個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合_第1頁
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合_第2頁
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合_第3頁
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合_第4頁
個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展相結(jié)合 一、職業(yè)生涯規(guī)劃分為個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃兩類。2者的動(dòng)身點(diǎn)是完全不同的,從勞資雙方的角度看,利益是相對的。 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃主要是以實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展成就的最大化為目的,通過對個(gè)人愛好、力氣和個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)的有效管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展愿望。企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃則是企業(yè)進(jìn)展方案和個(gè)人進(jìn)展方案相結(jié)合的產(chǎn)物,它是以提高公司人力資源質(zhì)量,發(fā)揮人力資源管理效率為目的,通過個(gè)人進(jìn)展愿望與組織進(jìn)展需求的結(jié)合,尋求組織人力資源需求與個(gè)人生涯需求之間的平衡,制造出一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。 以上的定義,簡

2、潔講,就是個(gè)人利益需求引發(fā)了個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,而企業(yè)利益需求引發(fā)的是企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃(也就是員工職業(yè)生涯規(guī)劃)。在勞資雙方利益普遍存在沖突的企業(yè)現(xiàn)狀下,2者的沖突難以避開。 二、成功的企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)利益是充分條件,員工(個(gè)人)利益是必要條件。 企業(yè)實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃目的在于,從組織和個(gè)人兩方面共同完成對員工的再塑造,通過員工的個(gè)人進(jìn)展與組織需求的高度結(jié)合,達(dá)到組織與個(gè)人的共贏。它在人力資源管理領(lǐng)域中,有機(jī)的整合了雇傭管理、教育培訓(xùn)管理和熟識考核管理等各個(gè)管理過程。 以上這段話,我的解讀是:在企業(yè)獲利的前提下,確定也要讓員工獲利。 三、職業(yè)生涯規(guī)劃作為學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代消逝的人力資源管理工具,并

3、不是對全部的企業(yè)都適用,而是有以下一些前提條件: 1. 明確公司對員工的價(jià)值取向,即企業(yè)對員工的基本要求,包括行為、力氣、價(jià)值觀、職業(yè)道德、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)等。 2. 企業(yè)人力資源管理相對的連續(xù)性,即有穩(wěn)定的經(jīng)營管理運(yùn)作體系、人力資源管理政策、制度、業(yè)務(wù)流程等。 3. 企業(yè)組織內(nèi)部職務(wù)體系的建立與完善,即依據(jù)企業(yè)規(guī)模,規(guī)劃職能系列(如經(jīng)營管理、技術(shù)開發(fā)、市場業(yè)務(wù)等系列),它是員工縱向職業(yè)進(jìn)展的通道。 4. 內(nèi)部相關(guān)制度與人員的協(xié)作,即制度和領(lǐng)導(dǎo)支持員工橫向進(jìn)展。 四、在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,還要做好以下基礎(chǔ)工作: 1. 公司在進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),必需對員工進(jìn)行深刻的了解,針對不同員工的特點(diǎn)、優(yōu)

4、劣勢,制定不同的進(jìn)展道路,因此,應(yīng)當(dāng)建立對員工力氣、資格的認(rèn)定體系(認(rèn)知資格管理體系)與力氣評估體系。 2. 內(nèi)部推動(dòng)讓員工自己談對自己的職業(yè)錨設(shè)定(自我職業(yè)規(guī)劃);公司對員工的了解與鑒定,確定的進(jìn)展通路;將兩方面進(jìn)行互動(dòng)溝通,確定員工生涯,并建立生涯檔案。 3. 對員工職業(yè)生涯擬定推動(dòng)方案、方法,以及反饋措施。 職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一蹴而就、立竿見影的萬能靈藥,它需要企業(yè)和員工雙方長期堅(jiān)持,并且定期評估,看是否達(dá)到了目標(biāo)。假如達(dá)到了,可以清楚的讓員工熟識到自己的進(jìn)步和收獲,進(jìn)而制定新目標(biāo);假如沒有達(dá)到,則要看有(什么)問題和困難,需要什么支持,是否需要修正目標(biāo)。 五、在中小企業(yè)中,特殊關(guān)鍵的.

5、一點(diǎn)是:假如沒有老板的肚量和人力工的才智,搭建系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系是確定不行能的。 職業(yè)生涯規(guī)劃的階段 1、是二十四歲到二十九歲,工作試用期 在此期間要盡量去摸索、嘗試各種工作,畢竟實(shí)際理論與理想總會有所差距,常聽一些剛?cè)肷鐣哪贻p人埋怨:這份工作沒有前途、根本學(xué)不到東西。甚至一些年紀(jì)已不小的人,老在唱回想曲:當(dāng)時(shí)假如(怎樣)、怎樣,現(xiàn)在就會如何、如何。其實(shí),到了最終還在發(fā)牢騷,除了鋪張自己的口水,還會吵到別人。 這段期間,在找到真正適才又適所的工作之前,寧愿不斷的換工作!是的,不寵愛老板、工作環(huán)境不如(想象)的好都可以立即離開。海闊天空,想做什么就做什么,千萬不要牽強(qiáng)自己,明知道工作不

