2022年安全工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

1、第PAGE14頁(yè)共NUMPAGES14頁(yè)2022年安全工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃一、_年安全指標(biāo)完成情況全年未發(fā)安全事故。二、安全情況概述_年分廠始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，在分廠廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各級(jí)管理人員不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)開展各項(xiàng)安全管理工作，確立了“不安全不作業(yè)、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合_年度公司安全工作會(huì)議精神，開展了“春季安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”、“打非治違六打六治”、“安全大檢查”、“秋季安全大檢查”等系列安全專項(xiàng)活動(dòng)，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)將_年安全相關(guān)工

2、作匯報(bào)如下：(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)分廠高度重視安全管理工作，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。_年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，曲士民廠長(zhǎng)與各工區(qū)、班組分別簽訂了_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，會(huì)上全面總結(jié)_年的安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并安排部署_年的安全工作。截止目前，分廠召開安全工作月例會(huì)議_次、安全緊急辦公會(huì)議_次，安全專題會(huì)議_次，解決分廠生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全問題。(二)嚴(yán)查隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理分廠重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)的工作思路，結(jié)合公司兩次“春檢”、“秋檢”的重點(diǎn)時(shí)段及節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”工作方式相結(jié)合，1-_月

3、份共_定期、不定期檢查_次，查出大小事故隱患_項(xiàng)，整改落實(shí)到人，分廠專人跟蹤督促驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到_。(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)分廠全年深入開展了“安全事件、事故匯編”學(xué)習(xí)活動(dòng)、“安全常識(shí)手冊(cè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)、“分廠領(lǐng)導(dǎo)講一堂安全方面的公開課”活動(dòng)、“安全操作規(guī)程”培訓(xùn)活動(dòng)、“反三違”活動(dòng)、“打非治違六打六治專項(xiàng)整治行動(dòng)”、安健環(huán)體系建設(shè)評(píng)估工作、安全大檢查等一系列活動(dòng)，通過(guò)開展多種形式的安全專項(xiàng)活動(dòng)，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)分廠加大作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類

4、人員的安全素質(zhì)。還通過(guò)_“每日一題、每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)開展多種形式培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)獲得較大提升。各班、區(qū)通過(guò)班前會(huì)教育和班周安全活動(dòng)，以及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、指導(dǎo)、督促等多種形式逐步提升了員工的安全意識(shí)，使員工從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變成“我要安全”。(五)完善安全管理體系，加大外委施工安全監(jiān)管力度。分廠整合以往集團(tuán)各兄弟單位發(fā)生的外委施工事故，分析事故原因、吸取教訓(xùn)，對(duì)外委施工單位的安全管理工作，進(jìn)行全面梳理、評(píng)審，依據(jù)公司“外委施工管理辦法”進(jìn)一步監(jiān)管施工單位的安全管理工作，如，開工前簽訂安全技術(shù)交底、施工單位要建立工器具等設(shè)備臺(tái)賬、勞動(dòng)防護(hù)

5、用品臺(tái)賬、作業(yè)人員臺(tái)賬、特種作業(yè)人員臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料，分廠定期_施工單位管理人員進(jìn)行安全大檢查，以此來(lái)確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。三、_年安全工作計(jì)劃在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標(biāo)，及公司其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作總體規(guī)劃如下：(一)繼續(xù)抓好分廠安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻_現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保分廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。(二)堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全意識(shí)和職工教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。(

6、三)強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。堅(jiān)決防止工作流于形式，堅(jiān)決避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。(四)繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把各項(xiàng)安全大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合，堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決停工整改落實(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。篇二：_年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃._年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。第一、安全生產(chǎn)方針與目

7、標(biāo)安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境；以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)安全管理水平，不斷建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)期安全運(yùn)行。第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì)_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任。協(xié)同配合推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全_

8、和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司_年安全目標(biāo)管理工作要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、使用和廢棄等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。完善安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大

9、危險(xiǎn)源管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到_措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、重新修訂公司安全管理制度。第三、深入開展安全生產(chǎn)檢查、整改工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度時(shí)安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

10、2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)_整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施；5、_開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。7.每季度展開展一次應(yīng)急演練。第四、做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷

11、提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好特種從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高操作處置技能和安全意識(shí)。4、_開展安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以部門、車間為單位_職工學(xué)習(xí)修訂后的安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)

12、，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。5、_開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6、開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)期安全運(yùn)行。2022年安全工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃（二）_集團(tuán)_年度安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生

