造價工程師《案例分析》真題參考六題_第1頁
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文檔簡介

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE22精選文檔PAGE試題一:某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下:擬建項目占地面積30畝,建筑面積11000。其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)年前在另一城市修建的同類項目同樣。已建同類項目的單位建筑工程花費為1600元/。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/,綜合工日單價為80精選文檔,超值下載元/工日,建筑工程花費中的資料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區(qū)和交易時間差異,擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,資料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正系數(shù)為1.05,人才機之外的其余花費修正系數(shù)為1.08.依據(jù)市場詢價,該擬建

2、項目設備投資估量為2000萬元,設備安裝工程花費為設備投資的15%。項目土地相關花費按20萬元/畝計算,除土地外的工程建設其余花費為項目建安工程花費的15%,項目的基本預備費率為5%,不考慮價差有方法。項目建設期1年,運營期10年,建設投資所有形成固定財富,固定財富使用年限為10年,殘值率為5%,直線法折舊。項目運營期第1年投入自有資本200萬元作為運營期的流動資本。項目正常年份年銷售收入為1560萬元,營業(yè)稅金及附帶稅率為6%,項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元,項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%,運營期第2年及今后各年均達到設計產(chǎn)量。運營期第1年的銷售收入、經(jīng)營成本均為正常年份的85%

3、,企業(yè)所得稅稅率為25%。問題:列式計算擬建項目的建設投資。若該項目的建設投資為5500萬元,建筑投資本源為自有資本和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月計息),商定的還款方式為運營期前5年等額還本,利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年,第2年的總成本花費和凈利潤以及運營期第2年年關的項目累計盈利資本,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及投資者股利分配)(計算結果保留兩位小數(shù))試題二:某隧洞工程,施工單位與項目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同,合同商定:每延長(或縮短)1天工期,處罰(或獎勵)金額3萬元。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:施工前,施工單位制定了三種隧

4、洞開挖施工方案,并測算了各方案的施工成本,見表2.1表2.1各施工方案施工成本單位:萬元施工方案施工準備工不一樣地質條件下的施工成本作成本地質較好地質不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當采納全斷面法施工時,在地質條件不好的狀況下,須改用其余施工方法,假如改用先拱后墻法施工,需再投入3300萬元的施工準備工作成本;假如改用臺階法施工,需再投入1100萬元的施工準備工作成本。依據(jù)對地質勘探資料的分析評估,地質狀況較好的可能性為0.6.事件2:實質動工前發(fā)現(xiàn)地質狀況不好,經(jīng)綜合考慮施工方案采納臺階法,造價工程師測算了按計劃工

5、期施工的施工成本;間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天增添30萬元,每延長工期5天減少20萬元。問題:繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程,并按成本最低原則確立最正確施工方案。事件2中,從經(jīng)濟的角度考慮,施工單位應壓縮工期,延長工期還是按計劃工期施工?說明原由。事件2中,施工單位按計劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率,應降低成本多少萬元?試題三:(20分)某國有資本投資建設項目,采納公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標,業(yè)主拜托擁有相應招標代理和造價咨詢資質的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文

6、件包含以下規(guī)定;(1)招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。(2)招標人對招標文件有異議的,應該在招標截止時間10日前提出,不然招標人拒接回復。(3)招標人報價時一定采納當?shù)亟ㄔO行政管理部門造價管理機構公布的計價定額中分部分項工程人工、資料、機械臺班耗費量標準。(4)招標人將邀請第三方造價咨詢機構在開標后評標前睜開清標活動。(5)招標人報價低于招標控制價幅度超出30%的,招標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的原由,并供給憑據(jù);招標人不可以說明原由,供給憑據(jù)的,講認定為廢標。在項目的招標及評標過程中發(fā)生了以下事件;事件1:招標人A為外處企業(yè),對項目所在地區(qū)不熟習,向招標人申請希望招標人安排一名工作人

