成員配備（一）、總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。（二）、主要管理人員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按 設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防 火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和 保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考

10、核、驗(yàn)收。組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、 構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、 企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目工程師職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù) 管理制度。開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：1 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工

11、 中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。.組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案 的實(shí)施情況。.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施 工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。.組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù) 雜部位的交底。工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)

12、教育。.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在 總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù) 設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新 工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。5.組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。施工員職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成

13、品 的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施 和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì) 量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等 級(jí)。組織管轄

14、區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的 有權(quán)對(duì)班組、工人處以55 0元的罰款。配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料 的使用。及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。安全員職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工 作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng) 態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具

15、體情況。正確行使 安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工 作。.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。材料員職責(zé)及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、 比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處 以55 0元的罰款。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好

16、的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于 工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。.根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材 料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。資料員職責(zé)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有

17、效的記 錄資料。預(yù)算員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見(jiàn)或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面證 明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況 （一個(gè)月不得少于一次），保證帳帳相符。及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。按月編報(bào)職工工資花名冊(cè)，并據(jù)

18、此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。項(xiàng)目觀砌熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問(wèn)題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì) 要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。.負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面 的調(diào)遣。.協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開(kāi)挖灰線、樁基定位、 水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保 養(yǎng)等技術(shù)工作。.負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量

19、檢驗(yàn) 驗(yàn)收工作。.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問(wèn)題。分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題。.做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。13.生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。.進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改， 確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。.負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)

20、中的安全健康負(fù)責(zé)。.搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下， 均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。13.9 .經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解 決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。 發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。第五章質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明 日企業(yè)的發(fā)

21、展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來(lái)講更是一種榮譽(yù)，一種 無(wú)可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量目標(biāo)控制投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解 到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到 從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，貫徹IS09002系 列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過(guò) 程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和

22、資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整 個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)際IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施 工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理， 明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng) 化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手 是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要

23、求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把 質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技 術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層 次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目 標(biāo)，在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書(shū)， 加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正 做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織投入本合同的人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)

24、真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹(shù)立質(zhì)量第 一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。（三）技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理 部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品 優(yōu)良率。2、開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè) 施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施 工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好

25、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合， 經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng) 目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯 編工作。（四）物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì) 材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的抽查， 檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。（五）施工過(guò)程控制1、在施工過(guò)程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制

26、，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建 立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn) 入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序期（查上工 序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量， 人人搞好質(zhì)量。（六）經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、 人工費(fèi)和日常開(kāi)支。二、質(zhì)量管理人員配備合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范

27、指導(dǎo)木工正確操作。三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置（一）控制措施1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存 期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn) 在適宜的環(huán)境下工作。4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。四、質(zhì)量管理制度在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、 計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，

28、 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)反饋 給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體 系詳見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以 經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過(guò) 磅的習(xí)慣。資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程 等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)

29、護(hù)送樣。確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。 防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。7、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn) 在適宜的環(huán)境下工作。8、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 四、質(zhì)量管理制度在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、 計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作， 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)

30、質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)反饋 給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體 系詳見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以 經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過(guò) 磅的習(xí)慣。資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程 等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織

31、各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn) 行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開(kāi)展TQC活動(dòng)，實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn) 練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度， 質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系第六章質(zhì)量通病防治措施1、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量通病及防治1、1邊坡塌方現(xiàn)象；在挖槽過(guò)程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。2、原因分析：為了節(jié)省土方，邊坡坡率過(guò)陡(不符合規(guī)范規(guī)定)或

32、沒(méi)有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成 相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時(shí)，沒(méi)有預(yù)先采取有效的排、降水措施， 土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力C和內(nèi)摩擦角6降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。槽邊堆積物過(guò)高，負(fù)重過(guò)大，或受外力震動(dòng)影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去 穩(wěn)定而塌方。土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。3、危害：由于塌方易使地基受到擾動(dòng)，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會(huì)影響槽邊以外建 筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財(cái)物的損失。4、預(yù)防措施；（1）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露取?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般 采用1:0.05。大開(kāi)槽的槽幫坡度可參

33、照有關(guān)規(guī)定。（2）較深的溝槽，宜分層開(kāi)挖。人工開(kāi)挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開(kāi)挖直槽時(shí)，均需 按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開(kāi)挖范 圍內(nèi)有地下水時(shí)應(yīng)采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。（4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離 應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來(lái)確定。其最小距離為1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車 通行時(shí)，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上

34、而下分層，從平面上說(shuō)應(yīng)從下游開(kāi)始分段依次進(jìn)行， 隨時(shí)做成一定坡勢(shì)，以利排水。溝槽見(jiàn)底后應(yīng)及時(shí)施工下一道工序，以防擾動(dòng)地基。5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時(shí)將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。1.2槽底泡水1、現(xiàn)象：溝槽開(kāi)挖后槽底土基被水浸泡。2、原因分析：（1）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。（2）對(duì)地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會(huì)大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉， 造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。3、預(yù)防措施：（1）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時(shí)要在埂外開(kāi)挖排水溝，防止客水 流入槽內(nèi)。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，

