經(jīng)濟(jì)學(xué)分析與應(yīng)用5

1、第五講 成本理論 1主要內(nèi)容成本的概念短期成本長期成本2一、成本的測度經(jīng)濟(jì)成本和會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中實(shí)際發(fā)生的支出和根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定分擔(dān)的費(fèi)用（權(quán)責(zé)發(fā)生制）。經(jīng)濟(jì)成本是機(jī)會(huì)成本。即所有者使用資源所放棄的利益例如企業(yè)自有辦公樓，會(huì)計(jì)成本不發(fā)生房租費(fèi)用，但經(jīng)濟(jì)成本卻要計(jì)算它放棄的租金3消費(fèi)者和廠商決策時(shí)應(yīng)更多依據(jù)經(jīng)濟(jì)成本發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況使資源有效使用只有在私有和市場經(jīng)濟(jì)體制下才能公正評判機(jī)會(huì)成本的高低公地的悲劇42、沉淀成本沉淀成本是已經(jīng)發(fā)生卻無法收回的成本，而且難以轉(zhuǎn)作它用如廣告費(fèi)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)階段的投入、專用設(shè)備的購置費(fèi)企業(yè)決策時(shí)常常以邊際成本為依據(jù)，而不考慮沉淀成

2、本5短期各種成本之間的關(guān)系MCATCAVCTCTVCFC產(chǎn)量產(chǎn)量成本成本6盈虧均衡分析分析的思路與目的分析的方法圖形法代數(shù)法盈虧均衡分析與風(fēng)險(xiǎn)評估盈虧均衡分析與利潤最大化7盈虧均衡分析分析的思路TRTRQ￥盈虧均衡點(diǎn)利潤TCTC利潤Q￥盈虧均衡點(diǎn)線性盈虧均衡8二、長期成本從長期來看，各種要素的投入都會(huì)發(fā)生改變，企業(yè)如何選擇要素投入以使成本最?。?1、兩種投入要素時(shí)的成本 C=wL+rKW為勞動(dòng)力的價(jià)格工資；L為勞動(dòng)力的投入量r為資本的價(jià)格利率；K為資本投入量102、等成本線給定總成本情況下，購買資本和勞動(dòng)的所有可能組合如果成本為C*,K=C*/r(w/r)L等成本線為當(dāng)C*取不同值時(shí)，一組平行

3、直線。（斜率為w/r）LKC1C2113、選擇投入品成本一方面決定于投入要素的價(jià)格和數(shù)量，另一方面也決定于企業(yè)的產(chǎn)量。在等產(chǎn)量線與成本線的切點(diǎn)處，兩種投入要素的投入量（L1，K1）正好是生產(chǎn)Q時(shí)成本最小的投入。Q1L1K1AC2C1C3LKMRTSKL（-K/ L）=w/r12生產(chǎn)要素的最佳組合給定產(chǎn)量下的最小成本勞動(dòng)力（L）資本（K）等成本曲線1：50萬等成本曲線2：100萬等成本曲線3：150萬等產(chǎn)量線：14L*K*13給定成本下的最大產(chǎn)量pL/pK = MPL/MPK= MRTS = -K/ LMaximize: Q = F(K,L)Subject to:pKK + pLL = TC勞動(dòng)

4、力（L）資本（K）14233514Min C=wL+rK限制條件：F（K,L)=Q0LKr/w15一定產(chǎn)量水平下成本最小時(shí)，要素的邊際產(chǎn)出之比等于價(jià)格比1617一定產(chǎn)量條件下，成本最小時(shí)，要素的邊際產(chǎn)出之比等于其價(jià)格比,等于此點(diǎn)的MRTS。 18三、長期成本曲線和短期成本曲線19當(dāng)生產(chǎn)要素投入量可以變動(dòng)時(shí)長期成本小于短期成本當(dāng)生產(chǎn)Q1產(chǎn)量的成本最低的要素組合為K1，L1，這時(shí)成本為C1。如果投入要素可以增加，當(dāng)產(chǎn)量為Q2時(shí)，最低的要素組合為K2，L2，這時(shí)成本為C2。如果資本投入不能增加，生產(chǎn)Q2就需要L3的勞動(dòng)投入，這時(shí)成本為C3，這個(gè)要素組合不是有效的。 C3 C2LKL1K1L2K2L3

5、Q1Q2C1C2C320大多數(shù)企業(yè)隨著產(chǎn)出的增加都具有規(guī)模報(bào)酬遞減的變化規(guī)律在LMC=LAC之前，LACLMC,這一點(diǎn)之后，LACLMCLACLMCQC21成本產(chǎn)出彈性（EC）LAC和LMC之間的關(guān)系可以借助于EC來說明：EC=（C/C）/（ Q/Q）當(dāng)規(guī)模報(bào)酬遞增時(shí)， EC 1（請證明之）22證明：在LMC=LAC之前，LACLMC,這一點(diǎn)之后，LAC0，具有范圍經(jīng)濟(jì)；SC0，范圍不經(jīng)濟(jì)。SC越大，范圍經(jīng)濟(jì)程度越高27企業(yè)多元化經(jīng)營可以分散市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、更有效的利用現(xiàn)有資源、多層面滿足市場需求市場特點(diǎn)：個(gè)性化、產(chǎn)品生命周期短，新產(chǎn)品必須提供滿足多層面需求的系列化產(chǎn)品才能使企業(yè)達(dá)到有效規(guī)模。定

6、制式生產(chǎn)。范圍經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢28五、學(xué)習(xí)曲線 成本的動(dòng)態(tài)變化學(xué)習(xí)效應(yīng)：企業(yè)隨著產(chǎn)出的增加，積累了更多的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技能、設(shè)計(jì)技巧，這種學(xué)習(xí)效應(yīng)降低了企業(yè)的邊際成本和平均成本。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)成本隨著產(chǎn)出的增加而下降時(shí)，不一定是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響。特別是針對新的生產(chǎn)過程時(shí)，也可能是學(xué)習(xí)效應(yīng)在起作用。29規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：隨著產(chǎn)量的增加，在同一平均成本曲線上移動(dòng)學(xué)習(xí)效應(yīng)：造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)成本的降低，AC線下移CQAC1AC2規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)30學(xué)習(xí)曲線L=A+BN-L單位產(chǎn)品勞動(dòng)投入量N產(chǎn)出的積累單位A，B，常數(shù)， （0，1）N越大，L A，投入勞動(dòng)越少越大，L A越快，學(xué)習(xí)效應(yīng)越強(qiáng)積累產(chǎn)量勞

7、動(dòng)投入31例5、某公司使用400個(gè)工人，200臺機(jī)器從事生產(chǎn)。一個(gè)工人的工資20美元，一臺機(jī)器的價(jià)格5000美元，最后一個(gè)工人可以多生產(chǎn)20單位產(chǎn)品，最后一臺機(jī)器可以多生產(chǎn)1000單位產(chǎn)品，該公司是否以最優(yōu)方式生產(chǎn)？怎樣調(diào)整？L=400,K=200,W=20,R=5000,MPL=20,MPK=1000,合理？LK400500050400181.6201.6200MPL/MPK=20/1000W/R=20/5000不合理32C=400*20+200*5000=1008000等成本線：20L+5000K=1008000最優(yōu)點(diǎn)： K /L=20/5000=MLK/MPLL=5000, K=20, 從等成本線得：L=5000，K=181.6,這點(diǎn)為最優(yōu)點(diǎn)33討論企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展