2023年最新的開展6s管理通訊稿報(bào)道

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2023年最新的開展6s管理通訊稿報(bào)道 開展6s管理通訊稿報(bào)道 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位工友： 大家好! 能參加今天的演講比賽，我感到非常榮幸。我的演講題目是 保持成果，打好6S持久戰(zhàn)。 在市場(chǎng)越來越國際化的背景下，一個(gè)企業(yè)如果想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅靠粗放型管理模式，恐怕難以持久。6S管理，作為精細(xì)化管理模式的一種，被國內(nèi)外企業(yè)廣泛運(yùn)用。我們公司早在02年就認(rèn)識(shí)到了6S的重要性，并積極推行，但由于種種原因，沒有取得預(yù)期的效果。今年，公司通過扎實(shí)的6S培訓(xùn)，加大推行力度，并有效地落實(shí)各項(xiàng)管理措施，使6S的推行與以往有了本質(zhì)的區(qū)別。不論是軟件上

2、，還是硬件上都有了顯著的變化。那么，究竟6S給我們帶來了哪些變化呢 其一，給我們帶來了觀念上的徹底轉(zhuǎn)變。在此之前大家總有些觀念上的偏差，認(rèn)為 6S活動(dòng)僅僅是些芝麻小事，沒什么意義 ， 6S活動(dòng)不就是打掃衛(wèi)生嗎 ，但是，通過今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，消除了這些不正確的看法。使大家明白了這樣一個(gè)道理：要做好6S，必須認(rèn)識(shí)到它的好處，內(nèi)心真正接受，而不能存在排斥心理;6S是做我們本來應(yīng)該做但沒有做好的事，而不是增加額外工作;硬件不好，不是拒絕做6S的理由，硬件不好正需要我們從軟件去規(guī)范。如果沒有謙虛的心態(tài)，不從內(nèi)心真正接受它，6S是很難做好的。 其二，給我們帶來了管理上的細(xì)化和創(chuàng)新。全面推行6S活動(dòng)就是全面提

3、升管理素質(zhì)。就拿我們動(dòng)力分廠來說，今年結(jié)合公司6S的推行，出臺(tái)了許多行之有效的管理辦法和措施，將工作所涉及的全部?jī)?nèi)容納入6S管理和績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目，擴(kuò)大了6S管理的內(nèi)涵和作用，極大地調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性和主動(dòng)性。而且，員工們除了自覺開展日常的6S活動(dòng)外，還積極向分廠提交各方面的合理化建議，對(duì)分廠6S管理和檢修工作起到了極大的推動(dòng)作用，也不斷促進(jìn)了管理上的細(xì)化和創(chuàng)新。 其三，給我們帶來了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的美化和工作效率的提高。我們鍋爐組常年與煤打交道，可以說是公司環(huán)境條件最差的地方，往年走到哪兒，哪兒就是一層灰，連一個(gè)坐人的地方都沒有，工作現(xiàn)場(chǎng)上更是無處落腳，爐排片、鋼管、耐火磚滿地堆放，如有不慎，還會(huì)

4、絆你一跤。車間內(nèi)煙頭、瓜果皮等更是隨地可見。 然而，通過今年大力推行6S，這些現(xiàn)象都不見了，甚至連多年來陳積著厚厚煤灰的墻壁都被沖洗得干干凈凈。上到鍋爐頂部，下到車間地面，煥然一新，透著一股清新和整潔。每個(gè)工作間墻上都布置著整潔美觀的6S看板，墻上的警示牌、標(biāo)語牌，醒目可見。現(xiàn)在，一看到車間寬敞明亮的環(huán)境，讓人的心情不由得感到舒暢，干起活來既覺得輕松，又充滿干勁，檢修進(jìn)度快了，浪費(fèi)減少了，工作效率大大地提高了。 其四，員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)明顯增強(qiáng)。大家知道，安全帽只有戴在頭上才能起到安全防護(hù)作用，可是過去，有些人安全意識(shí)淡泊，嫌戴安全帽太悶太熱，不是將其拿在手上，就是放在身旁，更有甚者把安全帽

