月度工作總結報告通用模板

1、PAGE 頁碼12 / NUMPAGES 總頁數(shù)12月度工作總結報告通用模板經常進行工作總結，有利于增長才干，自我提升.月度工作總結報告怎么寫呢?看看月度工作總結報告范文吧!下面就是給大家?guī)淼脑露裙ぷ骺偨Y報告通用模板5篇，希望能幫助到大家! 月度工作總結報告1 _月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結.目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個月的工作進行簡要的總結. 我是今年_月一號來到_專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男

2、裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識.為了迅速融入到_男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學_男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果.現(xiàn)在我逐漸可以清晰.流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比擬透明的掌握.在不斷的學_男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高.同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對_男裝的技術問題掌握的過度薄弱如：質地，如何

3、清洗熨燙等，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法.在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人. 在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點： 1.在店長的帶著下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本.在以后的工作中建立一個_，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標.2.嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識.這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的

4、前提.我堅決服從店內的各項規(guī)章制度. 3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次. 4.銷售目標：我的銷售目標最根本的是做到天天有售貨的單子.根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務.并爭取在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績. 我認為我們_男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是

5、分不開的.建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵. 月度工作總結報告2 本月在上級領導的指導和幫助下，按照常規(guī)開展工作.本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點的進行復核，但是每天晚班工作壓力仍然較大.本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對商品不熟悉，另一方面是裝箱不標準.現(xiàn)結合下一個月的工作方案，將本月工作總結如下： 一.工作量分析 本月我們全組共完成復核工作品項20萬品項，我們組目前連復核組長共有人員6人，人均完成3萬余品項，從本月個人完成的工作量來看，全組人員中完成43000余品項，最低完成2萬品項，之間差

6、距較大，其中一名新員工對復核工作的要領尚未完全掌握，以至于每天復核的工作量最多為1000品項左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質量和工作量的順利進行.同時，組長的工作量大約在5萬左右，那么，就是說，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時侯工作量將會驟然增大，希望上級領導能夠盡快給我們組增加一人，現(xiàn)在時間還來得及，相信到時侯可以上手，以解決我們組經常加班加點到很晚而導致差異上升的局面. 二.差異分析 本月門店上報的各種數(shù)量與質量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝缺少的也有一部份.另外

7、，我們組的新員工，對復核工作要領掌握的不是很好，而且對商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報一少一多差異的這種情況;另外，對中包裝不熟悉，對一些中包裝不熟悉，會導致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少，從而產生差異.也就是說，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報.我們也屢次為他的差異進行分析和指導，但是沒有太大的改觀.下一步的工作，還是要對其進行復核工作要領以及裝箱標準方面的培訓，以減少復核差異.讓他盡快的熟悉復核工作要領，總結出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高. 三.店名錯寫.漏寫 本月，我們組出現(xiàn)的店名

8、錯寫.漏寫有明顯增多，主要原因是，工作過程中，精力不集中，思想開小差，責任心不強所至.當然，我個人覺得，還有另一個方面的原因，現(xiàn)在我們與運輸部集貨組進行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個重復記憶，當精力不集中的時侯，店名錯寫的情況也就出現(xiàn)了.同時，對門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn).由于門店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯.雖然我們指導他們說，再容易寫錯，就不要簡寫，直接照著電腦復核單上的店名進行書寫，但是還是偶爾的出錯. 四.標準操作 本月，我們組在標準操作，特別是復核區(qū)域內的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現(xiàn)廢

9、紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，有一個廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復核區(qū)域內的整齊，整潔.裝箱標準執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時，偶爾發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進行再次加固，從而導致箱內商品將底部壓壞，導致商品掉落. 五.其他工作 本月，參與了日化庫的分區(qū)工作，我們歷經兩天的時間，完成了日化庫的商品下架.貨架的規(guī)劃.商品上架.盤點工作，雖然時間緊.工作量大，但是，在上級領導的統(tǒng)疇安排下，在全體人員的共同努力下，預期完成了全部的工作，這就是團結協(xié)作的力量，所以，我們每一個人都要想到，我們的工作不是一個人就能完成的，只有大家共同努力

10、，才能將工作做好.也就要求我們要服從指揮，也才能到達上級領導的預期管理目標保質.高效.高回報，這就是指揮管理得當，統(tǒng)一行動所取得的效果. 六.20_年一月份工作方案1.繼續(xù)做好與運輸部的件數(shù)交接工作; 2.對庫區(qū)的盤點差異進行跟蹤和查找; 3.對新員工進行復核工作要領以及店名書寫.裝箱標準方面的培訓; 4.加強標準操作的執(zhí)行; 5.對工作紀律進行培訓和指導; 6.完成領導交接的其他工作. 月度工作總結報告3 我自20_年_月_日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學習，不斷成長，下面對這一個月的工作進行初步總結： 一.萬事開頭難.從一開始就要有心，有心才能辦好事.俗話

