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1、萬科A財務(wù)報表綜合分析一、萬科基本情況介紹:萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105。6億元,凈資產(chǎn)47.01億元. 1988年12月,公司公開向社會發(fā)行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易.1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股,集資人民幣1。27億元,公司開始跨地域發(fā)展.1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993

2、年3月,本公司發(fā)行4,500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進一步突顯.1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3。83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個臺階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6。25億元,公司實力進一步增強。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實力。公司于1988年介入

3、房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到16個大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報.二。杜邦分析原理介紹杜邦分析法,又稱杜邦財務(wù)分析體系,簡稱杜邦體系,是利用各主要財務(wù)比率指標間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟利益進行綜合系統(tǒng)分析評價的方法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭,以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心,重點揭示企業(yè)獲利能力,資產(chǎn)投資收益能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的

4、影響,以及各相關(guān)指標間的相互影響作用關(guān)系。杜邦分析法中涉及的幾種主要財務(wù)指標關(guān)系為:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)三、數(shù)據(jù)分析結(jié)果:(1)凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性很強的與公司財務(wù)管理目標相關(guān)性最大的指標,而凈資產(chǎn)收益率由公司的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)所決定。從上面數(shù)據(jù)可以看出萬科房地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率較高,而且從2009年-2010年的增幅較大,說明了企業(yè)的財務(wù)風險小。(2)權(quán)益乘數(shù)主要受資產(chǎn)負債率影響.負債比率越大,權(quán)益乘數(shù)越高,說明企業(yè)有較高的負債程度,給企業(yè)帶來較多地杠桿利益,同時也給企業(yè)帶來了較多地風險。該公司權(quán)益乘數(shù)大,說明萬科地產(chǎn)的負債程度較高,企業(yè)風險較大。(3)銷售凈利率反映了企業(yè)利潤總額與銷售收入的關(guān)系,

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