5、當(dāng)做板凳坐在了屁股下面，大家說，這能起到安全作用嗎這符合安全要求嗎過去，在檢修期車間地面數(shù)十天也難得清掃一次，環(huán)境臟亂不堪。自從今年開展6S活動(dòng)以來，環(huán)境區(qū)域責(zé)任到人，每個(gè)人都能堅(jiān)持每天清掃，甚至有很多人都自發(fā)地提前上班來打掃。不戴安全帽的現(xiàn)象沒有了，隨地吐痰現(xiàn)象消失了，亂扔煙頭、紙屑的習(xí)慣不見了。這不正表明了員工個(gè)人素養(yǎng)的提高嗎 這些變化來自于大家的辛勤勞動(dòng)，來自于6S的推行。 雖然很辛苦，但感覺很溫馨 ，不知大家有沒有同感。我想，看到這些變化，任何人都會(huì)有一個(gè)好心情。所以，我們不但要珍惜這些成果，而且要進(jìn)一步細(xì)化、固化。 6S本身是一種管理方法，而不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。要做好6S，必須準(zhǔn)備好打持久

6、戰(zhàn)。只要企業(yè)存在，6S管理就存在。企業(yè)能不能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)鍵就在于有沒有把小事堅(jiān)持做下去的恒心。正如張瑞敏的那句名言， 什么是不容易把很容易的事堅(jiān)持做下去，就是不容易! 6S正是要從小事做起，規(guī)范企業(yè)的每一件事、每一個(gè)人。讓我們堅(jiān)持開展6S活動(dòng)，用細(xì)節(jié)的規(guī)范支撐起真正的企業(yè)輝煌。 謝謝大家! 開展6s管理通訊稿報(bào)道 近日，xx街開展以 垃圾分一分，環(huán)境美十分 為主題的垃圾分類體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)，并在社區(qū)居民熱情參與下圓滿舉行。 此次活動(dòng)主要是通過將垃圾分類知識(shí)穿插到各項(xiàng)趣味游戲中，使居民在游戲中體驗(yàn)到垃圾分類的方法與技巧。鑒于xx社區(qū)垃圾分類的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，此次活動(dòng)豐富了游戲的形式，讓居民加深了解垃圾分類知

7、識(shí)，吸引了較多的社區(qū)小朋友。在變廢為寶制作區(qū)，數(shù)位阿姨在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的悉心指導(dǎo)下，饒有興趣地用廢紙張制作著收納盒等小工藝。此外，排版精美的宣傳冊(cè)、色彩繽紛的宣傳圖片，吸引了不少居民的駐足觀看?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的 給力掌印 支持行動(dòng)、 我是小管家 建議樹，得到了社區(qū)小朋友踴躍參加，以表達(dá)自己參與垃圾分類的決心。全程參與活動(dòng)的居民陳阿姨更是迫不及待地表達(dá)了自己的心聲： 垃圾分類很有意義，能更加美化我們的生活環(huán)境，應(yīng)該鼓勵(lì)更多的社區(qū)居民參加，特別是咱們的孩子。 據(jù)悉，xx路社區(qū)是xx街垃圾分類的第二個(gè)試點(diǎn)社區(qū)，為了更好地進(jìn)行垃圾分類宣傳工作，號(hào)召社區(qū)居民積極參與垃圾分類，xx街道辦事處攜手xx街家庭綜合服務(wù)

8、中心開展了此次活動(dòng)。 6月27日下午，xx社區(qū)服務(wù)中心在活動(dòng)室共度一個(gè)意義非凡的長(zhǎng)者生日會(huì)。本次生日會(huì)共吸引了30名社區(qū)長(zhǎng)者來參加，生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)歡歌笑語，氣氛愉悅。 活動(dòng)伊始，社工為各位長(zhǎng)者送上生日的祝福，感謝長(zhǎng)者們不辭炎熱來參加此次活動(dòng)，并向長(zhǎng)者們介紹了此次生日會(huì)的主題 溫情社區(qū) 。通過 幸福傳遞 的小游戲，讓在場(chǎng)的老人互相認(rèn)識(shí)，互相了解，游戲中老人們玩得不亦樂乎，氣氛達(dá)到高潮。其后的蛋糕分享環(huán)節(jié)讓壽星們和在場(chǎng)的長(zhǎng)者們一起合影，并在愉快的祝壽歌聲中與長(zhǎng)者們一起分享美味的生日蛋糕，社工為長(zhǎng)者們送上生日小禮品 在活動(dòng)中社工與長(zhǎng)者們互動(dòng)游戲，享受社區(qū)大家庭的溫暖， 外來工大多數(shù)的時(shí)間都花在工作上，很少時(shí)間陪伴兒女的成長(zhǎng)，也缺乏親子互動(dòng)的技巧。所以，本次小組的主要針對(duì)的對(duì)象是外來工的兒童和母親的，目的是為了增強(qiáng)母子之間的親子互動(dòng)。小組