13、產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。圍繞集團(tuán)_年“_”的工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)_年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。二、_年安全生產(chǎn)目標(biāo)人身死亡事故為零。重大設(shè)備事故為零，特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)_，合格率_。不發(fā)生重大火災(zāi)事故。不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康事件。不發(fā)生危化品泄漏事故。隱患排查治理及時(shí)。員工教育培訓(xùn)合格率_。人員輕傷率_。三、重點(diǎn)工作(一)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各級(jí)部門，以落實(shí)和堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán)精細(xì)恒，勤準(zhǔn)快實(shí)”的工作方針和“標(biāo)準(zhǔn)

14、化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化、_化”六化標(biāo)準(zhǔn)為總抓手，全面提升企業(yè)管理水平，創(chuàng)新管理模式，摒棄落后的傳統(tǒng)思維、管理方法和行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。(二)健全安全管理的_考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。1、督促安全管理部門認(rèn)真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按時(shí)審核各公司的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。3、逐步完善安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。4、財(cái)務(wù)部門保證專款專用，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示、工作人員防護(hù)用品等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完

15、善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位(液氨罐)實(shí)施有效監(jiān)控。5、安保部修訂完善責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各自部門職責(zé)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高員工整體素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作打下牢固堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)職工思想教育，幫助職工樹立主人翁意識(shí)，提高職工的責(zé)任感，使命感，危機(jī)意識(shí)。積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)。1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。對(duì)新入廠職工，統(tǒng)一由集團(tuán)安保部在集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)行培訓(xùn)，由安保部或公司安監(jiān)科授課，內(nèi)容主要分為：廠區(qū)概況、公司主要危險(xiǎn)源、公司安全管理制度、基本的防護(hù)措施、案例分析等，對(duì)

16、于考核不合格的員工不予錄用。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。集團(tuán)在今年將進(jìn)行_次全員教育(_月)，進(jìn)行_次涉氨人員專項(xiàng)培訓(xùn)(_月、_月)，壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(_月)，通過(guò)培訓(xùn)，提_部職工的安全意識(shí)，提高安全管理人員的管理水平及職工的安全操作技能。3、特種作業(yè)人員外培。_安全管理人員，電工、焊工、電梯、壓力容器操作人員等部分特種操作人員接受專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)。5、安保部、基建部、設(shè)備部聯(lián)合做好外來(lái)施工人員的培訓(xùn)工作。(四)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成集團(tuán)、公司、車間、班組四級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系(每天對(duì)液氨罐進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫液氨罐日常

17、檢查記錄表)。完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期_演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。一是針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，安保部按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，_員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)集團(tuán)安保部備案。(五)公司安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置及參與事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。(六)確保消防設(shè)施齊全有效。對(duì)消防器材不定期檢查，保證消防器材齊全有效，并使工人熟悉如何使用滅火器及消防栓。(七)牢固樹立紅線意識(shí)，高壓線意識(shí)，在守法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大是大

18、非面前絕不踏紅線，不觸碰高壓線。加強(qiáng)隱患排查，立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加大整改督辦力度。1、明確檢查工作的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)程操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；二是查車間、班組領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)護(hù)是否到位，_、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保落實(shí)情況；三是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；四是針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng))；五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不

19、安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章；五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。3、明確檢查的方法在安全和現(xiàn)場(chǎng)兩方面，集團(tuán)安全檢查小組每月兩次深入各生產(chǎn)廠區(qū)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防

20、護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題予以處罰并及時(shí)督辦整改。各公司安全科每周對(duì)生產(chǎn)車間檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改。車間、班組每天自檢，確保交接班無(wú)事故。(八)加強(qiáng)職業(yè)健康管理，保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。除了必要的防護(hù)設(shè)施(除塵設(shè)施、防塵口罩、耳塞等)，還要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育與培訓(xùn)：安保部要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，至少舉辦一次培訓(xùn)或?qū)W習(xí)講座，對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治職責(zé)，掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)

21、病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。(九)為國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審做好準(zhǔn)備，完善資料，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及時(shí)修改安全管理制度和操作規(guī)程，督促各公司按照國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求及時(shí)做好記錄，整理有關(guān)資料并存檔，按標(biāo)準(zhǔn)要求保持好現(xiàn)場(chǎng)工作，持續(xù)改進(jìn)。直面困難，堅(jiān)定信念，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享”的發(fā)展理念，_年安保部將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2022年安全工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃（三）我中心一直以來(lái)是以“安全第一、預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)的總則，在過(guò)去的一年里我們始終貫徹著我們的長(zhǎng)期安全信念，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系。一、建立安全責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任我中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是中心主任，其對(duì)全