35、開(kāi)槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水 倒灌入溝槽。為1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車通行時(shí)，其最小距離為3.0m，當(dāng) 土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。第七章雨季節(jié)施工措施二.雨季施工措施雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)， 不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)近年來(lái)發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施設(shè)法排除。雨季施工準(zhǔn)備工作施工場(chǎng)地場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保 證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。,道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。機(jī)電

36、設(shè)備及材料防護(hù)機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。,井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線 截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測(cè)。2.3 ,原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放 入棚內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥 較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無(wú)法避免，則采 取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架 要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物，防止雨水濺污墻

37、面。安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對(duì)化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管， 防止受潮變質(zhì)及起火。第八章施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度1、施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括更換種植土，綠化等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在10 天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開(kāi)工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特 點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力， 對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但 以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺

38、的材料，做到早進(jìn)場(chǎng)早施工，確保在10日歷 天完成本工程的全部施工內(nèi)容。二、工程進(jìn)度安排與保障措施、進(jìn)度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理 組織流水施工。2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。3、綠化工程已過(guò)最佳種植時(shí)期，高溫影響嚴(yán)重。、保證工程進(jìn)度的組織管理措施抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工： 選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī) 械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理

39、人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時(shí) 進(jìn)場(chǎng)而影響工期。安排測(cè)量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班 組施工進(jìn)度。3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確?？茖W(xué)組 織，流水施工?，F(xiàn)場(chǎng)放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。4、積極協(xié)助設(shè)計(jì)方解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。5、工程進(jìn)度管理程序如下：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn) 度的依據(jù)。由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作 為檢查月、

40、季度計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上 月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人 員，由施工班組召開(kāi)計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng) 碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開(kāi)會(huì)，檢查、 研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開(kāi)會(huì)研究，工作仍無(wú)多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。（7）在

41、作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。（二）從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料 現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予 以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。（三）從施工計(jì)劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織 設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè) 的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。（四）從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù) 責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢

42、查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（五）從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病， 保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民， 做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工 程施工進(jìn)展順利。（六）從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資 金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開(kāi)。對(duì)期中業(yè)主 支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑯I(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程 實(shí)施的重要保證，是廣大職

43、工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（七）積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開(kāi)展群眾 性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè) 備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。第九章施工平面布置一、施工總體布置本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，綠地距離長(zhǎng)，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個(gè)施 工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植 施工隊(duì)分為大樹(shù)移植施工班和苗木種植施工班。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互 配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)

44、下流水作業(yè)，種植、土建和配套工程相互交替進(jìn)行。二、場(chǎng)地總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按照建設(shè)部15號(hào)令建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的要求和城市建 設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染， 創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管 理工作?？偲矫娌贾檬欠窈侠恚苯雨P(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我 公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)

45、境衛(wèi)生的要求。符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。場(chǎng)地布置中，要避免土建、栽植單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。（一）、臨時(shí)道路：通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi).另一方面也可以趁施工運(yùn)輸 碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺(tái)，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀 后排入指定管道。（二）、臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地布置以保持現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場(chǎng)內(nèi)施工方便為原則。因?yàn)?工地靠近公司，故食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在公司內(nèi)。（四）、施工用水：生活用水：購(gòu)買純凈水送到現(xiàn)場(chǎng)各生活區(qū)。施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)利用工地現(xiàn)有的水源以分管接至各施工點(diǎn)。消防用水：消防用水接自現(xiàn)場(chǎng)消防備用蓄水池

46、，由臨時(shí)輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工 單體，同時(shí)在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場(chǎng)后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。（五）、半成品材料加工機(jī)械：1.用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專 業(yè)人員不得安裝和拆除（六）、施工場(chǎng)地布置場(chǎng)地內(nèi)劃定施工場(chǎng)地，在劃定的施工場(chǎng)地中實(shí)施硬地法施工，施工場(chǎng)地以園林構(gòu)筑物周 邊外2. 5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場(chǎng)、集中材料堆場(chǎng)等組成。施工場(chǎng)地與 材料堆場(chǎng)之間用圍欄分隔開(kāi)來(lái)，施工活動(dòng)限于在施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行。不同材料、土建和綠化的 材

47、料都按指定場(chǎng)地堆放，堆放必須整齊，按原材料、半成品的搬連。貯存程序要求進(jìn)行 標(biāo)識(shí)，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)場(chǎng)地雖然不 大，但要規(guī)劃好場(chǎng)地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時(shí) 退場(chǎng)。第十章安全生產(chǎn)措施第十一章安全生產(chǎn)措施一、文明施工（一）.總體思路為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓一、文明施工（一）.總體思路為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn) 場(chǎng)管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過(guò)程地對(duì) 工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上

48、動(dòng)態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ) 管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、 實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理八個(gè)“化”。規(guī)范化:做到整齊合一，一改過(guò)去建筑工地臟，亂，差的面貌，使之耳目一新。道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝，水溝邊成網(wǎng)，排水暢通,下雨不積水。物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過(guò) 多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于 執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。班組“落手清”制度化：從檢