7、員陪伴勘查現(xiàn)場,招標人贊同安排一位一般工作人員陪伴招標人勘查現(xiàn)場。事件2:清標發(fā)現(xiàn),招標人A和招標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差同樣的比率。事件3:經(jīng)過市場檢查,工程量清單中某資料暫估單價與市場檢查價格有較大誤差,為閃避風險,招標人C在招標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采納了該資料市場檢查的實質價格。事件4:評標委員會某成員以為招標人D與招標人以前在多個項目上合作過,從有益于招標人的角度,建議精選選擇招標人D為中標候選人。問題:請逐個分析項目招標文件包含的(1)(5)項規(guī)定能否穩(wěn)當,并分別說明原由。事件1中,招標人的做法能否穩(wěn)當?并說明原由。針對實質2,評標委員會應該如何辦理

8、?并說明原由。時間3中,招標人C的做法能否穩(wěn)當?并說明原由。時間4中,該評標委員會成員的做法能否穩(wěn)當?并說明原由。試題四:(20分)某工程項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同,土建施工合同商定:管理費為人才機花費之和的10%,利潤為人才機花費與管理費之和的6%,規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人才機花費與管理費和利潤之和的9.8%,合同工期為100天,設備安裝合同商定:管理費和利潤均以人工費為基數(shù),其費率分別為55%、45%。規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人才機花費與管理費和利潤之和的9.8%,合同工期20天。土建施工合同與設備安裝合同均商定:人工工日單價為80元/工日,窩工賠償按70%

9、計,機械臺班單價魏500元/臺班,閑置賠償按80%計。甲乙施工單位編制了施工進度計劃,獲取建立工程師的贊同,如圖4.1所示:該工程實行過程中發(fā)生以下事件:事件1、基礎工程A工作施工達成組織驗槽時,發(fā)現(xiàn)基坑實質土質與業(yè)主供給的工程地質資料不符,為此,設計單位更正設計加大了寄出埋深,該基礎加深辦理使甲施工單位增添用工50個工日,增添機械10個臺班,A工作事件延長3天,甲施工單位及時向業(yè)主提出花費索賠和工期索賠。事件2:設備基礎D工作的預埋件施工達成后,甲施工單位報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程查收,監(jiān)理工程未按合同商定的時限到現(xiàn)場查收,也未通知甲施工單位推延查收事件,在此狀況下,甲施工單位進行了隱蔽工序的

10、施工,業(yè)主代表得知該狀況后要求施工單位剝露重新檢驗,檢驗發(fā)現(xiàn)預埋件尺寸不足,地址誤差過大,不切合設計要求,該重新檢驗以致甲施工單位增添人工30工日,資料費1.2萬元,D工作事件延長2天,甲施工單位及時向業(yè)主提出了花費索賠和工期索賠。事件3:設備安裝S工作開始后,乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采買的設備配件缺失,業(yè)主要求乙施工單位自行采買缺失配件。為此,乙施工單位發(fā)生資料費2.5萬元,人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出花費索賠和工期延長2天的索賠,向甲施工單位提出受事件1、和事件2影響工期延長5天的索賠。事件4:設備安裝過程中,因為乙施工單位安裝設備故障和調試設備損壞,使S工作延長

11、施工工期6天,窩工24個工日。增添安裝、調試設備維修費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的動工時間,造成甲施工單位窩工36個工日,機械閑置6個臺班。為此,甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了花費和工期索賠。問題:1、分別指失事件1-4中甲施工單位和乙施工單位的花費索賠和工期索賠能否建立?并分別說明原由。2、事件2中,業(yè)主代表的做法能否穩(wěn)當?說明原由。3、事件1-4發(fā)生后,圖4.1中E工作和G工作實質開始工作時間分別為第幾日?說明原由。4、計算業(yè)主應賠償甲、乙施工單位的花費分別為多少元??少澩娱L的工期分別是多少天?(計算結果保留兩位小數(shù))試題五:(20分)試題六:(40分)本試題分三

12、個專業(yè):(土建工程、管道和設備工程、電氣和自動化控制工程),任選此中一題作答,并將所選專業(yè)填涂在專用答題卡首頁“專業(yè)選擇”地區(qū)。土建工程某寫字樓標準層電梯廳共20套,施工企業(yè)中標的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”以下表,現(xiàn)依據(jù)圖6.1.1“標準層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”、圖6.1.2“標準層電梯廳吊頂部署尺寸圖”所示的電梯廳土建裝修完工圖及相關技術參數(shù),按以下問題要求,編制電梯廳的完工結算。分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序項目編碼項目名稱項目特色計量工程量金額(元)號單位綜合單價合價分部分項工程101110200100干硬性水泥砂610.00560.00341600.00樓地