6、適合,卻沒有(士氣)站起來辭職,或顧于面子要證明自己也有工作,能勝任任何工作,再加上人類天性攫取厭動(dòng),所以對工作食之無味、棄之惋惜的情形屢見不鮮。工作不歡快,卻始終耗著,拖過一天算一天,慢慢的就自然會掉進(jìn)了工作只是糊口的陷阱。 對很多人而言,不換換工作,有時(shí)還真不知道自己最寵愛的會是什么。比方講商科的人,能做的事太多了,可以拓展市場,可以做市場分析師,也可以做商務(wù)行政的事,假如不多嘗試,老是在頭一個(gè)工作上原地踏步,豈并成了井底之蛙?因此,要好好利用這五年去挖掘潛能,如能及早認(rèn)清自己,便已在成功的路上邁出了一大步。 2、二十九歲到三十四歲,奠基期 孔子強(qiáng)調(diào)三十而立是很有道理的。到了這個(gè)時(shí)候還不知

7、道在做什么,還在每天換工作,那可就要拉警報(bào)了,你在二十九歲以前找到了一個(gè)真正適合自己志趣的工作后,下面五年就必需靜下心來,全力在工作上(學(xué)習(xí)),奠定基礎(chǔ)。我認(rèn)為這是年輕人在 創(chuàng)業(yè) 階段中最重要的一還環(huán)。 一個(gè)人到了三十四、五歲,假如還看不出一點(diǎn)點(diǎn)成功的倪端,潛力無法發(fā)揮,甚至還在摸索、彷徨的話,依據(jù)專家指出,他的前途大致已定。 3、三十四歲到三十九歲這五年,沖刺期 在此期間,無論體力、腦力都達(dá)到了最顛峰的狀態(tài),由于已經(jīng)奠定了基礎(chǔ),可以在最擅長的工作崗位上,好好沖刺,充分發(fā)揮。據(jù)我觀看,一個(gè)真正有實(shí)力的人,到這一階段幾乎可以獨(dú)當(dāng)一面,成為高級主管了。 4、三十九到四十四歲,發(fā)揚(yáng)光大期 這時(shí)沖刺已

8、經(jīng)結(jié)束,正邁向成功之途,所以要順勢將奮斗的精神發(fā)揚(yáng)光大,找尋全方位的磨練與挑戰(zhàn)機(jī)會,將工作的局面增量擴(kuò)大。 5、四十五歲以后則進(jìn)入享受期 此時(shí)并不是什么都不用做了,而是要預(yù)備把工作閱歷傳授給下一代,在施比受更歡快的人生最高境界中好好享受一下。這就是說,你一方面在工作崗位上仍要貢獻(xiàn)才智,另一方面則要多花時(shí)間去培育子女或訓(xùn)練員工。 職場生涯規(guī)劃中要懂的道理 1、機(jī)會只垂青有預(yù)備的人 無論你再怎么埋怨,再怎么不歡樂,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,將來的事情永久只屬于自己的。買房子也好,娶老婆也罷,壓力只有自己扛,老板不會為你操任何心。與其有時(shí)間去埋怨,但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來,好好提升自

9、己的基本功,用事實(shí)證明自己的本事,讓別人對你刮目相看,萬不行由于自己的書生意氣而自做一個(gè)自毀前程的憤青。 當(dāng)然,你的預(yù)備是多方面的,除了(專業(yè))技能外,(其他)的關(guān)心技能也是特殊必要的,比如溝通力氣、人際關(guān)系處理力氣、管理力氣等等。當(dāng)然,更重要的是要為自己的將來做一個(gè)規(guī)劃,清楚地知道自己的目標(biāo)是什么,應(yīng)當(dāng)怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電,不要舍不得那半個(gè)月的工資,這也算是為自己的將來進(jìn)行投資,有什么舍不得的呢?假如你現(xiàn)在不學(xué)會舍,以后將永久也得不到。 2、確定要清楚自己將來的目標(biāo)是什么 這是幾乎全部初入職場的伴侶都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內(nèi)最明顯。假如不及早解

10、決這些問題,那么,你就會荒廢這3年的時(shí)間。而對于一個(gè)職場新人來說,這3年至關(guān)重要,是熬煉力氣、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過,則要花費(fèi)更多的時(shí)間,從頭再來,重新彌補(bǔ)!更有甚者,可能一輩子都無法彌補(bǔ)。 為什么要清楚自己的目標(biāo)?由于,有了目標(biāo),才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么,寵愛干什么,這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不歡樂、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本緣由是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒有目標(biāo),便沒有了追求,于是,全部的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的將來應(yīng)當(dāng)端什么飯碗。 3、慎重對待第一份工作 這一觀點(diǎn),對于高校生來說,更有意義。現(xiàn)在整個(gè)、媒體、專家等等各種單位都始終在鼓吹先就業(yè),再擇業(yè)。這種論調(diào)

11、不是今年就有,而是多好多年前就消逝了,并且屢屢消逝,不絕于耳。信任不少人在高校畢業(yè)時(shí)候信任了這一點(diǎn)吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢填飽肚子再說! 但事實(shí)上,現(xiàn)在在職場上進(jìn)展不順的伴侶,多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說,男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。第一步錯(cuò)了,以后就會經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò),步步錯(cuò)。 4、要懂一點(diǎn)做人的常識 職場就像一個(gè)大熔爐。在職場中,不僅僅是要掙一碗飯吃,更重要的是學(xué)會做人的道理。假如連最起碼的道理都不懂,你不僅得不到別人的敬重,更會失去更多的進(jìn)展機(jī)會。由于,在中國,人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國有句古話:得道多助,失道寡助。 做人的道理萬萬千,但其中最重要的,莫過于以下三條:(1)、嚴(yán)于律己,寬以待人;(2)、學(xué)會傾聽;(3)、懇切守信。 5、要保持一種空杯心態(tài) 不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不(愛)聽的話:中國什么都缺,就是不缺人!話又說回來,你要是這么牛,為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣,高校沒畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級的大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論