49、查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來(lái)實(shí)施，形成專人專責(zé)制度 管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)清。工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃， 根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟 練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。合同管理程序化:加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和管理，樹(shù)立恪守合同的觀念。成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控 制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。（二）.保證措施成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通等實(shí)際情況，制訂 具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的

50、實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行24小時(shí)值班制，避 免與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)所內(nèi)。在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十 項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、 防火制度牌、；施工總平面圖，自覺(jué)接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。確保施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中， 防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、 道路暢通、排水通暢，無(wú)大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、美觀。在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工

51、地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、 環(huán)境衛(wèi)生等工作。在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清 理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，.被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng) 一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚龋宦毠に奚嵋笞龅健拔寰€一方，.安 全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子 折成方形；同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開(kāi)展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所，炊事人員持有效 的健康證，食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為

52、目的，每餐上牌明價(jià)，并保證有充足的茶水供 應(yīng)。工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室; 綜合室專門分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時(shí)辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù) 工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、 環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，控制杜絕“四害”孳生。（三）.具體措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)， 做到工完場(chǎng)清。（四）.環(huán)境保護(hù)措施把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)

53、的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé) 任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺(tái)，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方 可駛向道路，運(yùn)輸過(guò)程中不猛拐、不急剎車，場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外安排專人清掃灑水，確保周邊道路 干凈。材料運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)內(nèi)后，裝卸過(guò)程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面保持場(chǎng)地清理干 凈；多余苗木均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到場(chǎng)地?zé)o雜物，無(wú)積水和浮塵。每天下班前場(chǎng)地均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，以保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。二、安全生產(chǎn)措施針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”

54、的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn) 管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來(lái)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做 到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全 過(guò)程。落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記 錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。 二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情 況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭 不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏

55、洞不放過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì) 違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)教育或處以罰款。工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安 全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班 后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，清除隱患，同時(shí)作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物 品，注意他人安全。對(duì)新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié) 教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)

56、程和思想意識(shí)， 消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職機(jī)電工，對(duì)工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。施 工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電 線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開(kāi)，配電箱要加鎖， 并設(shè)防雨裝置。1 0.建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志， 夜間要設(shè)紅燈示警。各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。各種電動(dòng)機(jī)械必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守工地機(jī) 電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。治安保衛(wèi)工作成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理（單位工程負(fù)責(zé)

57、人）為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組 長(zhǎng)，其他成員若干人。制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案，報(bào)建設(shè)項(xiàng)目法人審查，并報(bào)施工現(xiàn) 場(chǎng)所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，消除治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié) 助建設(shè)項(xiàng)目法人解決外部治安糾紛。對(duì)施工人員進(jìn)行當(dāng)制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù)防和減少違法犯罪活動(dòng)、治 安災(zāi)害事故和治安糾紛。保衛(wèi)工作措施工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及所有物 資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。2.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的管理，對(duì)臨時(shí)務(wù)工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府 等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全的方可雇用。

58、3.施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.每天對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每周召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將 會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。5. 5.職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁 賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。5. 6.做好成品保護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。消防安全管理措施1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：簽訂“消防安全責(zé)任狀”，在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全 工作納入生產(chǎn)管理的軌道。負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作，普及消防知識(shí)，確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。對(duì)生 產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防

59、法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并報(bào)公司有關(guān)科室備案。負(fù)責(zé)配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。發(fā)生消防事故，應(yīng)立即上報(bào)公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報(bào)告和處理意見(jiàn)。消防安全管理制度：嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定，認(rèn)真做好消防管理工作。與各施工作業(yè)組簽訂“消防管理責(zé)任書(shū)”，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然。油料倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆品儲(chǔ)存處嚴(yán)禁吸煙?？紤]山林防火的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸游煙，禁止野外用火，并張貼有明顯警 告字樣的標(biāo)志牌。2.5 .動(dòng)用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守工地動(dòng)火制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)如廢木、樹(shù)枝及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)及時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

60、立醒目的防火警示牌，以預(yù)防為主，把防火放到日常消防工作的重要 位置。第十一章新工藝、新技術(shù)、新材料1、采用國(guó)內(nèi)外最新研究的新工藝1采用ABT-3生根粉。2施用新型高效緩施肥。2、采用有效的新技術(shù)1使用抽枝寶2草繩纏繞保護(hù)樹(shù)干3、采用有效的新材料1使用遮陽(yáng)網(wǎng)第十二章合理化建議一、盡量選擇本地的鄉(xiāng)土樹(shù)種，并加大土球直徑二、苗木起苗至栽植時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)三、苗木栽植后及時(shí)進(jìn)行疏枝，裹桿和澆水四、要保證及時(shí)補(bǔ)苗，及時(shí)養(yǎng)護(hù)五、特殊天氣米取特殊施工辦法十三章、本工程工程測(cè)量的技術(shù)措施及施工辦法一、建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)定位控制點(diǎn)，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)。設(shè)置 時(shí)滿