13、面漿鋪砌1米黃大理石201110200100干硬性水泥砂100.00660.0066000.00波打線漿鋪砌2啡網(wǎng)紋大理石301110800100干硬性水泥40.00650.0026000.00過門石沙漿鋪砌1啡網(wǎng)紋大理石401120400100墻面鋼龍骨干掛1000.00810.00810000.001米黃洞石502080100400豎井裝修門鋼龍骨支架96.00711.0068256.001米黃洞石601080800400電梯門套2mm190.00390.0074100.001拉絲不銹鋼701130200100天棚2.5mm鋁板610.00360.00219600.001801130400

14、100吊頂燈槽亞布力板100.00350.0035000.001分部分項工程小計元1640556.00單價措施項目1011701003001吊頂腳手架1.6米內700.0023.0016100.00單價措施項目小計元16100.00分部分項工程和單價措施項目合計元1656656.00問題:1、依據(jù)工程完工圖紙及技術參數(shù),按房屋建筑與裝修工程工程量計算規(guī)范GB50854-2013)的計算規(guī)則,在答題卡表6.1.1“工程量計算表“中,列式計算該20套電梯廳樓地面、墻面(裝修高度3000mm)、天棚、門和門套等土建裝修分部分項工程的結算工程量(豎井裝修門內的其余項目不考慮)。2、依據(jù)問題1的計算結果

15、及合同文件中“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”的相關內容,按建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)的要求,在答題卡表6.1.2“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”中編制該土建裝修工程結算。3、按該分部分項工程完工結算金額1600000.00元,單價措施項目清單結算金額為18000.00元取定,安全文明施工費按分部分項工程結算金額的3.5%計取,其余項目費為零,人工費占分部分項工程及措施項目費的13%,規(guī)費按人工費的21%計取,營業(yè)稅及附帶按3.48%計取。按建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)的要求,在答題卡中列式計算安全文明施工費、措施項目費、

16、規(guī)費、營業(yè)稅金及附帶費,并在答題卡表6.1.3“單位工程完工結算匯總表”中編制該土建裝修工程結算。(計算結果保留兩位小數(shù))圖紙說明:1.本寫字樓標準層電梯廳共20套。2.墻面干掛石材高度為3000mm,其石材外皮距結構面尺寸為100mm.3.弱電豎井門為鋼骨架石材裝修門(主材同墻體),其門口不設過門石。4.電梯墻面裝修做法延展到走廊600mm.裝修做法表序號裝修部位裝修主材1樓地面米黃大理石2過門石啡網(wǎng)紋大理石3波打線啡網(wǎng)紋大理石4墻面米黃洞石5豎井裝修門鋼骨架米黃洞石6電梯門套2mm拉絲不銹鋼7天棚2.5mm鋁板8吊頂燈槽亞布力板精選文檔,超值下載那是心與心的交匯,是相視的莞爾一笑,是一杯飲

17、了半盞的酒,沉香在喉,甜潤在心。我無所謂成功不行功,但我在意我自己的成長;我沒法掌告他人,但我可以掌握自己。我獨一能掌握的,是我會向來全力走下去,不為了他人,為了給自己一個交代。這個世界上有太多的事情是我們沒法掌握的,你不知道誰明日會走開,你不知道不測和你等的人誰先到來。最可怕的是因為怕失掉而放棄擁有的權益。我們都會遇到很多人,會告別很多人,會連續(xù)往前走,也許還會愛上那么幾個人,弄丟那么幾個人。要點在于,誰愿意為你停下腳步?對于生命中每一個這樣的人,一千一萬個感謝。有一些人、一些事是不需要原由的:比方天空的顏色;比方連你自己都不知道為何會喜愛上的那個人;比方昨天擦肩而過的人變?yōu)榱四憬袢盏闹?。夢想這東西,最美好的在于你可以制造它,

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