11、說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成.工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心.只有好心態(tài)，才有工作的好心情，進而才有好效率. 二.謙虛使人進步.生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教.在學校學做人，在社會學做事.生活處處有學習.工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試.學習.在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進步，驕傲使人落后.世界之大，有許多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學習，不斷充實自己，才能有一個更好的自己. 三.眾人拾柴火焰高.一定要與人合作，才能快速高效.自古就有

12、圣人言：眾人拾柴火焰高.在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作.在生產部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點.無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高. 四.責任重于泰山.一定要有責任心，事情才能做到位.愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè).而一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責任心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力.而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的方法，世上無難事只怕有心人嘛.在我看來生產部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責任感，才能更好

13、的為公司為自己創(chuàng)造利益. 綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃： 首先，我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作.將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作.其次，在學習生活中，不驕傲不自滿，隨時學習，隨時充實自己.以一個謙遜的自己面對以后的工作學習.再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率.最后，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認真負責.無論是誰交代的任務.工作，不接則已，接了就要全心全責.以整個心去做事，才能做得更好更優(yōu)秀. 以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結，在以后的工作中，我一定還會學到更多的東西，

14、會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁. 月度工作總結報告4 一個月的時間很快就過去了，來公司上班一個月的時間，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下，我根本上完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作狀況.感想等做一個簡要的總結. 一.主要工作情況 1.參與一比多產品效勞中心站點的改版.一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作，其中有兩幅是試畫，在進行糾正之后，用了兩天的時間完成了余下的27幅，通過制作頁面示意圖，對visio這一圖形制作工具進行了全面的了解與熟悉. 2.建立一比多免費商鋪.通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解，尤其是一比多的商鋪管理，通

15、過與慧聰和阿里巴巴的比擬，來找到一比多的優(yōu)勢與缺乏，提交了一份關于三方產品比照的分析報告. 3.嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面.后臺求購信息頁面以產品的前臺求購信息頁面為參考，同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面，收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見，將其中不需要用到的地方刪減，有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度. 4.部門其他的例行工作任務.在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務，包括產品效勞中心頁面錯誤之處的維護修改申請，整理網絡營銷推廣的方法等. 二.工作中出現(xiàn)的問題 1.工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的問題存在，不過幸好問題不大，沒有造成什么巨

16、大的影響; 2.工作中由于對業(yè)務不夠熟練.產品和流程不夠熟悉，花了很多的時間來做這方面的了解，浪費了一些時間. 雖說只有一個月的工作時間，但憑著這段時間所做的這些工作任務，以及同事和領導的幫助，讓我成長了不少，我相信，在以后的工作中我會做的越來越好.越來越出色的，請公司放心. 月度工作總結報告5 時光飛逝，轉眼間在宜通工作已有一月有余，回憶這一個月的工作，雖然時間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐;同時也發(fā)現(xiàn)了許多自己的缺乏，讓我不斷的反思.進步.這一個月在領導和同事們的關心和指導下，我從最初對公司.產品及業(yè)務一無所知到現(xiàn)在根本了然于心，而在這個過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結識這么一群可愛的同事們.

17、下面我就對這一個月的工作從兩個方面進行一個簡單的總結. 1.工作任務方面 來到公司之后，尤其是作為一個銷售人員，最當務之急的莫過于盡快的熟悉公司的產品以及各種業(yè)務.可能由于在上家公司養(yǎng)成的壞毛病，我一直處于一個拖延的過程，對自己的要求并不那么嚴格，這個過程中特別感謝賈昆賈總對我的嚴格要求，讓我在工作過程中能夠時刻的保持緊張感，將壓力轉化成主動學習的動力，從而快速的熟悉公司的產品.業(yè)務. 在賈總培養(yǎng)我們的過程中，他很善于調動我們的積極性，同時能夠把我們需要了解的東西非常生動的傳授給我們，在這個布置任務培訓講解個人演練集中考核的過程中，我和一起來的同事快速的熟悉了公司的各種產品以及業(yè)務，同時我們也

18、看到了賈總的能力，更加堅決了跟著賈總的腳步往前走的想法. 到目前為止，我已經學習了調度系統(tǒng)的配置.產品終端的參數(shù)及配置.整體系統(tǒng)的操作.競爭對手的優(yōu)劣勢以及各個行業(yè)的業(yè)務知識，大致能夠結合行業(yè)的業(yè)務知識進行系統(tǒng)功能的講解，當然，作為銷售人員來講，與客戶面對面的交流才是最重要的，我需要把目前學到的東西靈活的運用到各個場景中，后續(xù)的就是需要更多的跟客戶進行實際接觸，在實戰(zhàn)中不斷的完善自己，希望能夠盡快為公司創(chuàng)造效益，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標. 2.公司文化方面 從最初的面試到這一個月的學習過程中，周圍同事們的樂觀.包容與公司和諧如家庭般的工作氣氛一直是讓我印象深刻的.在入職當天，人事部門就組織了關于公司文化及開展歷程的培訓，通過培訓，我也大致了解了公司的業(yè)務方向，認識了各個部門的領導，這為我之后快速的融入整個團隊打下了堅實的根底.